知識產(chǎn)權工作方案

白山市知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)工作方案吉林藍銳電子科技有限公司一、明確工作基礎企業(yè)知識產(chǎn)權方針是知識產(chǎn)權工作的宗旨和方向。我們的重要任務就是要著力提高自主創(chuàng)新和運用知識產(chǎn)權的能力，將知識產(chǎn)權的創(chuàng)造與管理真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，以此提高企業(yè)的市場競爭地位和核心競爭力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。以此為基礎，我們確定的知識產(chǎn)權方針是：堅持自主創(chuàng)新，保護知識產(chǎn)權，提高市場競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。二、工作目標全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權示范單位。工作任務（一）、進一步建立健全和完善知識產(chǎn)權制度我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產(chǎn)權（專利）試點工作的基礎上，借鑒國內(nèi)外先進知識產(chǎn)權管理制度，尋找自身差距和不足，進一步建立健全各項知識產(chǎn)權制度。將知識產(chǎn)權工作融入企業(yè)管理全過程。其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權審議制度和知識產(chǎn)權工作績效考核制度。將知識產(chǎn)權工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術人員業(yè)績考核的重要指標之一。（二）、進一步強化知識產(chǎn)權管理能力建設建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權管理小組，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，行之有效地將知識產(chǎn)權管理能力提高上去。（三）、進一步加強知識產(chǎn)權工作體系建設根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關工作人員參加知識產(chǎn)權部門的培訓，加強知識產(chǎn)權部門的管理職能，由該部門統(tǒng)籌知識產(chǎn)權事務。由企業(yè)高層管理人員領導知識產(chǎn)權工作，普及知識產(chǎn)權保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權創(chuàng)建工作進行。四、進度及安排根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，公司將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細化各部門職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。（一）、2017年10月30以前，做好知識產(chǎn)權宣傳、培訓和指導工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際（結合實際，面向企業(yè)，開展知識產(chǎn)權宣傳培訓，重點宣傳知識產(chǎn)權法律法規(guī)，宣傳知識產(chǎn)權保護的典型案例）培訓和指導企業(yè)進行知識產(chǎn)權保護策略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權創(chuàng)造、保護和應用的意識和能力。（二）、2017年9月前，主要認真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權工作政策措施，切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬。（三）、2017年11月，提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請數(shù)量達到增長目標的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例，提高專利授權率。對2015年申請的6項發(fā)明專利進行追蹤落實，并對2017年計劃新增加的5項發(fā)明專利資料進行整理，同時積極參與和組織知識產(chǎn)權行政執(zhí)法活動，努力維護市場秩序，凈化環(huán)境。五、工作措施（一）、開展公司內(nèi)部保障機制1、成立以公司總經(jīng)理戴成云為組長的知識產(chǎn)權管理小組，公司研發(fā)部、技術部、品控部、生產(chǎn)車間主要負責人為組員，定期安排專業(yè)培訓，積極參加相關部門組織的知識產(chǎn)權工作會議，吸收先進的管理理念。2、成立專利管理辦公室，辦公室主任主要負責公司各種專利證書的保存，各部門有需要復印件，一律簽字。文件檔案、工作臺帳、活動記錄齊備。3、訂制關于知識產(chǎn)權相關文件和雜志，做好專利產(chǎn)權知識的搜集、整理和利用，充分發(fā)揮專利信息在技術創(chuàng)新和經(jīng)營戰(zhàn)略中的獨特作用，有效促進企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術儲備。（二）強化領導意識觀念先行，將企業(yè)知識產(chǎn)權作為重要的競爭資源，從戰(zhàn)略高度認識和處理知識產(chǎn)權問題，將知識產(chǎn)權工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一；領導重視，公司各部門負責人統(tǒng)一認識，對企業(yè)知識產(chǎn)權管理高度重視，并提出提高企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平的有力措施，并對知識產(chǎn)權工作人、財、物進行保障；全員參與，讓每一個與企業(yè)發(fā)展相關的人都參與其中，認真貫徹標準，人人有責，為企業(yè)未來發(fā)展作出努力。六、圍繞知識產(chǎn)權的四項關鍵環(huán)節(jié)（一）創(chuàng)造高新技術專利的研發(fā)是企業(yè)提高競爭力的核心和關鍵因素，這是需要兩個方面來努力才能獲得的，一是企業(yè)內(nèi)部投入的研發(fā)精力和財力，二是外部關于政府行政部門的政策導向與支持，專利的申請是創(chuàng)造知識產(chǎn)權的關鍵點，專利的獲得是企業(yè)在同行業(yè)中立于不敗之地的法寶，新時代的市場經(jīng)濟下，知識產(chǎn)權不單是科技問題、經(jīng)濟問題，同時也是國策問題和政治問題，我們企業(yè)要充分認識知識產(chǎn)權的重要性，要依據(jù)現(xiàn)有已經(jīng)出臺的法律去保護知識產(chǎn)權。結合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學地制定和實施知識產(chǎn)權方案，明確近期的知識產(chǎn)權工作目標看，形成切實可行的知識產(chǎn)權工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導產(chǎn)品和核心技術，積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，鼓勵員工積極提出相應的知識產(chǎn)權實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權發(fā)展努力。管理與運用1、強化企業(yè)知識產(chǎn)權管理意識企業(yè)領導者和決策層要有較強的知識產(chǎn)權意識和理念，要把知識產(chǎn)權放在企業(yè)全局進行考慮，從企業(yè)整體發(fā)展和長遠發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃和決策，要把知識產(chǎn)權作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一項重要內(nèi)容常抓不懈。加強企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構建設企業(yè)應設立專門的知識產(chǎn)權工作機構，負責制定企業(yè)知識產(chǎn)權規(guī)章制度、組織實施知識產(chǎn)權培訓、研究制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，對本企業(yè)技術、產(chǎn)品領域的知識產(chǎn)權發(fā)展狀況和動態(tài)進行分析，為企業(yè)經(jīng)營管理提供建議和對策，及時對本企業(yè)的知識產(chǎn)權實施保護，同時預防本企業(yè)侵害他人知識產(chǎn)權或落入知識產(chǎn)權陷阱。企業(yè)的各項重要決策均應聽取知識產(chǎn)權工作機構的相關意見和建議。3、完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度要建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權規(guī)章制度，確立企業(yè)知識產(chǎn)權的基本政策和指導方針，對企業(yè)從研究開發(fā)到生產(chǎn)加工和市場營銷等各個環(huán)節(jié)所涉及的知識產(chǎn)權行為和活動進行規(guī)范。建立健全包括專利申請、技術秘密保護、商標注冊和著作權登記以及企業(yè)對外貿(mào)易與合作中的知識產(chǎn)權保護制度等在內(nèi)的知識產(chǎn)權申請與保護制度。與企業(yè)員工特別是接觸和掌握企業(yè)重要知識產(chǎn)權的人員簽訂知識產(chǎn)權問題的協(xié)議，包括商業(yè)秘密保密協(xié)議、職務技術成果歸屬、競業(yè)禁止協(xié)議等。建立企業(yè)知識產(chǎn)權激勵機制。行之有效的激勵約束機制是調(diào)動企業(yè)員工從事知識創(chuàng)造、珍惜和愛護企業(yè)知識產(chǎn)權等無形資產(chǎn)的重要制度機制。這種激勵機制的建立需要規(guī)范企業(yè)與科技人員之間的權利義務關系,完善獎酬制度,對企業(yè)在知識產(chǎn)權方面做出重大貢獻的人員予以重獎,將企業(yè)知識產(chǎn)權工作的質(zhì)量作為技術人員晉升職稱和工資的標準,以調(diào)動企業(yè)員工的積極性。4、加強企業(yè)知識產(chǎn)權教育和人才培養(yǎng)建立日?；?、制度化的知識產(chǎn)權培訓長效機制，不斷加強知識產(chǎn)權工作專業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術人員和管理人員進行知識產(chǎn)權普及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專業(yè)培訓及提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專業(yè)培訓。對直接從事技術創(chuàng)新活動的技術人員及中高層管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權專題普及宣傳性培訓。加強對專利等知識產(chǎn)權信息的利用專利文獻是集科技、法律、經(jīng)濟信息為一體的經(jīng)過標準化的信息，是企業(yè)開展技術創(chuàng)新的寶貴資源、進行市場開拓的重要指南和維護自身利益的有效工具。每一項新的技術出臺之前必須要到權威的查詢機構查詢該技術是否已經(jīng)得到應用，查新報告作為開展研發(fā)的專業(yè)依據(jù)。加強企業(yè)在內(nèi)銷的過程當中知識產(chǎn)權的應用熟知國內(nèi)已經(jīng)頒布的關于知識產(chǎn)權方面的相關法律，在開展企業(yè)貿(mào)易活動的時候要嚴把關口，發(fā)現(xiàn)行業(yè)當中出現(xiàn)不正當競爭情況或者知識產(chǎn)權被濫用，要及時報備有關部門，凈化市場環(huán)境。（三）保護工作積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權行政保護和司法保護途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施，進一步加強企業(yè)自身的知識產(chǎn)權保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權時，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權，也善于應對知識產(chǎn)權濫用。重視科研技術，在參與市場經(jīng)濟活動的同時積極開展對于新技術和新產(chǎn)品的研究，不斷的開發(fā)更加適合市場和客戶的新產(chǎn)品，積極調(diào)研后期的維護和服務工作，總結行之有效的管理辦法，退出更加適合市場的政策和產(chǎn)品，在對于新技術的研發(fā)上，一定要嚴謹和客觀，加強科技攻關能力，提高效率。實施技術標準戰(zhàn)略，通過提高技術參數(shù)從而達到并成為同行業(yè)當中同類產(chǎn)品的標桿和尺度，經(jīng)相關權威部門認證之后，專利申請是關鍵環(huán)節(jié)。3、加強人才隊伍建設，健全品牌建設的人才支撐體系。進一步完善人才政策，通過培養(yǎng)、引進、技術創(chuàng)新等方面的高級人才；把提高知識產(chǎn)權意識作為企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮專業(yè)人才在專利申請和科技研發(fā)當中的重要作用；通過與大專院校和有關機構組織合作，開展產(chǎn)學研活動，依托高校的先進的研發(fā)資源和團隊能力，建立企業(yè)專項的知識產(chǎn)權保護措施。要著眼長遠，逐步推進，我們在對于工作中存在的問題，一定要高度重視，采取切實措施。努力做好以下幾項工作：進一步加強知識產(chǎn)權創(chuàng)造能力建設，著力實現(xiàn)專利質(zhì)量與數(shù)量的協(xié)調(diào)提升；進一步加強知識產(chǎn)權管理能力建設，大力提高知識產(chǎn)權工作的宏觀管理水平；進一步加強知識產(chǎn)權保護能力建設，進一步加強知識產(chǎn)權運用能力建設；進一步加強人才培養(yǎng)和隊伍建設，為提高企業(yè)競爭力提供人才保障和支持；提高知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、管理、運用和保護能力。以上為我企業(yè)知識產(chǎn)權工作總體方案，我們將深入開展工作并按照方案要求，加大投入，扎實推進知識產(chǎn)權工作的進程，完善目前短板，強化企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權保護工作。