![反恐防爆應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/667aaf3f172f77c7db9e078621d24c78/667aaf3f172f77c7db9e078621d24c781.gif)
![反恐防爆應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/667aaf3f172f77c7db9e078621d24c78/667aaf3f172f77c7db9e078621d24c782.gif)
![反恐防爆應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/667aaf3f172f77c7db9e078621d24c78/667aaf3f172f77c7db9e078621d24c783.gif)
![反恐防爆應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/667aaf3f172f77c7db9e078621d24c78/667aaf3f172f77c7db9e078621d24c784.gif)
![反恐防爆應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/667aaf3f172f77c7db9e078621d24c78/667aaf3f172f77c7db9e078621d24c785.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
—反恐防爆應(yīng)急預(yù)案為了在發(fā)生和爆炸事故等突發(fā)大事的緊急情況下快速反應(yīng),保障商場(chǎng)全部人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高員工處置反恐防爆應(yīng)急響應(yīng)力量和其它突發(fā)大事,疏散顧客、緊急避險(xiǎn)的力量。做好防范措施和事發(fā)后的處理工作,降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、以及對(duì)環(huán)境的危害。結(jié)合本商場(chǎng)的實(shí)際情況制定施行本預(yù)案。第一章總則公司貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,盡最大努力愛(ài)護(hù)人員、裝備、財(cái)產(chǎn)安全。公司成立《反恐防爆應(yīng)急預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊(duì),負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。1、編制目的為了有效防范商場(chǎng)內(nèi)暴力大事的發(fā)生,切實(shí)保障廣闊商家和消費(fèi)者的人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,按時(shí)處置侵害安全的惡性大事,維護(hù)商場(chǎng)的穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。2、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地綻開(kāi)各項(xiàng)工作,更好的順應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,結(jié)合本公司的自身特點(diǎn),加上人性化、科學(xué)化的管理,給員工和商場(chǎng)客戶和市民營(yíng)造一個(gè)良好工作購(gòu)物氣氛,特制定合適本工程的應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案的目標(biāo):保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種預(yù)案計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援、更有效地防止或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、充足表達(dá)應(yīng)急救援的精神真諦。3、適用范圍本預(yù)案適用于本商場(chǎng)反恐防爆大事的演習(xí)和發(fā)生反恐防爆大事的應(yīng)急響應(yīng)。第二章反恐防爆應(yīng)急指揮部機(jī)構(gòu)職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)1.1應(yīng)急組及人員組成指揮中心:總指揮:世貿(mào)工程總監(jiān)(總監(jiān)不在由副總監(jiān)代替,都不在由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理代替)副總指揮:副總監(jiān)成員單位:物業(yè)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、招商部經(jīng)理救援工作組:組長(zhǎng):工程部經(jīng)理副組長(zhǎng):企劃部經(jīng)理組員:工程部全體在崗人員、企劃全體在崗人員疏散組:組長(zhǎng):營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理副組長(zhǎng):招商部經(jīng)理組員:運(yùn)營(yíng)部在崗值班經(jīng)理、招商部在崗人員安全保衛(wèi)組組長(zhǎng):物業(yè)部經(jīng)理副組長(zhǎng):保安主管、保潔主管組員:保安部全體在崗人員、保潔部全體在崗人員搶救組;組長(zhǎng):綜合部經(jīng)理副組長(zhǎng):財(cái)務(wù)部經(jīng)理組員:綜合部在崗人員、財(cái)務(wù)部在崗人員事故綜合調(diào)查組組長(zhǎng):副總監(jiān)組員:綜合部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理2、職責(zé)和任務(wù)2.1指揮中心職責(zé)負(fù)責(zé)反恐防爆應(yīng)急預(yù)案的制定、修改和宣傳貫徹工作;2.1.2依據(jù)搶救組報(bào)揭發(fā)生攻擊或爆炸突發(fā)大事時(shí),快速到達(dá)指揮中心(消控中心)下達(dá)應(yīng)急指令;假如因大事而發(fā)生了火災(zāi),還應(yīng)啟動(dòng)《禹洲世貿(mào)商城火災(zāi)處理預(yù)案》。指令消控室值班員撥打“110”,依據(jù)實(shí)際情況,必要時(shí)懇求武警幫助;并向相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告。指令各組組長(zhǎng)立刻到達(dá)各自的崗位綻開(kāi)救援工作;指令疏散組立刻疏散商場(chǎng)內(nèi)全部人員,確保人員生命安全;依據(jù)實(shí)際情況及事態(tài)嚴(yán)峻性,適時(shí)發(fā)布其他應(yīng)急指令。大事結(jié)束后,布置處理善后其他工作。2.2救援組職責(zé)依據(jù)指揮中心的指令,快速組織本組人員到達(dá)事發(fā)區(qū)域進(jìn)行救援;在有人員傷亡的情況下,應(yīng)立刻布置組員營(yíng)救,營(yíng)救的同時(shí)必需確保自身安全,還要防止傷員的二次損害;在遇有人員被挾持的情況下,組長(zhǎng)要指令組員后退,穩(wěn)定犯罪分子的心情,待心理專家前來(lái)處理;如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生起火,還應(yīng)依據(jù)指揮中心指令響應(yīng)火災(zāi)處理預(yù)案的相關(guān)措施;依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,按時(shí)向指揮中心報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì);必要時(shí),懇求指揮中心賜予增援;大事結(jié)束后,組長(zhǎng)需提交一份本組工作報(bào)告至總指揮;2.3疏散組職責(zé)接到指揮中心指令后,快速帶著本組組員到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),并布置組員到各個(gè)樓層的消防疏散通道引導(dǎo)人員從消防通道疏散;疏散的同時(shí),要?jiǎng)裾f(shuō)大家不要驚慌,要盡量穩(wěn)定大家的心情,確保疏散工作有條不紊的進(jìn)行;疏散完畢后,全部組員撤離現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)作安全保衛(wèi)組守護(hù)好各個(gè)消防通道出入口;向指揮部報(bào)告本組工作情況;大事結(jié)束后,組長(zhǎng)向指揮部提交一份本組工作報(bào)告;2.4安全保衛(wèi)組接到指揮中心指令后,快速到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),布置組員對(duì)每個(gè)出入口進(jìn)行封鎖,禁止一切人員入內(nèi)(特別救援人員除外);幫助警方對(duì)外界的警戒工作,嚴(yán)格禁止閑雜人員進(jìn)入警方規(guī)定的警戒區(qū),同時(shí)協(xié)作搶救組就傷員的救治工作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)可疑情況,快速向指揮部報(bào)告,同時(shí)防止破壞分子趁機(jī)進(jìn)行破壞;假如發(fā)生了爆炸起火,保安人員穿好消防服快速攜帶滅火器材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),綻開(kāi)救火工作;引導(dǎo)警方、“120”搶救到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng);大事結(jié)束后,立刻組織清理現(xiàn)場(chǎng),盡快恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。大事結(jié)束后,向指揮中心提交一份本組工作報(bào)告。2.5搶救組接到指揮中心指令后,撥打“120”電話,并快速到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),綻開(kāi)傷亡人員的搶救工作。在“120”還未按時(shí)趕到時(shí),搶救不要給傷員帶來(lái)二次損害,要準(zhǔn)備必要的搶救工具。把傷員安頓到安全區(qū)域,等候“120”前來(lái)救治;要按時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況上報(bào)到指揮中心,指揮中心依據(jù)實(shí)際情況,確定是否賜予人員增援;協(xié)調(diào)做好后勤保障工作(吃、住、行),安頓好傷亡人員家屬;協(xié)作“120”做好其他搶救工作;大事結(jié)束后,幫助做好傷亡人員的善后處理工作;大事結(jié)束后,提交一份本組工作報(bào)告到指揮中心;2.6事故綜合調(diào)查組協(xié)作警方和有關(guān)部門(mén),開(kāi)展事故勘察、取證、分析等工作;做好人員思想工作,強(qiáng)化商場(chǎng)業(yè)主的法制和安全教育、宣傳工作;負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)并與處置重特大突發(fā)性事故的外單位機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)或上報(bào)。3、如在晚間或非營(yíng)業(yè)時(shí)間發(fā)生大事3.1在晚間或者非營(yíng)業(yè)時(shí)間發(fā)生攻擊大事,當(dāng)班保安06應(yīng)立刻撥打“110”報(bào)警,然后快速通知消控中心;如有人員傷亡,還應(yīng)撥打“120”急救;3.2消控中心接到指令后,立刻電話通知搶救組組長(zhǎng);搶救組組長(zhǎng)電話通知其他各組組長(zhǎng)并報(bào)告總監(jiān)、副總監(jiān);3.3總監(jiān)、副總監(jiān)及各組長(zhǎng)應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)各自的崗位,綻開(kāi)工作。如組長(zhǎng)不能按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),由副
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高速公路橋梁灌注樁施工及防腐蝕合同
- 出口床墊采購(gòu)合同范例
- 2025年度攪拌車(chē)混凝土運(yùn)輸項(xiàng)目進(jìn)度管理合同范本
- 寫(xiě)作書(shū)籍聘用合同范本
- 保險(xiǎn)代理人合同范本
- 侵權(quán)免責(zé)合同范本
- 房屋租賃遞增合同范本
- 2025年度酒店消防系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)合同
- 內(nèi)銷(xiāo)房購(gòu)房合同范本
- 企業(yè)培訓(xùn)課程合同范例
- 2025年?duì)I口職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 藥膳與食療理論試題答案
- 緊急維修與故障處理管理制度
- (課件)-幼兒園中班社會(huì)教案《新年里的開(kāi)心事》
- 遼寧中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院社會(huì)招聘真題
- 2025年潞安化工集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 供應(yīng)鏈管理(第2版)課件:常用的供應(yīng)鏈管理方法
- 手術(shù)分級(jí)目錄(2023年修訂)
- 電力配網(wǎng)工程各種材料重量表總
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 推進(jìn)器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論