公司辦公室2023年工作思路及計劃

行政事務部工作思緒及計劃是企業(yè)真抓實干并經(jīng)受考驗之年，也是企業(yè)?定位后開局之年。行政事務部在將緊緊圍繞企業(yè)各項目的任務，充足發(fā)揮應有的職能作用，為企業(yè)整體工作順利推進發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將工作思緒及計劃匯報如下：一、整體工作思緒，行政事務部重要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提高、抓基礎工作促質(zhì)量提高”的整體工作思緒，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務保障職能，切實加強職責意識，提高綜合業(yè)務素質(zhì)能力，高原則完畢好各項工作任務。重點抓好幾方面貫徹：一是抓工作完善。對照工作職責規(guī)定和存在的工作局限性，自加壓力、奮勇?lián)?，在政務服務、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項工作順利推進，打動工作新局面。二是促能力提高。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕，工作能力均有待提高，在關系協(xié)調(diào)、擔當能力、文字能力、上傳下達、服務意識等方面切實加強能力建設，綜合處理好各項事務工作，力爭讓領導放心、大家滿意。三是謀全局工作。，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作籌劃、重點工作貫徹等方面實現(xiàn)突破，做到重點工作提前籌劃、重要事項督促跟進、平常工作做精做細。四是樹宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營造企業(yè)文化氣氛，做好企業(yè)形象展示；做好企業(yè)重點工作及項目推介宣傳，力爭上形象、出效果。二、重點工作安排計劃一是做好黨建及紀檢監(jiān)察工作。（1）不停扎實企業(yè)黨建工作機制，建立健全黨建工作責任制，集思廣益，不停創(chuàng)新黨建工作措施，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導廣大黨員干部職工學先進，增進步；（2）加強干部隊伍建設，建設一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊伍，為企業(yè)發(fā)展注入活力；（3）結(jié)合企業(yè)實際，多渠道，多載體，多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動，配合集團紀檢監(jiān)察室、審計部，充足發(fā)揮行政事務部紀檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能，持續(xù)企業(yè)推進黨風廉政建設；（4）不停推進團工青婦及老干部工作向好發(fā)展，全力支持團工青婦及老干部工作，增進企業(yè)友好發(fā)展。二是做好存量資產(chǎn)盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機制，深入提高企業(yè)閑置存量資產(chǎn)的運用水平，針對不一樣類型的存量資產(chǎn)，采用發(fā)售、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進行盤活，整年力爭實現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元，最終到達以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不停增強企業(yè)發(fā)展后勁，有力保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是深入強化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項內(nèi)部管理制度，建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提高企業(yè)的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。（1）通過制定企業(yè)部門職責及崗位分工制度，明確各部門的工作職責、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負責人責任職責明確定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉，致使工作無法正常推進的弊病，以此深入加強企業(yè)制度的執(zhí)行力。（2）建立健全有效的人力資源、績效考核制度及薪酬制度。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉(zhuǎn)變；從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目的為本”轉(zhuǎn)變；實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體組員的行為，形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。以此深入加強企業(yè)的約束力。（3）深入加強企業(yè)企業(yè)文化建設。在整個企業(yè)內(nèi)部，營造良好的學習氣氛，讓每一種員工融入到企業(yè)文化當中來，培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，以此深入加強企業(yè)的凝聚力。三、基礎工作安排計劃（一）行政辦公工作一是推進企業(yè)各項制度出臺。根據(jù)目前集團有關制度出臺狀況，行政事務部計劃在第一季度梳理出臺的企業(yè)各項制度，并將有關制度編印成冊，形成企業(yè)的制度匯編。二是公文收發(fā)方面。深入提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格貫徹集團有關公文規(guī)定，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文獻傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳到達位。三是文秘工作。文字材料作為企業(yè)的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關系企業(yè)形象。行政事務部將細化文字分工，努力提高文字材料寫作質(zhì)量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學習，通過實現(xiàn)將上級政策、外地經(jīng)驗、領導規(guī)定、工作實際的有機結(jié)合，不停提高綜合材料撰寫水平；二是建立重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制，力爭文稿起草工作質(zhì)量高、速度快；三是要加強責任心，勤于思索，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力，使文字材料水平再上一種新臺階。四是公章管理工作。嚴格執(zhí)行集團印章管理措施，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況出現(xiàn)，保證企業(yè)公章安全使用。（二）檔案管理工作加強對企業(yè)檔案工作目的管理，根據(jù)《檔案法》的詳細規(guī)定，按規(guī)定把文獻資料及時整頓、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力爭做到檔案管理規(guī)范化，科學化。根據(jù)工作需要，及時為企業(yè)提供需查閱的文檔資料。（三）信息宣傳工作一是加強與集團辦公室的溝通，做好向集團的信息報送工作，保證信息采用量在同級單位中領先；二是抓好與各部門及權屬企業(yè)的信息報送對接工作，行政事務部將根據(jù)各部門及權屬企業(yè)業(yè)務范圍大小制定信息報送指標，制定獎懲考核措施，不停提高基層信息報送的積極性、及時性，保證企業(yè)信息互通有無，左右暢通。三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強網(wǎng)站的維護更新，在保持正常運行，及時刊登、更新信息的基礎上，適時對企業(yè)網(wǎng)站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版，突出網(wǎng)站的政策性、導向性和針對性。爭先創(chuàng)優(yōu)工作行政事務部在將積極結(jié)合集團辦公室今年加強爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機，爭取完畢年初與企業(yè)簽訂的《經(jīng)營目的責任書》中獲得新的省級榮譽這一工作指標，切實完畢創(chuàng)優(yōu)工作任務。（五）后勤管理工作一是車輛管理。一是積極配合集團辦公室做好公車改革工作，按照集團規(guī)定妥善安頓駕駛員；二是做好企業(yè)既有機動車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度，加強車輛維保費用審核，定期對駕駛員進行安全教育，保證安全行車管理。會議組織安排做好企業(yè)董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等各項重要會議及專題會議的籌辦、服務、記錄及會后督查等有關工作。（七）人力資源工作一是制定企業(yè)人力資源管理政策、制度和流程并實行；二是建立并執(zhí)行企業(yè)的薪酬管理制度、績效管理制度和獎懲制度；負責制定權屬企業(yè)的薪酬和績效考核、鼓勵制度；負責員工職稱評估審核工作；三是建立企業(yè)培訓制度，制定培訓計劃并組織實行；四是做好企業(yè)勞動協(xié)議管理、勞動糾紛處理工作；五是做好企業(yè)退休人員手續(xù)辦理，做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、公積金等項社會保險繳納工作；六是制定員工考核措施和實行原則，制定考核計劃并實行詳細考核。（八）法務工作結(jié)合企業(yè)業(yè)務需求，計劃安排法律顧問開展法律知識培訓，以此不停提高企業(yè)全體員工防備法律風險意識，防止法律糾紛事件的發(fā)生；同步做好企業(yè)各類協(xié)議、內(nèi)控制度的合法性審查，并配合法律顧問做好涉訴案件有關工作。（九）信訪工作企業(yè)將以建立健全信訪工作長期有效機制為目的，把制度建設作為基礎性工作來抓，積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋、信訪通報、責任追究等一系列制度，形成一整套應急保障體系，保證各類突發(fā)事件及風險隱患得到及時有效處置，在推進信訪工作科學化、制度化、規(guī)范化上邁出新步伐。（十）工會、共青團等工作行政事務部將在的工作中充足運用工會及共青團職能，一是積極組織參與集團定期舉行多種集體活動，如員工登山活動、知識競賽、籃球比賽、羽毛球比賽等，通過一系列的集體活動，讓大家感受到整