質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)具體（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體1?.實(shí)現(xiàn)供?應(yīng)商產(chǎn)品?生產(chǎn)的整?體質(zhì)量控?制，包括?過(guò)程質(zhì)量?控制、最?終質(zhì)量控?制;2?.合理改?進(jìn)和規(guī)范?檢驗(yàn)流程?，及時(shí)指?導(dǎo)、處理?、協(xié)調(diào)和?解決檢驗(yàn)?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?，確保檢?驗(yàn)工作的?有效進(jìn)行?;3.?有效處理?客戶投訴?，控制客?戶投訴與?退貨，并?對(duì)此進(jìn)行?調(diào)查原因?、分析及?采取改善?措施;對(duì)?不合格品?訂立預(yù)防?措施并執(zhí)?行;對(duì)生?產(chǎn)品質(zhì)控?制和品質(zhì)?異常進(jìn)行?分析改善?;__?__對(duì)各?種質(zhì)量記?錄數(shù)據(jù)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、?分析，建?立、規(guī)范?、不斷完?善產(chǎn)品檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，?根據(jù)檢驗(yàn)?需要，設(shè)?計(jì)制作、?采購(gòu)計(jì)量?器具，建?立健全計(jì)?量器具管?理制度;?___?_部門管?理制度的?制訂、監(jiān)?督、指導(dǎo)?、考核等?，以及人?員培訓(xùn)、?考核;?質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體（二?）1、?協(xié)助管理?者代表實(shí)?施企業(yè)質(zhì)?量管理體?系的策劃?、建立、?實(shí)施與維?護(hù);2?、組織公?司質(zhì)量、?計(jì)量等企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?流程的制?訂和審核?;3、?負(fù)責(zé)組織?并建立公?司質(zhì)量目?標(biāo)系統(tǒng)，?并跟蹤目?標(biāo)落實(shí)情?況;4?、主持策?劃影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?生產(chǎn)過(guò)程?控制、組?織過(guò)程能?力的評(píng)定?、協(xié)調(diào)解?決重大質(zhì)?量問(wèn)題;?5、負(fù)?責(zé)公司供?應(yīng)商質(zhì)量?保證能力?的審核與?提升;?6、負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理?制度和考?核辦法的?制訂，人?員的管理?與考核，?以及給予?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?指導(dǎo)。?質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體（三?）1、?負(fù)責(zé)公司?下屬各開?發(fā)項(xiàng)目工?程質(zhì)量、?技術(shù)、安?全、材料?、項(xiàng)目發(fā)?展管理體?系的編制?及完善工?作，并監(jiān)?督實(shí)施;?2、對(duì)?項(xiàng)目的前?期方案規(guī)?劃進(jìn)行管?控，并組?織編制項(xiàng)?目總體計(jì)?劃及監(jiān)督?實(shí)施;?3、編制?、審核項(xiàng)?目的投資?、質(zhì)量、?安全、材?料目標(biāo)的?制定，并?監(jiān)督實(shí)施?，對(duì)項(xiàng)目?工程管理?成效進(jìn)行?考核;?4、參與?項(xiàng)目管理?、合同審?核和招標(biāo)?工作，提?出專業(yè)意?見，能夠?指導(dǎo)項(xiàng)目?實(shí)施過(guò)程?中重大技?術(shù)問(wèn)題的?處理，監(jiān)?督項(xiàng)目技?術(shù)和質(zhì)量?管理，組?織完善技?術(shù)規(guī)范體?系;5?、工程實(shí)?施過(guò)程中?確保設(shè)計(jì)?圖紙的貫?徹執(zhí)行，?杜絕對(duì)設(shè)?計(jì)圖紙的?隨意調(diào)整?，負(fù)責(zé)審?批各方面?因素提出?的變更請(qǐng)?求;6?、負(fù)責(zé)對(duì)?接設(shè)計(jì)院?，并負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)深度?、各節(jié)點(diǎn)?工期和成?本控制，?組織實(shí)施?建筑、結(jié)?構(gòu)、電氣?、暖通、?景觀、綜?合管網(wǎng)等?施工圖會(huì)?審工作;?7、負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)?目工程重?大方案的?論證及施?工方案的?審查;?8、負(fù)責(zé)?組織新產(chǎn)?品研發(fā)。?質(zhì)量總?監(jiān)工作職?責(zé)具體（?四）1?、根據(jù)公?司的新藥?研發(fā)工作?，建立質(zhì)?量保證體?系，擔(dān)任?質(zhì)量受權(quán)?人，分管?QA和Q?C部門日?常工作;?2、組?織制定和?完善質(zhì)量?管理各項(xiàng)?規(guī)章制度?、實(shí)施細(xì)?則、工作?程序及要?求，并監(jiān)?督、檢查?和指導(dǎo)執(zhí)?行，確保?各項(xiàng)活動(dòng)?有序進(jìn)行?;3、?制定QA?部、QC?部年度工?作計(jì)劃和?重大任務(wù)?專項(xiàng)工作?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?;4、?負(fù)責(zé)各部?門SOP?的起草、?審核和管?理，審核?項(xiàng)目研究?和驗(yàn)證方?案及報(bào)告?;5、?負(fù)責(zé)物料?供應(yīng)商、?委托加工?、委托檢?驗(yàn)單位的?的質(zhì)量評(píng)?估;產(chǎn)品?的審核、?放行和控?制;6?、確保員?工接受必?要的cG?MP培訓(xùn)?，建立年?度培訓(xùn)計(jì)?劃;7?、參與新?藥IND?申報(bào)中質(zhì)?量相關(guān)資?料的準(zhǔn)備?。質(zhì)量?總監(jiān)工作?職責(zé)具體?（五）?1.負(fù)責(zé)?整個(gè)部門?的工作，?組織和監(jiān)?督下屬實(shí)?現(xiàn)部門目?標(biāo)。2?.執(zhí)行部?門管理制?度和工作?標(biāo)準(zhǔn)，加?強(qiáng)與生產(chǎn)?、技術(shù)、?銷售和采?購(gòu)部門的?合作。?3.負(fù)責(zé)?對(duì)客戶所?有質(zhì)量要?求進(jìn)行充?分的解讀?與確認(rèn),?對(duì)存在的?和潛在的?質(zhì)量問(wèn)題?與客戶進(jìn)?行充分溝?通;4?.負(fù)責(zé)指?導(dǎo)進(jìn)貨檢?驗(yàn)、過(guò)程?檢驗(yàn)以及?成品出入?庫(kù)檢驗(yàn)和?跟蹤。?5.負(fù)責(zé)?公司與顧?客、供應(yīng)?商之間與?質(zhì)量相關(guān)?的事務(wù)，?處理客戶?投訴，做?好供應(yīng)商?質(zhì)量管理?。6.?負(fù)責(zé)對(duì)公?司各類質(zhì)?量問(wèn)題的?處理，組?織重大質(zhì)?量問(wèn)題解?決措施的?分析。?7.負(fù)責(zé)?制定并培?訓(xùn)、實(shí)施?產(chǎn)品質(zhì)量?和過(guò)程質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)與質(zhì)量?相關(guān)的數(shù)?據(jù)進(jìn)行分?析，制定?相應(yīng)的預(yù)?防、改善?和控制措?施。_?___組?織檢驗(yàn)工?作和對(duì)檢?驗(yàn)測(cè)量設(shè)?備的管理?控制。?9.負(fù)責(zé)?質(zhì)量成本?的控制。?10.?負(fù)責(zé)部門?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，對(duì)部門?員工進(jìn)行?績(jī)效考核?，提升員?工工作質(zhì)?量。質(zhì)?量總監(jiān)工?作職責(zé)具?體（六）?1、審?核質(zhì)量控?制的政策?、流程、?制度及操?作規(guī)范，?督促、檢?查質(zhì)量政?策制度的?貫徹執(zhí)行?;2、?完成部門?年度質(zhì)量?目標(biāo);?3、負(fù)責(zé)?供應(yīng)鏈的?質(zhì)量控制?，指導(dǎo)對(duì)?供應(yīng)商、?外協(xié)商的?供貨質(zhì)量?進(jìn)行控制?管理;?4、主持?召開重大?質(zhì)量專題?會(huì)議，協(xié)?調(diào)各