




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)公司獎懲制度章制度及《勞動合同》精神,特制定本獎罰制度。獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓舞上進(jìn),鞭策落后。獎罰方式:按分值計算,1分即10元,依此類推。獎罰金一律在工資中表達(dá)。凡符合嘉獎及違反罰款條列者,由所在部門主要負(fù)責(zé)人將事跡以書面形式逐級呈報給領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)審批簽署后交行政部存檔執(zhí)行。一、嘉獎:1、月度優(yōu)秀員工獎:文明禮貌:言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝標(biāo)準(zhǔn)干凈。利益。疼惜公司財產(chǎn),節(jié)約意識較強?!踩聼o請假,遲到,早退,曠工等〕,工作無失職、失誤記錄。團(tuán)結(jié)友愛:敬重領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事〔當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語〕。團(tuán)隊活動,員工精神面貌良好。2、年度優(yōu)秀員工獎:依據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積存〔遵守勞動時間、出滿勤、工作突出的、見義勇為等〕嘉獎方式:通報表彰和頒發(fā)肯定數(shù)量的獎金。案,且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排解社會上較大難題,避開和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特別奉獻(xiàn)獎。嘉獎方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。、4、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)峻失職、貪污盜竊、頒發(fā)舉報獎。1出優(yōu)秀治理者,予以嘉獎。嘉獎方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)展考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊,獲得最正確團(tuán)隊獎。二、上述嘉獎額度范圍:〔除年度優(yōu)秀員工獎外,其它嘉獎分均以月計算)1、即時嘉獎〔表現(xiàn)優(yōu)秀獎〕:2分—5分,由部門負(fù)責(zé)人審批、報工程經(jīng)理、行政部備案2、通報表揚獎:5分—10分,由工程經(jīng)理審批3、晉級〔薪、職〕:依據(jù)具體級別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定,由公司總經(jīng)理審批4、特別奉獻(xiàn)獎:10分,由公司總經(jīng)理審批5、制造性勞動獎:10分—100分、由工程經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批6、合理化建議獎:10分—100分,由公司總經(jīng)理審批7、月度先進(jìn)員工獎:5分—20分,由工程經(jīng)理、分管副總經(jīng)理審批8100分,由公司總經(jīng)理審批9、拾金不昧獎:適用于拾到價值較大的財物〔所拾到價值500元—1000元,申請獎金5分—10分元嘉獎,由所在部門主管、工程經(jīng)理審批;所拾到價值在1000元以上的可20分以上嘉獎、由公司總經(jīng)理審批〕備注:〔包括榮譽嘉獎及物質(zhì)嘉獎〕,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。的集體或個人方法獲獎證書。三、懲罰:懲罰是對錯誤員工的教育,公司實行有錯必究的原則,實行懲罰扣分與懲罰并行的方式,即:每扣1,〔110〕11-2分及相應(yīng)罰款:上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者上班時間不遵守公司行為標(biāo)準(zhǔn)要求,吃零食、玩手機、打私話、干私活等隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者2非因工作需要,上班時間會客或談天或長時間占用公司者庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品擺放凌亂者上班時間穿拖鞋者高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者使用空調(diào)鋪張能源者23-5私藏、私拿公司各種物品占為已有或違反規(guī)定鋪張、損壞、喪失公物者〔并對損壞物品作出相應(yīng)賠償〕涂改或偽造醫(yī)生證明書、各類工作記錄、發(fā)票票據(jù)、考勤者在禁煙場所吸煙者對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者對非本職工作有利益但于公司的工作不予幫助者不聽從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者上班時間未經(jīng)允許從事消遣活動者因效勞態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者35-10工作時間擅自離崗、睡崗或干私活者無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者對各級違紀(jì)違規(guī)反響的狀況,經(jīng)查屬實拒不簽字成認(rèn)者工作態(tài)度惡劣、污辱他人并與客戶發(fā)生沖突者因過失泄漏公司機密者嚴(yán)峻玩忽職守,導(dǎo)致公司信譽、利益患病損失的違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)峻違紀(jì)行為者4、對以下行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關(guān)處理:在工作期間進(jìn)展任何形式的賭博活動者〔公司組織的消遣性質(zhì)的集體活動除外〕上班時間酗酒、酒后上崗者煽發(fā)動工鬧事、擾亂正常工作秩序,有意破壞公司形象者私自承受、索取回扣或禮物者在工作場所發(fā)生任何形式的打架斗毆,造成嚴(yán)峻后果者〔嚴(yán)禁與客戶發(fā)生肢體沖突〕對客戶投訴未能準(zhǔn)時妥當(dāng)解決,致使沖突激化或其它嚴(yán)峻后果者3蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者消滅一次重大事故,給公司造成嚴(yán)峻損失者有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便徇私舞弊者工作期間、利用工作之便、堅守自盜者其他嚴(yán)峻違犯公司規(guī)定者員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)峻,觸犯法律的,由司法機關(guān)依法懲罰5、員工有以下狀況,應(yīng)賠償公司損失員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,有意損壞的應(yīng)加倍賠償,非有意損壞的依據(jù)具體狀況適當(dāng)賠償員工喪失公司財物依據(jù)肯定比例賜予賠償其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償員工可以直接向公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部報告違紀(jì)行為;部門主管對上述過失行為進(jìn)展監(jiān)視治理,對違紀(jì)狀況做出處理打算,經(jīng)行政部核查后予以懲罰;行政部覺察違紀(jì)行為可以直接進(jìn)展懲罰,同時對受懲罰員工的直接主管和部門主管受罰員工兩倍的罰分;五、違紀(jì)罰單的執(zhí)行:3日內(nèi),將罰單上交行政部;,逾期未交將加倍懲罰;對違紀(jì)事實清楚、證據(jù)確鑿,又拒不復(fù)從懲罰人員將予以追加懲罰,至止開除。六、懲罰標(biāo)準(zhǔn):公司在賜予上述處分的同時,并視所犯大事情節(jié)的輕重,處以罰分如下:11分-3分2、通報批判:5分—10分;3、警告:10分—20分;4、記過:20分—50分;5、降級〔薪、職〕:依據(jù)具體級別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定;6、述職:在述職期間,只發(fā)放根本工資,同時賜予相應(yīng)懲罰;47、勸退:在試用期內(nèi)勸退的正常結(jié)算;公司正式員工〔含聘用工〕績效考評屢次〔年3次〕2次不合格,經(jīng)培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的,一般狀況下,需提前一個月通知員工或一個月工資作補償后即可勸退或辭退員工〔勞動合同特別商定的除外〕;8、辭退:扣除當(dāng)月全部工資及獎金,并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟責(zé)任。備注:員工受懲罰,直接上級負(fù)連帶責(zé)任,賜予相應(yīng)懲罰。七、公司在賜予員工上述處分的同時,可依據(jù)處分賜予其他處分:120%;220%;3312〔處分;3次賜予除名。八、員工投訴安排不滿,均可以口頭或書面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紅色商務(wù)風(fēng)工程施工安全生產(chǎn)知識講座培訓(xùn)演示模板
- 信用評級市場化程度分析-洞察闡釋
- 2023年搪瓷制品行業(yè)競爭格局分析-洞察闡釋
- 0-1歲兒童社區(qū)商業(yè)規(guī)劃與開發(fā)-洞察及研究
- 預(yù)期信用損失模型在K銀行的應(yīng)用及影響研究
- 四川民族學(xué)院引進(jìn)人才筆試真題2024
- 泰山護(hù)理職業(yè)學(xué)院《化工熱力學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)《透視與手繪表現(xiàn)技法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 大連楓葉職業(yè)技術(shù)學(xué)院《家庭治療》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 河南科技大學(xué)《基礎(chǔ)與臨床藥理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 醫(yī)療器械質(zhì)量管理總結(jié)
- TYNZYC 0104-2023 云南省中藥材追溯體系 第4部分:追溯碼編碼規(guī)范
- 廣東省廣州市天河區(qū)華南師大附中2024屆語文八年級第二學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 跨學(xué)科知識圖譜構(gòu)建與應(yīng)用
- 玉米套種紅薯技術(shù)方案
- 南開大學(xué)商學(xué)院管理綜合歷年考研真題匯編(含部分答案)(1)合集
- 非財務(wù)人員看報表課件
- 樓梯踏步玻璃槽的施工方案
- 11測量放線復(fù)核記錄報表(全自動計算-只需要輸入坐標(biāo))
- 學(xué)校食堂食材配送服務(wù)方案(肉類、糧油米面、蔬菜水果類)
評論
0/150
提交評論