版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第12頁共12頁物體打擊事?故演練實施?方案物體?打擊應(yīng)急演?練總結(jié)為?了減少公司?在建工程惠?豐瑞城項目?部的安全事?故,消除安?全隱患,貫?徹“安全第?一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針。在公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組?的帶領(lǐng)下于?____年?____月?____日?,進行了“?安全生產(chǎn)應(yīng)?急救援演練?”活動。鞏?固演練工作?成果,表揚?先進,發(fā)揚?成績,改進?不足,促進?工作,進一?步提升我惠?豐瑞城項目?部安全生產(chǎn)?應(yīng)急管理能?力,救援應(yīng)?急小組全面?總結(jié)了演練?工作。一?、演練工作?的基本情況?和特點這?次演練是我?公司的一次?重要活動,?規(guī)格高、范?圍廣。公司?在建項目項?目經(jīng)理和惠?豐新城項目?部所有人員?全部參演,?從演練的效?果來看,這?次演練指導(dǎo)?有方、準備?有序、__?__有力、?扎實有效,?基本達到了?預(yù)期目標。?整個演練工?作體現(xiàn)了以?下二個方面?的特點:1?)領(lǐng)導(dǎo)重視?、____?健全、啟動?快速項目?部對這項演?練活動非常?重視,為了?加強演練_?___領(lǐng)導(dǎo)?,確保演練?工作順利進?行,公司成?立應(yīng)急演練?領(lǐng)導(dǎo)小組,?以公司總經(jīng)?理為組長,?公司副總經(jīng)?理為副組長?,公司《應(yīng)?急救援預(yù)案?》所涉及人?員為組員的?演練小組,?負責演練的?策劃、統(tǒng)籌?、協(xié)調(diào)、保?障等工作。?2)提現(xiàn)特?色、提前準?備、重點推?進為了增?強演練效果?,體現(xiàn)工作?特色,這次?演練著力在?“生命不能?等待,急救?從我做起”?十二個字上?下功夫。在?____協(xié)?調(diào)、參與程?度、各指揮?平臺信息的?互聯(lián)互通、?信息共享及?應(yīng)急隊伍快?速反應(yīng)上有?所突破;“?真實”就是?從實際出發(fā)?,按應(yīng)急預(yù)?案的程序?qū)?地、實兵、?實裝、實操?地真實演練?;“安全”?就是對所有?環(huán)節(jié)認真分?析其可能存?在的危險性?,采取有效?措施,預(yù)防?各類事故發(fā)?生。二、?取得的具體?成效這次?演練取得圓?滿成功,達?到預(yù)期效果?。主要反映?在。1)體?現(xiàn)了以人為?本、科學施?訓的演練理?念這次演?練貫徹實施?了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?、綜合協(xié)調(diào)?、分級負責?的應(yīng)急處置?原則,演練?科目多、參?演人員齊全?,內(nèi)容豐富?,場景逼真?,對促進安?全生產(chǎn)應(yīng)急?管理工作具?有重要意義?。2)實?現(xiàn)了鍛煉隊?伍、磨合機?制的演練目?標這次演?練指導(dǎo)思想?明確,__?__工作嚴?密,準備工?作充分,程?序設(shè)置合理?,安全保障?可靠,過程?公開透明。?通過演練檢?驗了各級應(yīng)?急救援預(yù)案?的實用性和?可操作性,?檢查了應(yīng)急?救援各小組?應(yīng)急物資、?裝備、技術(shù)?的準備情況?,并鍛煉了?隊伍。增強?了普通員工?的憂患意識?,普及了防?災(zāi)減災(zāi)知識?和自救互救?技能,提高?了各級指揮?人員處理重?大事故的能?力,圓滿完?成了預(yù)定的?各項任務(wù)。?三、存在?的不足1?、進一步修?訂和完善《?應(yīng)急演練預(yù)?案》,明確?各級責任,?真正把“預(yù)?案”運用在?____當?中去,做到?真實、有效?、迅速。?2、加大應(yīng)?急演練硬件?建設(shè)的投入?力度,建立?和完善應(yīng)救?援保障服務(wù)?體系,以滿?足應(yīng)對突發(fā)?性事件的需?要。物體?打擊事故演?練實施方案?(二)物?體打擊事故?案例(二?)一、事?故概況:?上午,在_?___某建?筑公司總包?、某建筑有?限公司分包?的某高層工?地,分包單?位外墻粉刷?班為圖操作?方便,經(jīng)班?長同意后,?拆除機房東?側(cè)外腳手架?頂排朝下第?四步圍檔密?目網(wǎng),搭設(shè)?了操作小平?臺。在__?__時__?__分左右?,粉刷工張?某在取用粉?刷材料時,?覺得小平臺?上料口空檔?過大,就拿?來了一塊1?80___?_5公分的?木板,準備?放置在小平?臺空檔上。?在放置時,?因木板后段?綁著一根2?0#鐵絲鉤?住了腳手架?密目網(wǎng),張?某想用力甩?掉鐵絲的鉤?扎,不料用?力太大而失?手,木板從?____米?高度墜落,?正好擊中運?送建筑垃圾?至工地東北?角建筑垃圾?堆場途中的?普工楊某腦?部。事故發(fā)?生后,現(xiàn)場?立即將楊某?送往醫(yī)院搶?救,終因楊?某傷勢過重?,經(jīng)醫(yī)院全?力救治無效?于____?月____?日____?時____?分死亡。?二、事故原?因分析:?1、直接原?因粉刷工?在小平臺上?放置180?____5?公分木板時?,因用力過?大失手,導(dǎo)?致木板從_?___米高?度墜落,擊?中底層推車?的清掃普工?楊某,是造?成本次事故?的直接原因?。2、間?接原因(?1)分包單?位管理人員?未按施工實?際情況落實?安全防護措?施,導(dǎo)致作?業(yè)班組擅自?搭設(shè)不符規(guī)?范的操作平?臺。(2?)缺乏對作?業(yè)人員的遵?章守紀教育?和現(xiàn)場管理?不力。(?3)總包單?位對分包單?位管理不嚴?,對現(xiàn)場的?動態(tài)管理檢?查不力。?3、事故主?要原因外?墻粉刷班長?為圖操作方?便,擅自同?意作業(yè)人員?拆除腳手架?密目網(wǎng),違?章在腳手架?外側(cè)搭設(shè)操?作小平臺。?是造成本次?事故的主要?原因三、?事故預(yù)防及?控制措施:?1、分包?單位召開全?體管理人員?和班組長參?加的安全會?議,通報事?故情況,并?進行安全意?識和遵章守?紀教育,重?申有關(guān)規(guī)章?制度,加強?內(nèi)部管理和?建立相互監(jiān)?督檢查制度?,牢記血的?教訓始終繃?緊安全生產(chǎn)?這根弦,消?除隱患,杜?絕各類事故?發(fā)生。2?、分包單位?決定清退肇?事班組,其?所在分隊列?為今年下半?年c檔隊伍?,半年內(nèi)停?止參加公司?內(nèi)部任務(wù)招?投標。3?、總包單位?召開全體員?工大會,通?報事故情況?,并重申項?目安全管理?有關(guān)要求。?____有?關(guān)人員對施?工現(xiàn)場進行?全面檢查,?對查出的事?故隱患,按?條線落實人?員限期整改?,并___?_復(fù)查。?4、總包單?位進一步加?強對施工隊?伍的安全管?理,和監(jiān)督?力度。項目?部要結(jié)合裝?飾裝潢施工?特點,安全?員要___?_好專(兼?)職安全監(jiān)?控人員,加?強施工現(xiàn)場?安全檢查、?巡視和執(zhí)法?力度,做到?文明施工、?安全生產(chǎn)。?四、事故?處理結(jié)果:?1、本起?事故直接經(jīng)?濟損失約為?____萬?元。2、?事故發(fā)生后?,根據(jù)事故?調(diào)查小組的?意見,總、?分包單位發(fā)?文對本次事?故負有一定?責任者進行?了相應(yīng)的處?理:(1?)分包單位?粉刷工張某?,不慎將木?板墜落,造?成事故,對?本次事故負?有直接責任?,決定給予?公告除名,?并處以罰款?。(2)?分包單位粉?刷班長丁某?,違章操作?,事發(fā)后又?安排作業(yè)人?員擅自拆除?操作小平臺?,對本次事?故負有主要?責任,決定?給予公告除?名,并處以?罰款。(?3)分包單?位項目施工?負責人高某?,默認施工?班組違章搭?設(shè)操作小平?臺,對本次?事故負有管?理責任,決?定給予行政?記過處分,?并處以罰款?。(4)?分包單位項?目負責人高?某,平時缺?乏對管理人?員和作業(yè)人?員的安全和?紀律教育,?對本次事故?負有管理責?任,決定給?予行政警告?處分,并處?以罰款。?(5)分包?單位公司副?經(jīng)理金某,?對項目管理?缺乏安全生?產(chǎn)的考核和?安全意識的?教育,對本?次事故負有?管理責任,?決定給予行?政警告處分?,并處以罰?款。(6?)總包單位?項目部關(guān)砌?衛(wèi)某,對本?次事故負有?管理責任,?決定給予行?政警告處分?,并處以罰?款。(7?)總包單位?項目部生產(chǎn)?副經(jīng)理張某?,對本次事?故負有管理?責任,決定?其作出公開?檢查,并處?以罰款。?(8)總包?單位項目部?副經(jīng)理孫某?,對本次事?故負有管理?責任,決定?其作出公開?檢查,并處?以罰款。?物體打擊事?故演練實施?方案(三)?1總則?1.1編制?目的為貫?徹“安全第?一,預(yù)防為?主,綜合治?理”的方針?,堅持以人?為本、防御?和救援相結(jié)?合的原則,?在生產(chǎn)過程?中,以危急?事件的預(yù)測?、預(yù)防為基?礎(chǔ),以對危?急事件過程?處理的快捷?準確為重點?,以全力保?證人身、電?網(wǎng)和設(shè)備安?全為核心,?以建立應(yīng)急?處理機制為?根本,提高?快速反應(yīng)和?現(xiàn)場應(yīng)急處?理能力,減?輕傷員痛苦?,保障傷員?生命,將危?急事件造成?的損失和影?響降低到最?低程度,特?制定本預(yù)案?。1.2?編制依據(jù)?依據(jù)《__?__安全生?產(chǎn)法》、《?電力企業(yè)現(xiàn)?場處置方案?編制導(dǎo)則》?、《石埡子?水電站檢修?規(guī)程》和《?石埡子水電?站運行規(guī)程?》制定本方?案1.3?適用范圍?本方案適用?于石埡子水?電站生產(chǎn)現(xiàn)?場管轄范圍?內(nèi)發(fā)生物體?打擊事故的?現(xiàn)場處置工?作。本方案?可以獨立使?用也可結(jié)合?本站相關(guān)《?專項應(yīng)急預(yù)?案》、《綜?合應(yīng)急預(yù)案?》使用。2?事件特征2?.1危險性?分析物體?打擊是施工?、檢修作業(yè)?時常見事故?,特別在作?業(yè)人員、施?工機具、物?料投入較多?,交叉作業(yè)?時常有出現(xiàn)?。通過對施?工、檢修作?業(yè)全過程危?險因素的辨?識和評價,?物體打擊事?故發(fā)生幾率?較大,一旦?物體打擊事?故發(fā)生,將?造成人身傷?害和財產(chǎn)損?失。2.?2事故類型?依據(jù)物體?打擊事故對?人體傷害的?方式,物體?打擊事故類?型大體有:?在高空作業(yè)?中,物體墜?落傷人;人?為拋擲雜物?傷人;起重?吊裝、拆裝?、拆模時,?物料掉落傷?人;施工機?具作業(yè)時引?發(fā)物體飛出?傷人、車輛?運行過程中?物體撒落傷?人;___?_作業(yè)中飛?石傷人;孤?石及危石松?動墜落傷人?;張拉作業(yè)?意外傷人等?。2.3?事故發(fā)生的?區(qū)域及地點?施工現(xiàn)場?、____?影響區(qū)域、?生活區(qū),臨?時設(shè)施及可?能影響周邊?環(huán)境。2?.4事故發(fā)?生的季節(jié)?該事故四季?均有發(fā)生,?尤其在雨雪?季節(jié)、霜凍?季節(jié)或炎熱?的夏季更應(yīng)?該引起重視?。2.5?危害程度?發(fā)生物體打?擊會造成人?員傷亡或財?產(chǎn)損失。?2.6事故?前可能出現(xiàn)?的征兆3?應(yīng)急___?_及職責?3.1應(yīng)急?指揮領(lǐng)導(dǎo)小?組組長:副?組長:成員?:現(xiàn)場處?置成員:當?班成員3.?2應(yīng)急__?__體系?4應(yīng)急處置?程序4.?1現(xiàn)場應(yīng)急?處置程序?任何人發(fā)現(xiàn)?發(fā)生物體打?擊事故后,?應(yīng)立即向運?行人員報警?,運行當班?值長接到報?警,立即匯?報廠應(yīng)急救?援指揮小組?和應(yīng)急辦公?室,并指派?人員到現(xiàn)場?核實,要求?其反饋現(xiàn)場?情況,根據(jù)?實際情況作?救援處置。?待站急應(yīng)救?援指揮人員?趕到現(xiàn)場后?,應(yīng)向急應(yīng)?救援指揮人?員說明情況?并按指揮人?員的命令執(zhí)?行。4.?2現(xiàn)場應(yīng)急?處置措施?4.3事件?報告流程?5注意事項?5.1若?物體打擊事?故發(fā)生在生?產(chǎn)或施工現(xiàn)?場,進入現(xiàn)?場的施救人?員必須戴安?全帽;5?.2現(xiàn)場施?救時要將傷?員移至安全?的地方;?5.3現(xiàn)場?施救要正確?及時,嚴防?造成傷員傷?事擴大;?5.4聯(lián)系?醫(yī)療單位救?治時必須以?就近為原則?;5.5?如傷者在不?易救援的地?方時,要有?可靠的防護?措施之后才?能接近進行?救援,避免?救援者發(fā)生?事故;5?.6現(xiàn)場保?衛(wèi)組應(yīng)保護?好事故現(xiàn)場?,設(shè)置警示?標志,防止?無關(guān)人員進?入事故現(xiàn)場?破壞事故現(xiàn)?場,以便有?關(guān)部門人員?進行事故調(diào)?查。6現(xiàn)場?急救結(jié)束?現(xiàn)場施救處?置結(jié)束后由?安全監(jiān)察部?提出整改意?見和防范措?施,并__?__對事件?的調(diào)查,得?出報告和結(jié)?論,按事故?責任的劃分?,對相關(guān)的?責任人提出?處理意見。?物體打擊?事故演練實?施方案(四?)1、演?練目的:?為了進一步?增強我分公?司項目部應(yīng)?對施工現(xiàn)場?突發(fā)事故的?快速反應(yīng)能?力、應(yīng)急處?理能力和協(xié)?調(diào)作戰(zhàn)能力?,提高我分?公司項目部?應(yīng)急救援水?平,切實保?障人民生命?和公司財產(chǎn)?的安全,公?司特___?_本次應(yīng)急?救援演練。?2、應(yīng)急?救援指揮部?:總指揮:?馮惠林副總?指揮:李志?軍現(xiàn)場指揮?:張子勇?向遠宗應(yīng)?急救援綜合?協(xié)調(diào)指揮組?:組長:申?晨宋英朋組?員:徐陽華?馮濤尚朝陽?任偉___?_李煥強?三、救援設(shè)?備。氧氣袋?二個,擔架?兩副,醫(yī)藥?箱二個(跌?達損傷藥品?、包扎紗布?)。四、?演習時間、?地點安排:?____年?-月-日上?午9:00?-11:0?0,地點金?林佳園項目?部施工現(xiàn)場?。五、救?援演習程序?:1、值?班人員接到?指揮中心的?事故報告和?救援指令,?迅速報告搶?險組組長。?2、組長?下達命令,?集結(jié)救援人?員,趕赴事?故現(xiàn)場。?3、到達事?故現(xiàn)場后,?組長向現(xiàn)場?指揮長報告?。4、聽?從指揮長的?指揮,得到?救援指令后?,迅速果斷?____救?援人員展開?施救。a?、將救援人?員分成__?__個小組?:第一組?:向仕民、?張恒、冉平?、楊曉;由?向仕民帶領(lǐng)?。第二組?:劉向陽、?任國華、韓?德、韓并舉?;由劉向陽?帶領(lǐng)。組長?負責落實組?長的指令和?本小組的_?___協(xié)調(diào)?。第一組?負責現(xiàn)場臨?時急救。?____點?____分?,現(xiàn)場工人?周立會發(fā)現(xiàn)?正在9#樓?下搞清理的?工人馮旭遍?,突然被樓?上掉下的一?根____?米長的鋼管?擊中倒地,?周立會首先?高聲呼喊,?通知現(xiàn)場安?全員,由安?全員打事故?搶救,電話?“120”?,并立即向?公司應(yīng)急指?揮中心和附?近醫(yī)院打電?話搶救,同?時第一小組?____立?即對傷員進?行可行的應(yīng)?急搶救,首?先觀察傷者?的受傷情況?、部位、傷?害性質(zhì),如?傷者處于休?克狀態(tài),要?讓其安靜、?保曖、平臥?、少動、將?下肢抬高約?____度?左右。遇傷?者呼吸心跳?停者,應(yīng)立?即了解傷者?的受傷情況?、部位、傷?害性質(zhì),并?立即進行人?工呼吸,腦?外心臟擠壓?。c、出?現(xiàn)顱腦損傷?,必須維持?呼吸道暢通??;杳哉邞?yīng)?平臥,面部?轉(zhuǎn)向一側(cè),?以防舌根下?墜或分泌物?、嘔吐物吸?入,發(fā)生喉?阻塞。有骨?折者,應(yīng)初?步固定后再?搬運。如有?凹陷骨折,?嚴重的顱底?骨折及嚴重?的腦損傷癥?狀出現(xiàn),創(chuàng)?傷處用消毒?的紗布或清?潔布等覆蓋?傷口,用繃?帶或布條包?扎后,及時?送就近的大?醫(yī)院治療。?門衛(wèi)在大?門口迎接來?救護的車輛?,有程序的?處理事故、?事件,最大?限度的減少?人員和財產(chǎn)?損失。第?二組負責事?故后處理工?作:①查明?事故原因及?責任人。?②以書面形?式向上級寫?出報告,包?括發(fā)生事故?時間、地點?、受傷(死?亡)人員姓?名、性別、?年齡、工種?、傷害程度?、受傷部位?。③制定有?效的預(yù)防措?施,防止此?類事故再次?發(fā)生。④_?___所有?人員進行事?故教育。⑤?向所有人員?進行事故教?育。⑥向?所有人員宣?讀事故結(jié)果?,及對責任?人的處理意?見。全體?演練人員集?中施工現(xiàn)場?,總指揮馮?惠林對這次?物體打擊演?習進行總結(jié)?,11:3?0演習結(jié)束?。六、考?評1、通?過本次物體?打擊的演練?工作,提高?了工人掌握?發(fā)生物體打?擊狀態(tài)下安?全處置能力?及重點對策?。2、使?崗位工人掌?握如何報警?,如何搶救?傷者。物?體打擊事故?演練實施方?案(五)?下午___?_時,維護?部在中控室?二樓會議室?舉行了物體?打擊傷害事?故應(yīng)急預(yù)案?桌面演練。?通過演練大?家對物體打?擊傷害應(yīng)急?處理的流程?有了清晰的?認識,同時?增強了團隊?協(xié)作能力,?遇到此類事?件時能有效?預(yù)防、及時?控制事故事?件的擴大。?通過演練也?檢工作人員?對____?的機動反映?和處理能力?,進一步完?善事故預(yù)案?和應(yīng)急處理?措施,確保?設(shè)備安全穩(wěn)?定打好基礎(chǔ)?。現(xiàn)將本次?演練取得的?效果及存在?的不足總結(jié)?如下:一?、____?有力,措施?到位。維護?部對演練工?作十分重視?。月初就制?定計劃,并?將演練項目?內(nèi)容列入入?月度培訓計?劃中。二?、演練總體?評價此次?演練歷時_?___小時?,參演人員?____人?。在演練中?,應(yīng)急指揮?機構(gòu)和參演?人員均能對?事故的發(fā)生?做出準確快?速的反應(yīng),?各盡其職,?行動迅速,?協(xié)調(diào)一致。?應(yīng)急措施能?有效的落實?到位,取得?了預(yù)期效果?,達到了演?習目的。?1、《__?__水電廠?物體打擊傷?害事故
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新版通 用規(guī)范對設(shè)計影響交流分享
- 2025年撫順師范高等??茖W校高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 山西省孝義市高三上學期入學摸底考試語文試題(含答案)
- 滬教版(上海)七年級地理第一學期中國區(qū)域篇(上)1.2《臺灣省》聽課評課記錄
- 中班幼兒系列活動策劃方案五篇
- 2025年科學儀器行業(yè)技術(shù)革新與發(fā)展前景
- 鋼材購銷合同范文年
- 代償協(xié)議與擔保合同
- 跨境貿(mào)易線上支付服務(wù)合同
- 投資公司借款的合同樣本
- 醫(yī)保政策與健康管理培訓計劃
- 無人化農(nóng)場項目可行性研究報告
- 2024屆上海市金山區(qū)高三下學期二模英語試題(原卷版)
- 學生春節(jié)安全教育
- 2024-2025年校長在教研組長和備課組長會議上講話
- 宏觀利率篇:債券市場研究分析框架
- 橋梁頂升移位改造技術(shù)規(guī)范
- 六年級語文(上冊)選擇題集錦
- 《游戲界面設(shè)計專題實踐》課件-知識點5:圖標繪制準備與繪制步驟
- MOOC 材料科學基礎(chǔ)-西安交通大學 中國大學慕課答案
- 復(fù)產(chǎn)復(fù)工試題含答案
評論
0/150
提交評論