單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度官方版（五篇）

第18頁共18頁單位負(fù)責(zé)?人現(xiàn)場帶?班制度官?方版為?了強(qiáng)化安?全生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，進(jìn)一步?夯實和加?強(qiáng)安全基?礎(chǔ)與現(xiàn)場?管理，更?好地落實?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?，根據(jù)《?____?___進(jìn)?一步加強(qiáng)?企業(yè)安全?生產(chǎn)工作?____?》（國發(fā)?[___?_]__?__號）?的要求，?實行領(lǐng)導(dǎo)?干部輪流?現(xiàn)場帶班?制度。為?切實抓好?安全生產(chǎn)?，增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)和職工?的安全意?識，進(jìn)一?步落實安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，特?制定本制?度。本制?度自公布?之日起實?施。術(shù)?語定義?領(lǐng)導(dǎo)。是?指廠長、?副廠長，?主任、副?主任、科?長、副科?長，廠部?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員、各?部門負(fù)責(zé)?人和專業(yè)?主管負(fù)責(zé)?人及本單?位工程各?項目負(fù)責(zé)?人。領(lǐng)?導(dǎo)帶班。?根據(jù)生產(chǎn)?、現(xiàn)場施?工作業(yè)的?具體情況?，由相應(yīng)?的分管領(lǐng)?導(dǎo)親自到?生產(chǎn)、施?工現(xiàn)場，?負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)、作業(yè)?范圍內(nèi)的?安全生產(chǎn)?、文明施?工所進(jìn)行?的值守和?監(jiān)督的管?理行為。?值班人?員：檢修?維護(hù)人員?當(dāng)班人員?：運行值?班人員?一、工作?職責(zé)各?單位領(lǐng)導(dǎo)?干部在帶?班期間，?要按照廠?部統(tǒng)一安?排的帶班?和值班表?，認(rèn)真履?行本崗位?的安全職?責(zé)，落實?帶班和值?班工作。?1、帶?班時間的?基本要求?1.1?工作日帶?班時間：?每日17?：___?_至次日?7：00?1.2雙?休日、節(jié)?假日帶班?時間：每?日7：_?___至?次日7：?00。?1.3廠?長每月帶?班不少于?____?日，每日?不少于_?___小?時；副廠?長每周帶?班不少于?____?日，每日?不少于_?___小?時；主任?、副主任?每周帶班?不少于_?___日?，每日不?少于__?__小時??？崎L、?副科長每?周帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時。?2、各?單位領(lǐng)導(dǎo)?干部在帶?班期間嚴(yán)?禁擅離工?作崗位。?3、帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部原則上?在崗帶班?。要保證?手機(jī)__?__小時?開機(jī)，隨?時接聽電?話。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?在帶班期?間對本廠?安全生產(chǎn)?負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，和?督促、檢?查職責(zé)，?確保當(dāng)班?人員在崗?、在位，?并指導(dǎo)和?安排當(dāng)班?人員工作?或直接參?與處置有?關(guān)事項，?1重大?事項必須?及時向上?一級領(lǐng)導(dǎo)?報告。?4、遇有?重大緊急?事件時可?直接向上?級主管部?門、本單?位及部門?主要領(lǐng)導(dǎo)?報告，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?指示通知?有關(guān)方面?或直接進(jìn)?行處置，?并及時跟?蹤和匯報?落實情況?。對帶班?期間接打?的電話和?收發(fā)的傳?真，要對?有關(guān)內(nèi)容?和處置結(jié)?果做好詳?細(xì)的記錄?。5、?對于需要?進(jìn)行書面?匯報的事?項，及時?報告本單?位主要領(lǐng)?導(dǎo)，并按?照主要領(lǐng)?導(dǎo)的批示?做好相關(guān)?工作的檢?查和落實?。如無生?產(chǎn)安全事?項、應(yīng)急?事項，要?注明當(dāng)日?無事，并?簽署姓名?，不允許?出現(xiàn)值班?記錄空白?。要認(rèn)真?做好交接?班記錄。?二、相?關(guān)制度?1、實名?公示制度?。廠部將?每天帶班?人員姓名?及聯(lián)系方?式進(jìn)行實?名公示，?接受監(jiān)督?。2、?調(diào)班制度?。帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部因?特殊情況?，需要調(diào)?整帶班時?間時，可?相互自行?調(diào)換，調(diào)?班涉及的?兩名人員?都必須提?前一天告?知上一級?的主管領(lǐng)?導(dǎo)，便于?領(lǐng)導(dǎo)掌握?值班人員?變化情況?。對于因?自行調(diào)換?未及時上?報相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)而引起?的責(zé)任事?故的人員?將給予嚴(yán)?厲處分。?3、按?時交接班?制度。帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部要按時?交接班。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部要做?好交接班?的督促檢?查工作，?準(zhǔn)確填寫?交接班登?記時間，?分清責(zé)任?。4、?請示報告?制度。一?般情況下?采取逐級?請示、報?告制度。?當(dāng)班人員?要向帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?請示、報?告突發(fā)性?和臨時受?理的生產(chǎn)?安全事項?、應(yīng)急事?項，并按?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部的意?見予以處?理。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?視情況向?本單位的?上級主管?領(lǐng)導(dǎo)及部?門負(fù)責(zé)人?請示、報?告。如情?況重要、?重大或緊?急，根據(jù)?生產(chǎn)安全?事項、應(yīng)?急事項的?重要程度?、緊急程?度，帶班?、當(dāng)班人?員可直接?向政府有?關(guān)部門報?告請示、?報告。特?別是對突?發(fā)事件報?告、災(zāi)害?性天氣預(yù)?警信息和?政府的緊?急通知要?即接即辦?。三、?有關(guān)要求?1、帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部是值班?期間廠部?安全生產(chǎn)?的第一責(zé)?任人。?2、帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?要認(rèn)真履?行職責(zé)，?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)責(zé)任?意識和應(yīng)?急意識，?增強(qiáng)工作?的積極性?、主動性?，及時請?示，迅速?落實。請?示、匯報?、通知、?協(xié)調(diào)、督?辦、反饋?時要做好?記錄、講?求方法。?所記錄的?內(nèi)容要素?齊全，有?時間、對?象、要點?、進(jìn)展和?落實情況?，以備交?接和查閱?。基礎(chǔ)資?料要及時?轉(zhuǎn)交相關(guān)?職能科室?和單_?___位?。3、?各單位的?分管領(lǐng)導(dǎo)?及負(fù)責(zé)人?對帶班干?部負(fù)有組?織、督促?責(zé)任。?4、對出?現(xiàn)遲到、?早退、中?途不在崗?或重大失?誤等情況?的帶班人?員，要給?予相應(yīng)的?處罰。如?因脫崗和?失職、瀆?職等行為?造成重大?影響的，?將給予相?關(guān)人員紀(jì)?律處分，?造成重大?損失的，?將追究相?關(guān)責(zé)任。?四、工?作內(nèi)容?1、現(xiàn)場?帶班人員?要把保證?人身安全?、作業(yè)安?全作為第?一位的責(zé)?任，切實?掌握當(dāng)班?的安全生?產(chǎn)狀況，?認(rèn)真落實?安全生產(chǎn)?管理的相?關(guān)規(guī)定，?加強(qiáng)對重?點部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡?視。堅持?生產(chǎn)工作?與安全工?作的“五?同時”（?在計劃，?布置，檢?查，總結(jié)?，評比生?產(chǎn)的同時?要計劃，?布置，檢?查，總結(jié)?，評比安?全工作安?全生產(chǎn)）?，模范執(zhí)?行各項安?全生產(chǎn)的?規(guī)章制度?，2、?嚴(yán)格落實?制止“三?違”相關(guān)?規(guī)定，及?時制止違?章違紀(jì)行?為，在現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)違?章問題，?立即糾錯?并按規(guī)定?給予處罰?。嚴(yán)禁違?章指揮。?3、了?解和掌握?工作的具?體方案、?人員安排?，結(jié)合現(xiàn)?場實際情?況進(jìn)一步?核實危險?點分析是?否完整、?到位。解?決生產(chǎn)中?的突發(fā)問?題；現(xiàn)場?無法解決?處理的，?立即報告?公司。嚴(yán)?禁超能力?組織生產(chǎn)?。4、?現(xiàn)場發(fā)生?危及職工?生命安全?的重大隱?患和嚴(yán)重?問題時，?帶班人員?要立即組?織采取停?產(chǎn)、撤人?、排除隱?患等緊急?處置措施?，并及時?向主要領(lǐng)?導(dǎo)報告。?5、現(xiàn)?場帶班人?員要高度?重視，認(rèn)?真履行帶?班職責(zé)，?嚴(yán)格執(zhí)行?《現(xiàn)場帶?班人員安?排表》規(guī)?定，減少?外出，深?入現(xiàn)場靠?前指揮，?切實把安?全生產(chǎn)工?作的各項?任務(wù)落到?實處。?6、現(xiàn)場?帶班人員?必須嚴(yán)格?勞保穿戴?，不準(zhǔn)著?便裝進(jìn)入?生產(chǎn)現(xiàn)場?。萊陽?市熱電廠?____?.07.?01單?位負(fù)責(zé)人?現(xiàn)場帶班?制度官方?版（二）?為了強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，進(jìn)?一步夯實?和加強(qiáng)安?全基礎(chǔ)與?現(xiàn)場管理?，更好地?落實安全?生產(chǎn)主體?責(zé)任，根?據(jù)《__?____?_進(jìn)一步?加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作__?__》（?國發(fā)[_?___]?____?號）的要?求，實行?領(lǐng)導(dǎo)干部?輪流現(xiàn)場?帶班制度?。為切實?抓好安全?生產(chǎn)，增?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和?職工的安?全意識，?進(jìn)一步落?實安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，特制定?本制度。?本制度自?公布之日?起實施。?術(shù)語定?義領(lǐng)導(dǎo)?。是指廠?長、副廠?長，主任?、副主任?、科長、?副科長，?廠部領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?、各部門?負(fù)責(zé)人和?專業(yè)主管?負(fù)責(zé)人及?本單位工?程各項目?負(fù)責(zé)人。?領(lǐng)導(dǎo)帶?班。根據(jù)?生產(chǎn)、現(xiàn)?場施工作?業(yè)的具體?情況，由?相應(yīng)的分?管領(lǐng)導(dǎo)親?自到生產(chǎn)?、施工現(xiàn)?場，負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)、?作業(yè)范圍?內(nèi)的安全?生產(chǎn)、文?明施工所?進(jìn)行的值?守和監(jiān)督?的管理行?為。值?班人員：?檢修維護(hù)?人員當(dāng)班?人員：運?行值班人?員一、?工作職責(zé)?各單位?領(lǐng)導(dǎo)干部?在帶班期?間，要按?照廠部統(tǒng)?一安排的?帶班和值?班表，認(rèn)?真履行本?崗位的安?全職責(zé)，?落實帶班?和值班工?作。1?、帶班時?間的基本?要求1?.1工作?日帶班時?間：每日?17：_?___至?次日7：?001.?2雙休日?、節(jié)假日?帶班時間?：每日7?：___?_至次日?7：00?。1.?3廠長每?月帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時；?副廠長每?周帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時；?主任、副?主任每周?帶班不少?于___?_日，每?日不少于?____?小時。科?長、副科?長每周帶?班不少于?____?日，每日?不少于_?___小?時。2?、各單位?領(lǐng)導(dǎo)干部?在帶班期?間嚴(yán)禁擅?離工作崗?位。3?、帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部原?則上在崗?帶班。要?保證手機(jī)?____?小時開機(jī)?，隨時接?聽電話。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部在帶?班期間對?本廠安全?生產(chǎn)負(fù)有?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，和督促?、檢查職?責(zé)，確保?當(dāng)班人員?在崗、在?位，并指?導(dǎo)和安排?當(dāng)班人員?工作或直?接參與處?置有關(guān)事?項，1?重大事項?必須及時?向上一級?領(lǐng)導(dǎo)報告?。4、?遇有重大?緊急事件?時可直接?向上級主?管部門、?本單位及?部門主要?領(lǐng)導(dǎo)報告?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的指示?通知有關(guān)?方面或直?接進(jìn)行處?置，并及?時跟蹤和?匯報落實?情況。對?帶班期間?接打的電?話和收發(fā)?的傳真，?要對有關(guān)?內(nèi)容和處?置結(jié)果做?好詳細(xì)的?記錄。?5、對于?需要進(jìn)行?書面匯報?的事項，?及時報告?本單位主?要領(lǐng)導(dǎo)，?并按照主?要領(lǐng)導(dǎo)的?批示做好?相關(guān)工作?的檢查和?落實。如?無生產(chǎn)安?全事項、?應(yīng)急事項?，要注明?當(dāng)日無事?，并簽署?姓名，不?允許出現(xiàn)?值班記錄?空白。要?認(rèn)真做好?交接班記?錄。二?、相關(guān)制?度1、?實名公示?制度。廠?部將每天?帶班人員?姓名及聯(lián)?系方式進(jìn)?行實名公?示，接受?監(jiān)督。?2、調(diào)班?制度。帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部因特殊?情況，需?要調(diào)整帶?班時間時?，可相互?自行調(diào)換?，調(diào)班涉?及的兩名?人員都必?須提前一?天告知上?一級的主?管領(lǐng)導(dǎo)，?便于領(lǐng)導(dǎo)?掌握值班?人員變化?情況。對?于因自行?調(diào)換未及?時上報相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而?引起的責(zé)?任事故的?人員將給?予嚴(yán)厲處?分。3?、按時交?接班制度?。帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部要?按時交接?班。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?要做好交?接班的督?促檢查工?作，準(zhǔn)確?填寫交接?班登記時?間，分清?責(zé)任。?4、請示?報告制度?。一般情?況下采取?逐級請示?、報告制?度。當(dāng)班?人員要向?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部請示?、報告突?發(fā)性和臨?時受理的?生產(chǎn)安全?事項、應(yīng)?急事項，?并按帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?的意見予?以處理。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部視情?況向本單?位的上級?主管領(lǐng)導(dǎo)?及部門負(fù)?責(zé)人請示?、報告。?如情況重?要、重大?或緊急，?根據(jù)生產(chǎn)?安全事項?、應(yīng)急事?項的重要?程度、緊?急程度，?帶班、當(dāng)?班人員可?直接向政?府有關(guān)部?門報告請?示、報告?。特別是?對突發(fā)事?件報告、?災(zāi)害性天?氣預(yù)警信?息和政府?的緊急通?知要即接?即辦。?三、有關(guān)?要求1?、帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部是?值班期間?廠部安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?。2、?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部要認(rèn)?真履行職?責(zé)，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?責(zé)任意識?和應(yīng)急意?識，增強(qiáng)?工作的積?極性、主?動性，及?時請示，?迅速落實?。請示、?匯報、通?知、協(xié)調(diào)?、督辦、?反饋時要?做好記錄?、講求方?法。所記?錄的內(nèi)容?要素齊全?，有時間?、對象、?要點、進(jìn)?展和落實?情況，以?備交接和?查閱?；?礎(chǔ)資料要?及時轉(zhuǎn)交?相關(guān)職能?科室和單?___?_位。?3、各單?位的分管?領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)?責(zé)人對帶?班干部負(fù)?有組織、?督促責(zé)任?。4、?對出現(xiàn)遲?到、早退?、中途不?在崗或重?大失誤等?情況的帶?班人員，?要給予相?應(yīng)的處罰?。如因脫?崗和失職?、瀆職等?行為造成?重大影響?的，將給?予相關(guān)人?員紀(jì)律處?分，造成?重大損失?的，將追?究相關(guān)責(zé)?任。四?、工作內(nèi)?容1、?現(xiàn)場帶班?人員要把?保證人身?安全、作?業(yè)安全作?為第一位?的責(zé)任，?切實掌握?當(dāng)班的安?全生產(chǎn)狀?況，認(rèn)真?落實安全?生產(chǎn)管理?的相關(guān)規(guī)?定，加強(qiáng)?對重點部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的檢?查巡視。?堅持生產(chǎn)?工作與安?全工作的?“五同時?”（在計?劃，布置?，檢查，?總結(jié)，評?比生產(chǎn)的?同時要計?劃，布置?，檢查，?總結(jié)，評?比安全工?作安全生?產(chǎn)），模?范執(zhí)行各?項安全生?產(chǎn)的規(guī)章?制度，?2、嚴(yán)格?落實制止?“三違”?相關(guān)規(guī)定?，及時制?止違章違?紀(jì)行為，?在現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)違章問?題，立即?糾錯并按?規(guī)定給予?處罰。嚴(yán)?禁違章指?揮。3?、了解和?掌握工作?的具體方?案、人員?安排，結(jié)?合現(xiàn)場實?際情況進(jìn)?一步核實?危險點分?析是否完?整、到位?。解決生?產(chǎn)中的突?發(fā)問題；?現(xiàn)場無法?解決處理?的，立即?報告公司?。嚴(yán)禁超?能力組織?生產(chǎn)。?4、現(xiàn)場?發(fā)生危及?職工生命?安全的重?大隱患和?嚴(yán)重問題?時，帶班?人員要立?即組織采?取停產(chǎn)、?撤人、排?除隱患等?緊急處置?措施，并?及時向主?要領(lǐng)導(dǎo)報?告。5?、現(xiàn)場帶?班人員要?高度重視?，認(rèn)真履?行帶班職?責(zé)，嚴(yán)格?執(zhí)行《現(xiàn)?場帶班人?員安排表?》規(guī)定，?減少外出?，深入現(xiàn)?場靠前指?揮，切實?把安全生?產(chǎn)工作的?各項任務(wù)?落到實處?。6、?現(xiàn)場帶班?人員必須?嚴(yán)格勞保?穿戴，不?準(zhǔn)著便裝?進(jìn)入生產(chǎn)?現(xiàn)場。?萊陽市熱?電廠__?__.0?7.01?單位負(fù)?責(zé)人現(xiàn)場?帶班制度?官方版（?三）一?、目的?根據(jù)《_?___加?強(qiáng)企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作___?_》（國?發(fā)[__?__]號?）及省市?相關(guān)文件?規(guī)定，為?認(rèn)真落實?建筑施工?企業(yè)及項?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?值班帶班?制度，進(jìn)?一步加強(qiáng)?房屋建筑?工程安全?生產(chǎn)管理?工作，為?切實抓好?項目部安?全生產(chǎn)、?增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?及施工人?員的安全?意識，進(jìn)?一步落實?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?特制定本?制度。?二、適用?范圍本?制度適用?于本項目?經(jīng)理部。?三、術(shù)?語、定義?施工現(xiàn)?場：指進(jìn)?行房屋建?筑和市政?工程施工?作業(yè)活動?的場所。?項目負(fù)責(zé)?人：是指?工程項目?的項目經(jīng)?理。帶?班檢查。?指由項目?負(fù)責(zé)人帶?隊實施對?工程項目?質(zhì)量安全?生產(chǎn)狀況?的檢查。?項目負(fù)?責(zé)人帶班?生產(chǎn)。指?項目負(fù)責(zé)?人在施工?現(xiàn)場__?__協(xié)調(diào)?工程項目?的質(zhì)量安?全生產(chǎn)活?動。四?、項目部?負(fù)責(zé)人現(xiàn)?場帶班職?責(zé)項目?部負(fù)責(zé)人?要把保證?安全生產(chǎn)?作為第一?位的責(zé)任?，切實全?面掌握當(dāng)?班安全生?產(chǎn)狀況，?加強(qiáng)對重?點部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?、危險源?點的檢查?，認(rèn)真落?實安全生?產(chǎn)管理相?關(guān)規(guī)定，?加強(qiáng)對重?點部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡?視；并指?導(dǎo)現(xiàn)場人?員安全作?業(yè)。及?時發(fā)現(xiàn)和?____?消除事故?隱患和險?情，及時?制止違章?違規(guī)行為?，嚴(yán)禁違?章指揮；?排查隱患?并要求相?關(guān)人員立?即落實整?改，現(xiàn)場?無法整改?的隱患問?題，必須?下達(dá)整改?通知單；?限期整改?并按期復(fù)?查驗收。?當(dāng)現(xiàn)場?出現(xiàn)重大?安全隱患?或遇到險?情時，及?時采取緊?急處置措?施，并立?即下達(dá)停?工令，_?___涉?險區(qū)域人?員及時有?序撤離到?安全地帶?。并報公?司生產(chǎn)、?安全部門?研究處理?。嚴(yán)格?落實制止?“三違”?相關(guān)規(guī)定?，及時制?止違章違?紀(jì)行為，?在現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)違章問?題，立即?糾錯并按?規(guī)定給予?處罰，嚴(yán)?禁違章指?揮。解?決生產(chǎn)中?的突發(fā)問?題，現(xiàn)場?無法解決?處理的，?立即報生?產(chǎn)技術(shù)部?。嚴(yán)禁超?能力__?__生產(chǎn)??，F(xiàn)場?發(fā)生危及?職工生命?安全的重?大隱患和?嚴(yán)重問題?時，帶班?人員要立?即___?_采取停?產(chǎn)、撤人?、排除隱?患等緊急?處置措施?，并及時?向公司主?要領(lǐng)導(dǎo)、?生產(chǎn)安全?部門報告?。項目?部成立時?必須建立?項目部負(fù)?責(zé)人施工?現(xiàn)場值班?帶班制度?；負(fù)責(zé)人?施工現(xiàn)場?帶班生產(chǎn)?、值班交?接班記錄?由當(dāng)班負(fù)?責(zé)人填寫?，由資料?員負(fù)責(zé)整?理，并存?檔備查。?項目負(fù)?責(zé)人每月?帶班生產(chǎn)?時間不得?少于本月?施工時間?的___?_%。因?其他事務(wù)?需離開施?工現(xiàn)場時?，應(yīng)向工?程項目的?建設(shè)單位?請假，經(jīng)?批準(zhǔn)后方?可離開。?離開期間?應(yīng)委托項?目相關(guān)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?其外出時?的日常工?作。工?程項目進(jìn)?行危險性?較大的分?部分項工?程施工時?，項目負(fù)?責(zé)人必須?到施工現(xiàn)?場進(jìn)行帶?班檢查。?五、相?關(guān)要求?1、現(xiàn)場?帶班人員?要高度重?視，認(rèn)真?履行帶班?職責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?場帶班人?員的規(guī)定?，減少外?出，深入?現(xiàn)場靠前?指揮，切?實把安全?生產(chǎn)工作?的各項任?務(wù)落到實?處。2?、現(xiàn)場帶?班人員有?特殊情況?必須向上?級請假，?并通知相?關(guān)部門安?排人員替?班，同時?將替班人?員通知相?關(guān)部門及?人員。?3、現(xiàn)場?帶班人員?必須嚴(yán)格?勞保穿戴?，不準(zhǔn)著?便裝進(jìn)入?生產(chǎn)現(xiàn)場?。4、?現(xiàn)場帶班?人員要認(rèn)?真記錄檢?查問題，?并由單位?現(xiàn)場負(fù)責(zé)?人簽字。?5、現(xiàn)?場帶班人?員在巡查?中所發(fā)現(xiàn)?的違章行?為，一并?給予單位?和責(zé)任人?進(jìn)行處罰?，情節(jié)嚴(yán)?重的要進(jìn)?行相關(guān)教?育。六?、監(jiān)督檢?查對項?目部日常?帶班情況?，由公司?安全部門?對其進(jìn)行?監(jiān)督檢查?，檢查內(nèi)?容包括實?際帶班人?員、檔案?管理、帶?班記錄填?寫等情況?。七、?本制度由?項目部安?全生產(chǎn)部?門編制并?負(fù)責(zé)解釋?。八、?本制度自?開工之日?起執(zhí)行。?___?_隧道工?程股份有?限公司?____?至高淳城?際快速軌?道___?_南站至?祿口機(jī)場?段ta?05標(biāo)工?程項目經(jīng)?理部_?___年?____?月單位?負(fù)責(zé)人現(xiàn)?場帶班制?度官方版?（四）?為切實搞?好嫩丹高?公路建設(shè)?安全生產(chǎn)?工作，努?力提高安?全生產(chǎn)管?理水平，?進(jìn)一步加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)管理，?落實企業(yè)?安全生產(chǎn)?責(zé)任，根?據(jù)《建筑?施工企業(yè)?責(zé)任人及?項目負(fù)責(zé)?人施工現(xiàn)?場帶班暫?行辦法》?以及有關(guān)?法規(guī)規(guī)定?，制定本?制度。?施工企業(yè)?項目負(fù)責(zé)?人，是指?工程施工?合同段的?項目經(jīng)理?、項目副?經(jīng)理、項?目總工。?項目負(fù)?責(zé)人施工?現(xiàn)場帶班?生產(chǎn)，是?指項目負(fù)?責(zé)人在施?工現(xiàn)場，?組織協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)工?程項目的?安全生產(chǎn)?活動，第?一時間負(fù)?責(zé)組織現(xiàn)?場突發(fā)事?件應(yīng)急處?置。施?工期間，?項目負(fù)責(zé)?人必須在?施工現(xiàn)場?輪流帶班?生產(chǎn)。項?目經(jīng)理是?施工合同?段安全生?產(chǎn)管理的?第一責(zé)任?人，對落?實帶班生?產(chǎn)制度負(fù)?全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?一、項目?部領(lǐng)導(dǎo)輪?流安全值?班職責(zé)?（一）輪?流帶班領(lǐng)?導(dǎo)要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任，全面?掌握當(dāng)班?安全生產(chǎn)?狀況，加?強(qiáng)對重點?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?危險源點?的檢查，?并指導(dǎo)現(xiàn)?場人員安?全作業(yè)；?（二）?及時發(fā)現(xiàn)?和組織消?除事故隱?患和險情?，及時制?止違章違?規(guī)行為，?嚴(yán)禁違章?指揮；?（三）當(dāng)?現(xiàn)場出現(xiàn)?重大安全?隱患或遇?到險情時?，及時采?取緊急處?置措施，?并立即下?達(dá)停工令?，組織涉?險區(qū)域人?員及時有?序撤離到?安全地帶?。二、?現(xiàn)場帶班?工作內(nèi)容?1、現(xiàn)?場帶班人?員要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任，切實?掌握施工?過程中的?安全生產(chǎn)?狀況，認(rèn)?真落實安?全生產(chǎn)管?理相關(guān)規(guī)?定，加強(qiáng)?對重點部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的檢?查巡視。?2、排?查隱患并?要求相關(guān)?人員立即?落實整改?，現(xiàn)場無?法整改的?隱患問題?，必須下?達(dá)整改通?知單；限?期整改并?按期復(fù)查?驗收；發(fā)?現(xiàn)較大隱?患立即停?止作業(yè)并?報生產(chǎn)技?術(shù)部門研?究處理。?3、嚴(yán)?格落實制?止“三違?”相關(guān)規(guī)?定，及時?制止違章?違紀(jì)行為?，在現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)違章?問題，立?即糾錯并?按規(guī)定給?予處罰，?嚴(yán)禁違章?指揮。?4、解決?生產(chǎn)中的?突發(fā)問題?，現(xiàn)場無?法解決處?理的，立?即報生產(chǎn)?技術(shù)部。?嚴(yán)禁超能?力組織生?產(chǎn)。5?、嚴(yán)查“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象，?并按規(guī)定?進(jìn)行處罰?。6、?現(xiàn)場發(fā)生?危及職工?生命安全?的重大隱?患和嚴(yán)重?問題時，?帶班人員?要立即組?織采取停?產(chǎn)、撤人?、排除隱?患等緊急?處置措施?，并及時?向公司主?要領(lǐng)導(dǎo)、?生產(chǎn)技術(shù)?部報告。?三、項?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?帶班交接?班制度。?帶班領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向?接班的領(lǐng)?導(dǎo)詳細(xì)告?知當(dāng)前施?工現(xiàn)場安?全存在的?問題、需?要注意的?事項等，?并認(rèn)真填?寫交接班?記錄。?四、相關(guān)?要求1?、現(xiàn)場帶?班人員要?高度重視?，認(rèn)真履?行帶班職?責(zé)，嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場?帶班人員?的規(guī)定，?減少外出?，深入現(xiàn)?場靠前指?揮，切實?把安全生?產(chǎn)工作的?各項任務(wù)?落到實處?。2、?項目負(fù)責(zé)?人每日帶?班生產(chǎn)時?間不得少?于本月施?工時間的?____?%，因其?他事務(wù)需?離開施工?現(xiàn)場時，?應(yīng)向工程?項目的建?設(shè)單位請?假，經(jīng)批?準(zhǔn)后方準(zhǔn)?離開，離?開期間應(yīng)?委托項目?相關(guān)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)其?外出時的?日常管理?工作。?五、考核?規(guī)定1?、項目負(fù)?責(zé)人未按?帶班生產(chǎn)?制度的時?間要求現(xiàn)?場帶班的?，每月考?核處罰項?目負(fù)責(zé)人?____?元。2?、項目負(fù)?責(zé)人不在?現(xiàn)場時，?沒有請假?或委托相?關(guān)負(fù)責(zé)人?處理日常?工作的，?每次考核?處罰項目?負(fù)責(zé)人_?___元?。3、?發(fā)生事故?時，項目?經(jīng)理沒有?在現(xiàn)場帶?班的，按?相關(guān)規(guī)定?對項目負(fù)?責(zé)人給予?經(jīng)濟(jì)處罰?，如情嚴(yán)?重的按相?關(guān)規(guī)定承?擔(dān)相關(guān)的?法律責(zé)任?。4、?帶班期間?出現(xiàn)安全?事故的，?一并給予?嚴(yán)肅處理?和處罰。?5、對?限期整改?的隱患問?題未及時?復(fù)查驗收?的，每次?扣罰責(zé)任?人___?_元；因?防控措施?或整改措?施制定不?合理造成?后果的，?視情節(jié)給?予責(zé)任人?不低于_?___元?的處罰。?內(nèi)蒙古?路橋有限?責(zé)任公司?嫩丹高速?ndzt?____?項目部?二o一四?年度單?位負(fù)責(zé)人?現(xiàn)場帶班?制度官方?版（五）?為了貫?徹落實住?房和城鄉(xiāng)?建設(shè)部“?____?《建筑施?工企業(yè)負(fù)?責(zé)人及項?目負(fù)責(zé)人?施工現(xiàn)場?帶班暫行?辦法》_?___”?（建質(zhì)[?____?]___?_號）要?求，根據(jù)?本市建設(shè)?工程實際?，將本市?有關(guān)實施?事項通知?如下：?一、建筑?施工企業(yè)?負(fù)責(zé)人帶?班檢查要?求（一?）建筑施?工企業(yè)應(yīng)?當(dāng)建立企?業(yè)負(fù)責(zé)人?現(xiàn)場帶班?檢查工作?制度，明?確帶班檢?查的職責(zé)?權(quán)限、組?織形式，?檢查內(nèi)容?、方式以?及考核辦?法等具體?事項。?（二）建?筑施工企?業(yè)負(fù)責(zé)人?是指項目?總包、專?業(yè)分包、?勞務(wù)分包?的企業(yè)法?人代表、?總經(jīng)理、?主管質(zhì)量?安全和生?產(chǎn)工作的?副總經(jīng)理?、總工程?師和副總?工程師。?建筑施工?企業(yè)負(fù)責(zé)?人應(yīng)當(dāng)持?有“a”?類安全生?產(chǎn)考核合?格證書。?（三）?建筑施工?企業(yè)負(fù)責(zé)?人應(yīng)當(dāng)?shù)?企業(yè)所屬?的每個工?地開展帶?班檢查，?其次數(shù)每?月不少于?一次；總?的帶班檢?查日，每?月不少于?工作日的?____?%。工程?項目超過?一定規(guī)模?的危險性?較大分部?分項工程?施工時，?或工地出?現(xiàn)險情和?重大隱患?的，企業(yè)?負(fù)責(zé)人應(yīng)?當(dāng)?shù)绞┕?現(xiàn)場帶班?檢查；對?日常管理?狀況差的?施工現(xiàn)場?，應(yīng)當(dāng)增?加帶班檢?查頻次。?（四）?建筑施?工企業(yè)負(fù)?責(zé)人檢查?記錄（詳?見附表一?）應(yīng)分別?在施工企?業(yè)和施工?現(xiàn)場留存?，并報施?工現(xiàn)場監(jiān)?理備案，?沒有實施?項目監(jiān)理?的報項目?建設(shè)單位?備案。?二、項目?負(fù)責(zé)人帶?班生產(chǎn)要?求（一?）項目負(fù)?責(zé)人是指?建筑施工?總包、專?業(yè)分包企?業(yè)項目經(jīng)?理和勞務(wù)?分包企業(yè)?項目管理?人；監(jiān)理?企業(yè)總監(jiān)?理工程師?（總監(jiān)代?表）。施?工企業(yè)的?項目經(jīng)理?和監(jiān)理企?業(yè)的總監(jiān)?理工程師?，應(yīng)為備?案合同明?確的項目?經(jīng)理和總?監(jiān)理工程?師，不得?擅自變更?。（二?）項目負(fù)?責(zé)人應(yīng)當(dāng)?確保每月?在現(xiàn)場帶?班生產(chǎn)的?實際時間?不少于本?月施工時?間的__?__%，?不得擅自?脫崗。項?目經(jīng)理不?在崗時應(yīng)?書面委托