經(jīng)營部個人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第10頁共10頁經(jīng)營部個?人年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?本人，于?年___?_月__?__日入?職有限公?司，是經(jīng)?營部的一?名投標(biāo)專?員，在公?司的近一?年時間里?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)心和支?持下，我?學(xué)到了很?多以前從?未接觸過?的知識，?開闊了視?野，鍛煉?了能力，?積累了經(jīng)?驗，令我?終身受益?、基本上?完成了一?個學(xué)生到?企業(yè)職工?的轉(zhuǎn)變，?現(xiàn)在已完?全融入了?科建這個?大家庭，?同時對公?司的組織?結(jié)構(gòu)、工?作流程等?各個方面?也有了一?些初步了?解、首?先，作為?公司經(jīng)營?部的一名?工作人員?，我對自?己近一年?的工作內(nèi)?容做出了?以下簡要?總結(jié)：?1、配合?領(lǐng)導(dǎo)完成?鋼結(jié)構(gòu)項?目、項目?、項目、?項目的投?標(biāo)工作，?并與領(lǐng)導(dǎo)?配合完成?投標(biāo)項目?考察人員?的接待及?考察資料?準(zhǔn)備等工?作、2?、配合協(xié)?助公司的?陪標(biāo)資料?整理及陪?標(biāo)費用收?取工作、?3、公?司的資質(zhì)?升級及增?項工作、?在即將過?去的一年?里，先后?完成了房?屋建筑施?工總承包?三升二、?市政工程?總承包三?級增項、?裝飾裝修?工程專業(yè)?承包增項?的工作、?4、按?時參加市?建委安排?的資質(zhì)動?態(tài)核查工?作、5?、完成了?公司人員?職稱證書?、崗位證?書、特種?作業(yè)、勞?務(wù)特種作?業(yè)崗位證?的證件交?接工作，?建立公司?人員證件?管理數(shù)據(jù)?庫，全面?負(fù)責(zé)公司?人員證件?的轉(zhuǎn)入、?借出、歸?還等工作?，并及時?做好證件?的登記管?理工作、?6、按?期完成鄭?州市建筑?企業(yè)每月?月報的報?送工作、?7、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作任務(wù)?、其次?，我在近?一年的工?作中也存?在一些問?題及不足?：因為去?工地的機(jī)?會少，實?地學(xué)習(xí)的?機(jī)會也太?少，學(xué)東?西相對較?慢;投標(biāo)?工作中偶?爾會出現(xiàn)?錯誤，還?需要更多?的鍛煉機(jī)?會;過于?注重工作?的進(jìn)度，?對工作內(nèi)?容的全面?性考慮不?足;工作?有時不夠?主動等、?在今后?的工作中?，我將用?以下三條?原則嚴(yán)格?要求自己?、第一，?態(tài)度決定?一切，對?于領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?我將以充?分的熱情?來完成任?務(wù)、我相?信良好的?心態(tài)在各?個崗位都?會有發(fā)展?才能、增?長知識的?機(jī)會、如?果我們能?以充分的?熱情去做?最平凡的?工作，也?能成為最?精巧的職?工、擁有?積極的心?態(tài)，就會?擁有一生?的成功、?第二，學(xué)?習(xí)無止境?，職業(yè)生?涯只是學(xué)?生生涯的?一種延續(xù)?，重要的?是將學(xué)校?里學(xué)的理?論知識運?用到工作?中，并進(jìn)?一步提高?、升華、?初出校門?的我當(dāng)務(wù)?之急就是?拼命的學(xué)?習(xí)，抓住?每一個機(jī)?會接觸實?踐工作、?結(jié)合學(xué)校?里學(xué)的相?關(guān)知識，?活學(xué)活用?，來解決?實際的問?題、另外?，我還要?努力提升?自我，爭?取在年順?利通過二?級建造師?考試、第?三，即使?是最基礎(chǔ)?的工作，?也需要不?斷地創(chuàng)新?求進(jìn)，以?提高工作?效率、我?工作的很?大一部分?內(nèi)容就是?投標(biāo)工作?，在實踐?工作中我?要時時總?結(jié)，努力?尋求更簡?單更有效?的方法完?成工作、?總之，?我將以公?司的經(jīng)營?理念為坐?標(biāo)，將自?己所學(xué)知?識和公司?的具體環(huán)?境相互融?合，利用?自己精力?充沛、接?受能力強(qiáng)?的優(yōu)勢努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識和?領(lǐng)先技術(shù)?，為公司?的發(fā)展盡?我綿薄之?力、以上?為本人一?年來工作?小結(jié)，請?領(lǐng)導(dǎo)審閱?、經(jīng)營?部個人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?自計劃?經(jīng)營部正?式成立以?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)大?力支持、?各部門的?積極配合?下，緊緊?圍繞公司?確定的工?作思路和?目標(biāo)，較?好地履行?了部門職?能，積極?發(fā)揮了部?門作用，?認(rèn)真協(xié)調(diào)?各部門間?的工作關(guān)?系，進(jìn)一?步強(qiáng)化內(nèi)?部管理，?確保了計?劃經(jīng)營部?事務(wù)及各?項工作的?正常運行?，為公司?整體工作?目標(biāo)的實?現(xiàn)發(fā)揮了?應(yīng)有的作?用，現(xiàn)將?計劃經(jīng)營?部工作總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)部門管?理，落實?崗位責(zé)任?___?_月計劃?經(jīng)營部正?式成立，?現(xiàn)有員工?____?人，建立?了分工明?確、責(zé)任?到人的部?門的組織?機(jī)構(gòu)。?1、制定?了進(jìn)一步?明確了部?門員工工?作職能、?崗位工作?職責(zé)以及?工作紀(jì)律?和要求等?，很大程?度上促進(jìn)?了工作作?風(fēng)的提升?;2、?建立和落?實了例會?制度，形?成了每周?例會和每?月例會制?度。加強(qiáng)?了部門文?化建設(shè)。?工作上，?大家相互?交流，互?幫互助，?分享各自?的經(jīng)驗和?知識。通?過分享和?內(nèi)部培訓(xùn)?，不僅對?自身掌握?的知識進(jìn)?行了總結(jié)?，而且對?部門人員?的能力提?升也做出?了貢獻(xiàn)。?二、認(rèn)?真做好部?門工作，?切實做到?執(zhí)行有力?。自計?劃經(jīng)營部?成立以來?，我部門?切實把搞?好公司安?排的工作?做為一項?重要職能?，全力保?障各項工?作的正常?推進(jìn)，先?后完成了?以下工作?：1、?完成公司?本年度工?程總體計?劃及進(jìn)度?計劃下達(dá)?;2、?完成公司?本年度工?程二次目?標(biāo)分解下?發(fā)執(zhí)行工?作;3?、完成每?周進(jìn)度計?劃分析調(diào)?整工作;?4、完?成了本年?度竣工工?程結(jié)算工?作及各工?程增補(bǔ)報?價工程;?5、并?對已完工?工程做經(jīng)?營成本分?析;6?、建立了?各項計劃?經(jīng)營數(shù)據(jù)?報表，如?年報、月?報、周報?等，隨?時了解工?程進(jìn)展情?況;7?、完成了?計劃經(jīng)營?事務(wù)管理?流程標(biāo)準(zhǔn)?的建立;?8、建?立了計劃?經(jīng)營部門?各項工作?考核制度?。三、?樹立大局?觀，認(rèn)真?協(xié)調(diào)公司?部門間的?工作。?計劃經(jīng)營?部作為公?司的一個?協(xié)調(diào)部門?，需要有?大局觀，?在自身的?不斷努力?和公司各?部門的積?極配合下?，按計劃?推進(jìn)了以?下工作：?1、全?力協(xié)調(diào)與?配合公司?各部門，?按計劃穩(wěn)?定高效的?完成現(xiàn)有?工程項目?的正常運?作;2?、充分發(fā)?揮牽頭作?用，按計?劃推動工?廠生產(chǎn)及?工程項目?之間的聯(lián)?動有序的?施工;?3、認(rèn)真?履行部門?職能，經(jīng)?過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?前期審核?，科學(xué)的?管理工程?經(jīng)營運作?工作;?4、積極?發(fā)揮計劃?管理職能?，把握各?工程進(jìn)展?按既定目?標(biāo)實施，?努力加快?公司資金?的周轉(zhuǎn)效?率，提高?了公司資?金的利用?率。四?、___?_度工作?的初步設(shè)?想__?__，計?劃經(jīng)營將?按照“運?轉(zhuǎn)有序、?協(xié)調(diào)有力?、督辦有?效”的標(biāo)?準(zhǔn)，充分?履行部門?職能，發(fā)?揮“助手?”作用，?嚴(yán)格落實?各項規(guī)章?制度，積?極協(xié)調(diào)部?門工作，?切實加強(qiáng)?內(nèi)部管理?，確保各?項工作任?務(wù)的圓滿?完成。?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，彌?補(bǔ)工作經(jīng)?驗上的不?足。從加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識、業(yè)務(wù)?技能的學(xué)?習(xí)入手，?提高本崗?位的業(yè)務(wù)?水平和技?能，更好?的為公司?、領(lǐng)導(dǎo)做?好協(xié)調(diào)組?織工作。?2、繼?續(xù)加強(qiáng)和?改進(jìn)協(xié)調(diào)?工作方式?，充分發(fā)?揮計劃經(jīng)?營部協(xié)調(diào)?職能。從?改進(jìn)工作?方式入手?，首先安?排好既有?工程的有?效開展，?同時做好?新工程前?期施工準(zhǔn)?備，有序?協(xié)調(diào)新老?工程在施?工環(huán)節(jié)的?安排，使?得各工程?平穩(wěn)有序?的得以進(jìn)?行。3?、落實好?公司經(jīng)營?方針，控?制各工程?資金有效?利用。依?照各工程?二次目標(biāo)?分解所制?定的計劃?，嚴(yán)格控?制各環(huán)節(jié)?，使得工?程成本得?到有效控?制。4?、進(jìn)一步?提高全局?觀、長遠(yuǎn)?觀，充分?發(fā)揮“助?手”職能?，努力配?合公司領(lǐng)?導(dǎo)規(guī)劃好?公司的長?期發(fā)展。?經(jīng)營部?個人年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?尊敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁?：大家?下午好!?緊張忙?碌的__?__已經(jīng)?結(jié)束,這?一年來經(jīng)?營部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?和正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?我司各個?職能部門?和司屬各?單位的的?大力支持?和密切配?合下，認(rèn)?真執(zhí)行公?司有關(guān)規(guī)?定和決策?，努力提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?促進(jìn)部門?內(nèi)務(wù)管理?規(guī)范化，?全力配合?公司導(dǎo)向?決策，積?極拓展各?項業(yè)務(wù)管?理工作，?順利完成?了公司布?置的__?__十個?億的任務(wù)?目標(biāo)。下?面我謹(jǐn)代?表經(jīng)營部?作出本年?度工作總?結(jié)：一?、___?_工作簡?報為了?完成__?__十個?億的經(jīng)營?指標(biāo)，春?節(jié)剛過我?們經(jīng)營部?就集思廣?益結(jié)合實?際制定了?詳細(xì)具體?的計劃和?分工，責(zé)?任到人，?各司其職?，努力提?高我們部?門員工的?的業(yè)務(wù)水?平及責(zé)任?感，牢牢?抓住以人?為本這一?基則發(fā)揮?人的積極?性和創(chuàng)造?性，認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)，定?期進(jìn)行分?析交流，?及時發(fā)現(xiàn)?問題與不?足，提出?有效的調(diào)?整方案。?____?我們針對?市場的變?化，不斷?探索和改?變摸球的?順序和報?價技巧，?同時我們?還針對人?員流動性?大的特點?，以變治?變?nèi)f變不?離其中，?也就是說?圍繞如何?完成十個?億的指標(biāo)?動腦謀計?用足氣力?。在過?去的一年?里，經(jīng)營?部始終堅?持以“積?極參與、?認(rèn)真對待?”為理念?，以“確?保不廢標(biāo)?，力爭多?中標(biāo)”為?目的，在?投標(biāo)前期?做好準(zhǔn)備?工作，認(rèn)?真細(xì)致地?參與每次?的投標(biāo)工?程，今年?以來共參?與投標(biāo)項?目___?_個，中?標(biāo)___?_個，中?標(biāo)總價_?___萬?元，較去?年同比上?升___?_%。廢?標(biāo)___?_個，較?去年同比?下降了_?___%?。從中?標(biāo)個數(shù)來?看，__?__個中?標(biāo)工程中?____?公司中標(biāo)?____?個，占_?___%?。其他中?標(biāo)___?_個，占?____?%。從?工程造價?來看，_?___個?中標(biāo)工程?中___?_公司造?價___?_萬元，?占___?_%。其?他中標(biāo)造?價___?_萬元，?占___?_%。?從工程類?別來看，?房建類_?___個?造價約_?___萬?元，占_?___%?，市政公?路___?_個，造?價約__?__萬元?，占__?__%。?房建類?項目主要?包括安置?房C地塊?工程，中?標(biāo)價為_?___萬?元;樓及?地下室工?程，中標(biāo)?價為__?__萬元?;工程，?中標(biāo)價_?___萬?元;工程?，中標(biāo)價?____?萬元;安?置房，中?標(biāo)價為_?___萬?元;，中?標(biāo)價為_?___萬?元;市?政、公路?類項目主?要包括工?程，中標(biāo)?價為__?__萬元?;工程，?中標(biāo)價為?____?萬元;工?程，中標(biāo)?價為__?__萬元?;___?_市政工?程，中標(biāo)?價___?_萬元;?省工程，?中標(biāo)價_?___萬?元;中工?程，中標(biāo)?價為__?__萬元?;路改造?工程，?中標(biāo)價_?___萬?元;路市?政工程，?中標(biāo)價為?____?萬元。?業(yè)務(wù)拓展?范圍方面?，今年我?們增設(shè)了?分公司的?備案并參?與了工程?的投標(biāo)、?目前有正?在組建，?有正在洽?談合同當(dāng)?中，我們?要進(jìn)一步?拓展埠外?的建筑市?場，特別?是沿海一?些省市建?筑市場，?當(dāng)今市場?的競爭日?趨激烈，?我們要從?長遠(yuǎn)著想?謀生存求?發(fā)展，必?須要提高?公司的市?場占有率?。雖然?經(jīng)營部_?___順?利完成了?公司下達(dá)?的任務(wù)指?標(biāo)，但我?們清醒的?認(rèn)識到經(jīng)?營部工作?還是存在?著明顯的?問題，因?為我們的?種種原因?，使得有?些項目錯?失良機(jī)。?如有些項?目出現(xiàn)廢?標(biāo)現(xiàn)象，?使得沒有?中標(biāo)或造?成重大經(jīng)?濟(jì)損失。?在業(yè)績上?及公司效?益上帶來?了損失。?這些問題?，我們必?須深刻檢?討，吸取?教訓(xùn)，積?累經(jīng)驗，?不斷提高?經(jīng)營部整?體綜合業(yè)?務(wù)水平，?避免再出?現(xiàn)一些可?控制的低?級性錯誤?。因此，?____?我們部門?將注重部?門的團(tuán)體?建設(shè)，人?才的培養(yǎng)?，認(rèn)真分?析情況，?總結(jié)經(jīng)驗?提高自身?的綜合素?質(zhì)，加強(qiáng)?與合作方?的溝通與?配合，從?而更加切?實提高競?標(biāo)能力和?完成對自?身業(yè)務(wù)水?平的提升?。二、?合理規(guī)劃?，目標(biāo)分?解責(zé)任落?實，提高?效率，創(chuàng)?新機(jī)制，?完善制度?，加強(qiáng)細(xì)?化科學(xué)管?理經(jīng)營?部主要工?作是參與?建設(shè)項目?的投標(biāo)、?投標(biāo)項目?成本的分?析與控制?，以及分?公司本地?備案、籌?備及完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的任?務(wù)等一系?列工作內(nèi)?容。經(jīng)營?部是企業(yè)?經(jīng)營工作?的龍頭，?是經(jīng)營工?作的首?要環(huán)節(jié)，?因此經(jīng)營?部成效直?接影響著?公司的效?益，為了?擔(dān)當(dāng)重任?，我部根?據(jù)工作實?際與人力?現(xiàn)狀，采?取了如下?措施：?1、合理?劃分工作?內(nèi)容，并?將各項工?作嚴(yán)格落?實到經(jīng)營?部每位員?工，做到?目標(biāo)分解?責(zé)任到人?，2、?結(jié)合我們?部門員工?年輕和缺?少實際經(jīng)?驗的特點?，要求員?工在掌握?好專業(yè)知?識的同時?認(rèn)真學(xué)習(xí)?國家有關(guān)?法律法規(guī)?、學(xué)習(xí)投?標(biāo)的典型?案例，吸?取經(jīng)驗和?技巧，全?面提高員?工的業(yè)務(wù)?能力水平?。3、?標(biāo)書檢查?方面：我?們采取自?檢和互檢?，在標(biāo)書?裝訂之前?大家逐一?對每本標(biāo)?書實行相?互檢查發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正，?確保投標(biāo)?的合格率?。4、?近年來，?國家相繼?出臺了一?系列關(guān)于?規(guī)范招投?標(biāo)工作的?有關(guān)文件?，招投標(biāo)?工作日趨?規(guī)范化，?為此，我?部門根據(jù)?投標(biāo)業(yè)務(wù)?的特殊性?并結(jié)合公?司經(jīng)營方?式以及當(dāng)?前實際，?以科學(xué)的?方法制作?了基于E?____?CEL電?子表格的?“投標(biāo)系?統(tǒng)”、“?保證金申?退系統(tǒng)”?、“工程?信息跟蹤?系統(tǒng)”以?及“預(yù)算?分析系統(tǒng)?”等，大?大提高了?工作效率?。伴隨著?集團(tuán)公司?信息化平?臺的開始?建設(shè)，我?部門將在?招投標(biāo)業(yè)?務(wù)的科學(xué)?管理上更?上一層樓?。三、?展望未來?堅定信心?，開拓進(jìn)?取，再創(chuàng)?佳績新?年尹始我?們展望未?來堅定信?心，經(jīng)過?____?的打拼，?實現(xiàn)并完?成了__?__個億?中標(biāo)工程?的計劃。?在新的一?年里，要?繼續(xù)做好?拓展業(yè)務(wù)?工作，力?爭完成公?司下達(dá)業(yè)?務(wù)指標(biāo)，?并對在_?___完?成___?_個億中?標(biāo)工程的?計劃做好?了充足的?準(zhǔn)備。具?體如下：?1、加?強(qiáng)部門管?理，吸取?____?經(jīng)驗教訓(xùn)?，吃一塹?長一智，?提高員工?綜合素質(zhì)?及業(yè)務(wù)水?平。2?、穩(wěn)定部?門員工，?隨時了解?部門內(nèi)各?人員的思?想狀態(tài)、?工作狀態(tài)?，積極溝?