實用的安全生產(chǎn)實施方案范文集錦

1/1實用的安全生產(chǎn)實施方案范文集錦

安全生產(chǎn)實施方案篇1

為了貫徹落實xxx關于開展xxx年安全隱患治理年活動精神,進一步做好安全生產(chǎn)工作，全面排查治理事故隱患，并建立隱患排查治理的長效機制,使排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，根據(jù)《xxx關于在重點行業(yè)和領域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》精神和今年省、市、區(qū)各級政府的安排部署，經(jīng)局辦公會議研究，決定成立領導組專門負責此項工作，并制定實施方案如下：

一、工作目標

通過積極開展隱患排查治理年活動，進一步落實區(qū)屬規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉，經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案。

二、對象和范圍

根據(jù)統(tǒng)一安排，本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為高危行業(yè)等重點行業(yè)和領域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所以及近年來發(fā)生重特大事故的重點單位。同時，通過對區(qū)屬各規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點商貿(mào)流通企業(yè)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理，進一步檢查各單位的安全監(jiān)管責任落實情況，確保我區(qū)重點工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

三、實施步驟

本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分三個階段進行：

(一)安排部署階段：根據(jù)省安全生產(chǎn)隱患排查治理電話會議精神和區(qū)政府《關于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施方案》，結合本單位實際，召開局領導班子和相關科室工作會議,溝通況,全面?zhèn)鬟_和領會上級文件精神和要求、明確本部門職責和本系統(tǒng)安全生產(chǎn)任務的基礎上，研究制定出開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案，于3月10日前報區(qū)安委辦，整改報告《經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》。同時,起草文件對相關企業(yè)下發(fā)專門通知進行具體安排部署，并督促企業(yè)認真落實。

(二)企業(yè)自查自改階段：3月1日至3月30日，要求工商各類生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關要求，深刻吸取本企業(yè)和其它同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓，結合本企業(yè)生產(chǎn)裝備、人員素質、工藝特點、作業(yè)流程、原材料特性等實際情況制定具體方案和應急預案，立即認真開展安全隱患自查自糾和自我整改活動，全面排查治理事故隱患；充分做好安全生產(chǎn)的基礎工作,對一時難以治理的要制定計劃，落實資金和責任，限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控；企業(yè)要將排查治理情況按照及時上報區(qū)安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局。

(三)督促檢查階段：4月1日至5月30日期間，區(qū)經(jīng)貿(mào)局要對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進行督促檢查和指導監(jiān)管。主要內(nèi)容包括：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況和制度建設情況；隱患排查治理工作開展行動情況；存在的重大問題和采取措施情況及應急措施制定情況；企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況；安全生產(chǎn)重要設施維護保養(yǎng)情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；職工安全生產(chǎn)培訓教育情況;防災救災應急準備情況。

(四)全年重點時段和重點控制階段:在春季全國人大政協(xié)兩會、夏秋雨澇汛期、奧運會和第四季度幾個重點時期,要求各單位加強安全工作管理,確保四個重點時段內(nèi)本單位的安全生產(chǎn)不出事故。并隨時做好準備,迎接各級政府組織由有關部門參加的聯(lián)合安全檢查。

四、具體安排和要求

(一)加強領導，落實責任。各有關單位要切實加強對安

全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實隱患排查治理責任制，把隱患排查治理工作納入安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。成立隱患排查治理工作領導小組，健全工作機構，明確職責分工，制定具體實施意見。要切實負起隱患排查治理的主體責任，企業(yè)法定代表人應負總責，認其組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和責任，制定隱患監(jiān)控措施，自行整改到位，隱患排查治理情況要及時向我局報告。

(二)突出重點，全面排查。隱患排查治理要突出重點:突出抓好本轄區(qū)本單位安全生產(chǎn)和重點行業(yè)；突出抓好工作滯后、事故多發(fā)的重點地區(qū);突出基礎差、管理亂、水平低、存在重大隱患以及“三合一”場所等重點企業(yè);突出可能導致重特大事故發(fā)生的重點隱患，切實加大排查治理工作力度，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。我局將加強協(xié)調(diào)、指導，督促各行業(yè)領域、各生產(chǎn)經(jīng)營單位全面排查治理各類事故隱患，做到排查不留死角，整改不留后患，工作不走過場。

(三)落實整改，確保到位。生產(chǎn)經(jīng)營單位對查出的事故

隱患必須立即整改，重大隱患要制定整改方案，落實整改責任、措施、資金、時限和預案，高危行業(yè)企業(yè)提取的安全費用，必須重點用于隱患的整改治理，確保隱患及時整改到位。對政府桂牌督辦的重大隱患，我局將定期督辦，確保資金投入，加快整改進度，及時跟蹤落實，定期通報情況，做到整改到位一個、驗收合格一個、銷號撤案一個。

(四)強化督查，嚴格執(zhí)法。我局要切實加強對隱患排查

治理工作的監(jiān)督檢查和指導，進一步規(guī)范隱患排查治理工作監(jiān)督檢查的內(nèi)容、程序、標準和方法，采取聯(lián)檢、巡檢、抽檢、互檢等方式，深入基層和生產(chǎn)一線，強化隱患排查治理工作全過程的督促、檢查。要強化行政執(zhí)法，對嚴重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、存在重大隱患的企業(yè)要嚴肅查處，對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)要堅決取締，對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的要依法查處，嚴肅追究責任。

(五)加大宣傳，廣泛發(fā)動。要切實加強輿論宣傳，廣泛

發(fā)動職工群眾參與隱患排查治理工作，充分利用廣播、電視、

報紙等各種媒體加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，形成良好的輿論氛圍。以“治理隱患、防范事故”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”等活動，大力宣傳隱患排查治理安全生產(chǎn)知識，宣傳隱患排查治理工作的先進典型與工作經(jīng)驗，增強群眾對事故隱患的辨識能力，要加強對職工的安全知識培訓，充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。要建立隱患舉報獎勵制度，對隱患排查治理不力的單位要予以公開曝光，并嚴肅查處。

(六)標本兼治，建章立制。我局要以今年隱患排查治理

為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督，加強隱患排查治理制度建設，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，建立健全隱患排查治理工作檔案、信息報送、數(shù)據(jù)管理制度等。要加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計，及時掌握排查隱患數(shù)量，對整改和限期整改隱患數(shù)量以及違法行為查處情況，分行業(yè)建立健全隱患治理信息報送制度和隱患數(shù)據(jù)庫，整改時限隱患登記、整改情況、銷號等管理工作。要推進隱患排查治理工作常態(tài)化、長效化，堅決杜絕新的重大隱患產(chǎn)生，建立安全生產(chǎn)的長效管理、監(jiān)督、檢查機制。

安全生產(chǎn)實施方案篇2

為進一步加強公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理職責，建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的相關要求，特制定本實施方案。

一、指導思想

通過建立安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。

二、工作目標

通過開展標準化建設規(guī)范化管理工作，從抓源頭、控過程入手，全面落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，強化安全標準化工作，及時檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉。

三、組織領導

為加強安全生產(chǎn)標準化管理，公司成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組，名單如下：

組長：

副組長：

成員：

四、主要措施

按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》16項指標要求，立足公司實際，通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作，使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。具體措施如下：

1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標，根據(jù)責任制管理要求對目標進行縱橫分解，簽訂目標責任書，加強跟蹤考核，嚴格獎懲，確保安全目標順利實現(xiàn)。

2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產(chǎn)領導小組，設置安全生產(chǎn)管理機構，按要求配備專職安全管理人員，定期召開安全工作會議和工作例會，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落實安全責任。

3、堅持強化安全責任體系。落實企業(yè)安全主體責任，明確主要負責人、分管負責人、其他領導和部門的安全責任、職責和權利，建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系；定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核，并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取，并及時轉化為公司的安全管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行；通過檢查、執(zhí)行和評價，不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。

5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，設立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預算，按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用；加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理，做到專款專用。

6、有效配備各項裝備設施。加強車輛技術管理，嚴格落實車輛審驗和各級維護要求，加強對設施設備的維護排查，確保車輛技術狀況良好、安全裝備設施齊全有效，加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管，并完善車輛和裝備設施的基礎檔案。

7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應用和管理，結合安全生產(chǎn)管理工作實際需要，不斷開展科技攻關課題研究，逐步實現(xiàn)“科技強安”。

8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術新工藝投入使用前的專項教育培訓，開展培訓效果評審，做好安全培訓教育檔案；主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓，做到持證上崗。

9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領導帶班制度和相關方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確；加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質達標、車輛技術狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營，無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設施設備定期開展危險源辯識工作，完善防范和應急措施，對從業(yè)人員進行宣傳培訓，建立危險源檔案，對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

12、堅持加強職業(yè)健康建設。設置職業(yè)健康管理機構，配備專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險，定期對員工進行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動，完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

13、堅持加強安全文化建設。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結交流活動，及時處理安全生產(chǎn)舉報，表彰獎勵先進集體和個人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。

14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍，配備應急救援物資和裝備，開展應急預案培訓活動，定期對綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案進行演練，對應急預案進行評審和完善，報有關部門備案，并通報相關協(xié)作單位，時刻做好應急救援準備工作。

15、迅速嚴格做好事故報告調(diào)查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作，發(fā)生事故及時啟動應急救援預案，開展事故調(diào)查和責任倒查，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺賬。

16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系，對公司安全生產(chǎn)標準化建設工作自查自評，對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善，穩(wěn)步提高公司安全管理水平，逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

蓋章

XX年X月X日

安全生產(chǎn)實施方案篇3

現(xiàn)場管理指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、和檢測，使處于良好的結合狀態(tài)，推進現(xiàn)場管理是促進企業(yè)觀念轉型、管理轉型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應集團公司現(xiàn)場管理活動年，認真落實現(xiàn)場管理工作，結合我指揮中心實際情況，試制定如下實施方案：

為加強實施力度成立領導組，組成人員名單如下：

組長：杜建平

副組長：田海濤辛偉李廣錚劉春希羅斗斗

成員：張衛(wèi)龍宋海生許海燕翟建平程小宇楊小燕馮世娟

一、指導思想

以“五個轉型，三大跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以“加強現(xiàn)場管理、推動企業(yè)轉型”為主題，按照“認真務實、立說立行、團結奮斗”的要求，推動現(xiàn)場管理水平提高改善我單位外在形象。

二、目標要求

創(chuàng)造簡潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境，打造優(yōu)秀團隊，培養(yǎng)作風過硬，意志堅定頑強的優(yōu)秀團體。形成干練、穩(wěn)定的工作習慣，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，推進安全生產(chǎn)，打造設施完善、制度完善、管理科學的安全生產(chǎn)主體。

1、整理的實施要點

明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。

2、整頓的要點

把必要的東西留下來，依照規(guī)定的位置整齊擺放加以標示，實行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目了然，減少或消除尋找物品的時間，創(chuàng)造整齊整潔的環(huán)境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實施定點、定位存放管理。

3、清掃的實施要點

將工作場所內(nèi)看到見看不見的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設備精度、穩(wěn)定性。創(chuàng)造清潔的工作場所，對區(qū)域設備實行責任到人，無責任盲區(qū)，實現(xiàn)無垃圾化，無污垢化。

4、清潔的實施要點

保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，設備的清潔，時異常現(xiàn)象顯現(xiàn)化，做到異常時的對策辦法可視化。

5、素養(yǎng)的實施要點

使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習慣，自覺遵守規(guī)章制度，工作積極主動。營造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴關系，強化對員工的教育，加強員工之間的溝通。

6、安全的實施要點

對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數(shù)據(jù)報表等隨時保存，定期整理，接收和下發(fā)的文件專人管理。特別時機器內(nèi)的東西：包括各種文件，數(shù)據(jù)，應用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時能用。

7、節(jié)約的實施要點

平時用東西區(qū)分要和不要，重要不重要，合理規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。

三、實施步驟和時間

1、強化宣傳，加強學習，轉化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時期單位定期組織學習，分發(fā)材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現(xiàn)場管理深入人心。

2、建立健全崗位責任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區(qū)，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務。

3、制定管理制度，管理標準和技術標準。（6月1日-6月10日）制定健全各種規(guī)章制度、技術標準、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等。

4、規(guī)范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺面無雜物，門窗干凈明亮，空氣清新，做到紀律嚴明，有條不紊。

5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長期穩(wěn)定有效的執(zhí)行。（6月10日-6月20日）獎優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個人，實行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現(xiàn)象。

四、成績考核推進穩(wěn)固現(xiàn)場管理經(jīng)驗制度

建立長效機制，實行年考核，月考核，周考核制度，在現(xiàn)場管理活動中發(fā)現(xiàn)和推出拔尖人員，授予榮譽稱號，或給予一定的獎勵，選擇發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀班組，總結經(jīng)驗，實行以點帶面，全面提升的步驟。

安全生產(chǎn)實施方案篇4

根據(jù)縣政府、縣安委辦兩個“通知”精神，我公司決定后半年開展“安全生產(chǎn)大檢查、大整頓”活工要高度認識安全工作的重要性，牢記“穩(wěn)健騰宇、安全為天”的安全理動，全體員念，認真學習貫徹兩個“通知”精神。按照公司“大檢查、大整頓”實施方案的要求，精心準備、認真落實把安全工作真真抓到實處。

一、總體要求和工作目標

開展以“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”為要求的安全生產(chǎn)大檢查大整治，推動安全隱患排查整理，完善安全生產(chǎn)制度，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)措施，減少一半事故，遏制較大事故，杜絕重大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、組織領導

成立以總經(jīng)理許建光為組長的大檢查大整頓領導組，研究解決大檢查大整治中的共性問題和突出問題。，組織協(xié)調(diào)工作順利開展。（領導組名單附后）

三、檢查整治范圍

各項目部施工現(xiàn)場。

四、檢查整治內(nèi)容

（一）抓好九查九看

1、查近期安全工作的安排部署的會議方案、資料?？锤黜椖坎繉蓚€“通知”精神是否得到傳達和貫徹。

2、查解決安全突出問題的措施辦法，看是否把安全生產(chǎn)工作放置在首位。

3、查安全生產(chǎn)責任制、安全目標任務分解，考核制度、會議紀要?？匆弧皪彙彪p責是否落實。

4、查安全監(jiān)管職責劃分，今年以來安全檢查臺賬、文書、檔案。看安全監(jiān)管責任是否做到無縫對接。

5、查安全管理人員，安全生產(chǎn)考核制度，領導帶班資料?？窗踩谝回熑稳素熑问欠衤鋵?。

6、查日常管理特別是班組管理記錄，看安全隱患排查機制是否真正建立。

7、查現(xiàn)場管理各環(huán)節(jié)，看安全隱患治理是否徹底。

8、查標準化技術管理教育培訓，看基礎工作是否扎實。

9、查防汛物資，應急隊伍及預案，看防洪、防汛安全防范措施是否落實。

（二）具體檢查整治內(nèi)容

1、加強施工現(xiàn)場安全管理，排查治理起重機、物料提升機、施工升降機、腳手架等設施設備安全隱患，落實防墜落，物體打擊、觸電、倒塌措施情況。

2、工地食堂食品衛(wèi)生安全措施及液化氣使用安全防患措施，工人宿舍安全是否有措施有落實。

3、工地防汛工作及防范措施。

4、工地消防設施布置及應急措施。

五、方法步驟

（一）大檢查大整治時間

20XX年6月20日至12月31日

（二）檢查方式

各項目全面自查自整，公司領導組同步檢查、專項督導，抓反復、反復抓，抓出成效。

1、自查與督查相結合

各項目部要進行全面深入，細致徹底的大檢查大整治，不留死角。對照安全生產(chǎn)有關要求進行全面評估。

2、安全檢查與安全考核相結合

必須堅持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見，跟蹤落實，嚴格考核責任追究制度。

3、推動整改與加強安全設施建設相結合。

通過檢查整改，加強安全投入設施建設，實現(xiàn)精細管理，強化監(jiān)管職責，落實監(jiān)管責任，提高安全保障能力。

（三）安全工作考評

大檢查大整頓中，對各項目部整治工作進行考評，排隊獎懲，因工作不力受到上級通報批評或檢查整治時間發(fā)生事故的啟動問責機制，對責任人進行追究。

六、工作要求

（一）加強領導、認真落實

各項目部由項目負責人牽頭制定方案，動員部署到每一個班組每一個工人，堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全，準主管準負責”的原則。

（二）突出重點，全面排查

各項目部負責人親自組織自查自糾，按照安全生產(chǎn)標準要求，認真檢查事故易發(fā)的重點場所，并列出清單，建立臺賬，上報公司和住建局質安站。

（三）明確責任、強化措施

堅持邊檢查、邊整治，一般隱患立即整改，一時整改不了的重大隱患，實行掛牌督辦，落實整改措施、責任人并限期整改，跟蹤督查整改情況。

(四）“知責、履責”安全承諾

工人對班組，班組管理人員對項目部，項目部對公司，公司總經(jīng)理對社會做出安全承諾，并嚴格兌現(xiàn)。

（五）加強安全教育培訓

個項目部要針對不同崗位、工種分期分批進行全員安全教育培訓，并組織考試，成績不合格者不準上崗。

（六）全面總結經(jīng)驗，建立長效機制

各項目部要把大檢查大整改作為當前安全生產(chǎn)首要任務，抓緊抓實抓好，認真檢查的基礎上客觀全面地分析總結，建立健全隱患排查整改和日常監(jiān)管的長效機制，細化到每個王偉日常排查整改制度，做到一旦出現(xiàn)事故及苗頭，安全隱患能早發(fā)現(xiàn)、早排除、早處置，杜絕事故發(fā)生。

20xx年6月20日

安全生產(chǎn)實施方案篇5

為切實做好當前安全生產(chǎn)各項工作，解決安全生產(chǎn)領域存在的突出問題，為南京青奧會的順利舉辦創(chuàng)造一個和諧安定的社會環(huán)境，根據(jù)省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求，泗陽縣教育系統(tǒng)定于20xx年6月至9月中旬，集中開展以消除重大隱患為重點的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動?，F(xiàn)制定實施方案如下：

一、總體目標

認真貫徹落實省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求，集中開展以消除重大隱患為工作重點的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動，要按照檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位的總要求，采取“四個不定”的方式，開展全面、徹底的安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施落實，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)領域形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二、檢查整改范圍

全鄉(xiāng)所有學校、幼兒園，通過開展安全、綜治專項檢查，落實安全綜治責任，完善安全綜治管理制度，落實各項預防措施及安全教育知識，提高廣大師生員工識險、避險、自救自護的意識和能力。重點突出消防、交通、危險化學品、燃氣、雜物電梯、鍋爐等設備檢查整改。

三、組織領導

為了進一步加強我校安全管理工作，落實安全工作“一崗雙責制”，建立校長負責、分管校長分工負責，全校上下齊抓共管的安全工作制度，切實保障師生生命財產(chǎn)安全，維護學校正常的教育教學秩序。經(jīng)研究決定，成立安生產(chǎn)檢查整改工作小組。

組長：王兆軍

副組長：侯慶軍顧錦林張杰唐榮華唐乃華

成員：各校校長、幼兒園園長及安全員

領導小組下設辦公室，辦公室主任由唐榮華同志擔任

四、檢查整改內(nèi)容及負責人

（一）校園及周邊治安秩序專項整治

牽頭人：張杰涂衛(wèi)超

整治重點：一是嚴厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財物，侵害師生人身安全的各類違法犯罪活動和校園及周邊地區(qū)的流氓惡勢力團伙；二是堅決取締校園及周邊地區(qū)非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、歌舞廳、錄像廳、電子游戲廳臺球室和書報刊、音像制品出租點；三是進行安全大檢查，督促整改各類不安全隱患，以杜絕火災、建筑物倒塌和食物中毒等各類安全事故的發(fā)生；四是利用櫥窗、板報、主題班會等各種形式，加強在校學生的法制和自我防范宣傳教育，切實提高他們的法律意識、維權意識和自我防范能力。

（二）校舍安全專項整治

牽頭人：侯慶軍張兵

整治重點：學校、幼兒園樓房、圍墻、大門、校（園）內(nèi)各種設施安全隱患排查整治情況；人員密集場所安全措施、安全檢查情況；樓道樓梯和洗手間、衛(wèi)生間照明設施完好情況；是否存在使用D級危房從事教育教學活動和作為師生宿舍使用的情況；落實防汛、防震減災及其安全教育、演練工作情況。

（三）校車安全專項整治

牽頭人：顧錦林孫家學

整治重點：校車安全管理和校車管理責任制落實情況；校車安全運行、校車駕駛員管理教育情況；隨車教師和學生安全乘車管理教育情況；學習和貫徹落實國務院《校車安全管理條例》情況；開學前，學校校車安全隱患排查整治及維修情況。

（四）消防安全專項整治

牽頭人：唐榮華

整治重點：學校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學生宿舍等人員密集場所。供電設施、供氣設施安全運行情況；易燃易爆化學實驗品的使用、管理情況；消防安全工作制度完善和落實情況；消防器材配備并能有效使用及消防通道安全情況；學校、幼兒園的會議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學生宿舍樓等人員密集場所違規(guī)使用易燃材料進行裝修情況；學生宿舍樓內(nèi)疏散指示標志設置及應急照明燈設置情況；學生宿舍的疏散通道是否暢通；學生宿舍違章用電情況；消防安全管理人員的“四個能力”建設情況；火災隱患排查整改工作開展情況；開展消防教育培訓和火災應急疏散演練情況。

(五)食品安全專項整治

牽頭人：唐乃華丁軍

重點整治：進貨渠道是否規(guī)范，采購食品原料是否有“三無”產(chǎn)品，索證索票是否齊備并與臺賬一致。在食品原料采購上有無成立有多方人員組成的采購小組及驗收小組，采購的食品原料價格是否是市場的最低價。倉庫“三防”設施及物品擺放是否符合規(guī)范。

(六)物防、技防建設專項整治

牽頭人：唐乃華丁軍

重點整治：學校、幼兒園警務室要做到干凈整潔，配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、U型鋼叉等防護器械。視頻監(jiān)控、緊急報警系統(tǒng)要及時更新維護，確保正常使用。警民聯(lián)系人及保安相關信息公布上墻。大門等設施不牢固的要立即維修或更換；校園圍墻偏矮的，要加高加固，并要安裝監(jiān)控錄像，全方位實時監(jiān)控留存。

以上各項工作由相關牽頭人牽頭，各校（園）長具體負責。

五、檢查整改階段安排

（一）全面檢查整改階段（20xx年6月-7月底）。召開專題會議，研究制訂并具體實施方案。利用隱患排查治理信息系統(tǒng)，對所有重點部位自查自改并上報。

（二）自查整改階段（20xx年8月1日-8月31日）。各校（園）對第一階段排查整改情況組織全面督查，對隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”情況進行重點督查，嚴格按照“編號登記、專人負責、掛牌督辦、限期整改、復查消號”要求，落實隱患整改責任人，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改隱患，有效消除各類事故隱患。對重大事故隱患要做到及時上報、及時掛牌督辦。

（三）總結提升階段（20xx年9月1日-9月20日）。通過開展以消除重大隱患為工作重點的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動，健全完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設，實現(xiàn)隱患排查治理網(wǎng)上自查自報全覆蓋，實現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

六、工作要求

（一）加強組織領導，認真組織實施。各校(園)要高度重視今年的安全生產(chǎn)檢查整改專項行動工作，將此項工作擺上重要議事日程，切實加強組織領導，將專項整治工作與教育事業(yè)發(fā)展同部署、同組織、同推進，明確責任分工，健全保障機制，狠抓工作落實，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全。

（二）加大輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。在開展專項整治工作期間，各校(園)要通過互聯(lián)網(wǎng)、報紙刊物、公告欄（板）、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度，拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，動員和引導廣大師生員工和群眾全面理解、積極參與和推進專項整治工作，營造良好的工作氛圍。

（三）全面綜合施治，力求工作實效。各校(園)要立足當前安全穩(wěn)定工作實際，著眼長遠，抓準關鍵，綜合施治，統(tǒng)籌推進。要把查找深層次問題與完善規(guī)范制度結合起來，查找一處、整治一處、鞏固一處，規(guī)范安全綜治法治秩序，健全和完善教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的長效機制。

安全生產(chǎn)實施方案篇6

各醫(yī)藥衛(wèi)生單位：

為認真貫徹國家、省、市關于強化安全生產(chǎn)工作的指示精神，深刻吸取近期全國發(fā)生的重特大事故教訓，扎實做好國慶、紀念改革開放三十周年、20xx年等重大節(jié)日和活動期間的安全生產(chǎn)工作，確保衛(wèi)生系統(tǒng)不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為全市安全工作作出應有貢獻，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，經(jīng)研究，決定于20xx年9月25日至20xx年10月5日在全市開展安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動?，F(xiàn)將有關要求通知如下：

一、工作目標

通過組織安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動，進一步促進安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項工作部署的落實，全面落實各單位安全生產(chǎn)主體責任，強化任何時候的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應急救援工作，完善安全生產(chǎn)長效機制，繼續(xù)保持安全工作無事故，確保全年安全生產(chǎn)各項工作目標的全面完成。

二、“百日會戰(zhàn)”的重點時段

在全面開展安全生產(chǎn)工作的基礎上，各單位尤其要注意抓好安全事故的高發(fā)高危期。為細化任務、重點重防，結合“百日會戰(zhàn)”期間的重點時段，整個活動分三個階段開展：

（一）第一階段，國慶黃金周期間（9月25日至100月105日）。

（二）第二階段，改革開放30周年紀念活動期間（100月106日至102月20日）。

（三）第三階段，20xx年期間（102月210日至20xx年10月5日）。

三、“百日會戰(zhàn)”檢（督）查的重點內(nèi)容

此次“百日會戰(zhàn)”活動主要以檢（督）查為主，督查采取各單位自查整改與市局組織抽查相結合的方式進行。檢（督）查的重點內(nèi)容分常態(tài)檢（督）查和專項檢（督）查兩個方面：

（一）常態(tài)督查內(nèi)容：

10、各單位重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)領導設置機構和人員配備情況。

2、建立和落實安全生產(chǎn)責任制,分解落實20xx年度安全生產(chǎn)目標任務情況。

3、落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，從人力、物(！)力和財力上加大安全投入情況。安全設施的配備情況。

4、按照隱患排查整改要求，正常開展安全巡查和隱患排查整改落實情況及全程記錄的相關臺賬資料建立情況。

5、重大安全生產(chǎn)隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號情況。近年來安全事故的查處和責任追究落實情況；

6、應急救援體系的建立和組織必要的.演練情況。

7、各單位安全生產(chǎn)宣傳培訓情況。單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（二）專項檢（督）查內(nèi)容：

10、門急診、病房等人員密集場所設置是否符合工程建設消防技術標準要求，是否按照消防技術標準安裝消防栓等。

2、門急診、病房等人員密集場所的疏散通道、樓梯和安全出口的設置是否規(guī)范，數(shù)量是否足夠，標識是否醒目以及是否保持暢通；公共區(qū)域及逃生通道的外窗金屬護欄是否符合安全疏散和應急救援要求，是否有阻礙逃生的違章設施。人員密集場所周圍影響人員逃生和滅火救援的違章建筑、室外廣告牌等問題的整改情況。

3、醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部醫(yī)療、醫(yī)技等工作用房，職工宿舍區(qū)域防火設置情況。

4、火災報警、滅火系統(tǒng)、消防泵、消防栓、滅火器等消防設施設備的配備和完好情況。

5、醫(yī)療機構內(nèi)使用、儲存易燃易爆化學物品以及各類電氣設備、電源線路的使用維護情況。

6、鍋爐、壓力容器管道、特種設備，配電房、電梯等各類生產(chǎn)設施設備的安全使用等情況，特別是在公眾聚集場所和重要活動場所使用的上述設施設備的安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況，相應消防設施設備的配備情況進行檢查。

7、醫(yī)療衛(wèi)生機構內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技使用的各類放射性、生物性、化學性有毒有害物質的安全保管、安全使用情況。

9、各醫(yī)療衛(wèi)生機構消防、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應急預案和處置方案的制訂、完善和演練情況。

9、各單位道路交通安全情況。主要是救護車等車輛的規(guī)范使用、檢測檢修和嚴格按單位車輛管理規(guī)定實施用車的情況。

100、有建筑工程單位的建筑安全情況。主要是施工現(xiàn)場的安全管理和對職工的安全教育告知情況。

1010、各單位重要科室和重要設備設施的安全管理情況。主要是財務科、機房等重點科室的防盜防泄密情況。

四、“百日會戰(zhàn)”實施的相關要求

（一）加強領導，落實責任，做到思想認識到位。

各單位要切實加強組織領導，主要負責人要親自掛帥，逐級落實安全大檢查中各環(huán)節(jié)的責任，將責任落實到每一個人，促使安全大檢查工作落到實處。

（二）精心安排，周密部署，做到宣傳發(fā)動到位。

各單位要針對本地單位的實際，制定嚴格周密的、切實可行的安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”工作方案，增強檢查的針對性和有效性，防止走過場，確保安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”取得實效（工作方案于100月100日前報局人秘科，電子郵箱：52201010539@）。要以最近全國發(fā)生的幾起重特大事故為反面教材，利用板報畫廊宣傳、職工大會宣講等辦法，強勢宣傳、造濃氛圍，真正在全單位形成工作必有安全、言談必提安全、生活必重安全的良好氛圍。

（三）全面排查，狠抓整改，做到安全措施到位。

各單位要組織專門力量開展地毯式排查，堅持檢查整改同時進行，對檢查出來的隱患和問題，能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的要制定切實可行的整改方案，限期整改到位，整改期間不能保證安全的要停止使用。同時要加強跟蹤督查，確保隱患整改徹底到位。

（四）嚴肅紀律，強化督查，做到監(jiān)管考核到位?！鞍偃諘?zhàn)”活動中，市局將進行不定期檢查，特別是對一些重點單位將加大督查力度。必要時將一些單位“久而不解”、“無心求解”的老問題進行通報批評和系統(tǒng)內(nèi)部掛牌督查。

安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”結束后，各單位要認真總結，并將本單位開展活動的總結報告報送局人秘科。

安全生產(chǎn)實施方案篇7

礦屬各單位：

為了進一步強化我礦安全管理工作，切實加強礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)******文件精神和集團公司的總體要求，結合我礦實際，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，制定本方案。

一、指導思想

以“安全責任、重在落實”的理念為指導，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全管理主體責任，強化企業(yè)安全管理基礎，鞏固和發(fā)展當前安全生產(chǎn)成果，進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作，深入開展隱患排查治理行動，積極預防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務夯實基礎。

二、總體思路

狠抓“兩個薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出“三個重點”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強化“四個保障”：一是強化基礎保障、二是強化技術保障、三是強化資金保障、四是強化素質保障；抓好“五個落實”：做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預案五落實。嚴厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。

三、工作目標

隱患排查治理行動期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實現(xiàn)無“三違”、無人身事故和二級非傷亡事故，科室制定反違章實施細則，確保安全生產(chǎn)。

四、組織機構

為切實落實華能公司和集團公司關于隱患排查治理行動的總體安排和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦黨政會議研究決定成立隱患排查治理行動領導小組和工作辦公室。

組長：***

副組長：***

成員：***

領導小組辦公室設在安檢科，***兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。

五、隱患排查治理范圍和重點

(一)排查治理范圍：全礦各生產(chǎn)單位。

(二)排查治理重點：各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術管理情況，礦壓預測預報和防治，“一通三防”、機電運輸、頂板管理、工程質量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。

六、隱患排查治理內(nèi)容

(一)礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測和預報是否完善和有效；各項防治措施的落實情況，是否制定礦壓防治計劃和長遠規(guī)劃，各類臺帳記錄是否按時填寫。

(二)礦井通風：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質量標準化》關于礦井通風方面的要求，各類通風管理制度的完善，通風系統(tǒng)的合理性；通風設施的完善和可靠性；采區(qū)通風情況，礦井總風量和作業(yè)地點的實際風量是否達到要求；有無無風和微風作業(yè)現(xiàn)象；局部通風和掘進工作面是否實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井反風演習和主要通風機性能測定要按規(guī)定進行。

(三)瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。

(四)采掘工程質量：采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。

(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質量必須符合規(guī)定，及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。

(六)機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設備以及保護設施必須完好可靠；是否存在機電設備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效；井下使用的開關和高低壓柜保護裝置是否齊全、動作靈活可靠；機電設備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。

(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝置是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝置是否合理有效；軌道敷設要符合要求，連接裝置，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝置是否定期檢查，并有記錄。

(八)火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫。火工品庫存放量要符合有關規(guī)定，認真作好存放和領退記錄；使用單位嚴格執(zhí)行火工品領、用、退制度；爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。

(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善；按規(guī)定落實領導干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。

(十)標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實，質量標準化評級一級。

(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。

(十二)自然災害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災害造成的停電、停風等緊急事件的預防措施，恢復供電、通風前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。

(十三)應急救援措施落實方面：應急救援機構、隊伍健全；按規(guī)定配置應急救援物資、設備；制定有事故應急救援預案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災路線。

（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設方面：是否成立系統(tǒng)建設領導小組，是否制定系統(tǒng)建設方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導，各項建設措施是否落實到位。

（十五）職工安全培訓教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育，特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責任的落實情況，火工品領、用、退制度的落實情況。

（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進行隱患排查，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓并考試合格后上崗。

七、排查治理辦法及災害預防

1、隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領導小組，每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術人員對礦井進行三次安全隱患排查。

2、隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。

3、自然災害預防：進入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災害事故。

八、工作要求

1、加強領導，落實責任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務和目標打好基礎。

2、作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學習和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學習和培訓，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。

3、切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。

4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關單位要在8月25日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在8月26進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。

5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《煤礦20xx年安全責任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人、支部書記及安全副隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。

安全生產(chǎn)實施方案篇8

為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)療服務風險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結合上級有關文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習并貫徹實施。

一、總體目標

各科室（部門）結合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負責的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確?；顒悠陂g，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期間不發(fā)生醫(yī)療護理差（過）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。

二、組織領導

為切實搞好該項活動，確?；顒尤〉脤嵭Вt(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領導小組。

組長：譚邦華

副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

成員：各行政職能科室負責人

領導小組下設辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔任主任，負責草擬活動方案、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。

領導小組職責：

組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。

副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負責外科片區(qū)及門診部、設備科室的安全管理；副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。

各領導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。

三、工作重點

按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。

醫(yī)務科：負責檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強急診急救、內(nèi)外科、手術室、血透室等高風險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。

護理部：負責排查護理人員（含進修實習人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強臨床科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。

預保感染科：負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達標工作。

藥械科：負責醫(yī)療設備的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照“五?！保▽Ｈ斯芾?、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應監(jiān)測，確保用藥安全。

總務（保衛(wèi)）科：負責院內(nèi)秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務等工作的管理協(xié)調(diào)，加強消防、設施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責，排查各種隱患，有效維護醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與XX件發(fā)生；負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調(diào)機房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生。“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

政工人事科：負責督查勞動紀律、行業(yè)作風，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴重違反行業(yè)作風的人和事，防范非技術性糾紛發(fā)生。

財務科：開展《醫(yī)院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經(jīng)紀律落實與執(zhí)行情況檢查，加強對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。

院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領導小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、總結驗收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負責全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護、網(wǎng)絡升級、用戶權限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災難恢復、故障排除等，有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。

四、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（—）

結合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。

（二）全面實施階段（—）

1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認真對照“二甲”創(chuàng)建標準和本方案工作重點要求，結合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應說明情況），以書面形式上報領導小組辦公室，便于驗收。

（三）總結驗收階段（—“二甲”創(chuàng)建終評前）

由領導小組副組長牽頭，組織領導小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考核，由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

五、工作要求

1、加強領導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。

2、扎實推進，注重實效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。

3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。

4、嚴明紀律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領導小組辦公室，將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責任獎”（小組長以上人員）考核范疇。

六、獎懲辦法

（一）設立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費用。

1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業(yè)作風的，給予獎勵。

2、風險系數(shù)：

（1）領導小組組長風險系數(shù)，副組長風險系數(shù)，成員風險系數(shù)。

（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險系數(shù)。

（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數(shù)。

（4）醫(yī)務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險系數(shù)。

（5）院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險系數(shù)。

（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達標期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術性（違反行業(yè)作風）、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實行一票否決。

（三）全院每發(fā)生一起因非技術性（違反行業(yè)作風）、技術性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，領導小組成員風險系數(shù)下調(diào)。

（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責任獎”：

1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”；

2、臨床醫(yī)技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負責人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”；

3、科室缺一項階段書面總結材料的，扣發(fā)科室負責人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責任獎”。

安全生產(chǎn)實施方案篇9

按照礦黨政部署，在礦安全生產(chǎn)月活動領導小組的幫助和指導下，我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。

安全月活動要堅持“教育為先，預防為主”，始終把安全工作落到實處。

1、為增強干部職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神，深入學習發(fā)號文件，對礦的活動方案達到班班學習，人人知曉。

2、以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前班后會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育干部職工以血的教訓警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。

3、堅持把精細管理融入活動之中，結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”，實現(xiàn)“六個轉變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。

4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸?shù)陌踩ぷ?。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬復檢、月歸納”，使車輛的運行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。

主要做法是：

一、立足高標準，抓好“四個結合”，打基礎，提實效，促進整體工作全面發(fā)展。

一是結合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3＋6”安全文化建設，加強崗位精細化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊管理水平。

二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武，掀起“學規(guī)程、知法規(guī)；提技術，強素質”活動，逐步提高職工的應知應會、現(xiàn)場操作和互保自保能力；

三是結合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產(chǎn)、青年爭先”活動，充分發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用，打好上半年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

四是結合隱患治理年、質量標準化及“雙基”建設，以提升人的本質安全素質來實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質安全。

二、堅持抓細化，瞄準“三個確?！?，嚴制度，講效益，推進生產(chǎn)服務上臺階。

一是嚴格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環(huán)節(jié)和相關注意事項進行“六預”，點明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴密細節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序；具體問題具體布置，做到一事一落實。有著對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念；建立調(diào)度信息反饋卡，每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動向，并記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。

二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數(shù)量、運輸行程進行明確規(guī)定，結合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應急處理及時、日常維護全面，促進安全生產(chǎn)。

三是強化運輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊管理人員跟班盯崗，每班對現(xiàn)場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協(xié)調(diào)，并對關鍵路