市場營銷-迪士尼的全球營銷策略課件

迪士尼的全球營銷戰(zhàn)略組員：

XXX、XXX

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迪士尼的全球營銷戰(zhàn)略組員：

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X迪士尼品牌背景產(chǎn)品營銷策略迪士尼簡介品牌核心產(chǎn)品定位多元化產(chǎn)品全方位的宣傳模式新穎的宣傳渠道本土化經(jīng)營卡通明星效應(yīng)體驗與合作雙模式輪次收入模式迪士尼品牌背景產(chǎn)品營銷策略迪士尼簡介品牌核心產(chǎn)品定位多元化產(chǎn)一、迪士尼品牌背景（一）迪士尼簡介

1迪士尼全稱TheWaltDisneyCompany2創(chuàng)始人：華特·迪士尼3總部：設(shè)在美國伯班克的大型跨國公司4業(yè)務(wù)：包括娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具、圖書、電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)5旗下公司：皮克斯動畫工作室、驚奇漫畫公司、試金石電影公司、米拉麥克斯電影公司、博偉影視公司、好萊塢電影公司、ESPN體育，美國廣播公司(ABC)一、迪士尼品牌背景（一）迪士尼簡介1迪士尼全稱TheWal（二）品牌核心創(chuàng)新-Innovation高品質(zhì)-Quality共享-Community故事-Storytelling樂觀-Optimism尊重-Decency市場營銷-迪士尼的全球營銷策略課件二、產(chǎn)品（一）產(chǎn)品定位AsLongasthereisimaginationleftintheworld,Disneylandwillneverbecompleted.

只要這個世界仍存幻想，迪士尼樂園將永遠(yuǎn)延續(xù)繼續(xù)下去所有擁有童真和幻想的人群二、產(chǎn)品（一）產(chǎn)品定位AsLongasthereis（二）多元化產(chǎn)品市場營銷-迪士尼的全球營銷策略課件A. 迪士尼影視娛樂（StudioEntertainment）B. 迪士尼主題樂園度假區(qū)（ParksandResorts）C. 迪士尼消費品（ConsumerProducts）D. 迪士尼媒體網(wǎng)絡(luò)（MediaNetworks）A. 迪士尼影視娛樂（StudioEntertainmen三、迪士尼的營銷策略（一）全方位的宣傳模式轟炸式的宣傳全球化的宣傳網(wǎng)絡(luò)連環(huán)套式的宣傳三、迪士尼的營銷策略（一）全方位的宣傳模式（二）新的發(fā)行渠道——電視機(jī)視頻點播服務(wù)

由于許多互聯(lián)網(wǎng)媒體分析師認(rèn)為不會有很多用戶愿意在狹小的電腦屏幕上欣賞一整部電影，迪士尼和福克斯一直在尋找通過電視、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)向觀眾傳送電影的途徑，迪士尼和?？怂箍赡芨Ｍㄟ^電視機(jī)，而不是PC提供視頻點播服務(wù)。

將動漫存入電視臺終端觀眾根據(jù)自己喜好，點播想要觀看的影片。（二）新的發(fā)行渠道——電視機(jī)視頻點播服務(wù)

（三）迪士尼的卡通明星效應(yīng)哈潑·戈夫、理查·歐文和馬文·戴維斯這三位設(shè)計人員最先提出從沃爾特導(dǎo)演的卡通片中尋找設(shè)計思路，這讓沃爾特得到啟發(fā)，提出了諸如“白雪公主之游”之類的一系列建議。"Ihopewe'llneverlosesightofonethingthatitwasallstartedbyamouse."——WaltDisney“我希望我們永遠(yuǎn)不會忘記一件事,這一切都是由一只老鼠開始?！薄A特·迪士尼（三）迪士尼的卡通明星效應(yīng)"Ihopewe'llne（四）體驗與合作雙模式對迪士尼的作用與影響良好的經(jīng)濟(jì)效益合作方對于其贊助迪士尼的商品打廣告、做宣傳時，同時也是為自己在免費打廣告與一些大公司、大企業(yè)在進(jìn)行合作營銷時，主題公園的品牌形象可以通過聯(lián)想效應(yīng)在公眾心目中樹立良好的市場形象（四）體驗與合作雙模式接著是主題公園創(chuàng)收構(gòu)成其第二輪收入，世界各地迪士尼樂園，吸引大量游客游玩消費。本著擴(kuò)張的戰(zhàn)略方針，迪士尼在結(jié)合目標(biāo)國風(fēng)土人情的基礎(chǔ)上，先后在日本、法國和香港建立主題公園，使迪士尼在國際旅游市場中分得一杯羹。接著是主題公園創(chuàng)收構(gòu)成其第二輪收入，世界各地迪士尼樂園，吸引

（五）輪次收入模式

迪士尼整體商業(yè)模式，被稱為“輪次收入”（利潤乘數(shù)）模式：源頭是迪士尼的動畫制作，迪士尼賺到了第一輪收入，解決了成本回收的問題。華特·迪士尼公司旗下的各種媒體產(chǎn)業(yè)，為動漫、電影的推廣發(fā)行提供了十分便利的平臺，同時相較于其他同行，迪士尼為自己省下了一筆不小的廣告費用。華品牌產(chǎn)品和連鎖經(jīng)營：建立了大量的迪士尼專賣商店，通過銷售各種玩具、食品、禮品等品牌產(chǎn)品賺進(jìn)第三輪。迪士尼周邊產(chǎn)業(yè)可謂品種繁多，幾乎覆蓋了所有兒童消費領(lǐng)域，小到文具、玩具，大到兒童服裝，迪士尼或是自主生產(chǎn)，或是依靠其品牌影響力授權(quán)制造商。如此巨大的市場覆蓋，必定帶來相應(yīng)的收益。品牌產(chǎn)品和連鎖經(jīng)營：建立了大量的迪士尼專賣商店，通過銷售各種迪士尼動漫對兒童和青少年的吸引力，將他們推向能夠身臨其境的主題樂園，使他們再一次成為消費主體。游客入園游玩，對紀(jì)念品、玩具和食物的消費自然是必需事項，迪士尼不會將這個市場拱手讓出。主題樂園和周邊消費品，必然會加深迪士尼在消費者心中的地位，從而使消費者更加關(guān)注迪士尼推出的新產(chǎn)品。迪士尼動漫對兒童和青少年的吸引力，將他們推向能夠身臨其境的主（六）因地制宜，本土化經(jīng)營

1迪斯尼必須從各種不同的背景和文化中尋找新的和有趣的人物，只有這樣才不至于使所有的影片流于雷同。2迪斯尼一方面要保留產(chǎn)品的異域風(fēng)味，另一方面又要為它注入美國文化元素迪斯尼制作的基本原則是，給影片加入足夠的異域文化元素以表達(dá)一種獨