企業(yè)內(nèi)部管理制度范本（7篇）

第40頁共40頁企業(yè)內(nèi)部?管理制度?范本團(tuán)?隊(duì)管理：?實(shí)行項(xiàng)?目總負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)制?，各職能?負(fù)責(zé)人對(duì)?總負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)。（?職能部包?括組織實(shí)?踐部、外?聯(lián)部、財(cái)?務(wù)部、后?勤部）?團(tuán)隊(duì)制度?：1、?團(tuán)隊(duì)成員?均為自愿?加入項(xiàng)目?小組，熱?愛公益事?業(yè);2?、團(tuán)隊(duì)成?員應(yīng)以積?極、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)的?態(tài)度完成?工作任務(wù)?;3、?活動(dòng)期間?，團(tuán)隊(duì)成?員以團(tuán)隊(duì)?利益為核?心開展工?作，統(tǒng)一?著裝，統(tǒng)?一就餐，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?;4、?項(xiàng)目實(shí)施?期間，團(tuán)?隊(duì)成員若?不能參加?，需請(qǐng)假?，說明原?因，并且?記錄備案?;5、?團(tuán)隊(duì)成員?對(duì)活動(dòng)中?涉及到的?個(gè)人隱私?信息負(fù)有?保密義務(wù)?;6、?每日晚間?召開例會(huì)?（總結(jié)當(dāng)?天活動(dòng)，?布置第二?天的工作?），團(tuán)隊(duì)?成員無特?殊原因不?得缺席?7、維護(hù)?團(tuán)隊(duì)和合?作單位的?名譽(yù)，不?得以團(tuán)隊(duì)?和合作單?位的名義?進(jìn)行任何?違法活動(dòng)?和商業(yè)行?為;8?、團(tuán)隊(duì)內(nèi)?部出現(xiàn)重?大分歧，?采取民主?決策，三?分之二以?上（含三?分之二）?票數(shù)的決?策有效;?若經(jīng)三次?表決，仍?為達(dá)到要?求票數(shù)，?請(qǐng)指導(dǎo)老?師裁決;?9、遵?守國(guó)家法?律法規(guī)，?遵守相關(guān)?合作單位?的規(guī)章制?度。企?業(yè)內(nèi)部管?理制度范?本（二）?（四）?一、內(nèi)?部控制概?述內(nèi)部?控制是指?為了保證?企業(yè)業(yè)務(wù)?活動(dòng)的有?效進(jìn)行，?保護(hù)資產(chǎn)?的安全和?完整，防?止、發(fā)現(xiàn)?、糾正錯(cuò)?誤與舞弊?，保證會(huì)?計(jì)資料的?真實(shí)、合?法、完整?而制定和?實(shí)施的政?策與程序?。內(nèi)部控?制的目標(biāo)?包括：?（1）保?護(hù)企業(yè)資?產(chǎn)的安全?、完整及?對(duì)其的有?效使用;?（2）?保證會(huì)計(jì)?信息及其?他各種管?理信息的?可靠和及?時(shí)提供;?（3）?保證企業(yè)?制定的各?項(xiàng)管理方?針、制度?和措施的?貫徹執(zhí)行?;（4?）盡量壓?縮、控制?成本、費(fèi)?用，減少?不必要的?成本、費(fèi)?用，以求?企業(yè)達(dá)到?更大的盈?利目標(biāo);?（5）?預(yù)防和控?制且盡早?盡快查明?各種錯(cuò)誤?和弊端，?及時(shí)、準(zhǔn)?確地制定?和采取糾?正措施;?（6）?保證企業(yè)?各項(xiàng)生產(chǎn)?和經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)有序有?效地進(jìn)行?。內(nèi)部?控制是現(xiàn)?代企業(yè)管?理的重要?手段。完?善企業(yè)內(nèi)?部控制制?度，保證?會(huì)計(jì)信息?質(zhì)量，對(duì)?于完善公?司治理結(jié)?構(gòu)和信息?披露制度?，保護(hù)投?資者合法?權(quán)益，保?證資本市?場(chǎng)有效運(yùn)?行，均有?著非常重?要的意義?。二、?現(xiàn)行企業(yè)?內(nèi)部控制?中存在的?主要問題?（一）?對(duì)內(nèi)部控?制認(rèn)識(shí)不?足目前?一些企業(yè)?特別是某?些國(guó)有企?業(yè)對(duì)內(nèi)部?控制的認(rèn)?識(shí)存在兩?種傾向值?得注意：?一是一部?分人習(xí)慣?于甚至滿?足于傳統(tǒng)?的經(jīng)營(yíng)管?理方式，?認(rèn)為只要?能夠規(guī)范?化操作就?行了，不?必考慮是?否先進(jìn);?二是雖然?意識(shí)到改?革的必要?性，但是?容易片面?強(qiáng)調(diào)改革?____?結(jié)構(gòu)的重?要性，忽?視了控制?方式的跟?進(jìn)和強(qiáng)化?;這就使?企業(yè)的改?革同微觀?治理機(jī)制?相脫離。?（二）?產(chǎn)權(quán)關(guān)系?不明在?我國(guó)現(xiàn)階?段，公司?的法__?__理結(jié)?構(gòu)不夠完?善，甚至?是有形無?實(shí)，尤其?體現(xiàn)在董?事會(huì)這一?重要機(jī)構(gòu)?沒有發(fā)揮?應(yīng)有的職?能。有不?少國(guó)有企?業(yè)在改革?過程中，?一味地放?權(quán)讓利，?致使原廠?長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?的領(lǐng)導(dǎo)班?子現(xiàn)在既?是經(jīng)理層?又進(jìn)入董?事會(huì)，董?事會(huì)成員?和經(jīng)理成?員高度重?疊，致使?國(guó)有企業(yè)?產(chǎn)權(quán)主體?缺位、權(quán)?責(zé)不清，?內(nèi)部控制?的受益主?體模糊。?這種責(zé)權(quán)?不分的公?司治理結(jié)?構(gòu)，導(dǎo)致?所有者對(duì)?經(jīng)營(yíng)者不?能實(shí)施控?制，作為?代表公司?股東的控?制主體（?董事會(huì)）?也就形同?虛設(shè)。?（三）監(jiān)?督機(jī)制不?健全目?前有很多?企業(yè)監(jiān)督?評(píng)審主要?依靠?jī)?nèi)審?部門來實(shí)?現(xiàn)，而有?些企業(yè)的?內(nèi)審部門?隸屬于財(cái)?務(wù)部門，?與財(cái)務(wù)部?同屬一人?領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)?部審計(jì)在?形式上缺?乏應(yīng)有的?獨(dú)立性。?另外，在?內(nèi)審的職?能上，很?多企業(yè)的?內(nèi)部審計(jì)?工作僅僅?是審核會(huì)?計(jì)賬目，?而在內(nèi)部?稽查、評(píng)?價(jià)內(nèi)部控?制制度是?否完善和?企業(yè)內(nèi)各?____?機(jī)構(gòu)執(zhí)行?指定職能?的效率等?方面，卻?未能充分?發(fā)揮應(yīng)有?的作用。?三、企?業(yè)內(nèi)部控?制制度的?基本框架?（一）?完善企業(yè)?的控制環(huán)?境任何?企業(yè)的控?制活動(dòng)都?存在于一?定的控制?環(huán)境之中??？刂骗h(huán)?境中的要?素很多，?有價(jià)值觀?、___?_結(jié)構(gòu)、?控制目標(biāo)?、員工能?力、激勵(lì)?與誘導(dǎo)機(jī)?制、管理?哲學(xué)與經(jīng)?營(yíng)風(fēng)格、?規(guī)章制度?和人事政?策等等。?要改善企?業(yè)內(nèi)部控?制環(huán)境，?要做好如?下工作：?1、加?快現(xiàn)代企?業(yè)產(chǎn)權(quán)制?度改革。?真正實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)權(quán)明晰?、權(quán)責(zé)清?楚、管理?科學(xué)、政?企分開的?現(xiàn)代企業(yè)?制度，從?產(chǎn)權(quán)制度?上保證內(nèi)?部控制制?度有效建?立。2?、要有明?確的內(nèi)部?控制主體?和控制目?標(biāo)。控制?主體解決?了由誰進(jìn)?行內(nèi)部控?制的問題?，而控制?目標(biāo)則解?決了__?__要進(jìn)?行控制的?問題?？?學(xué)的企業(yè)?____?結(jié)構(gòu)在企?業(yè)內(nèi)部應(yīng)?包含四個(gè)?層次的經(jīng)?濟(jì)主體，?相應(yīng)地，?企業(yè)內(nèi)部?也有四種?控制主體?，即股東?、經(jīng)營(yíng)者?、管理者?和普通員?工，他們?有各自的?控制目標(biāo)?。押股東?的目標(biāo)是?財(cái)富最大?化。鴉經(jīng)?營(yíng)者的目?標(biāo)是不斷?增加經(jīng)營(yíng)?效益;管?理者的目?標(biāo)是完成?責(zé)任目標(biāo)?、獲得業(yè)?務(wù)運(yùn)行的?真實(shí)報(bào)告?;普通員?工的目標(biāo)?是遵從企?業(yè)的內(nèi)部?規(guī)章制度?，不斷提?高企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?效率。?3、要有?先進(jìn)的管?理控制方?法和高素?質(zhì)的管理?人才。管?理控制方?法作為管?理當(dāng)局對(duì)?其他人的?授權(quán)使用?情況直接?控制和整?個(gè)公司活?動(dòng)實(shí)行監(jiān)?督的一種?方法，包?括很多內(nèi)?容，如制?定企業(yè)各?項(xiàng)管理制?度、編制?各項(xiàng)計(jì)劃?、業(yè)績(jī)與?計(jì)劃考評(píng)?、調(diào)查與?糾正偏離?期望值的?差異等，?實(shí)施先進(jìn)?管理控制?方法，還?需輔以積?極的人事?政策，要?能培養(yǎng)和?引進(jìn)一批?具有高素?質(zhì)、掌握?先進(jìn)管理?方法的人?才隊(duì)伍來?改善企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)管?理觀念、?方式和風(fēng)?格，培養(yǎng)?全體員工?良好的道?德觀、價(jià)?值觀和全?員控制意?識(shí)，從而?形成一個(gè)?特定的企?業(yè)文化氛?圍。（?二）設(shè)立?有效的控?制活動(dòng)?1、針對(duì)?人員的控?制。（?1）職責(zé)?分離。職?責(zé)分離是?現(xiàn)代企業(yè)?內(nèi)部控制?的基本要?求，對(duì)于?企業(yè)的一?切交易或?事項(xiàng)都應(yīng)?嚴(yán)格按照?不相容職?務(wù)相分離?的原則，?科學(xué)地劃?分各職責(zé)?權(quán)限，形?成相互制?衡機(jī)制。?（2）?工作流程?。明確每?個(gè)崗位的?職責(zé)，使?每一個(gè)人?的工作能?自動(dòng)地相?互檢查另?一個(gè)人或?更多人的?工作，從?而達(dá)到相?互牽制的?目的。為?了實(shí)現(xiàn)這?一目標(biāo)，?可以采用?對(duì)每一個(gè)?崗位設(shè)計(jì)?工作流程?圖的辦法?，在工作?流程圖中?明確規(guī)定?每個(gè)人應(yīng)?該做什么?、如何做?、何時(shí)做?以及正確?進(jìn)行工作?的結(jié)果等?。工作流?程圖設(shè)計(jì)?的目的應(yīng)?達(dá)到使管?理的過程?標(biāo)準(zhǔn)化，?也就是說?，要能夠?做到讓不?同的人按?照工作流?程圖去做?同樣的工?作，得到?的工作結(jié)?果將是相?同的。?（3）票?據(jù)與記錄?控制。實(shí)?行票據(jù)保?管、收款?與會(huì)計(jì)記?錄人員的?崗位分離?;對(duì)所有?票據(jù)進(jìn)行?預(yù)先編號(hào)?，所有作?廢的票據(jù)?都要妥善?保存，對(duì)?已經(jīng)使用?的票據(jù)由?會(huì)計(jì)人員?進(jìn)行定期?消號(hào)，并?及時(shí)與票?據(jù)保管人?員進(jìn)行核?對(duì)，以防?止交易漏?記或重復(fù)?記錄現(xiàn)象?，保證全?部收入、?結(jié)算款項(xiàng)?等能夠及?時(shí)準(zhǔn)確入?賬。（?4）資產(chǎn)?接觸與記?錄使用。?資產(chǎn)接觸?與記錄使?用主要是?指限制接?近資產(chǎn)和?接近重要?記錄，以?保證資產(chǎn)?和記錄的?安全。保?護(hù)資產(chǎn)和?記錄安全?的重要措?施是采用?實(shí)物和技?術(shù)防護(hù)措?施。在采?取電算化?核算的情?況下，每?個(gè)崗位只?能使用自?己設(shè)置的?____?接觸由自?己負(fù)責(zé)的?數(shù)據(jù)，復(fù)?核崗位只?能進(jìn)行數(shù)?據(jù)查詢和?復(fù)核，而?不能具備?修改已經(jīng)?形成數(shù)據(jù)?記錄的權(quán)?限。（?5）績(jī)效?考評(píng)。為?了實(shí)現(xiàn)既?定的工作?目標(biāo)，應(yīng)?實(shí)施有效?的激勵(lì)、?獎(jiǎng)懲機(jī)制?，激勵(lì)全?體員工參?與企業(yè)管?理和控制?的主觀能?動(dòng)性。各?部門通過?定期舉行?績(jī)效考評(píng)?會(huì)議，作?為對(duì)其工?作目標(biāo)完?成情況的?事后控制?，不僅可?以總結(jié)一?定時(shí)期的?工作成果?，同時(shí)也?是發(fā)現(xiàn)問?題、改進(jìn)?工作的過?程。通過?績(jī)效考評(píng)?，配合一?些必要的?獎(jiǎng)懲措施?，將部門?的工作目?標(biāo)與個(gè)人?工作目標(biāo)?緊密地聯(lián)?系在一起?，部門的?工作目標(biāo)?也將通過?個(gè)人工作?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)?。2、?針對(duì)信息?系統(tǒng)的控?制活動(dòng)。?在信息系?統(tǒng)的日常?使用中，?信息系統(tǒng)?產(chǎn)生的舞?弊現(xiàn)象比?手工操作?更具隱蔽?性，因而?對(duì)信息系?統(tǒng)的控制?也十分重?要，具體?應(yīng)通過采?取權(quán)限控?制、數(shù)據(jù)?錄入輸出?控制、手?工憑證的?控制等方?式，各個(gè)?崗位應(yīng)通?過設(shè)置_?___口?令來防止?別人越權(quán)?使用自己?的權(quán)限，?沒有權(quán)限?的人絕不?允許對(duì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行查?閱或修改?。（三?）加強(qiáng)企?業(yè)內(nèi)部牽?制制度?內(nèi)部牽制?是指對(duì)具?體業(yè)務(wù)進(jìn)?行分工時(shí)?，不能由?一個(gè)部門?或一個(gè)人?完成一項(xiàng)?業(yè)務(wù)的全?過程，而?必須由其?他部門或?人員參與?，并且與?之銜接的?部門能自?動(dòng)地對(duì)前?面已完成?工作進(jìn)行?正確性檢?查。它由?適當(dāng)授權(quán)?、不相容?工作的責(zé)?任分工、?憑證和記?錄、接近?控制、獨(dú)?立檢查等?環(huán)節(jié)組成?。這種制?約包括上?下級(jí)之間?的互相制?約、相關(guān)?部門之間?的相互制?約。如會(huì)?計(jì)信息收?集、歸類?過程中，?除了制單?外，必須?有復(fù)核并?由財(cái)會(huì)主?管審批;?又如現(xiàn)金?流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)?中，現(xiàn)金?收支的審?批、收入?和支出、?印鑒的保?管、記賬?等業(yè)務(wù)應(yīng)?分工管理?，互相牽?制。在?內(nèi)部牽制?中，必須?采取工作?輪換制，?這樣才能?更好地達(dá)?到牽制的?效果。工?作輪換制?是指根據(jù)?不同崗位?在管理系?統(tǒng)中的重?要程度，?明確規(guī)定?并嚴(yán)格控?制每一員?工在某一?崗位的履?職時(shí)間。?對(duì)關(guān)鍵崗?位應(yīng)頻繁?輪換，次?要的崗位?可少一些?。從輪換?中暴露出?存在的問?題，揭示?出制度的?缺陷、管?理的缺陷?。（四?）加強(qiáng)企?業(yè)內(nèi)部稽?核制度和?內(nèi)部審計(jì)?制度切?實(shí)提高企?業(yè)對(duì)內(nèi)部?稽核和內(nèi)?部審計(jì)的?認(rèn)識(shí)，切?實(shí)加強(qiáng)考?核、監(jiān)督?、制約機(jī)?制，發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部?審計(jì)的作?用，將內(nèi)?部審計(jì)人?員從會(huì)計(jì)?、財(cái)務(wù)人?員中分離?出來，直?接對(duì)董事?會(huì)負(fù)責(zé)，?這樣才能?真正發(fā)揮?內(nèi)審人員?的作用，?監(jiān)督和保?護(hù)企業(yè)的?資產(chǎn)、財(cái)?產(chǎn)安全，?監(jiān)督企業(yè)?朝著合理?、合法的?良性方面?發(fā)展。內(nèi)?部監(jiān)督評(píng)?審應(yīng)當(dāng)遵?循以下原?則。1?、在日常?工作中不?斷地監(jiān)督?評(píng)審內(nèi)控?的總體效?果。對(duì)主?要風(fēng)險(xiǎn)的?監(jiān)督評(píng)審?應(yīng)當(dāng)是公?司日?；?動(dòng)的一部?分。2?、對(duì)內(nèi)控?系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)?進(jìn)行有效?和全面的?內(nèi)部審計(jì)?。內(nèi)審要?獨(dú)立進(jìn)行?，內(nèi)審人?員應(yīng)得到?適當(dāng)?shù)呐?訓(xùn)，并配?備稱職和?得力的人?員。內(nèi)審?作為內(nèi)控?系統(tǒng)監(jiān)督?評(píng)審的一?部分，應(yīng)?當(dāng)向董事?會(huì)或其審?計(jì)委員會(huì)?直接報(bào)告?工作。?3、不論?是經(jīng)營(yíng)層?還是其他?控制人員?，發(fā)現(xiàn)內(nèi)?控缺陷都?應(yīng)及時(shí)地?向適當(dāng)?shù)?管理層報(bào)?告，并使?其得到果?斷處理。?要樹立全?員控制意?識(shí)，幫助?企業(yè)更有?效地實(shí)現(xiàn)?預(yù)期控制?目標(biāo)，促?進(jìn)企業(yè)控?制環(huán)境的?建立，為?改進(jìn)內(nèi)控?制度提供?建設(shè)性建?議，實(shí)現(xiàn)?預(yù)期的內(nèi)?控目標(biāo)。?企業(yè)內(nèi)?部管理制?度范本（?三）企?業(yè)內(nèi)部管?理規(guī)章制?度第一?章總則?第___?_條為規(guī)?范中小企?業(yè)和職工?的行為，?維護(hù)企業(yè)?和職工雙?方的合法?權(quán)益，根?據(jù)勞動(dòng)法?及其配套?法規(guī)、規(guī)?章的規(guī)定?，結(jié)合企?業(yè)的實(shí)際?情況，制?定本規(guī)章?制度。?第___?_條本規(guī)?章制度適?用于企業(yè)?和全體職?工，職工?包括管理?人員、技?術(shù)人員和?普通職工?；包括試?用工和正?式工；對(duì)?特殊職位?的職工另?有規(guī)定的?從其規(guī)定?。第_?___條?職工享有?取得勞動(dòng)?報(bào)酬、休?息休假、?獲得勞動(dòng)?安全衛(wèi)生?保護(hù)，享?受社會(huì)保?險(xiǎn)和福利?等勞動(dòng)權(quán)?利，同時(shí)?應(yīng)當(dāng)履行?完成勞動(dòng)?任務(wù)、遵?守企業(yè)規(guī)?章制度和?職業(yè)道德?等勞動(dòng)義?務(wù)。第?____?條企業(yè)負(fù)?有支付職?工勞動(dòng)報(bào)?酬、為職?工提供勞?動(dòng)和生活?條件、保?護(hù)職工合?法勞動(dòng)權(quán)?益等義務(wù)?，同時(shí)享?有生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)決策權(quán)?、勞動(dòng)用?工和人事?管理權(quán)、?工資獎(jiǎng)金?分配權(quán)、?依法制定?規(guī)章制度?權(quán)等權(quán)利?。第二?章企業(yè)勞?動(dòng)用工制?度第一?節(jié)職工招?用與培訓(xùn)?教育第?____?條職工應(yīng)?聘企業(yè)職?位時(shí)，一?般應(yīng)當(dāng)年?滿___?_周歲（?必須年滿?____?周歲），?并持有居?民___?_等合法?證件。?第___?_條職工?應(yīng)聘企業(yè)?職位時(shí)，?必須是與?其他用人?單位合法?解除或終?止了勞動(dòng)?關(guān)系，必?須如實(shí)正?確填寫《?應(yīng)聘人員?登記表》?，不得填?寫任何虛?假內(nèi)容。?第__?__條職?工應(yīng)聘時(shí)?提供的居?民___?_、職業(yè)?介紹信、?職業(yè)資格?證書、學(xué)?歷證、失?業(yè)證或解?除和終止?合同證明?等證件必?須是本人?的真實(shí)證?件，不得?借用或偽?造證件欺?騙企業(yè)。?企業(yè)錄?用職工不?收取押金?，不要求?擔(dān)保、不?扣留居民?____?、暫住證?、畢業(yè)證?書、職業(yè)?資格證書?等證件。?第__?__條企?業(yè)加強(qiáng)職?工的培訓(xùn)?和教育，?根據(jù)職工?素質(zhì)和崗?位要求，?實(shí)行職前?培訓(xùn)、職?業(yè)教育或?在崗深造?培訓(xùn)教育?，培養(yǎng)職?工的職業(yè)?自豪感和?職業(yè)道德?意識(shí)。?第___?_條企業(yè)?提供專項(xiàng)?培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?選送職工?專業(yè)技術(shù)?脫產(chǎn)培訓(xùn)?涉及有關(guān)?事項(xiàng)，由?勞動(dòng)合同?或培訓(xùn)協(xié)?議另行約?定。第?二節(jié)勞動(dòng)?合同管理?第__?__條企?業(yè)招用職?工實(shí)行勞?動(dòng)合同制?度，自職?工錄用之?日起__?__日內(nèi)?簽訂勞動(dòng)?合同，勞?動(dòng)合同由?雙方各執(zhí)?一份，報(bào)?勞動(dòng)部門?備案一份?。第_?___條?勞動(dòng)合同?必須經(jīng)職?工本人、?企業(yè)法定?代表人（?或法定代?表人書面?授權(quán)的人?）簽字，?并加蓋企?業(yè)公章方?能生效。?第__?__條勞?動(dòng)關(guān)系自?用工之日?起建立，?勞動(dòng)合同?自雙方簽?字蓋章時(shí)?成立并生?效。第?____?條企業(yè)對(duì)?新錄用的?職工實(shí)行?試用期制?度，根據(jù)?勞動(dòng)合同?期限的長(zhǎng)?短，設(shè)定?試用期：?合同期限?不滿__?__個(gè)月?的，不設(shè)?定試用期?；合同期?限滿__?__個(gè)月?不滿__?__年的?，試用期?____?個(gè)月；合?同期限滿?____?年不滿_?___年?的，試用?期___?_個(gè)月；?合同期限?滿___?_年以上?的，試用?期不超過?____?個(gè)月。試?用期包括?在勞動(dòng)合?同期限中?。第_?___條?企業(yè)與職?工協(xié)商一?致，可以?訂立無固?定期限勞?動(dòng)合同。?有下列情?形之一，?職工提出?或者同意?續(xù)訂、訂?立勞動(dòng)合?同的，除?職工提出?訂立固定?期限勞動(dòng)?合同外，?企業(yè)與?職工一律?訂立無固?定期限勞?動(dòng)合同：?（1）?職工在企?業(yè)連續(xù)工?作滿十年?的；（?2）連續(xù)?訂立二次?固定期限?勞動(dòng)合同?，且職工?沒有《勞?動(dòng)合同法?》第三十?九條和第?四十條第?一項(xiàng)、第?二項(xiàng)規(guī)定?的情形，?續(xù)訂勞動(dòng)?合同的。?第__?__條企?業(yè)與職工?協(xié)商一致?可以解除?勞動(dòng)合同?，由企業(yè)?提出解除?勞動(dòng)合同?的，依法?支付職工?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?金；由職?工提出解?除勞動(dòng)合?同的，不?支付職工?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?金。雙?方協(xié)商一?致可以變?更勞動(dòng)合?同的內(nèi)容?，包括變?更合同期?限、工作?崗位、勞?動(dòng)報(bào)酬等?。第_?___條?職工有下?列情形之?一的，企?業(yè)可以解?除勞動(dòng)合?同：（?1）在試?用期內(nèi)被?證明不符?合錄用條?件的；?（2）提?供與錄用?相關(guān)的虛?假的證書?或者勞動(dòng)?關(guān)系狀況?證明的；?（3）?嚴(yán)重違反?企業(yè)依法?制定并公?示的工作?制度的；?（4）?嚴(yán)重失職?，營(yíng)私舞?弊，對(duì)企?業(yè)利益造?成重大損?害的；?（5）勞?動(dòng)者同時(shí)?與其他用?人單位建?立勞動(dòng)關(guān)?系，對(duì)完?成本單位?的工作任?務(wù)造成嚴(yán)?重影響，?或者經(jīng)用?人單位提?出，拒不?改正的；?（6）?被依法追?究刑事責(zé)?任或者勞?動(dòng)教養(yǎng)的?；（7?）法律、?法規(guī)、規(guī)?章規(guī)定的?其他情形?。企業(yè)?依本條規(guī)?定解除勞?動(dòng)合同，?不支付職?工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償金。?第___?_條有下?列情形之?一，企業(yè)?提前__?__天書?面通知職?工本人，?可以解除?勞動(dòng)合同?：（1?）職工患?病或非因?工負(fù)傷，?醫(yī)療期滿?后，不能?從事原工?作，也不?能從事企?業(yè)另行安?排的適當(dāng)?工作的；?（2）?職工不能?勝任工作?，經(jīng)過培?訓(xùn)或調(diào)整?工作崗位?，仍不能?勝任工作?的；（?3）勞動(dòng)?合同訂立?時(shí)所依據(jù)?的客觀情?況發(fā)生重?大變化，?致使原勞?動(dòng)合同無?法履行，?經(jīng)協(xié)商就?變更勞動(dòng)?合同內(nèi)容?不能達(dá)成?協(xié)議的。?企業(yè)依?本條規(guī)定?解除勞動(dòng)?合同，依?法支付職?工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償金。?第___?_條有下?列情形之?一，需要?裁減人員?____?人以上或?者裁減不?足___?_人但占?企業(yè)職工?總數(shù)__?__％以?上的，企?業(yè)提前_?___日?向工會(huì)或?者全體職?工說明情?況，聽取?工會(huì)或者?職工的意?見后，裁?減人員方?案經(jīng)向勞?動(dòng)行政部?門報(bào)告，?可以裁減?人員：?（1）依?照企業(yè)破?產(chǎn)法規(guī)定?進(jìn)行重整?的；（?2）生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)生?嚴(yán)重困難?的；（?3）企業(yè)?轉(zhuǎn)產(chǎn)、重?大技術(shù)革?新或者經(jīng)?營(yíng)方式調(diào)?整，經(jīng)變?更勞動(dòng)合?同后，仍?需裁減人?員的；?（4）其?他因勞動(dòng)?合同訂立?時(shí)所依據(jù)?的客觀經(jīng)?濟(jì)情況發(fā)?生重大變?化，致使?勞動(dòng)合同?無法履行?的。裁?減人員時(shí)?優(yōu)先留用?下列人員?：（1?）與本單?位訂立較?長(zhǎng)期限的?固定期限?勞動(dòng)合同?的；（?2）與本?單位訂立?無固定期?限勞動(dòng)合?同的；?（3）家?庭無其他?就業(yè)人員?，有需要?扶養(yǎng)的老?人或者未?成年人的?。企業(yè)?依本條規(guī)?定解除勞?動(dòng)合同，?依法支付?職工經(jīng)濟(jì)?補(bǔ)償金。?第__?__條職?工有下列?情形之一?，企業(yè)不?得依據(jù)本?規(guī)定第_?___條?、第__?__條的?規(guī)定解除?勞動(dòng)合同?；勞動(dòng)合?同期滿，?勞動(dòng)合同?應(yīng)當(dāng)續(xù)延?至相應(yīng)的?情形消失?時(shí)終止：?（1）?從事接觸?職業(yè)病危?害作業(yè)的?勞動(dòng)者未?進(jìn)行離崗?前職業(yè)健?康檢查，?或者疑似?職業(yè)病病?人在診斷?或者醫(yī)學(xué)?觀察期間?的；（?1）患職?業(yè)病或因?工負(fù)傷被?確認(rèn)完全?喪失或部?分喪失勞?動(dòng)能力的?；（2?）患病或?非因工負(fù)?傷，在規(guī)?定的醫(yī)療?期內(nèi)的；?（3）?女職工在?符合計(jì)劃?生育規(guī)定?的孕期、?產(chǎn)期、哺?乳期內(nèi)的?；（4?）在本企?業(yè)連續(xù)工?作滿十五?年，且距?法定退休?年齡不足?五年的；?（5）?法律、法?規(guī)、規(guī)章?規(guī)定的其?他情形。?第__?__條企?業(yè)有下列?情形之一?的，職工?可以隨時(shí)?通知解除?勞動(dòng)合同?：（1?）未按照?勞動(dòng)合同?約定提供?勞動(dòng)保護(hù)?或者勞動(dòng)?條件的；?（2）?未及時(shí)足?額支付勞?動(dòng)報(bào)酬的?；（3?）未依法?為職工繳?納社會(huì)保?險(xiǎn)費(fèi)的；?（4）?企業(yè)的規(guī)?章制度違?____?律、法規(guī)?的規(guī)定，?損害勞動(dòng)?者權(quán)益的?；（5?）因《勞?動(dòng)合同法?》第二十?六條第一?款規(guī)定的?情形致使?勞動(dòng)合同?無效的；?（6）?法律、行?政法規(guī)規(guī)?定勞動(dòng)者?可以解除?勞動(dòng)合同?的其他情?形。企?業(yè)以__?__、威?脅或者非?法限制人?身自由的?手段強(qiáng)迫?職工勞動(dòng)?的，或者?企業(yè)違章?指揮、強(qiáng)?令冒險(xiǎn)作?業(yè)危及勞?動(dòng)者人身?安全的，?職工可以?立即解除?勞動(dòng)合同?，不需事?先告知企?業(yè)。職?工依本條?規(guī)定解除?勞動(dòng)合同?，企業(yè)應(yīng)?依法支付?職工經(jīng)濟(jì)?補(bǔ)償金。?第__?__條職?工提前_?___日?以書面形?式通知企?業(yè)，可以?解除勞動(dòng)?合同。職?工在試用?期內(nèi)提前?____?日通知企?業(yè)，可以?解除勞動(dòng)?合同。?知悉企業(yè)?商業(yè)__?__的職?工，勞動(dòng)?合同或保?密協(xié)議對(duì)?提前通知?期另有約?定的從其?約定。?職工依本?條規(guī)定解?除勞動(dòng)合?同，企業(yè)?不支付職?工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償金。?第___?_條職工?有下列情?形之一的?，勞動(dòng)合?同終止：?（1）?勞動(dòng)合同?期滿的；?（2）?職工開始?依法享受?基本養(yǎng)老?保險(xiǎn)待遇?的；（?3）職工?死亡，或?者被人民?法院宣告?死亡或者?宣告失蹤?的；（?4）企業(yè)?被依法宣?告破產(chǎn)的?；（5?）企業(yè)被?吊銷營(yíng)業(yè)?執(zhí)照、責(zé)?令關(guān)閉、?撤銷或者?企業(yè)決定?提前解散?的；（?6）法律?、行政法?規(guī)規(guī)定的?其他情形?。其中?除企業(yè)維?持或者提?高勞動(dòng)合?同約定條?件續(xù)訂勞?動(dòng)合同，?職工不同?意續(xù)訂的?情形外，?終止固定?期限勞動(dòng)?合同的；?企業(yè)被依?法宣告破?產(chǎn)的；企?業(yè)被吊銷?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、責(zé)令關(guān)?閉、撤銷?或者企業(yè)?決定提前?解散的；?企業(yè)應(yīng)依?法支付經(jīng)?濟(jì)補(bǔ)償金?。第_?___條?企業(yè)違反?規(guī)定解除?或者終止?勞動(dòng)合同?的，應(yīng)當(dāng)?依照《勞?動(dòng)合同法?》第四十?七條規(guī)定?的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)?償標(biāo)準(zhǔn)的?二倍向職?工支付賠?償金。?第___?_條職工?違反規(guī)定?解除勞動(dòng)?合同，對(duì)?企業(yè)造成?損失的，?職工應(yīng)賠?償企業(yè)下?列損失：?1、甲?方為其支?付的培訓(xùn)?費(fèi)和招收?錄用費(fèi)；?2.對(duì)?生產(chǎn)，經(jīng)?營(yíng)和工作?造成的直?接經(jīng)濟(jì)損?失；3?.本合同?約定的其?他賠償費(fèi)?用。企?業(yè)與職工?雙方對(duì)職?工賠償計(jì)?算有異議?，可按職?工勞動(dòng)合?同未履行?的期限，?每滿未履?行___?_年賠償?____?個(gè)月工資?；不滿_?___年?滿___?_個(gè)月賠?償___?_個(gè)月工?資；不滿?未履行_?___個(gè)?月賠償半?個(gè)月工資?。第_?___條?企業(yè)應(yīng)當(dāng)?在解除或?者終止勞?動(dòng)合同時(shí)?出具解除?或者終止?勞動(dòng)合同?的證明?，并在_?___日?內(nèi)為職工?辦理檔案?和社會(huì)保?險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)?移手續(xù)。?職工應(yīng)?當(dāng)按照雙?方約定，?辦理工作?交接。企?業(yè)依照有?關(guān)規(guī)定向?職工支付?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?的，在辦?結(jié)工作交?接時(shí)支付?。第_?___條?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?按職工在?本單位工?作的年限?，每滿_?___年?支付__?__個(gè)月?工資的標(biāo)?準(zhǔn)向職工?支付。_?___個(gè)?月以上不?滿___?_年的，?按___?_年計(jì)算?；不滿_?___個(gè)?月的，向?職工支付?半個(gè)月工?資的經(jīng)濟(jì)?補(bǔ)償。?第三節(jié)工?作時(shí)間與?休息休假?第__?__條企?業(yè)實(shí)行_?___小?時(shí)工作制?，對(duì)特殊?崗位的職?工實(shí)行不?定時(shí)或綜?合計(jì)時(shí)工?作制。?第___?_條職工?每天正常?上班時(shí)間?為：上?午8：0?0--1?1：30?，下午1?：00-?-5：0?0第_?___條?企業(yè)根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?需要，經(jīng)?與職工協(xié)?商可以依?法延長(zhǎng)日?工作時(shí)間?，但按國(guó)?家規(guī)定執(zhí)?行。第?____?條其他休?息休假按?國(guó)家規(guī)定?執(zhí)行。?第四節(jié)工?資福利?第___?_條職工?基本工資?不低于最?低工資標(biāo)?準(zhǔn)?；?本工資是?職工完成?法定工作?時(shí)間應(yīng)享?有的工資?報(bào)酬。?第___?_條企業(yè)?實(shí)行計(jì)時(shí)?工資和計(jì)?件工資，?此外包括?加班工資?、獎(jiǎng)金、?津貼和補(bǔ)?貼。計(jì)時(shí)?工資和計(jì)?件工資以?勞動(dòng)合同?約定或單?價(jià)協(xié)議書?為準(zhǔn)。?其中計(jì)件?工資單價(jià)?的計(jì)算公?式：式?中。g是?計(jì)件單價(jià)?；ga是?____?規(guī)定的最?低工資標(biāo)?準(zhǔn)；gb?是當(dāng)?shù)仄?業(yè)平均工?資；2和?168是?常數(shù)，2?代表最低?工資和社?會(huì)平均工?資的中間?值，16?8是月法?定工作時(shí)?間（以小?時(shí)為單位?）；t是?以小時(shí)為?單位的勞?動(dòng)定額，?即工時(shí)定?額。第?____?條安排職?工加班的?，企業(yè)按?國(guó)家有關(guān)?規(guī)定支付?加班工資?。休息?日安排職?工加班，?企業(yè)可以?安排職工?補(bǔ)休而不?支付加班?工資。?第___?_條企業(yè)?以現(xiàn)金形?式發(fā)放工?資或委托?銀行代發(fā)?工資，企?業(yè)在支付?工資時(shí)向?職工提供?其本人的?工資清單?（一式二?份），職?工領(lǐng)取工?資時(shí)應(yīng)在?工資清單?上簽名。?第__?__條企?業(yè)以貨幣?形式按月?足額支付?職工工資?；本月工?資于次月?____?日前支付?；依法解?除或終止?勞動(dòng)合同?時(shí)，在解?除或終止?勞動(dòng)合同?后___?_日內(nèi)一?次性付清?職工工資?。第_?___條?非員工原?因造成停?工、停產(chǎn)?、歇業(yè)，?時(shí)間在一?個(gè)工資支?付周期內(nèi)?的，企業(yè)?按照國(guó)家?規(guī)定或者?勞動(dòng)合同?約定的工?資標(biāo)準(zhǔn)支?付工資；?停工、停?產(chǎn)、歇業(yè)?時(shí)間超過?一個(gè)工資?支付周期?，員工沒?有提供正?常勞動(dòng)的?，企業(yè)按?照不低于?最低生活?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支?付工資；?員工提供?了正常勞?動(dòng)的，企?業(yè)按照不?低于最低?工資標(biāo)準(zhǔn)?支付工資?。第_?___條?因職工原?因給企業(yè)?造成經(jīng)濟(jì)?損失的，?企業(yè)可以?要求職工?賠償或依?企業(yè)規(guī)章?制度對(duì)職?工罰款的?，可從職?工當(dāng)月工?資中扣除?。罰款?和賠償可?以同時(shí)執(zhí)?行，但每?月扣除的?不超過職?工基本工?資的__?__%，?扣除后余?額工資不?低于最低?工資標(biāo)準(zhǔn)?。第_?___條?有下列情?況之一，?企業(yè)可以?代扣或減?發(fā)職工工?資而不屬?于克扣工?資：?（1）代?扣代繳職?工個(gè)人負(fù)?擔(dān)的社會(huì)?保險(xiǎn)費(fèi)；?（2）?扣除依法?賠償給企?業(yè)的費(fèi)用?；（3?）扣除職?工違規(guī)違?紀(jì)受到企?業(yè)處罰的?罰款；?（4）法?律、法規(guī)?、規(guī)章規(guī)?定可以扣?除的工資?或費(fèi)用。?第__?__條企?業(yè)建立正?常的工資?調(diào)整機(jī)制?，逐步改?善和提高?職工各項(xiàng)?福利待遇?，改善職?工食宿條?件和工作?條件。?第五節(jié)社?會(huì)保險(xiǎn)?第___?_條企業(yè)?按政府規(guī)?定為職工?辦理養(yǎng)老?保險(xiǎn)、醫(yī)?療保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)?、工傷保?險(xiǎn)、生育?保險(xiǎn)等各?項(xiàng)社會(huì)保?險(xiǎn)。繳?納各項(xiàng)社?會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?依法由企?業(yè)和個(gè)人?分別承擔(dān)?。第三?章職工勞?動(dòng)紀(jì)律制?度第一?節(jié)勞動(dòng)紀(jì)?律與職工?守則第?____?條職工必?須遵守如?下考勤和?辭職制度?：（1?）按時(shí)上?班、下班?，不得遲?到、早退?；（2?）必須自?己打卡，?不得委托?他人打卡?或代替他?人打卡；?（3）?因公外出?、漏打、?錯(cuò)打等特?殊原因未?能打卡的?，必須由?本部門經(jīng)?理或主管?簽卡方能?有效；?（4）有?事、有病?必須向部?門經(jīng)理或?主管請(qǐng)假?，不得無?故曠工；?（5）?請(qǐng)假必須?事先填寫?《請(qǐng)假單?》，并附?上相關(guān)證?明（病假?應(yīng)有醫(yī)生?證明），?在不得已?的情況下?，應(yīng)提早?電話、電?報(bào)或委托?他人請(qǐng)假?，上班后?及早補(bǔ)辦?請(qǐng)假手續(xù)?；（6?）一次遲?到或早退?____?分鐘以上?的，應(yīng)辦?理請(qǐng)假手?續(xù)，否則?以曠工論?處；（?7）未履?行請(qǐng)假、?續(xù)假、補(bǔ)?假手續(xù)而?擅不到崗?者，均以?曠工論處?；（8?）職工因?故辭職，?應(yīng)提前一?個(gè)月向部?門經(jīng)理或?主管提交?《辭職通?知書》；?（9）?職工辭職?由部門經(jīng)?理或主管?批準(zhǔn)，辭?職獲準(zhǔn)后?，憑《離?職通知書?》辦理移?交手續(xù)。?第__?__條職?工必須遵?守如下工?作守則和?職業(yè)道德?：（1?）進(jìn)入或?逗留廠區(qū)?，必須按?規(guī)定佩戴?廠牌和穿?著工作服?；（2?）敬業(yè)樂?業(yè)，勤奮?工作，服?從企業(yè)合?法合理的?正常調(diào)動(dòng)?和工作安?排；（?3）嚴(yán)格?遵守企業(yè)?的各項(xiàng)規(guī)?章制度、?安全生產(chǎn)?操作規(guī)程?和崗位責(zé)?任制；?（4）工?作期間，?忠于職守?，不消極?怠工，不?干私活，?不串崗，?不吃零食?，不打鬧?嬉戲等，?盡職盡責(zé)?做好本職?工作；?（5）平?時(shí)養(yǎng)成良?好、健康?的衛(wèi)生習(xí)?慣，不隨?地吐痰，?不亂丟煙?頭雜物，?保持企業(yè)?環(huán)境衛(wèi)生?清潔；?（6）愛?護(hù)公物，?小心使用?企業(yè)機(jī)器?設(shè)備、工?具、物料?，不得盜?竊、__?__或故?意損壞企?業(yè)財(cái)物；?（7）?提倡增收?節(jié)支，開?源節(jié)流，?節(jié)約用水?、用電、?用氣，嚴(yán)?禁浪費(fèi)公?物和公物?私用；?（8）搞?好企業(yè)內(nèi)?部人際關(guān)?系，團(tuán)結(jié)?友愛，不?得無理取?鬧、打架?斗毆、造?謠生事；?（9）?關(guān)心企業(yè)?，維護(hù)企?業(yè)形象，?敢于同有?損企業(yè)形?象和利益?的行為作?斗爭(zhēng)。?（10）?上班時(shí)間?一到即刻?開始工作?，下班之?后無特別?事務(wù)不得?逗留；?企業(yè)內(nèi)部?管理制度?范本（四?）公司?管理規(guī)章?制度第?一章員工?守則一?、遵守公?德第一?條公司員?工必須遵?紀(jì)守法、?做維護(hù)社?會(huì)公德的?模范，公?司絕對(duì)不?允許違背?公德、?違___?_律的現(xiàn)?象存在。?二、愛?崗敬業(yè)?第二條愛?崗敬業(yè)。?熱愛自己?的工作，?勤奮努力?，不斷提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?第三條盡?職盡責(zé)：?要求員工?必須做到?三負(fù)責(zé)，?即對(duì)社會(huì)?負(fù)責(zé)，對(duì)?公司負(fù)責(zé)?，對(duì)自?己負(fù)責(zé)。?全力以赴?地完成工?作任務(wù)和?履行職能?，對(duì)自己?的失誤承?擔(dān)責(zé)任。?第四條?服從領(lǐng)導(dǎo)?：?jiǎn)T工必?須服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?與領(lǐng)導(dǎo)保?持一致把?工作做好?，不與?領(lǐng)導(dǎo)背道?行事。?第五條逐?級(jí)上報(bào)：?員工有事?應(yīng)向所屬?直接領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，除?直接領(lǐng)導(dǎo)?有重大失?誤或特?別情形下?，不得越?級(jí)匯報(bào)。?三、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?第六條緊?密團(tuán)結(jié)，?精誠(chéng)合作?，工作中?相互協(xié)調(diào)?，相互支?持，建立?起融洽的?人際關(guān)?系。第?七條嚴(yán)以?律己寬以?待人，相?互關(guān)心，?相互尊敬?，開展批?評(píng)與自我?批評(píng)。?第八條?不搞小團(tuán)?體、小_?___，?倡導(dǎo)同事?間密切和?諧的關(guān)系?。第九?條不撥弄?是非，無?中生有，?挑撥離間?，說不利?于團(tuán)結(jié)的?話。第?十條保持?積極的生?活態(tài)度和?工作態(tài)度?，以積極?包容的心?態(tài)對(duì)待公?司管理中?的問題?，主動(dòng)提?出改進(jìn)性?的建議和?意見，以?成熟的方?法解決問?題。四?、遵守紀(jì)?律第十?一條下級(jí)?服從上級(jí)?是公司管?理的基本?原則，員?工應(yīng)自覺?服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排和?工作調(diào)?動(dòng)，不得?公開頂撞?領(lǐng)導(dǎo)，不?得無故拒?絕、拖延?、敷衍或?擅自終止?領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?。第十?二條遵守?公司制定?的作息時(shí)?間，不遲?到，不早?退，上下?班要打考?勤卡。?第十三條?公司員工?必須嚴(yán)格?遵守工作?紀(jì)律，上?班下班時(shí)?間不擅離?職守，不?串崗及?私自外出?、不聊天?、聽音樂?、吃零食?、嬉鬧、?大聲喧嘩?。未經(jīng)他?人允許，?不得翻?閱他人文?件、資料?，動(dòng)用他?人物品。?第十四?條工作時(shí)?間要專心?工作、精?神振作、?緊張有序?，不用辦?公電話打?私人電?話、上班?期間不在?公司崗位?接待親友?、不辦理?個(gè)人私事?，不在禁?煙區(qū)吸煙?，不閱?讀與工作?無關(guān)的雜?志書刊和?不做其他?與工作無?關(guān)的事。?五、誠(chéng)?實(shí)自律?第十五條?遵守職業(yè)?道德，不?____?，自覺抵?制社會(huì)上?的不正之?風(fēng)。第?十六條不?得利用職?務(wù)和工作?之便向他?人索取錢?財(cái)和為個(gè)?人親友謀?私利。?第十七條?不得挪用?公司財(cái)物?，更不得?利用職務(wù)?之便將公?司財(cái)務(wù)占?為己有或?轉(zhuǎn)送他?人。第?十八條對(duì)?于其他有?業(yè)務(wù)往來?的公司和?個(gè)人贈(zèng)送?給公司或?個(gè)人的禮?品、財(cái)物?，必須?上交到公?司辦公室?、財(cái)務(wù)部?。六、?安全保密?第十九?條要隨時(shí)?隨地地注?意防火安?全，發(fā)現(xiàn)?不安全隱?患要及時(shí)?報(bào)告處理?。每個(gè)?員工都要?熟知防火?設(shè)施的位?置和使用?方法。?第二十條?注意公司?現(xiàn)金和貴?重物品、?財(cái)物的安?全存放，?辦公室無?人時(shí)要隨?手關(guān)門?。第二?十一條嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的保密?制度，嚴(yán)?守公司_?___。?七、儀?表大方?第二十二?條員工必?須儀表端?莊、整潔?。一、?頭發(fā)。職?員頭發(fā)要?經(jīng)常清洗?，保持清?潔，男職?員不留長(zhǎng)?發(fā)。二?、指甲。?應(yīng)經(jīng)常注?意修剪指?甲。三?、胡子。?不留胡須?，保持面?部清潔。?四、口?腔。保持?清潔，上?班前不能?喝酒或吃?有異味食?品。五?、女職員?化妝應(yīng)給?人清潔健?康的印象?，不能濃?妝艷抹，?不宜用香?味濃烈的?香水。?第二十三?條工作場(chǎng)?所的服裝?應(yīng)清潔、?方便，不?追求修飾?。八、?言行文明?第二十?四條在公?司內(nèi)職業(yè)?應(yīng)保持優(yōu)?雅的姿勢(shì)?和動(dòng)作。?一、站?姿：會(huì)見?客戶站立?場(chǎng)合，或?在領(lǐng)導(dǎo)、?上級(jí)面前?，不得把?手交叉抱?在胸前?。二、?坐姿。坐?下后，應(yīng)?盡量端正?，把雙腿?平行放好?，不得傲?慢地把腿?向前或向?后伸，或?俯視前方?。三、?公司內(nèi)與?同事相遇?時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭?行禮表示?致意，以?職務(wù)稱呼?上司。?四、握手?時(shí)用普通?站姿，并?目視對(duì)方?的眼睛，?脊背要挺?直，不彎?腰低頭，?要大方熱?情，不卑?不亢。?五、出入?房間的禮?貌：進(jìn)入?房間，要?先輕輕敲?門，聽到?應(yīng)答再進(jìn)?。進(jìn)入后?，回手關(guān)?門，不能?大力、粗?暴。進(jìn)入?房間后，?如對(duì)方正?在講話，?要稍等靜?候，不要?中途插話?，如必須?要打斷說?話，也要?看準(zhǔn)機(jī)會(huì)?，而且要?說：“對(duì)?不起，打?斷一下您?們的談話?”。六?、遞交文?件。如遞?文件等，?要把正面?、文字對(duì)?著對(duì)方的?方向遞上?去，如是?筆、小刀?、剪刀等?，要把尖?銳的一面?對(duì)著自己?，使對(duì)方?容易接。?七、走?通道、走?廊時(shí)要放?慢腳步。?無論是在?自己公司?還是訪問?的公司，?在通道和?走廊里不?能一邊走?，一邊大?聲說話更?不能唱歌?或吹口哨?等。遇到?上司或顧?客、客戶?要禮讓，?不得搶行?。第二?十五條待?人禮貌。?一、有?顧客來，?馬上起身?接待，并?讓坐，接?待時(shí)要主?動(dòng)、熱情?、大方、?微笑服務(wù)?。二、?名片應(yīng)先?遞給齡長(zhǎng)?或上級(jí)，?把自己的?名片遞出?時(shí)，應(yīng)把?文字向著?對(duì)方，雙?手拿出，?一邊遞交?，一邊清?楚的說出?自己的名?字。三?、接受對(duì)?方的名片?時(shí)，應(yīng)雙?手去接，?拿到手后?，要馬上?看，準(zhǔn)確?記住對(duì)方?姓名后，?將名片收?起。第?二十六條?電話接聽?處理一?、辦公人?員和接待?人員接聽?電話時(shí)必?須禮貌用?語，應(yīng)有?較強(qiáng)的隨?機(jī)應(yīng)變能?力。二?、重要電?話接聽?wèi)?yīng)?做好電話?記錄工作?，將電話?接聽內(nèi)容?并及時(shí)傳?達(dá)、回復(fù)?。三、?語言要求?。規(guī)范禮?貌、簡(jiǎn)潔?耐心。?四、電話?接聽時(shí)要?說：“您?好+單位?名稱”；?電話結(jié)束?時(shí)要說：?“再見”?。五、?對(duì)方打錯(cuò)?電話時(shí)，?不要說：?“打錯(cuò)了?”就馬上?掛電話，?而應(yīng)禮貌?的說：“?我想你撥?錯(cuò)號(hào)碼了?”。六?、接聽電?話要及時(shí)?，一般電?話響鈴不?得超過3?聲。七?、為防止?電話長(zhǎng)時(shí)?間占線，?接聽電話?一般不宜?超過__?__分鐘?（特殊情?況可以適?當(dāng)延長(zhǎng)）?。八、?不允許用?辦公電話?打私人電?話，接聽?私人電話?不得超過?____?分鐘。?九、美化?環(huán)境第?二十七條?養(yǎng)成講衛(wèi)?生的美德?，不隨地?吐痰、丟?紙屑、果?皮、煙頭?及雜物，?不亂涂亂?畫，如在?辦公室區(qū)?域發(fā)現(xiàn)紙?屑、雜物?等應(yīng)隨手?拾起來。?第二十?八條創(chuàng)造?優(yōu)美的辦?公環(huán)境，?不得損壞?公司配置?的各種器?具、設(shè)施?，不得隨?意亂堆亂?掛各種物?品，不得?隨便帶人?進(jìn)入辦公?現(xiàn)場(chǎng)。?第二十九?條保持辦?公環(huán)境的?肅靜，不?要在辦公?區(qū)域內(nèi)大?聲暄嘩、?聊天或隨?意制作噪?音，接打?手機(jī)、電?話盡量保?持輕聲輕?語，不影?響他人。?第三十?條保持清?潔衛(wèi)生，?及時(shí)清理?辦公用品?。企業(yè)?內(nèi)部管理?制度范本?（五）?為加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，?根據(jù)國(guó)家?財(cái)務(wù)管理?制度及企?業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則等相關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合公司具?體情況，?制定本公?司的財(cái)務(wù)?管理制度?。一、?財(cái)務(wù)管理?工作必須?在加強(qiáng)宏?觀控制和?微觀搞活?的基礎(chǔ)上?，嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，以提?高經(jīng)濟(jì)效?益、壯大?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?實(shí)力為宗?旨，財(cái)務(wù)?管理工作?要貫徹“?勤儉辦企?業(yè)”的方?針，勤儉?節(jié)約、精?打細(xì)算、?在企業(yè)經(jīng)?營(yíng)中制止?鋪張浪費(fèi)?和一切不?必要的開?支，降低?消耗，增?加積累。?二、公?司財(cái)務(wù)部?經(jīng)理協(xié)助?總經(jīng)理管?理好財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?。三、?出納員不?得兼管、?會(huì)計(jì)檔案?保管和債?權(quán)債務(wù)帳?目的登記?工作。?四、財(cái)會(huì)?人員都要?認(rèn)真執(zhí)行?崗位責(zé)任?制，各司?其職，互?相配合，?如實(shí)反映?和嚴(yán)格監(jiān)?督各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)。?記帳、算?帳、報(bào)帳?必須做到?手續(xù)完備?、內(nèi)容真?實(shí)、數(shù)字?準(zhǔn)確、帳?目清楚、?日清月結(jié)?、近期報(bào)?帳。五?、財(cái)務(wù)人?員在辦理?會(huì)計(jì)事務(wù)?中，必須?堅(jiān)持原則?，照章辦?事。對(duì)于?違反財(cái)經(jīng)?紀(jì)律和財(cái)?務(wù)制度的?事項(xiàng)，必?須拒絕付?款、拒絕?報(bào)銷或拒?絕執(zhí)行，?并及時(shí)向?總經(jīng)理報(bào)?告。六?、財(cái)會(huì)人?員力求穩(wěn)?定，不隨?便調(diào)動(dòng)。?財(cái)務(wù)人員?調(diào)動(dòng)工作?或因故離?職，必須?與接替人?員辦理交?接手續(xù)，?沒有辦清?交接手續(xù)?的，不得?離職，亦?不得中斷?會(huì)計(jì)工作?。移交交?接包括移?交人經(jīng)管?的會(huì)計(jì)憑?證、報(bào)表?、帳目、?款項(xiàng)、公?章、實(shí)物?及未了事?項(xiàng)等。移?交交接必?須由行政?人事部及?財(cái)務(wù)部監(jiān)?交。七?、公司嚴(yán)?格執(zhí)行《?____?會(huì)計(jì)法》?、《會(huì)計(jì)?人員職權(quán)?條例》、?《會(huì)計(jì)人?員工作規(guī)?則》等法?律法規(guī)關(guān)?于會(huì)計(jì)核?算一般原?則、會(huì)計(jì)?憑證和帳?簿、內(nèi)部?審計(jì)和財(cái)?產(chǎn)清查、?成本核算?等事項(xiàng)的?規(guī)定。?八、記帳?方法采用?借貸記帳?法。記帳?原則采用?權(quán)責(zé)發(fā)生?制，以人?民幣為記?1帳本?位幣。?九、一切?會(huì)計(jì)憑證?、帳簿、?報(bào)表中各?種文字記?錄用中文?記載，數(shù)?目字用_?___伯?數(shù)字記載?。記載、?書寫必須?使用鋼筆?，不得用?鉛筆及圓?珠筆書寫?。十、?公司以單?價(jià)___?_元以上?、使用年?限一年以?上的資產(chǎn)?為固定資?產(chǎn)，分為?五大類：?1、房?屋及其他?建筑物;?2、機(jī)?器設(shè)備;?3、電?子設(shè)備（?如微機(jī)、?復(fù)印機(jī)、?傳真機(jī)等?）;4?、運(yùn)輸工?具;5?、單位價(jià)?值超過_?___元?以上的其?他設(shè)備。?十一、?各類固定?資產(chǎn)折舊?年限為：?1、房?屋及建筑?物___?_年;?2、機(jī)器?設(shè)備__?__年;?3、電?子設(shè)備、?運(yùn)輸工具?____?年;4?、其他設(shè)?備___?_年。?固定資產(chǎn)?以不計(jì)留?殘值提取?折舊。固?定資產(chǎn)提?完折舊后?仍可繼續(xù)?使用的，?不再計(jì)提?折舊;提?前報(bào)廢的?固定資產(chǎn)?要補(bǔ)提足?折舊。?十二、購?入的固定?資產(chǎn)，以?進(jìn)價(jià)加運(yùn)?輸、裝卸?、包裝、?保險(xiǎn)等費(fèi)?用作為原?則。需_?___的?固定資產(chǎn)?，還應(yīng)包?括___?_費(fèi)用。?作為投資?的固定資?產(chǎn)應(yīng)以投?資協(xié)議約?定的價(jià)格?為原價(jià)。?十三、?固定資產(chǎn)?必須由財(cái)?務(wù)部合同?辦公室每?年盤點(diǎn)一?次，對(duì)盤?盈、盤虧?、報(bào)廢及?固定資產(chǎn)?的計(jì)價(jià)，?必須嚴(yán)格?____?，按規(guī)定?經(jīng)批準(zhǔn)后?，于年度?決算時(shí)處?理完畢。?1、盤?盈的固定?資產(chǎn)，以?重置完全?價(jià)值作為?原價(jià)，按?新舊的程?度估算累?計(jì)折舊入?帳，原價(jià)?累計(jì)折舊?后的差額?轉(zhuǎn)入公積?金。2?、盤虧的?固定資產(chǎn)?，應(yīng)沖減?原價(jià)和累?計(jì)折舊。?3、報(bào)?廢的固定?資產(chǎn)的變?價(jià)收入（?減除清理?費(fèi)用后的?凈額）與?固定資產(chǎn)?凈值的差?額，其收?益轉(zhuǎn)入公?積金，其?損失作營(yíng)?業(yè)外支出?處理。?4、公司?對(duì)固定資?產(chǎn)的購入?、出售、?清理、報(bào)?____?要辦理會(huì)?計(jì)手續(xù)，?并設(shè)置固?定資產(chǎn)明?細(xì)帳進(jìn)行?核算。?十四、財(cái)?務(wù)部要加?強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)?、資金、?現(xiàn)金及費(fèi)?用開支的?管理，防?止損失，?杜絕浪費(fèi)?，良好運(yùn)?用，提高?效益。?十五、銀?行帳戶必?須遵守銀?行的規(guī)定?開設(shè)和使?用。銀行?帳戶只供?本單位經(jīng)?營(yíng)業(yè)務(wù)收?支結(jié)算使?用，嚴(yán)禁?借帳戶供?外單位或?個(gè)人使用?，嚴(yán)禁為?外單位或?個(gè)人代收?代支、轉(zhuǎn)?帳___?_。十?六、銀行?帳戶的帳?號(hào)必須保?密，非因?業(yè)務(wù)需要?不準(zhǔn)外泄?。十七?、銀行帳?戶印鑒的?使用實(shí)行?分管并用?制，即財(cái)?務(wù)章由出?納保管，?法人代表?和會(huì)計(jì)私?章由會(huì)計(jì)?保管，不?準(zhǔn)由一人?統(tǒng)一保管?使用。印?鑒保管人?臨時(shí)出差?由公司按?規(guī)定人員?代管。?十八、銀?行帳戶往?來應(yīng)逐筆?登記入帳?，不準(zhǔn)多?筆匯總高?收，也不?準(zhǔn)以收抵?支記帳。?按月與銀?行對(duì)帳單?核對(duì)，未?達(dá)收支，?應(yīng)作出調(diào)?節(jié)逐筆調(diào)?節(jié)平衡。?十九、?根據(jù)已獲?批準(zhǔn)簽訂?的合同付?款，不得?改變支付?方式和用?途;非經(jīng)?收款單位?書面正式?委托并經(jīng)?總經(jīng)理同?意不能改?變轉(zhuǎn)款單?位名稱。?二十?、庫存現(xiàn)?金不得超?過限額，?不得以白?條抵作現(xiàn)?金。現(xiàn)金?收支做到?日清月結(jié)?，確保庫?存現(xiàn)金的?帳面余款?與實(shí)際庫?存額相符?，銀行存?款余款與?銀行對(duì)帳?單相符，?現(xiàn)金、銀?行日記帳?數(shù)額分別?與現(xiàn)金、?銀行存款?總帳數(shù)額?相符二?十一、因?公出差、?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)借支?公款，應(yīng)?在回單位?后七天內(nèi)?交清，不?得拖欠。?非因公事?并經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?任何人不?得借支公?款。二?十二、嚴(yán)?格現(xiàn)金收?支管理，?除一般零?星日常支?出外，其?余投資、?工程支出?都必須通?過銀行辦?理轉(zhuǎn)帳結(jié)?算，不得?直接兌付?現(xiàn)金。?二十三、?領(lǐng)用空白?支票必須?注明限額?、日期、?用途及使?用期限、?并報(bào)總經(jīng)?理報(bào)批。?所有空白?支票及作?廢支票均?必須存放?保險(xiǎn)柜內(nèi)?，嚴(yán)禁空?白支票在?使用前先?蓋上印章?。二十?四、正常?的辦公費(fèi)?用開支，?必須有正?式___?_，印章?齊全，經(jīng)?手人、部?門負(fù)責(zé)人?簽名，經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后方可?報(bào)銷付款?。二十?五、未經(jīng)?董事會(huì)和?總經(jīng)理批?準(zhǔn)，嚴(yán)禁?為外單位?（含合資?、合作企?業(yè)）或個(gè)?人擔(dān)保貸?款。二?十六、嚴(yán)?格資金使?用審批手?續(xù)。會(huì)計(jì)?人員對(duì)一?切審批手?續(xù)不完備?的資金使?用事項(xiàng)，?都有權(quán)且?必須拒絕?辦理。否?則按違章?論處并對(duì)?該資金的?損失負(fù)連?帶賠償責(zé)?任。其?他事項(xiàng)?二十七、?按照上級(jí)?主管部門?的要求，?及時(shí)報(bào)送?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表和其?它財(cái)務(wù)資?料。二?十八、積?極參與建?設(shè)資金的?籌措工作?，通過籌?集資金的?活動(dòng)，盡?量使資金?結(jié)構(gòu)趨于?合理，以?期達(dá)到最?優(yōu)化。?二十九、?配合公司?業(yè)務(wù)部門?對(duì)項(xiàng)目工?程的竣工?、財(cái)務(wù)決?算進(jìn)行監(jiān)?督管理。?三十、?自覺接受?上級(jí)主管?、財(cái)政、?稅務(wù)等部?門的檢查?指導(dǎo)，并?按其要求?不斷完善?制度、改?進(jìn)工作。?企業(yè)內(nèi)?部管理制?度范本（?六）一?、會(huì)議管?理：晨會(huì)?：一天的?工作計(jì)劃?。夕會(huì)：?工作總結(jié)?，遇到的?問題等。?注意事項(xiàng)?：報(bào)告工?作不允許?說“車轱?轆”話，?電話必須?靜音或震?動(dòng)。如有?違反規(guī)定?，罰款_?___元?。二、?公司形象?管理：統(tǒng)?一正裝，?佩戴胸牌?，辦公環(huán)?境整潔，?客人來了?，倒水沏?茶。領(lǐng)導(dǎo)?帶客人到?各部門參?觀，部門?負(fù)責(zé)人帶?領(lǐng)員工全?體起立：?張董好。?以上規(guī)定?違規(guī)者罰?款___?_元（不?穿工裝罰?款___?_元）。?三、打?/用印管?理：1?、為了公?司節(jié)約總?成本和控?制辦公費(fèi)?用總額度?的基礎(chǔ)上?，公司內(nèi)?____?文件應(yīng)采?用“再生?紙”打印?。2、?公司所有?文件統(tǒng)一?發(fā)送到財(cái)?務(wù)部，由?田丹打印?。未經(jīng)允?許不可以?私自打印?，急迫性?經(jīng)由財(cái)務(wù)?根據(jù)其緩?急確定先?后秩序。?3、本?公司以公?司名義對(duì)?外之行文?由財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)蓋印?。公司各?部門申請(qǐng)?簽章及總?經(jīng)理、董?事長(zhǎng)職章?，應(yīng)提出?申請(qǐng)，經(jīng)?上級(jí)核準(zhǔn)?后交由財(cái)?務(wù)部，由?財(cái)務(wù)部登?記于登記?表。以上?規(guī)定，如?有一條違?規(guī)罰款_?___元?。四、?易耗品管?理：為?了控制辦?公費(fèi)用，?辦公用品?的采購和?領(lǐng)用實(shí)行?統(tǒng)一管理?，如各部?門有需要?，可到財(cái)?務(wù)處申請(qǐng)?，同意后?方可領(lǐng)用?。五、?入/辭職?管理：?jiǎn)T?工經(jīng)過_?___天?的無底薪?試用后才?可正式入?職（計(jì)算?底薪），?入職時(shí)需?要到人事?部填寫《?入職登記?表》，后?面需附上?：（__?__，學(xué)?歷證明）?復(fù)印件，?簡(jiǎn)歷右上?角貼一張?小二寸照?片。員工?辭職需提?前半個(gè)月?申請(qǐng)，部?門負(fù)責(zé)人?提前一個(gè)?月，以便?于人事部?及時(shí)填補(bǔ)?空缺招聘?人才。辭?退時(shí)按制?度辦理辭?職手續(xù)，?填寫《離?職申請(qǐng)表?》，經(jīng)有?任免權(quán)限?的主管批?準(zhǔn)后由行?政管理部?門辦妥移?交手續(xù)并?填寫《移?交接清單?》后方可?視為按正?常手續(xù)辭?職，行政?管理部通?知財(cái)務(wù)部?結(jié)算工資?。六、?考核管理?：清華科?技園公司?對(duì)部門的?考核，主?要內(nèi)容如?下：費(fèi)用?情況、資?金狀況、?業(yè)績(jī)完成?進(jìn)展情況?以及公司?運(yùn)作的規(guī)?章制度的?執(zhí)行情況?；對(duì)員工?的考核主?要為業(yè)績(jī)?、品德、?行為的執(zhí)?行情況。?對(duì)部門和?員工的考?核一般周?期為一個(gè)?月，獎(jiǎng)金?金額為_?___元?。七、?執(zhí)行力管?理。領(lǐng)導(dǎo)?交代的工?作，授予?的時(shí)間內(nèi)?由于自身?原因沒有?完成，罰?款___?_元，罰?單當(dāng)日立?即交到財(cái)?務(wù)處。?八、食堂?管理：公?司為了讓?大家感到?溫馨，特?為員工建?立食堂。?為了不占?用工作時(shí)?間，食堂?必須12?：00準(zhǔn)?時(shí)開飯，?值班人員?應(yīng)做好安?排，盡職?盡責(zé)，確?保規(guī)定上?班時(shí)間之?前收拾完?食堂。具?體細(xì)則詳?見附頁。?九、考?勤管理制?度。如有?員工請(qǐng)假?必須到人?事部填寫?請(qǐng)假單，?如有特殊?原因不能?填寫事后?補(bǔ)上，但?是請(qǐng)假必?須讓人事?部知道，?不然以無?故曠工處?理。具體?細(xì)則詳見?附頁。?企業(yè)內(nèi)部?管理制度?范本（七?）__?__職業(yè)?餐飲網(wǎng)：?____?年___?_月__?__日_?___數(shù)?：589?【收藏】?【討論?交流】?一、目的?為了規(guī)?范公司餐?廳管理工?作，共同?營(yíng)造一個(gè)?衛(wèi)生、美?觀、優(yōu)雅?有序的用?餐環(huán)境，?特制定本?管理規(guī)定?。二、?適用范圍?本規(guī)定?的適用范?圍為公司?全體員工?、餐廳工?作人員。?三、管?理部門及?職責(zé)1?、三德公?司綜合部?為餐廳臨?時(shí)兼管部?門，負(fù)責(zé)?餐廳的日?常管理，?保證餐廳?各項(xiàng)的正?常有序進(jìn)?行。2?、管理內(nèi)?容包括。?食品價(jià)格?的評(píng)估及?選擇、餐?廳衛(wèi)生、?飯菜質(zhì)量?、監(jiān)督餐?廳人員、?反饋員工?意見，處?理雙方關(guān)?系等等。?3、負(fù)?責(zé)對(duì)餐廳?的工作人?員工作效?率、飯菜?質(zhì)量、工?作態(tài)度、?減少浪費(fèi)?、降低成?本。4?、負(fù)責(zé)餐?廳安全、?衛(wèi)生管理?。5、?負(fù)責(zé)餐廳?接待（招?待）管理?。6、?負(fù)責(zé)對(duì)餐?廳的費(fèi)用?結(jié)算管理?。四、?餐廳經(jīng)營(yíng)?餐廳為?無利潤(rùn)經(jīng)?營(yíng)，公司?為餐廳工?作提供必?要的硬件?保證。?五、餐廳?管理規(guī)定?及要求?1、上崗?要求①?餐廳工作?人員必須?取得《健?康證》持?證上崗。?②餐廳?人員必須?要有良好?的衛(wèi)生習(xí)?慣，敬業(yè)?愛崗精神?。③餐?廳關(guān)鍵崗?位必須要?具有專業(yè)?技術(shù)。?2、餐廳?工作人員?的衛(wèi)生要?求；①?餐廳工作?人員每半?年進(jìn)行一?次體檢，?如不符合?條件不允?許上崗，?體檢費(fèi)用?自行承擔(dān)?，體檢?結(jié)果報(bào)公?司備案。?②上崗?工作人員?必須穿戴?整齊、外?表整潔、?美觀；嚴(yán)?禁拖鞋、?赤膊、衣?冠不整等?不文明行?為；③?上崗的工?作人員嚴(yán)?禁帶手飾?及任何形?式的手部?美容、化?妝存在（?殘留）；?嚴(yán)禁留長(zhǎng)?指甲，同?時(shí)保證指?甲的健康?和清潔衛(wèi)?生、無深?色甲垢；?④嚴(yán)禁?的手部染?恙（灰指?甲、白癜?風(fēng)、凍傷?龜裂、發(fā)?炎、上藥?包扎的創(chuàng)?傷等）者?上崗；?⑤每天工?作前或飯?前洗手一?次，并注?意手指甲?，不用手?指摳鼻孔?、牙縫以?及耳朵，?不得大聲?喧嘩，不?得面對(duì)食?品咳嗽，?打噴嚏以?及做其它?不衛(wèi)生的?動(dòng)作。?3、餐廳?工作人員?的工作要?求①餐?廳工作人?員在提供?服務(wù)時(shí)應(yīng)?在溫和、?文明、禮?貌，同時(shí)?也有權(quán)對(duì)?違規(guī)的就?餐員工提?出批評(píng)建?議，但不?得在任何?地方以任?何形式因?此和員工?爭(zhēng)執(zhí)，如?果有爭(zhēng)議?，應(yīng)向主?管領(lǐng)導(dǎo)反?映；餐廳?的員工必?須服從公?司統(tǒng)一的?管理；?餐廳工作?人員應(yīng)遵?守公司相?關(guān)的規(guī)章?制度及上?述規(guī)定要?求，如有?違反將受?到公司處?罰。餐廳?工作人員?要不斷提?高烹飪技?術(shù)，保證?飯菜的色?、香、味?、營(yíng)養(yǎng)質(zhì)?量等。?⑤每餐準(zhǔn)?時(shí)開飯。?按時(shí)上下?班，未經(jīng)?同意不得?擅自離開?工作崗位?。⑥派?發(fā)飯菜時(shí)?，對(duì)員工?要一視同?仁，不準(zhǔn)?打人情菜?。⑦就?餐客人不?走，餐廳?人員必須?要留一名?廚師和一?名服務(wù)員?，少一不?可，發(fā)現(xiàn)?者將按制?度進(jìn)行處?罰。六?、食物的?管理規(guī)定?1、采?購要求?①由專人?按需配合?采購，專?人驗(yàn)收，?對(duì)不合格?產(chǎn)品嚴(yán)禁?入庫。?②貨比三?家，原則?上做到質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉，?根據(jù)用量?適當(dāng)采購?，保持新?鮮。③?專人每個(gè)?工作日對(duì)?餐廳采購?的食物進(jìn)?行檢驗(yàn)并?做記錄，?檢驗(yàn)主要?內(nèi)容為食?物的新鮮?度，對(duì)于?檢驗(yàn)中發(fā)?現(xiàn)不符合?的食品，?檢驗(yàn)人員?有權(quán)報(bào)告?公司領(lǐng)導(dǎo)?，并有權(quán)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?其處理過?程。④?每月采購?的食品必?須做好詳?細(xì)記錄，?并進(jìn)行公?布，時(shí)刻?接受監(jiān)督?，做到日?清月結(jié)。?