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文件編號HSF-006文件名稱HSF不合格輸出控制程序版本/版次A0頁碼PAGE8/4PAGE□機密■一般※未經(jīng)***有限公司許可,不得翻印、外傳.※□機密■一般※未經(jīng)***有限公司許可,不得翻印、外傳.※2018-10-10生效程序文件程序文件(第A/0版)文件名稱:HSF不合格輸出控制程序文件編號:FMT-HSF-006受控狀態(tài):修訂記錄序號版本修訂內(nèi)容修訂日期修訂人1A0首版發(fā)行2018.09.26文件分發(fā)部門部門簽名部門簽名業(yè)務(wù)部■行政部■采購部■財務(wù)部■生產(chǎn)部■技術(shù)技術(shù)品質(zhì)部■總經(jīng)辦■文控中心■編制:審核:批準(zhǔn):1.目的:確保公司范圍內(nèi)所有不合格品得到控制,以防誤用及混用,確保產(chǎn)品出貨正常。2.范圍:適用于本公司所有不合格品之控制。3.職責(zé)和權(quán)限序號檢驗類別鑒別部門標(biāo)識隔離糾正1進料檢驗技術(shù)品質(zhì)部技術(shù)品質(zhì)部倉庫技術(shù)品質(zhì)部/生產(chǎn)部2制程檢驗技術(shù)品質(zhì)部技術(shù)品質(zhì)部/生產(chǎn)部技術(shù)品質(zhì)部/生產(chǎn)部生產(chǎn)部3成品/出貨檢驗技術(shù)品質(zhì)部技術(shù)品質(zhì)部技術(shù)品質(zhì)部技術(shù)品質(zhì)部/生產(chǎn)部4退貨檢驗技術(shù)品質(zhì)部技術(shù)品質(zhì)部倉庫責(zé)任部門4.定義:4.1不合格品:未能滿足要求,其中包括不合格品、不合格項兩類。4.2特采:對判定為尺寸或外觀輕微的不良,且經(jīng)驗證不影響產(chǎn)品使用性能之不合格品的放行。4.3重工:不合格品須經(jīng)再次加工動作,才能達到產(chǎn)品要求。5.作業(yè)程序:5.1原材料5.1.1IQC 對原物料判定不合格時,將不良狀況及附上《 IQC進料檢驗報告》呈報上級審核,由上級作出最終判定。5.1.2根據(jù)不合格性質(zhì)嚴(yán)重程度和生產(chǎn)需要是否緊急來判定不合格來料的處理方式:退貨、讓步接收、挑選/加工使用。5.1.3最終判定不合格物料,由 IQC貼紅色“不良品標(biāo)簽”進行標(biāo)識,由倉庫進行隔離及處理。5.1.4 針對特采物料須經(jīng)技術(shù)品質(zhì)部評審后報總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn),若為HSF不合格物料做拒收或報廢處理,不可做特采選別。5.1.5 對最終判定拒收、特采選別之物料,由 IQC將《不良聯(lián)絡(luò)兼對策依賴書》分發(fā)到采購,由采購傳給供應(yīng)商并及時跟進供應(yīng)商回復(fù)狀況及驗證糾正和預(yù)防措施的有效性。5.2半成品5.2.1生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格項目時,按《 HSF產(chǎn)品的監(jiān)視與測量控制程序》執(zhí)行。5.2.2檢驗員IPQC巡檢時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時,填寫《IPQC巡檢報表》交由組長簽字確認(rèn),由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人安排處理,技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)跟蹤處理結(jié)果 ,同時通知操作者標(biāo)識隔離,按要求處理。如不良比率超出 5%,技術(shù)品質(zhì)部應(yīng)開出《品質(zhì)異常通知單》,與相關(guān)部門一起解決此問題,相關(guān)的措施納入糾正預(yù)防措施內(nèi)。5.2.3技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)人根據(jù)不合格性質(zhì)的嚴(yán)重程度和對后續(xù)工序的影響程度,決定不合格品的處理方式。5.2.4不合格半成品的處理方式有:返工、讓步放行、報廢。5.3成品5.3.1FQC 發(fā)現(xiàn)不合格品時,應(yīng)作好檢驗記錄填寫《成品檢驗報告》交技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)。5.3.2技術(shù)品質(zhì)部發(fā)出《品質(zhì)異常通知單》,建議擔(dān)當(dāng)部門及責(zé)任者做以下幾項處理:A.報廢B.返修或返工C.特采處理處理方式依《品質(zhì)異常通知單》批準(zhǔn)結(jié)果執(zhí)行5.4客返品5.4.1 當(dāng)技術(shù)品質(zhì)部接到業(yè)務(wù)反映的客訴情況后,須立即聯(lián)系客戶(必要時要求提供不良樣品),進行原因分析,將結(jié)果報告給客戶并采取糾正措施:5.4.1.1經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理客訴產(chǎn)品退換貨手續(xù),收回不良品,補合格產(chǎn)品給品給客戶。5.4.1.2將不良品退回責(zé)任部門,并根據(jù)產(chǎn)品的不合格項目采取返工、報廢處理。5.4.1.3返工后的產(chǎn)品仍需檢驗,合格后重新入倉。5.4.1.4責(zé)任部門分析產(chǎn)生的原因,按《持續(xù)改進控制程序》執(zhí)行。5.4.2對客戶造成的經(jīng)濟損失 ,需對其進行經(jīng)濟賠償,必要時按《持續(xù)改進控制程序》執(zhí)行。5.4.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)計量器具失準(zhǔn)時,應(yīng)對使用其所檢驗的公司內(nèi)在制品及庫存所有產(chǎn)品作重新檢驗,對已發(fā)往客戶的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)課應(yīng)跟蹤客戶的反應(yīng),并及時作出處理。5.5 技術(shù)品質(zhì)部應(yīng)每月對質(zhì)量不合格品進行統(tǒng)計、分析,找出主要不合格類,并按《持續(xù)改進控制程序》采取相應(yīng)措施執(zhí)行。5.6公司所有不合格品未經(jīng)判定不得流入下一工序。5.7不符合HSF技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)處理:5.7.1.針對進料發(fā)現(xiàn)原材料或外購產(chǎn)品不符合 HSF要求時,品質(zhì)及采購應(yīng)在 3小時內(nèi)知會供應(yīng)商,供應(yīng)商應(yīng)在接收到報告后12小時內(nèi)來我司確認(rèn),經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn) OK后立即消毀處理,并在24小時內(nèi)通報給客戶。5.7.2.針對客戶段發(fā)現(xiàn)的不合格品, 我司業(yè)務(wù)及品質(zhì)應(yīng)在3小時到客戶端確認(rèn) (根據(jù)客戶),確認(rèn)屬實后在第一時間通報管理者代表及總經(jīng)理,并在 24小時內(nèi)回復(fù)對策給客戶。5.8不合格品經(jīng)處理后應(yīng)依《糾正與預(yù)防措施控制程序》對異常原因做分析﹐以便采取矯正與預(yù)防。5.9對進料檢驗、制程檢驗、成品檢驗至客戶退貨之不合格品作管制,各項記錄必須予以維持并保存﹐以利后續(xù)之統(tǒng)計分析和追查用。5.10對進料檢驗、制程檢驗、成品檢驗,凡檢測不符合 HSF時,則判定為:嚴(yán)重缺點。5.11日常實施與運作的不合格各部門日常運作時,被發(fā)現(xiàn)存在輕微的程序文件要求不相符合時,由部門負(fù)責(zé)人進行整改,并確認(rèn)改善效果。5.12外審核發(fā)現(xiàn)的不符合項,管理者代表需把不符合項整理后組織相關(guān)部門人員分析、對策,并填寫《糾正、預(yù)防措施報告》,要求相關(guān)人員進行糾正和預(yù)防,并跟蹤改善效果直至問題點解決為止。6.相關(guān)文件6.1《持續(xù)改進控制

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