人事部崗位職責(zé)樣本（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)人事部崗?位職責(zé)樣?本1、?負(fù)責(zé)總公?司和旗下?分子公司?的人員招?聘及其他?人力需求?業(yè)務(wù);?2、完善?公司人力?資源管理?制度，優(yōu)?化人力資?源工作流?程，并落?實(shí)人事制?度的具體?執(zhí)行、監(jiān)?督和推進(jìn)?;協(xié)助維?護(hù)公司人?事檔案，?以及完善?公司人事?管理體系?;3、?負(fù)責(zé)與國(guó)?外子公司?的人事溝?通交流及?其他工作?支持與協(xié)?助;4?、協(xié)調(diào)各?公司、各?部門間的?人事關(guān)系?，負(fù)責(zé)有?關(guān)信息的?整理分析?與上傳下?達(dá);5?、其他人?力資源相?關(guān)工作。?人事部?崗位職責(zé)?樣本（二?）1.?負(fù)責(zé)招聘?和人才配?置優(yōu)化等?工作，保?障骨干員?工的穩(wěn)定?性;2?.執(zhí)行組?織績(jī)效分?解及業(yè)務(wù)?部門員工?個(gè)性化績(jī)?效激勵(lì)方?案的制定?，并落實(shí)?推動(dòng)與落?地;3?.確定和?發(fā)展關(guān)鍵?人才，提?供高效，?快捷的服?務(wù)于業(yè)務(wù)?部門，并?制定方案?和政策，?以支持業(yè)?務(wù)增長(zhǎng);?4.協(xié)?助各部門?建立工作?流程與管?理制度，?了解其可?執(zhí)行性與?開展進(jìn)度?，簡(jiǎn)化工?作流程，?提高工作?效率;?5.主動(dòng)?與業(yè)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?，一線主?管及員工?進(jìn)行多種?形式1的?接觸和有?效溝通，?保證信息?在不同層?級(jí)間的有?效傳遞，?建立良好?的關(guān)系;?6.推?行各項(xiàng)人?力資源政?策，深入?了解所負(fù)?責(zé)部門業(yè)?務(wù)與人員?發(fā)展?fàn)顩r?，并有針?對(duì)性的開?展組織與?人才發(fā)展?工作，團(tuán)?隊(duì)建設(shè)規(guī)?劃。人?事部崗位?職責(zé)樣本?（三）?1、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?公司的人?事戰(zhàn)略與?行政戰(zhàn)略?;2、?建設(shè)公司?行政管理?體系，負(fù)?責(zé)公司日?常行政的?管理;?3、負(fù)責(zé)?現(xiàn)有招聘?渠道的日?常維護(hù)，?并根據(jù)招?聘需求開?發(fā)更多的?招聘渠道?;4、?負(fù)責(zé)本部?門的內(nèi)部?管理工作?，對(duì)下屬?人員的工?作目標(biāo)、?工作計(jì)劃?、工作結(jié)?果等進(jìn)行?檢查、評(píng)?估與考核?;5、?協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)各部門?在人力資?源管理方?面等工作?的開展，?確保公司?人力資源?的合理使?用，及時(shí)?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題;?6、完成?總經(jīng)理臨?時(shí)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?人事部崗?位職責(zé)樣?本（四）?1、負(fù)?責(zé)公司員?工勞動(dòng)關(guān)?系的轉(zhuǎn)移?，員工入?職及離職?手續(xù)的辦?理;2?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好各?部門的人?員調(diào)配工?作;3?、負(fù)責(zé)員?工勞動(dòng)合?同的簽訂?、續(xù)簽、?變更、解?除、爭(zhēng)議?等工作;?4、負(fù)?責(zé)公司各?類人員的?招聘及初?步面試工?作;5?、負(fù)責(zé)公?司人事變?更、崗位?考核的具?體實(shí)施和?操作;?6、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)管理?公司員工?的薪金、?獎(jiǎng)金及變?動(dòng)調(diào)整;?7、負(fù)?責(zé)公司各?部門之考?勤匯總，?及各類假?期的匯總?、統(tǒng)計(jì);?8、及?時(shí)做好人?力培訓(xùn)部?各類統(tǒng)計(jì)?報(bào)表工作?;9、?負(fù)責(zé)做好?內(nèi)___?_文件和?記錄的管?理;1?0、負(fù)責(zé)?公司人事?檔案的保?管及各類?文件檔案?的管理;?11、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?人事部?崗位職責(zé)?樣本（五?）1、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?人力資源?體系及績(jī)?效考核體?系的搭建?與優(yōu)化，?包括薪酬?福利、績(jī)?效管理、?招員工關(guān)?系等;?2、根據(jù)?集團(tuán)的年?度發(fā)展戰(zhàn)?略，制定?階段性人?力資源發(fā)?展規(guī)劃，?并部署和?落實(shí);?3、負(fù)責(zé)?推動(dòng)集團(tuán)?文化建設(shè)?，加強(qiáng)集?團(tuán)的凝聚?力，建立?有效的溝?通渠道，?解決勞動(dòng)?爭(zhēng)議與仲?裁;4?、編制及?執(zhí)行人力?資源年度?預(yù)算，嚴(yán)?格把控集?團(tuán)的用工?成本，科?學(xué)的進(jìn)行?人員崗位?配置;?5、負(fù)責(zé)?集團(tuán)項(xiàng)目?的合同洽?談、簽訂?、薪資方?案制定等?，規(guī)避用?工風(fēng)險(xiǎn);?6、負(fù)?責(zé)集團(tuán)人?力資源工?作的審核?與統(tǒng)籌管?理，按時(shí)?完成上級(jí)?交待的其?他工作。?人事部?崗位職責(zé)?樣本（六?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?及規(guī)劃，?制定企業(yè)?人力資源?規(guī)劃;?2、完善?人力資源?管理體系?，包括招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè);?3、及?時(shí)完成公?司人才隊(duì)?伍建設(shè)的?要求;?4、人才?隊(duì)伍的建?設(shè)及人力?資源成本?的有效控?制;5