鋼管樁圍堰專項方案

鋼鋼管樁圍堰施工方案蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆改造項目南京弘楠建設工程有限公司二零一三年六月二十五日蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程、鋼管樁圍堰施工方案、質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、施工計劃進度保證措施、安全施工保證措施、文明施工及環(huán)境保護-1外塘河駁岸鋼管樁圍堰施工方案本工程為蘇州工業(yè)園區(qū)誠唯元有限公司的蘇州工業(yè)園區(qū)弘德隆地塊改造二條駁岸和環(huán)路二。外塘河西南側駁岸按設計圖紙再向北延伸，總長㎜。蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程管樁前后掛竹簾片及土工布雙壁聯(lián)系加固堰體填土速度控連接。內壁采用竹簾交錯排列和土工膜。堰內填土采用密實性較好粘土的本工程開工后，在進行必要的施工統(tǒng)籌準備工作后，工程施工將從水、陸兩個方面同時展開根據(jù)現(xiàn)場實際情況，先圍筑河道外側的圍堰，后筑的內側圍蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程施工進度安排：確保圍堰質量，保證車輛安全行駛。蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程施工機械設備的進場，本工程我項目部將采用以下主要設備進行施工，具序序號船土源3錘3數(shù)量蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程我公司將根據(jù)本工程實際情況和以往施工經驗，專門成立在我公司工程部直接領導下的圍堰項目部。圍堰項目部再根據(jù)具體施工工序的不同，蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程質量是企業(yè)的生命線，保證質量、做好服務，是取信于用戶的基礎。戶滿意，是本企業(yè)每一個職工的首要的和基本的職責。如果本公司中標，組織一個精干高效的項目經理部，從組織、管理、資源各方面確保工程達建立健全項目經理負責制度，以項目總工程師為首的質量保證體系，認真開展班組自檢、班組互檢和專職質量檢查的三級質量檢查制度，將質蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程雖然參與實施本工程的施工人員都具有較豐富的施工經驗，但是在本消除質量通病，避免質量隱患，讓工人在具體操作中做到精益求精，精雕施工要按規(guī)范進行。為確保強度，施工時除嚴格把好材料關，尚需精根據(jù)設計圖紙與規(guī)范，認真編制施工組織設計和實施細則，報請監(jiān)理工程師審批后實施。在各分項工程開工以前，詳盡地向監(jiān)理工程師做施工技術方案和措施的匯報，并及時根據(jù)監(jiān)理工程師的指令作好各項工作。施蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程工過程中對設計變更問題應事先與監(jiān)理和設計部門聯(lián)系，密切合作，并辦對一些重要的工序，必要時進行試驗總結出一定經驗后對下面的施工隊技術交底，使每一名施工人員吃透設計意圖，明確質檢標準。施工中的每一項工序，都由施工隊自檢合格后報請監(jiān)理工程師驗收，驗收合格方可建立以項目經理為組長、項目總工程師為副組長和各業(yè)務部門負責人術管理和監(jiān)督（檢查）機構，提高全體職工的質量意識，開展群眾性的創(chuàng)由創(chuàng)優(yōu)領導小組及相關人員進行創(chuàng)優(yōu)目標的宣傳，使參加施工的全體蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程切實抓好企業(yè)各級技術基礎管理工作，完善審圖、復核和技術交底及定期對各種試驗儀器，計量器具和測量儀器進行檢測，確保儀器自身術人員的作用，抓好智力投資、增加資金投入，加強職工教育，搞好技術由創(chuàng)優(yōu)領導小組對具體工程項目分工負責，明確任務，及時解決和處⑸、認真按創(chuàng)優(yōu)要求的質量標準要求進行質量檢查，深入持久地開展蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程七、施工計劃進度保證措施⑴、立即開展本項目所需人員，設備、材料的準備工作，在簽定施工⑵、成立一個以總工程師為首，由主管工程的項目副經理和工程計劃人員組成的管理班子。在開工之前，根據(jù)投標文件施工總體計劃的要求制定各分項工程詳細的施工方案與月進度計劃報監(jiān)理工程師批準，在施工過⑷、積極開展社會主義勞動競賽，調動廣大施工技術人員的生產積極師批準的修正方案組織力量，在保證工程質量的前提下進行突擊，以達到⑹、在項目實施過程中，各工程隊應每天總結當日工程進度情況，每周向工程計劃部通報工程進度情況，計劃部每周向項目經理，項目總工程師匯報工程進度情況，如實際進度與計劃出現(xiàn)差異，應會同各有關人員分蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程析原因，及時調整進度計劃，報總工程師、項目經理，經監(jiān)理工程師批準⑺、由項目經理部組成施工進度檢查小組，對各工程每月進行一次質量進度檢查。對關鍵工程每周進行不少于二次的檢查，結合工程施工質量⑼、利用不利氣候進行工程備料和設備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材⑽、利用雨天和施工間隙，組織職工、合同工進行生產技術和技能的一定的修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，保證工程設備處于最佳運行狀態(tài)。與當?shù)卣３置芮新?lián)系，在可能情況下，為當?shù)卣腿罕姸嗫诤褪┕C械車輛引起的公路及市政交通危險性及以上事故；杜絕因防護蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程措施不利引起的施工紅線內行人、行車事故；杜絕責任重大火災事故和職建立健全安全生產保證體系，由項目經理、副經理及各部門負責人組工地成立辦公室，按照國家有關規(guī)定配備專職安技人員，各施工隊配備兼職安全員，制訂各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員負責制度，堅持管生產必須管安全的原則，對新上崗干部、工人進行安全生產持證上崗制度。隨著工程進展，對全體施工人員開展經常性的有針對性的安全教育，定期實行安全生產大檢查，采取一切可預防措施，防止安全生蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程施工現(xiàn)場設立安全生產標志牌，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作嚴格遵守安全操作規(guī)程，施工機械由使用部門配備專人管理使用，配備必須的防護設置，做好維修保養(yǎng)工作；嚴格按規(guī)定確定電器設備的安全距離，施工用電有安全用電保護措施，電氣設備有接地及保護接零裝置，整個工地用電采用三級保護裝置，局部采用二級保護裝置，定期進行電氣工地成立以項目經理，專職安技員和部門負責人組成的安全防火領導施工作業(yè)人員上崗前必須進行安全教育和技術培訓，根據(jù)國家頒布的冊，使本項目有關安全作業(yè)內容和知識牢記在施工人員的腦海里，達到參作有布置、有落實、有檢查，定期張貼安全標語，根據(jù)現(xiàn)場施工進度，懸蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆地塊改造項目工程施工時要加大施工現(xiàn)場管理力度，在職工中大力宣傳文明施工的重要性，強化職工文明施工意識，教育職工養(yǎng)成文明施工的習慣。嚴格貫徹執(zhí)行省市有關文明施工的文件精神及條例，確保整個施工區(qū)域的文明程度，理人員名單牌、安全生產無重大事故記數(shù)牌、安全生產六大紀律牌、施工⑵、施工現(xiàn)場布置整潔有序，每一道工序施工完成后其