生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)簡(jiǎn)單版（7篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?簡(jiǎn)單版?1.全權(quán)?負(fù)責(zé)本部?門(mén)一切日?常事務(wù)，?如環(huán)境衛(wèi)?生、員工?的工作紀(jì)?律、工作?態(tài)度、出?勤，人事?糾紛等;?2.按?資材部編?排的生產(chǎn)?計(jì)劃落實(shí)?生產(chǎn)及監(jiān)?督本部門(mén)?的生產(chǎn)進(jìn)?度及負(fù)責(zé)?內(nèi)外溝通?協(xié)調(diào)工作?;3.?全權(quán)負(fù)責(zé)?安排試調(diào)?機(jī)，產(chǎn)品?上線生產(chǎn)?，保證產(chǎn)?量、質(zhì)量?、廢品的?控制;?4.負(fù)責(zé)?推行IS?O、5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?;5.?負(fù)責(zé)部門(mén)?員工培訓(xùn)?、上崗考?核;6?.監(jiān)督本?部門(mén)的物?料控制;?7.負(fù)?責(zé)本部門(mén)?環(huán)境因素?的識(shí)別，?重大環(huán)境?因素的控?制和預(yù)防?。8.?確保環(huán)境?運(yùn)行控制?符合規(guī)定?的要求。?9.負(fù)?責(zé)公司新?產(chǎn)品的環(huán)?境初始評(píng)?價(jià)相關(guān)業(yè)?務(wù)。1?0.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過(guò)程?中的工藝?及設(shè)備不?斷提出改?進(jìn)意見(jiàn)，?以節(jié)約資?源和減少?環(huán)境污染?。11?.負(fù)責(zé)本?部門(mén)質(zhì)量?環(huán)境、知?識(shí)產(chǎn)權(quán)目?標(biāo)和指標(biāo)?的實(shí)施和?統(tǒng)計(jì)分析?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)簡(jiǎn)單?版（二）?1.遵?守并執(zhí)行?公司EH?S管理制?度，確保?本部門(mén)安?全/環(huán)保?/消防制?度的落實(shí)?。2.?部門(mén)員工?崗位培訓(xùn)?、工作監(jiān)?督檢查、?激勵(lì)考核?。3.?參與生產(chǎn)?計(jì)劃的制?定，并落?實(shí)生產(chǎn)計(jì)?劃。4?.與維修?部討論并?確定月底?設(shè)備儀表?維修保養(yǎng)?計(jì)劃，并?擇機(jī)實(shí)施?。5.?做好原材?料、能源?、產(chǎn)成品?領(lǐng)用、入?庫(kù)統(tǒng)計(jì)，?保障產(chǎn)品?質(zhì)量，控?制生產(chǎn)成?本。6?.與技術(shù)?部、研發(fā)?部溝通，?尋找改進(jìn)?機(jī)會(huì)，持?續(xù)提升。?7.部?門(mén)SOP?的編寫(xiě)與?完善。?____?公司或直?屬上級(jí)臨?時(shí)安排的?其他工作?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)簡(jiǎn)單版?（三）?1、負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?的監(jiān)督和?管理工作?，杜絕安?全事故的?發(fā)生;?2、嚴(yán)格?把握各生?產(chǎn)工序的?質(zhì)量，有?質(zhì)量異常?及時(shí)解決?;3、?根據(jù)公司?實(shí)際情況?，制定月?、周、日?工作計(jì)劃?，根據(jù)現(xiàn)?有設(shè)備和?人力資源?合理安排?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?。并且控?制好質(zhì)量?、交期、?成本，按?時(shí)保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù);?4、監(jiān)?督和配合?好各機(jī)長(zhǎng)?做好機(jī)器?設(shè)備的保?養(yǎng)維修工?作;5?、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理，?生產(chǎn)區(qū)域?規(guī)劃，生?產(chǎn)物品擺?放定置，?做好5S?相關(guān)工作?;6、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)和物資?消耗的統(tǒng)?計(jì)，申請(qǐng)?上報(bào)及采?購(gòu)的物資?;7、?做好下屬?的培養(yǎng)指?導(dǎo)管理工?作，配合?行政人事?做好人力?資源管理?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?簡(jiǎn)單版（?四）1?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、新員?工的安全?指導(dǎo)培訓(xùn)?，定期召?開(kāi)安全會(huì)?議;2?、根據(jù)工?程現(xiàn)場(chǎng)編?制日常生?產(chǎn)計(jì)劃，?進(jìn)行生產(chǎn)?調(diào)度、管?理和控制?，并根據(jù)?實(shí)際情況?及時(shí)進(jìn)行?調(diào)整;?3、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、安全檢?查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)等管理?制度的擬?訂、修改?、檢查、?監(jiān)督、控?制及實(shí)施?執(zhí)行;?4、對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的生產(chǎn)?質(zhì)量進(jìn)行?監(jiān)督;?5、根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況?提出合理?的改進(jìn)意?見(jiàn)，提高?生產(chǎn)效率?;6、?與其他部?門(mén)協(xié)作，?建立良好?的工作關(guān)?系，保證?生產(chǎn)任務(wù)?按照計(jì)劃?順利完成?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)簡(jiǎn)單?版（五）?1.參?與制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?及預(yù)算;?___?_組織落?實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過(guò)程各項(xiàng)?工藝、質(zhì)?量、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo)等。?3.建立?和完善安?全，質(zhì)量?管理制度?，組織實(shí)?施并監(jiān)督?檢查廠區(qū)?安全管理?制度和質(zhì)?量安全運(yùn)?行體系。?4.指?導(dǎo)，監(jiān)督?，檢查下?屬的各項(xiàng)?工作，掌?握工作狀?況和相關(guān)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?，生產(chǎn)效?率，人均?產(chǎn)量逐年?提高，成?本費(fèi)用逐?年降低。?5.負(fù)?責(zé)本部門(mén)?各級(jí)人員?的培訓(xùn)或?學(xué)習(xí)，生?產(chǎn)部門(mén)的?團(tuán)隊(duì)人才?梯隊(duì)的建?設(shè)。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)簡(jiǎn)?單版（六?）1、?組織擬訂?公司EH?S工作計(jì)?劃，明確?本單位各?部門(mén)、各?崗位的E?HS工作?職責(zé)，并?組織實(shí)施?監(jiān)督檢查?;2、?組織擬訂?或修訂本?公司安全?、環(huán)保、?職業(yè)健康?規(guī)章制度?，3、?組織落實(shí)?公司職業(yè)?危害防治?工作，落?實(shí)職業(yè)危?害防治措?施，對(duì)作?業(yè)場(chǎng)所的?職業(yè)危害?進(jìn)行檢查?，監(jiān)督勞?動(dòng)防護(hù)用?品的配備?、發(fā)放、?正確佩戴?和使用;?4、參?加審查本?公司新建?、改建、?擴(kuò)建、大?修工程項(xiàng)?目設(shè)計(jì)計(jì)?劃;組織?實(shí)施或參?與建設(shè)項(xiàng)?目的EH?S“三同?時(shí)”工作?;5、?負(fù)責(zé)公司?員工EH?S相關(guān)培?訓(xùn)及檔案?建立、管?理等;?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?簡(jiǎn)單版（?七）1?、統(tǒng)籌規(guī)?化生產(chǎn)部?部工作，?制定落實(shí)?本部門(mén)的?年度運(yùn)營(yíng)?目標(biāo)并推?進(jìn)實(shí)施。?2、負(fù)?責(zé)提高生?產(chǎn)效率、?降低成本?和改善質(zhì)?量水平。?3、負(fù)?責(zé)實(shí)施公?司安全生?產(chǎn)制度。?4、統(tǒng)?籌本部門(mén)?的人力資?源規(guī)劃。