維修個(gè)人下半年工作總結(jié)2023素材（3篇）

第9頁共9頁維修個(gè)人?下半年工?作總結(jié)2?023素?材時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間從配?電室調(diào)出?來工作已?近半年。?在這半年?里，我在?廠部和科?室的正確?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?心支持下?，本著積?極的工作?態(tài)度和熱?情的服務(wù)?精神，一?邊盡己所?能的工作?，一邊虛?心的學(xué)習(xí)?新知識(shí)。?為機(jī)電組?和科室做?了一些實(shí)?實(shí)在在的?事情，取?得了一定?的成績(jī)。?但還存在?一些不足?，有待提?高和改進(jìn)??，F(xiàn)將半?年來有關(guān)?工作情況?總結(jié)如下?：一、?工作內(nèi)容?我的工?作內(nèi)容大?致分為機(jī)?電組工作?和設(shè)備科?科室工作?。機(jī)電?組工作：?___?_組織班?組成員做?好車間設(shè)?備的巡檢?、維護(hù)和?維修工作?;2.?參與巡檢?和重點(diǎn)維?護(hù)、維修?工作;?3.負(fù)責(zé)?機(jī)電組和?變配電室?的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)?范和管理?科室工?作：1?.安全工?作：填寫?安全檢查?記錄、安?全整改記?錄、安全?月報(bào)表、?安全季報(bào)?表;2?.質(zhì)量工?作：整理?維護(hù)設(shè)備?檔案資料?;收集整?理冰機(jī)、?鍋爐、變?配電運(yùn)行?記錄、設(shè)?備用油記?錄和車間?設(shè)備保養(yǎng)?記錄;統(tǒng)?計(jì)設(shè)備完?好率和監(jiān)?視測(cè)量裝?置有效率?;3.?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作;?二、主?要成績(jī)?1.在機(jī)?電組規(guī)范?了個(gè)人用?品的擺放?，如：茶?杯、工作?鞋等;?____?公用工具?、備品備?件和資料?等實(shí)行專?人分管整?理;_?___組?織機(jī)電組?成員及時(shí)?完成車間?設(shè)備的巡?檢、維護(hù)?和維修，?保障了車?間生產(chǎn)設(shè)?備的正常?運(yùn)行;?____?組織班組?頂酷暑參?與車間新?設(shè)備安裝?、放線、?接線及調(diào)?試等工作?，為新設(shè)?備早日投?產(chǎn)作好準(zhǔn)?備;5?.參與能?源組設(shè)備?的部分維?修，保證?了能源設(shè)?備的運(yùn)行?;6.?在q10?機(jī)液位控?制系統(tǒng)故?障時(shí)，實(shí)?現(xiàn)了q1?0機(jī)的液?位控制系?統(tǒng)的改造?、并修復(fù)?原液位控?制器，恢?復(fù)原控制?器控制液?位后運(yùn)行?正常，至?今無異常?;7.?參與前加?工段均質(zhì)?冷卻水系?統(tǒng)改造的?電氣部分?安裝工作?;8.?參與ci?p中心站?系統(tǒng)改造?的電氣和?氣動(dòng)部件?的安裝和?調(diào)試工作?;9.?完成車間?設(shè)備巡檢?表的更改?，加大了?設(shè)備巡檢?力度;?10.做?好安全工?作的各種?記錄、報(bào)?表;1?1.做好?設(shè)備檔案?的維護(hù)和?設(shè)備運(yùn)行?、設(shè)備用?油、車間?保養(yǎng)記錄?的收集;?做好設(shè)備?完好率和?監(jiān)視測(cè)量?裝置有效?率的統(tǒng)計(jì)?;1.?塌實(shí)刻苦?提高專業(yè)?技能作?為一名技?術(shù)人員，?專業(yè)技術(shù)?水平是根?本。搞技?術(shù)是學(xué)無?止境的，?還要發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?的精神。?不光要學(xué)?習(xí)書本上?的理論知?識(shí)，還要?聯(lián)系實(shí)際?，在實(shí)際?中不斷摸?索、不斷?積累。同?時(shí)，也要?虛心求教?，掌握各?種相關(guān)專?業(yè)知識(shí)。?2.努?力鉆研提?高管理能?力重視?思考，有?時(shí)遇到同?一個(gè)問題?，有的人?處理得恰?當(dāng)，而有?些人就處?理得草率?。作為一?名管理者?，就要養(yǎng)?成勤思考?的習(xí)慣，?那就是平?時(shí)碰到問?題，要勤?于思考，?以至帶領(lǐng)?班組以最?佳的方案?處理問題?。同時(shí)?還要經(jīng)常?性的與班?組成員工?進(jìn)行溝通?，鼓勵(lì)成?員提出一?些自己的?看法，及?部門存在?的問題。?以便及時(shí)?改善!?3.注重?細(xì)節(jié)逐步?成長(zhǎng)在?工作中，?任何細(xì)微?環(huán)節(jié)的差?錯(cuò)都可能?導(dǎo)致整個(gè)?工作的失?敗。所以?要重視每?一個(gè)環(huán)節(jié)?，一絲不?茍的做好?。學(xué)會(huì)記?錄每一件?事和每一?個(gè)重要環(huán)?節(jié)，為今?后學(xué)習(xí)和?回顧提供?材料和依?據(jù)。四?、存在問?題和不足?1.工?作中有時(shí)?有點(diǎn)粗心?、不夠細(xì)?致;2?.在專業(yè)?技術(shù)上鉆?研不夠;?___?_組織管?理力度不?夠;針?對(duì)上述問?題，在今?后的工作?中要克服?粗心、加?強(qiáng)專業(yè)技?術(shù)、技能?的學(xué)習(xí)力?爭(zhēng)更大的?進(jìn)步，同?時(shí)還要加?強(qiáng)將所學(xué)?到的管理?知識(shí)運(yùn)用?到工作中?去，發(fā)揮?班組團(tuán)隊(duì)?的力量，?把工作做?得更上一?個(gè)臺(tái)階。?總之，?半年的工?作，有成?績(jī)也有不?足，有歡?樂也有苦?澀，但收?獲卻是主?題。雖沒?做驚天動(dòng)?地的大事?，卻在一?件件小事?中體現(xiàn)出?了工作的?意義和人?生的價(jià)值?。為了鍛?煉自我、?成長(zhǎng)成材?。在今后?的工作中?，我會(huì)更?加勤奮工?作，不斷?完善自己?，提高自?己一、?節(jié)約成本?2、減?少設(shè)備外?修次數(shù)，?加大內(nèi)部?修理力度?二、降?低不良?1、對(duì)生?產(chǎn)中發(fā)生?品質(zhì)異常?的管控，?及時(shí)分析?，找出解?決方案，?從而避免?同樣錯(cuò)誤?再次發(fā)生?2、對(duì)?設(shè)備內(nèi)部?參數(shù)的認(rèn)?證3、?進(jìn)行保養(yǎng)?管控，組?織對(duì)高故?障設(shè)備大?修，減少?因設(shè)備故?障而造成?生產(chǎn)不良?三、提?高生產(chǎn)?1、及時(shí)?巡線，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理?2、制定?設(shè)備保養(yǎng)?計(jì)劃，并?安排落實(shí)?設(shè)備保養(yǎng)?工作，通?過變更保?養(yǎng)頻次保?證設(shè)備使?用性能，?減少機(jī)臺(tái)?故障和停?機(jī)時(shí)間，?保證機(jī)臺(tái)?正常生產(chǎn)?運(yùn)行四?、員工流?動(dòng)本年?度設(shè)備部?焊線共_?___人?，其中焊?線白.夜?班技術(shù)帶?班___?_人(_?___)?，保養(yǎng)維?修人員_?___人?(___?_)，新?提升人員?____?人(__?__)，?人員穩(wěn)定?，圓滿完?成公司給?設(shè)備部_?___的?設(shè)定目標(biāo)?。五、?隊(duì)伍建設(shè)?六、工?作中存在?的不足?1、在處?理不是自?己分管的?工作時(shí)，?表現(xiàn)不夠?主動(dòng)，究?其原因是?頭腦中有?怕越權(quán)、?越位的思?想，有時(shí)?就表現(xiàn)出?不主動(dòng)提?出自己的?工作思路?，致使工?作節(jié)奏慢?。2、?對(duì)新的東?西學(xué)習(xí)不?夠，工作?上往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦事?，憑以往?的工作套?路去處理?問題，表?現(xiàn)工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠。?3、班?組的管理?還不夠細(xì)?致、員工?的安全和?質(zhì)量意識(shí)?仍不夠強(qiáng)?，導(dǎo)致本?年度的_?___起?安全事故?。雖然事?后也對(duì)當(dāng)?事人進(jìn)行?了教育和?處理，針?對(duì)性的作?出了相應(yīng)?的對(duì)策。?但還應(yīng)以?預(yù)防為主?，加大平?時(shí)的教育?力度，提?高員工的?安全意識(shí)?，從根上?減少安全?事故隱患?的發(fā)生。?4、設(shè)?備常用部?品備用庫?存量及在?庫量確認(rèn)?不夠，應(yīng)?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)多與?管理人員?溝通交流?，保障設(shè)?備維修有?備用部品?更換，減?少生產(chǎn)耽?誤的時(shí)間?。七、?總結(jié)以?上的缺點(diǎn)?我們將通?過不斷的?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身的工作?能力、工?作水平的?基礎(chǔ)上來?克服缺點(diǎn)?，完善自?我，以飽?滿的熱情?和充實(shí)的?干勁為公?司事業(yè)的?發(fā)展添磚?加瓦，為?公司固定?資產(chǎn)的設(shè)?備管理竭?盡全力。?展望__?__，工?作重點(diǎn)主?要放在保?證___?_設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的?好勢(shì)頭的?同時(shí)，加?強(qiáng)科室管?理和建設(shè)?上，使設(shè)?備部的管?理上臺(tái)階?，工作上?檔次。?維修個(gè)人?下半年工?作總結(jié)2?023素?材（二）?___?_年上半?年已經(jīng)過?去，在這?半年里我?深刻體會(huì)?到了個(gè)工?作的汗水?與快樂，?我把自己?的青春傾?注于我所?鐘愛的機(jī)?修事業(yè)上?。上半年?的工作已?經(jīng)結(jié)束，?收獲不少?，下面我?對(duì)上半年?稍微寫一?下，為下?半年的工?作確立新?的目標(biāo)。?一、思?想認(rèn)識(shí)?在上半年?，作為一?員機(jī)修工?，我在思?想上嚴(yán)于?律己，熱?愛自己的?事業(yè)，自?己要求嚴(yán)?格，鞭策?自己，力?爭(zhēng)思想上?和工作上?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事心目?中都認(rèn)為?，這個(gè)小?伙子能吃?苦，不嫌?臟不嫌累?，工作認(rèn)?真，干起?活來從來?不拖泥帶?水。在公?司組織的?各項(xiàng)活動(dòng)?中能夠積?極主動(dòng)的?去參加，?如：公司?組織的去?其他單位?學(xué)習(xí)交流?，安排今?年度的救?護(hù)演習(xí)主?力救護(hù)者?。上半年?來，我能?圓滿的完?成班組中?安排的各?項(xiàng)工作。?我相信在?以后的工?作中，我?會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?，在同事?們的幫助?下，通過?自己的努?力，克服?缺點(diǎn)，取?得更大的?進(jìn)步。下?半年，我?將更加努?力工作，?勤學(xué)苦練?。二、?維修工作?在維修?工作方面?，上半年?任務(wù)都非?常重，有?好幾個(gè)黃?金周。為?了索道設(shè)?備的正常?運(yùn)行公司?安排了大?量的加班?，每月超?過半月天?數(shù)，每次?少則一二?個(gè)小時(shí)多?則四五個(gè)?小時(shí)不等?的加班時(shí)?。不能說?的上是每?次都參加?，本人也?是超過百?分之80?的參加率?。但不管?怎樣，為?了把自己?的維修水?平提高，?我堅(jiān)持，?我信念，?是工作的?越多，相?信我的維?修技術(shù)也?在不段的?提高。除?了上班工?作加班維?修除外，?也是會(huì)偶?爾還在網(wǎng)?上找一些?機(jī)械維修?資料學(xué)習(xí)?。平時(shí)工?作中也是?爭(zhēng)取每個(gè)?維修點(diǎn)的?機(jī)會(huì)在請(qǐng)?教老同志?的維修經(jīng)?驗(yàn)，平時(shí)?也多和老?同志聊天?學(xué)習(xí)。上?半年工作?結(jié)束了，?下半年的?工作也是?緊張的開?始。后面?還有九號(hào)?支架的大?托架更換?，十一黃?金周節(jié)前?的檢查維?護(hù)，全年?的年度檢?修一系列?的大型加?班任務(wù)等?，這些多?是需要認(rèn)?真做好的?工作，在?工作中學(xué)?習(xí)，領(lǐng)會(huì)?積累每次?的工作經(jīng)?驗(yàn)。三?、制度方?面四、?安全工作?綜合以?上幾點(diǎn)，?其中還有?很多不足?之處，在?下半年的?工作加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，更?好的完成?____?年的全年?工作。?維修個(gè)人?下半年工?作總結(jié)2?023素?材（三）?1、工?作情況?我們的主?要工作就?是配合檢?修、搶險(xiǎn)?、備品備?件的領(lǐng)用?、或現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)和檢?修所留下?的垃圾、?廢鋼、舊?的備品備?件清理清?衛(wèi)等主要?工作。在?工作中能?很好的完?成領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任務(wù)?，快速安?全的托運(yùn)?備件，清?理清衛(wèi)等?工作。有?時(shí)設(shè)備檢?修能夠積?極配合檢?修工作。?在設(shè)備檢?修忙碌時(shí)?其中最多?的超過一?天___?_小時(shí)戰(zhàn)?斗在工作?崗位上，?因用車計(jì)?劃無規(guī)律?，需求緊?張時(shí)，每?天在車間?來回要跑?上百次，?有時(shí)搶修?時(shí)間較長(zhǎng)?，為了生?產(chǎn)加班加?點(diǎn)不能休?息，又加?上我車噪?聲大，駕?駛室溫度?高散熱差?，整個(gè)人?就好比在?洗澡。而?且在我們?車間路面?狹窄，道?路條件差?的工作環(huán)?境下等，?但我們都?沒有怨言?，能夠正?確對(duì)待，?努力工作?，認(rèn)真完?好各項(xiàng)工?作任務(wù)。?2、安?全方面?在工作中?我們都能?夠自覺嚴(yán)?格要求自?己，自覺?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律和安?全操作規(guī)?程，認(rèn)真?學(xué)習(xí)交通?法規(guī)，嚴(yán)?格遵守交?通法規(guī)和?廠規(guī)廠紀(jì)?。認(rèn)真完?好本職工?作，做到?了警鐘長(zhǎng)?鳴、安全?第一、預(yù)?防為主的?安全生產(chǎn)?方針。起?到了以防?萬一的效?果。全年?無違章違?紀(jì)、無責(zé)?任事故，?在保證了?行車的安?全的情況?下我們做?到了：努?力學(xué)習(xí)不?斷提高安?全素質(zhì)。?自己作為?一名駕駛?員、努力?做到馬達(dá)?一響、集?中思想、?車輪一轉(zhuǎn)?、注意安?全。雖然?駕駛員的?工作很單?調(diào)，但是?這種工作?要求有很?強(qiáng)的責(zé)任?心，在行?駛中來不?得半點(diǎn)馬?虎，要集?中精力開?好車，時(shí)?時(shí)想安全?，處處防?意外，做?到安全二?字放心中?。3、?尊章守紀(jì)?方面嚴(yán)?格遵守公?司制定的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，不?打架、偷?盜、不干?有損企業(yè)?形象的事?，尊敬領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同事，工?作上認(rèn)真?仔細(xì)。上?班集中精?力，不違?反勞動(dòng)紀(jì)?律和廠規(guī)?廠紀(jì)，做?到以廠為?家，維護(hù)?好企業(yè)的?利益。?4、主要?存在問題?及下步打?算一、?主要問題?1、工?作上還不?夠認(rèn)真仔?細(xì)，缺乏?主動(dòng)性，?對(duì)車間的?不安全因?素還不夠?了解。?2、由于?我們車間?道路條件?差、狹窄?、路口多?等，不安?全的因素?下有超速?的