有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文匯總

1/1有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文匯總

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇1

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。現(xiàn)結(jié)合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

分公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組。

組長：易愛軍

副組長：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎

成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)

張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光

三、工作目標(biāo)

通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改，促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)[集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【20xx】第6號文]。

四、主要工作內(nèi)容

（一）安全責(zé)任到位：

各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，做到項(xiàng)目部所有人員在管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。

具體措施：

新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。

分公司安全科每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。

（二）安全投入到位：

分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ?。

各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

具體措施：

分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計劃》報集團(tuán)公司審核審批。

各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報材料科采購或調(diào)配。

各項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。

分公司安全科每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。

（三）安全培訓(xùn)到位：

分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，完成集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時間不少于40小時，特種作業(yè)人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。

具體措施：

分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合集團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。

分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時進(jìn)行三級教育和安全教育臺賬的建立。

各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時進(jìn)行三級教育，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺賬。

（四）安全管理到位：

具體措施：

分公司安全管理

分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。

分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的各項(xiàng)工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項(xiàng)目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)。

分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險源識別表》，與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險源識別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項(xiàng)施工方案。

分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)通報表揚(yáng)。

分公司設(shè)立獎罰專項(xiàng)基金，該獎罰專項(xiàng)基金由分公司財務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎。

對評分不合格項(xiàng)目部的處理方法：

項(xiàng)目部根據(jù)三定原則進(jìn)行整改，分公司安全科監(jiān)督，直至符合《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》要求；

對兩次評分不合格的項(xiàng)目部，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評并對項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理罰款3000元、項(xiàng)目安全員罰款20xx、項(xiàng)目其他人員各1000元/每人），項(xiàng)目部所有人員不參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動；

對三次及以上評分不合格的項(xiàng)目部，分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員；該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打7折、項(xiàng)目原安全員年度工資打8折、項(xiàng)目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團(tuán)公司。

對考評分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法：

該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動；

該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

對考評分年度平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法：

該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動；

該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。

項(xiàng)目部安全管理

各項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個人。

各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實(shí)到位。

各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。

各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時組織整改。

各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。

（五）應(yīng)急救援到位：

具體措施：

分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報集團(tuán)公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

各項(xiàng)目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

分公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，對不執(zhí)行演練計劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人）

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇2

為認(rèn)真吸取寧縣“重大道路交通事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)機(jī)道路交通安全管理，改善道路安全通行狀況，有效預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)道路交通事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，區(qū)農(nóng)機(jī)局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日，在全區(qū)集中展開農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治活動，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

通過全面展開農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治行動，有效遏制各類農(nóng)機(jī)交通違法違規(guī)行為，有效規(guī)范農(nóng)機(jī)牌證業(yè)務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)檢驗(yàn)，提高農(nóng)機(jī)的技術(shù)狀況，全面提高農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T的安全意識和法制觀念，建立健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，有效預(yù)防和減少拖拉機(jī)道路交通事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對拖拉機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立區(qū)農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)整治事宜。成立兩個整治小組具體負(fù)責(zé)分管區(qū)域的農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組，由同志任組長，同志為成員，負(fù)責(zé)對排查、整治工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)。

第一整治小組由任組長，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站業(yè)務(wù)股全體人員為成員，具體抓好18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的隱患排查整治工作。

第二整治小組由楊志芳任組長，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站安全股全體人員為成員，具體抓好22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的隱患排查工作。

三、整治重點(diǎn)

1、重點(diǎn)整治的違法行為

重點(diǎn)排查、整治拖拉機(jī)非法載人、超載超速、無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、脫檢、報廢機(jī)車上路行駛、違規(guī)發(fā)證上牌、偽造變造證照等行為。

2、重點(diǎn)整治的交通路段

武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農(nóng)村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理?xiàng)l件的路段。

四、步驟及方法

1、宣傳動員階段（20xx年2月7日—15日）。各整治小組在所管轄區(qū)內(nèi)聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會議，安排部署啟動工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平臺、標(biāo)語等形式廣泛宣傳拖拉機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治工作的意義、目標(biāo)和內(nèi)容，營造良好輿論氛圍。要集中組織農(nóng)機(jī)所有人、駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件，確保整治工作深入人心。

2、集中整治階段（20xx年2月16日—3月10日）。按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《省農(nóng)機(jī)安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，對農(nóng)機(jī)違法載人、超載超速以及疲勞酒后駕駛、無牌無證行駛、脫檢、私自改裝、安全技術(shù)不合格等違法違規(guī)行為進(jìn)行集中整治。對現(xiàn)場不能整改的發(fā)放《責(zé)令整改通知書》，限期整改，并建立隱患整改銷號臺帳，確保隱患整改徹底，不留后患；對在本區(qū)務(wù)工的外省農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藢?shí)施備案登記，建立臨時檔案，發(fā)放備案登記憑證或車身噴涂特別標(biāo)記等方法，加強(qiáng)安全監(jiān)管。

3、總結(jié)階段20xx年3月11日—15日）。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段，按照道路交通安全隱患排查基礎(chǔ)臺帳的要求，建立隱患排查檔案，做好外省農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)伺挪榍闆r的匯總，并在3月10日前報區(qū)農(nóng)機(jī)局監(jiān)管股統(tǒng)計上報。

五、工作要求

1、展開農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患排查整治工作是預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的重要手段，也是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強(qiáng)”的工作要求，精心組織，周密安排部署，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

2、在整治工作期間，領(lǐng)導(dǎo)小組對各整治小組的工作展開情況進(jìn)行督察。對重視不夠、行動不快、效果較差的小組進(jìn)行批評，對因管理不到位，工作失誤導(dǎo)致發(fā)生重大農(nóng)機(jī)事故的要堅決實(shí)行責(zé)任倒查。

3、排查整治工作要按照排查范圍和內(nèi)容聯(lián)合轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)道路狀況、隱患突出的重點(diǎn)情況，對轄區(qū)內(nèi)所有道路開展全面的隱患排查，一定要做到邊排查邊整治，邊整治邊鞏固，不留盲區(qū)、不留死角。

4、本次整治工作，各整治小組要切實(shí)履行職責(zé)，要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。要根據(jù)本轄區(qū)的交通安全形勢，狠抓工作落實(shí)，及時查找和克服薄弱環(huán)節(jié)，確保農(nóng)機(jī)道路交通安全專項(xiàng)整治工作順利開展。要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)、交警聯(lián)合執(zhí)法的合力，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)道路行駛的安全監(jiān)管水平。3月11日前區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站將集中展開農(nóng)機(jī)道路交通安全大排查大整治情況匯總上報區(qū)農(nóng)機(jī)局。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇3

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實(shí)施方案》，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。

一、總體目標(biāo)

各科室（部門）結(jié)合自身工作特點(diǎn)，要以對患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確?；顒悠陂g，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差（過）錯、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)搞好該項(xiàng)活動，確?；顒尤〉脤?shí)效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：譚邦華

副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

組長：對此次活動負(fù)總責(zé)，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。

副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。

各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。

三、工作重點(diǎn)

按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。

醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實(shí)整改措施并完善記錄，加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。

護(hù)理部：負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實(shí)情況，加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項(xiàng)記錄。

預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點(diǎn)科室的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。

藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。

總務(wù)（保衛(wèi)）科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實(shí)物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護(hù)與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生。“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。

政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。

財務(wù)科：開展《醫(yī)院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財經(jīng)紀(jì)律落實(shí)與執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。

院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗(yàn)收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（―）

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。

（二）全面實(shí)施階段（―）

1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、整治：針對自查出的問題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記，并落實(shí)整改措施（對一時難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗(yàn)收。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（―“二甲”創(chuàng)建終評前）

由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動的各項(xiàng)工作。

2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。

3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護(hù)士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”（小組長以上人員）考核范疇。

六、獎懲辦法

（一）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風(fēng)險系數(shù)×科室實(shí)有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費(fèi)用。

1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。

2、風(fēng)險系數(shù)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險系數(shù)，副組長風(fēng)險系數(shù)，成員風(fēng)險系數(shù)。

（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數(shù)。

（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗(yàn)科、功能科風(fēng)險系數(shù)。

（4）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險系數(shù)。

（5）院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險系數(shù)。

（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實(shí)行一票否決。

（三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，領(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險系數(shù)下調(diào)。

（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”：

1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”；

2、臨床醫(yī)技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”；

3、科室缺一項(xiàng)階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇4

華電運(yùn)營新疆國泰新華準(zhǔn)東項(xiàng)目部（以下簡稱“項(xiàng)目部”）認(rèn)真貫徹落實(shí)華電集團(tuán)《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函[20xx]68號）文件精神，按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署，結(jié)合項(xiàng)目部當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際情況，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定項(xiàng)目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查（以下簡稱“秋檢”），現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：

一、總體要求

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（中國華電安函〔20xx〕68號）及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署，結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場所等方面的隱患，突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、安全技能培訓(xùn)等工作的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，以專業(yè)專工和班組負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，切實(shí)組織好本次秋季安全大檢查活動。

組長：蓋利杰

副組長：吳征

成員：束暉劉洋劉建郭柱各專業(yè)負(fù)責(zé)人

三、時間安排

（一）“秋檢”檢查時間：20xx年9月15日至11月15日。

（二）秋檢按照檢查時間分為四個階段：

1。第一階段：組織發(fā)動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動階段。項(xiàng)目部成立“秋檢”組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合調(diào)試工作實(shí)際，制定詳細(xì)的“秋檢”工作實(shí)施方案，并制定“秋檢”檢查表。

2。第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項(xiàng)問題上報業(yè)主，跟蹤整改落實(shí)情況；開展自查自糾，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、?；返葘ｍ?xiàng)管理等工作開展情況，并對檢查出來的問題跟蹤整改，責(zé)任到位，完成所有檢查。

3。第三階段：項(xiàng)目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過程中項(xiàng)目部將對部分“秋檢”工作的開展落實(shí)情況進(jìn)行抽查，對“秋檢”工作不深入，工作不到位的專業(yè)和班組進(jìn)行通報。

4。第四階段：復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項(xiàng)目部對照秋檢安全檢查表，對所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復(fù)查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報北京華電海外公司項(xiàng)目管理部。

四、檢查方式

（一）班組自查與項(xiàng)目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認(rèn)真開展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯(lián)系整改，并對檢查情況以日報的形式進(jìn)行總結(jié)、上報。

（二）全面檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)展實(shí)際，圍繞安全培訓(xùn)是否正常開展，計劃是否落實(shí)閉環(huán)。全面檢查是否針對現(xiàn)場情況制定了專項(xiàng)安全管理規(guī)定，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場安全技術(shù)措施、危險點(diǎn)分析及預(yù)控措施是否到位。

（三）督促檢查與推動整改相結(jié)合。通過邊檢查邊上報的形式，強(qiáng)化跟蹤整改力度，督促和推動各班組及時落實(shí)整改責(zé)任，跟蹤整改進(jìn)度，為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。

五、秋檢重點(diǎn)內(nèi)容

根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排，結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)度實(shí)際情況，在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：

（一）認(rèn)真貫徹國家各層級和集團(tuán)公司、運(yùn)營公司下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)部署、安排，著力開展好檢查、整改和提升工作

突出做好“六查”即，一是查領(lǐng)導(dǎo)，檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各級員工安全責(zé)任制是否到位，是否按照“五同時”的要求開展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的要求。二是查思想，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各級員工對安全生產(chǎn)在認(rèn)識上存在的差距。三是查管理，檢查各級責(zé)任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實(shí)，檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度，檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項(xiàng)目部工作實(shí)際。五是查隱患，排查設(shè)備設(shè)施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項(xiàng)問題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。

（二）做好與重點(diǎn)和專項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合

圍繞人身“零傷害”目標(biāo)，落實(shí)調(diào)試過程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點(diǎn)對事故教訓(xùn)是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓(xùn)效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護(hù)措施不完善等環(huán)節(jié)，進(jìn)行統(tǒng)計分析，跟蹤消缺進(jìn)展情況。

2。圍繞安全基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)自查項(xiàng)目部月度安全例會開展情況，班組安全學(xué)習(xí)活動記錄和工作日志情況；查班組安全活動是否按照規(guī)定及時召開，主持人、會議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。

3。結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際，查現(xiàn)場運(yùn)行班前班后會、巡回檢查執(zhí)行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓(xùn)情況，《二十五項(xiàng)反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實(shí)情況等。

4。查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案是否健全，是否制定了應(yīng)急演練計劃并符合項(xiàng)目部有關(guān)要求，是否按計劃開展應(yīng)急演練工作。

5。圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度，各專業(yè)要及時對本項(xiàng)目部規(guī)章制度進(jìn)行修編完善，逐項(xiàng)對照，認(rèn)真落實(shí)安全管控各項(xiàng)工作要求；結(jié)合各自實(shí)際自主開展安全管理情況，排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報送和上傳下達(dá)等工作落實(shí)情況等。

六、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識本次大檢查工作的意義，把此項(xiàng)工作作為項(xiàng)目部當(dāng)前的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。各班組要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立以專業(yè)專工為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項(xiàng)目部加強(qiáng)“秋檢”工作全過程監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)厲查處違章行為。

（二）精心組織，務(wù)求實(shí)效。各班組要制定“秋檢”具體實(shí)施和檢查細(xì)則，改進(jìn)方式方法，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，深化隱患整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過工作QQ方式報項(xiàng)目部。

（三）深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，統(tǒng)計后上報予以整改；暫時不能整改的，要制定并落實(shí)防范措施，重點(diǎn)跟蹤整改進(jìn)度；各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報項(xiàng)目部，并做好整改情況的跟蹤。

（四）認(rèn)真分析，全面總結(jié)。各班組要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上，形成秋檢總結(jié)報告，于11月5日前報項(xiàng)目部。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇5

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《園區(qū)管委會關(guān)于在園區(qū)集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動的通知》（蘇園管[20xx]56號）精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，健全監(jiān)管機(jī)制，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就開展園區(qū)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動提出實(shí)施方案如下：

一、總體要求

全面落實(shí)省中央、省、市和園區(qū)工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，全面排查與整改園區(qū)城市管理各領(lǐng)域安全事故隱患，按照“條塊結(jié)合、以塊為主、部門牽頭”的原則，落實(shí)事故隱患跟蹤和整改責(zé)任，確保隱患整治工作措施、責(zé)任、時限“三到位”。

二、檢查重點(diǎn)

（一）重點(diǎn)檢查園區(qū)城市道路、橋梁、涵洞、公園設(shè)施、游樂設(shè)施、交通及照明設(shè)施、戶外廣告等公共區(qū)域各類設(shè)施安全情況。

（二）重點(diǎn)檢查園區(qū)公交車輛保養(yǎng)、安全文明駕駛、公交場站設(shè)施管理等安全情況。

（三）重點(diǎn)檢查園區(qū)河道駁岸、泵房、閘站等水利設(shè)施安全情況。

三、檢查內(nèi)容

（一）公共設(shè)施安全。

1．市政道路方面。在所管轄范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)任何涉及安全隱患的道路坑槽、窨井框蓋缺損、人行道起拱等問題立即安排維修；對施工范圍內(nèi)的溝、井、坎、坑及孔洞等有安全隱患的區(qū)域，嚴(yán)格按要求設(shè)置防護(hù)圍欄、警示標(biāo)志。加強(qiáng)道路開挖單位現(xiàn)場安全圍擋的跟蹤管理工作。調(diào)查統(tǒng)計管養(yǎng)范圍內(nèi)道路路面大面積起拱的路段，報上級主管部門納入園區(qū)大修改造計劃。

2．隧道、橋梁設(shè)施方面。對橋隧進(jìn)行外觀、結(jié)構(gòu)檢查，利用高倍望遠(yuǎn)鏡、鋼尺等工具對橋梁的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、橋隧病害仔細(xì)檢查。對隧道所有變形縫處的側(cè)墻、路面、變形的頂板的滲漏情況進(jìn)行外觀目測，對管廊變形縫的伸縮量進(jìn)行測量，并結(jié)合上季度沉降觀測記錄進(jìn)行對比分析，掌握結(jié)構(gòu)安全動態(tài)。另外還須對隧道內(nèi)懸掛的土建設(shè)施，如保全板、接水盒、卡索板、花崗巖側(cè)墻等設(shè)施的牢固情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保懸掛設(shè)施牢固安全。對獨(dú)墅湖隧道、城際鐵路園區(qū)站的設(shè)備設(shè)施，包括供配電、照明、通風(fēng)風(fēng)機(jī)、排水、信號燈、廣播喇叭、攝像頭、電梯等進(jìn)行每周一次的拉網(wǎng)式安全檢查，一方面檢查設(shè)備是否安裝牢固，是否存在安全隱患，另一方面檢查設(shè)備是否完好，確保功能正常，并對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。做好橋梁日常巡檢和經(jīng)常性檢查工作，對存在一定安全隱患的橋梁派專人負(fù)責(zé)，每日巡檢并制定加固維修計劃提交上級主管部門批準(zhǔn)。

3．公園設(shè)施、游樂設(shè)施等方面。對旅游景區(qū)內(nèi)游樂設(shè)施、大型雕塑、進(jìn)行專項(xiàng)檢查排查隱患；主要對游樂結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和完整性進(jìn)行檢查；對旅游景區(qū)內(nèi)臨水木平臺進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題須及時修復(fù)，消除安全隱患。對臨水區(qū)域增設(shè)禁止游泳警示牌，對環(huán)金雞湖水深區(qū)域，在明顯處粘貼水深警示標(biāo)貼，消除公共水域游泳或落水的安全隱患。

4．交通、照明設(shè)施等方面。對所管轄范圍內(nèi)照明、交通設(shè)施、廣告燈箱、水景設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查，包括：設(shè)施結(jié)構(gòu)安全；私自亂接用電器和亂拉電線現(xiàn)象；電氣設(shè)備絕緣情況；電氣設(shè)備的金屬外殼和支架的接地情況；電氣設(shè)備、照明裝置移裝或拆除后，不準(zhǔn)留有可能帶電的線路等情況，消除安全隱患。對高桿燈、高架路路燈固定螺栓進(jìn)行檢查加固。根據(jù)湖泊、河流水位情況，解除低洼地路燈座箱、表箱、景觀燈、廣告燈箱電源。

5．下穿通道（泵站）方面。汛期前，對排水泵站的自身防汛設(shè)施，進(jìn)行檢查與維護(hù)。水泵經(jīng)維修后，其流量不應(yīng)低于設(shè)計流量的90%；其機(jī)組效率不低于原機(jī)組效率的90%。泵站機(jī)組的完好率應(yīng)達(dá)到90%以上；汛期雨水泵站機(jī)組的可運(yùn)行率應(yīng)達(dá)到98%以上。及時跟蹤天氣情況排除路面積水，如雨量過大、積水深度超過警戒位置及時采取封閉交通并設(shè)置明顯警示、指示標(biāo)志、標(biāo)牌等措施。

6．戶外廣告管理方面。城管局對已到期的戶外廣告要求其產(chǎn)權(quán)單位限期拆除；與廣告產(chǎn)權(quán)單位簽訂戶外廣告安全責(zé)任書，要求產(chǎn)權(quán)人保證制作、安裝及施工質(zhì)量；做好轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)施的安全鑒定和質(zhì)量檢查工作，確保戶外廣告設(shè)施整潔、完好、美化、亮化、安全和正常使用；督促各產(chǎn)權(quán)人及時進(jìn)行安全質(zhì)量鑒定，并將鑒定結(jié)果送園區(qū)城市管理局備案；督促各產(chǎn)權(quán)人在安全的情況下設(shè)置、檢查、維護(hù)、更新和拆除戶外廣告設(shè)施，避免損壞綠化及其它市政公用設(shè)施；對轄區(qū)內(nèi)的中、大型戶外廣告設(shè)施，建議產(chǎn)權(quán)人及時向有相應(yīng)資質(zhì)的保險公司辦理投保手續(xù)。

（二）公交運(yùn)營安全。

1．公交公司各部門圍繞各自管轄區(qū)域和重點(diǎn)，開展深入細(xì)致地安全隱患自查自糾工作，落實(shí)“一患一表”和“零報告”制度。

2．組織以“平安交通，我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”為主題的安全勞動競賽。

3．對公交公司場站、車輛、消防設(shè)施、食堂燃?xì)夤艿兰凹佑停猓┱具M(jìn)行專項(xiàng)檢查。

4．組織實(shí)施駕駛員示范操作活動。

5．組織實(shí)施運(yùn)營安全車隊(duì)互查工作。

6．組織駕駛員學(xué)習(xí)公民防范恐怖襲擊手冊。

7．組織公交營運(yùn)車輛開展防恐反恐、火災(zāi)消防、人員

疏散等應(yīng)急演練。

8．加強(qiáng)對重點(diǎn)駕駛員的動態(tài)監(jiān)管。

（三）水利設(shè)施安全。

1．水上交通運(yùn)輸方面。加強(qiáng)客船、渡船和渡口的安全保障和應(yīng)急演練情況檢查。重點(diǎn)檢查船舶企業(yè)建立安全管理責(zé)任制及落實(shí)情況，是否持有有效法定證書、文書及相關(guān)資料，并按規(guī)定年檢，加大對水上船舶違規(guī)?？康膱?zhí)法力度。排查橋梁防碰撞隱患，檢查落實(shí)橋梁安全管理責(zé)任、消除橋梁安全風(fēng)險、建立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案、建設(shè)橋梁防碰撞設(shè)施設(shè)備等情況。

2．水利工程管理方面。重點(diǎn)檢查泵站、水閘、涵洞安全管理與運(yùn)行狀況，規(guī)程、規(guī)范的制定與執(zhí)行情況；塘壩行政責(zé)任人、技術(shù)管理責(zé)任人到位情況。泵閘、涵洞管理單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況的巡視檢查，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作；加強(qiáng)對排澇設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，保證其運(yùn)行性能和技術(shù)狀態(tài)良好。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保專項(xiàng)行動扎實(shí)有序推進(jìn)并取得實(shí)效，園區(qū)城管局成立城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，城管局陸震偉局長任組長，張阿四副局長任副組長，城管系統(tǒng)各單位、各處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會，加強(qiáng)對檢查整改行動的指揮協(xié)調(diào)，及時解決檢查整改工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并對檢查整改行動的實(shí)際效果進(jìn)行檢查。

五、實(shí)施步驟

按照園區(qū)管委會的統(tǒng)一部署，本次安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動從6月中旬起到9月底，分四個階段組織實(shí)施。

（一）全面排查階段（6月上旬~7月15日）。6月26日前，園區(qū)城管局制定下發(fā)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動的實(shí)施方案，并迅速通過召開重點(diǎn)監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人會議等形式，全面動員和督促各企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)管理和事故隱患自查自糾工作，督促其主要負(fù)責(zé)人親自參加安全檢查，建立單位內(nèi)部的日檢查、周匯總、月分析、年考核制度，全方位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

（二）檢查執(zhí)法階段（7月16日～8月15日）。7月中旬開始，園區(qū)城管局組織開展城市管理領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，通過明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行梳理匯總，于7月25日前報送園區(qū)安委會辦公室。7月下旬開始，園區(qū)安委會將組織開展綜合督查及暗查暗訪。8月10日至15日，城管系統(tǒng)各單位要對檢查整改專項(xiàng)行動進(jìn)行“拾遺補(bǔ)缺”，消除隱患，堵塞漏洞。

（三）嚴(yán)防嚴(yán)控階段（8月16日～8月31日）。南京青奧會期間（8月16日～8月28日）是專項(xiàng)行動的關(guān)鍵階段。城管系統(tǒng)各單位都要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，落實(shí)安全事故信息“零報告”制度；對各種突發(fā)事件事故，領(lǐng)導(dǎo)干部要在第一時間趕赴現(xiàn)場；凡發(fā)生各類安全生產(chǎn)亡人事故都應(yīng)立即報告園區(qū)安委會辦公室，不得遲報、瞞報，確保24小時信息暢通。

（四）鞏固提升階段（9月1日～9月30日）。城管系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動中形成的經(jīng)驗(yàn)做法，及時進(jìn)行總結(jié)提煉，結(jié)合年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作要求，建章立制，形成有效的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，將安全生產(chǎn)檢查整改的好做法、好經(jīng)驗(yàn)制度化、長效化。

六、工作要求

1．要落實(shí)責(zé)任。城管系統(tǒng)各單位、各處室要以高度的'政治責(zé)任意識，把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動列為當(dāng)前重要工作，確保真抓實(shí)干、解決實(shí)際問題。局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并安排分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室日常抓、職能部門直接抓。專項(xiàng)行動期間，局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查至少一次。

2．要嚴(yán)格職責(zé)。堅持和完善安全檢查“三簽字”、隱患排查“零報告”和亡人事故“零容忍”等工作制度。要按實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)方法，增強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查整改的針對性和實(shí)效性，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。

3．要統(tǒng)籌兼顧。要將開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動和日常工作合起來，做到同步部署、同步推進(jìn)、同步抓好落實(shí)。要以全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任為目標(biāo)，進(jìn)一步完善隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇6

各醫(yī)藥衛(wèi)生單位：

為認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的指示精神，深刻吸取近期全國發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好國慶、紀(jì)念改革開放三十周年、20xx年等重大節(jié)日和活動期間的安全生產(chǎn)工作，確保衛(wèi)生系統(tǒng)不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為全市安全工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，經(jīng)研究，決定于20xx年9月25日至20xx年10月5日在全市開展安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、工作目標(biāo)

通過組織安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，全面落實(shí)各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化任何時候的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強(qiáng)宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應(yīng)急救援工作，完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，繼續(xù)保持安全工作無事故，確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面完成。

二、“百日會戰(zhàn)”的重點(diǎn)時段

在全面開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，各單位尤其要注意抓好安全事故的高發(fā)高危期。為細(xì)化任務(wù)、重點(diǎn)重防，結(jié)合“百日會戰(zhàn)”期間的重點(diǎn)時段，整個活動分三個階段開展：

（一）第一階段，國慶黃金周期間（9月25日至100月105日）。

（二）第二階段，改革開放30周年紀(jì)念活動期間（100月106日至102月20日）。

（三）第三階段，20xx年期間（102月210日至20xx年10月5日）。

三、“百日會戰(zhàn)”檢（督）查的重點(diǎn)內(nèi)容

此次“百日會戰(zhàn)”