工程管理流程圖

工程管理流程圖施工調(diào)查(現(xiàn)場、技術(shù)、物資、機械、勞務(wù))施工調(diào)查(現(xiàn)場、技術(shù)、物資、機械、勞務(wù))中標(biāo)中標(biāo)告知書圖紙施工準(zhǔn)備（技術(shù)、物資、機械、勞務(wù)）編制施工組織設(shè)計協(xié)議簽訂、動工過程監(jiān)督、檢查工程竣工交付甲方驗收、整改手續(xù)實物資料N企業(yè)審核Y有關(guān)科室施工管理職責(zé)工程科職責(zé)：1組織審定質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計等有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)。協(xié)助項目部處理施工生產(chǎn)過程中的有關(guān)技術(shù)問題；2、對項目部的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)對項目部物資采購、搬運、貯存、防護(hù)與發(fā)放，對顧客財產(chǎn)的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查；4、組織物資采購前的資源調(diào)查，確定其采購渠道、價格及協(xié)調(diào)招（邀）標(biāo)采購，會簽采購協(xié)議；5、進(jìn)行市場調(diào)查，掌握重要建筑材料的價格、質(zhì)量狀況，理解新材料的發(fā)展動態(tài)，為項目部提供指導(dǎo)；6、負(fù)責(zé)機械的監(jiān)督檢查并對操作人員持證上崗和執(zhí)行操作規(guī)程的監(jiān)督和檢查；安監(jiān)科職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作；2、監(jiān)督項目部做好重大環(huán)境原因、危險源的選擇、評價工作；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工安全作業(yè)原則和安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)劃和責(zé)任制執(zhí)行狀況；4、監(jiān)督檢查特殊人員和特種設(shè)備和證照工作及違章處理工作；5、負(fù)責(zé)塵毒治理、有害作業(yè)的管理檢查工作；6、負(fù)責(zé)安全文明工地建設(shè)；7、負(fù)責(zé)工地的消防管理工作；人力資源科職責(zé)：1、檢查、監(jiān)督項目部職、民工的培訓(xùn)教育狀況；2、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包商的評價；3、負(fù)責(zé)督促項目部辦理勞動協(xié)議；4、負(fù)責(zé)檢查項目部多種人員持證上崗狀況；辦公室職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項目部施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等方面的重要信息資料的匯集整頓和反饋上報工作；工程竣工驗收流程圖合格合格合格驗收合格驗收合格工程順利竣工、移交工程部告知驗收小組，安排二次驗收施工單位按整改告知書的規(guī)定，限期整改，并將整改成果反饋給工程部不合格驗收會議中寫明存在問題清單，由工程部向施工單位下發(fā)整改告知書驗收小組和有關(guān)單位共同簽訂《工程竣工驗收簽證書》，工程部和安全運行部共同簽訂《工程竣工移交證書》驗收會議中確定本工程無問題，驗收小組出具會議紀(jì)要驗收小組組長或副組長對現(xiàn)場驗收狀況進(jìn)行評估驗收小組組織監(jiān)理、施工等單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場驗收，根據(jù)竣工圖審核現(xiàn)場狀況，采用實地觀測、外觀檢查和測量等手段，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好記錄不合格工程部接到驗收申請3天內(nèi)告知驗收小組施工單位向監(jiān)理部提交驗收申請、竣工匯報、吹掃試壓記錄等辦理簽章手續(xù)現(xiàn)場監(jiān)理、現(xiàn)場代表進(jìn)行初步驗收施工單位對竣工后工程進(jìn)行自檢合格合格合格驗收合格驗收合格工程順利竣工、移交工程部告知驗收小組，安排二次驗收施工單位按整改告知書的規(guī)定，限期整改，并將整改成果反饋給工程部不合格驗收會議中寫明存在問題清單，由工程部向施工單位下發(fā)整改告知書驗收小組和有關(guān)單位共同簽訂《工程竣工驗收簽證書》，工程部和安全運行部共同簽訂《工程竣工移交證書》驗收會議中確定本工程無問題，驗收小組出具會議紀(jì)要驗收小組組長或副組長對現(xiàn)場驗收狀況進(jìn)行評估驗收小組組織監(jiān)理、施工等單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場驗收，根據(jù)竣工圖審核現(xiàn)場狀況，采用實地觀測、外觀檢查和測量等手段，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好記錄不合格工程部接到驗收申請3天內(nèi)告知驗收小組施工單位向監(jiān)理部提交驗收申請、竣工匯報、吹掃試壓記錄等辦理簽章手續(xù)現(xiàn)場監(jiān)理、現(xiàn)場代表進(jìn)行初步驗收施工單位對竣工后工程進(jìn)行自檢1.施工過程的質(zhì)量控制程序施工過程從接到設(shè)計圖紙編制施工方案時即開始，程序見下圖：設(shè)計交底、研究圖紙設(shè)計交底、研究圖紙及有關(guān)闡明編制工作質(zhì)量及程序手冊審查同意執(zhí)行施工計劃人工安排執(zhí)行施工方案材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)按質(zhì)量計劃進(jìn)行質(zhì)量控制合理化提議效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評價移交工程文獻(xiàn)施工前準(zhǔn)備熟悉施工場地2.單項工程驗收程序見下圖，并附驗收匯報項目經(jīng)理部驗收合格項目經(jīng)理部驗收合格單項工程驗收自檢合格并有完整的施工記錄填寫單項工程質(zhì)量評估表填寫驗收評估成果申請驗收監(jiān)理工程師驗收簽訂驗收意見單項目工程驗收程序圖3.隱蔽工程檢查驗收程序見下圖，并附必要的施工記錄隱蔽工程檢查驗收程序圖隱蔽工程檢查驗收程序圖隱蔽工程驗收隱蔽工程驗收施工單位自檢合格填寫隱蔽工程驗收單報項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部驗收合格報監(jiān)理監(jiān)理工程師驗收簽訂隱蔽工程驗收4.監(jiān)督檢查及檢查自檢、互檢、專檢和監(jiān)督檢查的工作程序見下圖不符合規(guī)定返工后再檢不符合規(guī)定返工后再檢施工班組自檢下一工序互檢記錄質(zhì)管部檢查簽認(rèn)施工隊質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)量評估質(zhì)量監(jiān)督檢查圖5.測量工作控制程序：測量工作控制程序圖測量測量施工基線的動工復(fù)測控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點加密施工中復(fù)測檢