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第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?參考范文?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?的管理工?作,監(jiān)督?、指導(dǎo)部?門(mén)人員全?面完成本?部門(mén)職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?任務(wù);?2、負(fù)責(zé)?編制產(chǎn)品?生產(chǎn)計(jì)劃?并保證生?產(chǎn)計(jì)劃的?執(zhí)行;?3、負(fù)責(zé)?制定本部?門(mén)年度培?訓(xùn)計(jì)劃、?監(jiān)督、組?織本部門(mén)?培訓(xùn)的實(shí)?施,并及?時(shí)向綜合?部報(bào)送培?訓(xùn)及考核?記錄;?4、負(fù)責(zé)?組織起草?編制和修?訂與本部?門(mén)有關(guān)的?質(zhì)量管理?體系文件?,指導(dǎo)、?督促和檢?查本部門(mén)?員工質(zhì)量?管理體系?文件的實(shí)?施,確保?質(zhì)量管理?體系在本?部門(mén)的有?效實(shí)施;?5、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝、?設(shè)備、容?器清潔等?驗(yàn)證方案?的編制起?草、修訂?、審核,?并組織驗(yàn)?證,參與?設(shè)備驗(yàn)證?工作;?6、負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?管理,跟?蹤生產(chǎn)進(jìn)?度,組織?處理生產(chǎn)?過(guò)程出現(xiàn)?的異常,?保證生產(chǎn)?的正常進(jìn)?行;7?、協(xié)助研?發(fā)部編制?各品種生?產(chǎn)工藝規(guī)?程,審核?批準(zhǔn)生產(chǎn)?崗位操作?SOP,?負(fù)責(zé)組織?制定生產(chǎn)?部定員定?額、物料?消耗定額?等標(biāo)準(zhǔn)以?及定額管?理的執(zhí)行?;8、?總結(jié)生產(chǎn)?技術(shù)部月?生產(chǎn)情況?,并向有?關(guān)部門(mén)反?饋生產(chǎn)及?相關(guān)信息?;9、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?技術(shù)部的?安全生產(chǎn)?、現(xiàn)場(chǎng)管?理、勞動(dòng)?防護(hù)等工?作;1?0、參與?對(duì)供應(yīng)商?的考核和?評(píng)審;?11、完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)參考?范文(二?)1、?統(tǒng)籌規(guī)化?生產(chǎn)部部?工作,制?定落實(shí)本?部門(mén)的年?度運(yùn)營(yíng)目?標(biāo)并推進(jìn)?實(shí)施。?2、負(fù)責(zé)?提高生產(chǎn)?效率、降?低成本和?改善質(zhì)量?水平。?3、負(fù)責(zé)?實(shí)施公司?安全生產(chǎn)?制度。?4、統(tǒng)籌?本部門(mén)的?人力資源?規(guī)劃。?5、負(fù)責(zé)?本部門(mén)生?產(chǎn)統(tǒng)籌與?規(guī)劃、技?術(shù)改進(jìn)以?及異常處?理。6?、推進(jìn)部?門(mén)ISO?、5S的?實(shí)施。?7、負(fù)責(zé)?本部門(mén)績(jī)?效考核的?有效實(shí)施?。8、?生產(chǎn)計(jì)劃?的制定和?調(diào)整、生?產(chǎn)進(jìn)度的?跟進(jìn)。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?參考范文?(三)?1.全權(quán)?負(fù)責(zé)本部?門(mén)一切日?常事務(wù),?如環(huán)境衛(wèi)?生、員工?的工作紀(jì)?律、工作?態(tài)度、出?勤,人事?糾紛等;?2.按?資材部編?排的生產(chǎn)?計(jì)劃落實(shí)?生產(chǎn)及監(jiān)?督本部門(mén)?的生產(chǎn)進(jìn)?度及負(fù)責(zé)?內(nèi)外溝通?協(xié)調(diào)工作?;3.?全權(quán)負(fù)責(zé)?安排試調(diào)?機(jī),產(chǎn)品?上線(xiàn)生產(chǎn)?,保證產(chǎn)?量、質(zhì)量?、廢品的?控制;?4.負(fù)責(zé)?推行IS?O、5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?;5.?負(fù)責(zé)部門(mén)?員工培訓(xùn)?、上崗考?核;6?.監(jiān)督本?部門(mén)的物?料控制;?7.負(fù)?責(zé)本部門(mén)?環(huán)境因素?的識(shí)別,?重大環(huán)境?因素的控?制和預(yù)防?。8.?確保環(huán)境?運(yùn)行控制?符合規(guī)定?的要求。?9.負(fù)?責(zé)公司新?產(chǎn)品的環(huán)?境初始評(píng)?價(jià)相關(guān)業(yè)?務(wù)。1?0.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過(guò)程?中的工藝?及設(shè)備不?斷提出改?進(jìn)意見(jiàn),?以節(jié)約資?源和減少?環(huán)境污染?。11?.負(fù)責(zé)本?部門(mén)質(zhì)量?環(huán)境、知?識(shí)產(chǎn)權(quán)目?標(biāo)和指標(biāo)?的實(shí)施和?統(tǒng)計(jì)分析?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)參考?范文(四?)1、?全面負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部門(mén)?的規(guī)章制?度建設(shè)與?管理、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理、6S?管理、生?產(chǎn)設(shè)備管?理、生產(chǎn)?安全管理?、生產(chǎn)質(zhì)?量、加工?技術(shù)管理?。2、?全面控制?、協(xié)調(diào)本?部門(mén)的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過(guò)程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?,按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追?蹤,并提?出合理建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?6、對(duì)?員工進(jìn)行?安全生產(chǎn)?教育,及?時(shí)組織人?員處理生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的安全事?故和安全?隱患。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?參考范文?(五)?①協(xié)助上?級(jí)不斷完?善生產(chǎn)管?理系統(tǒng)及?本部門(mén)團(tuán)?隊(duì)組建;?②根據(jù)?部門(mén)目標(biāo)?,制定和?落實(shí)分管?的工作目?標(biāo)和計(jì)劃?;③組?織實(shí)施各?項(xiàng)改善活?動(dòng),督促?各項(xiàng)目標(biāo)?指標(biāo)按計(jì)?劃完成;?④做好?部門(mén)的成?本預(yù)算及?控制,持?續(xù)降低各?項(xiàng)人工成?本;⑤?對(duì)下屬做?好技能培?訓(xùn)和績(jī)效?考核工作?,提高下?屬的工作?技能和績(jī)?效;⑥?建立有序?的溝通渠?道,保持?部門(mén)內(nèi)部?及部門(mén)之?間的有效?溝通;?⑦對(duì)管轄?范圍內(nèi)內(nèi)?的人員及?車(chē)間安全?工作負(fù)有?管理責(zé)任?;⑧對(duì)?管轄范圍?內(nèi)的管理?人員的團(tuán)?隊(duì)精神的?培養(yǎng)負(fù)有?監(jiān)督責(zé)任?;⑨對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量?、生產(chǎn)成?本和按時(shí)?出貨等項(xiàng)?目負(fù)有改?善責(zé)任?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?參考范文?(六)?1、全面?負(fù)責(zé)工程?施工進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?及文明施?工等工作?;2、?參與施工?組織設(shè)計(jì)?和施工方?案的編制?,參加圖?紙會(huì)審和?設(shè)計(jì)交底?,組織好?施工前的?準(zhǔn)備活動(dòng)?;3、?負(fù)責(zé)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工?地的建設(shè)?,搞好安?全生產(chǎn),?對(duì)安全生?產(chǎn)及文明?施工負(fù)主?要責(zé)任;?4、深?入施工現(xiàn)?場(chǎng),掌握?項(xiàng)目施工?進(jìn)度,質(zhì)?量、安全?等情況,?做好現(xiàn)場(chǎng)?施工目標(biāo)?的中間控?制;5?、組織并?參加項(xiàng)目?生產(chǎn)會(huì),?協(xié)調(diào)并解?決施工生?產(chǎn)中產(chǎn)生?的各種矛?盾和具體?問(wèn)題,布?置生產(chǎn)任?務(wù),落實(shí)?會(huì)議決定?事宜;?6、督促?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理人員?完成工程?施工;?7、完成?項(xiàng)目經(jīng)理?交辦的其?它任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)參考范?文(七)?1.主?要負(fù)責(zé)協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理管理項(xiàng)?目上的所?有事務(wù)(?隨時(shí)與項(xiàng)?目經(jīng)理匯?報(bào)及對(duì)接?工作);?2.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理與甲方?、總包、?監(jiān)理之間?的協(xié)調(diào)工?作;3?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理對(duì)?供應(yīng)商、?勞務(wù)單位?的整體把?控;4?.協(xié)助負(fù)?責(zé)與設(shè)計(jì)?對(duì)接項(xiàng)目?所有的變?更、增項(xiàng)?等內(nèi)容的?洽商工作?;5.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)成?本的把控?工作;?6.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目工程?款回款及?供應(yīng)商、?勞務(wù)單位?進(jìn)度款的?支付工作?;7.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理公司?對(duì)項(xiàng)目成?本核算運(yùn)?營(yíng)等工作?;生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)參考?范文(八?)1、?全面負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目?生產(chǎn)管理?,合理組?織協(xié)調(diào)人?員、材料?、設(shè)備等?資源,確?保工程的?質(zhì)量、進(jìn)?度和安全?等;2?、參與項(xiàng)?目的施工?組織設(shè)計(jì)?和圖紙會(huì)?審,根據(jù)?要求倒排?工期,合?理安排工?序,制定?落實(shí)周計(jì)?劃和月計(jì)?劃等,合?理組織和?安排生產(chǎn)?要素;?3、根據(jù)?施工生產(chǎn)?計(jì)劃,深?入施工現(xiàn)?場(chǎng),解決?生產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)的?問(wèn)題,組?織協(xié)調(diào)各?部門(mén)關(guān)系?,創(chuàng)造良?好施工環(huán)?境;4?、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理進(jìn)?行管理,?保證施工?人員、機(jī)?械設(shè)備按?時(shí)進(jìn)場(chǎng),?做好材料?計(jì)劃工作?,完成項(xiàng)?目利潤(rùn)指?標(biāo)及人才?建設(shè)培養(yǎng)?工作;?5、完成?公司及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)參考?范文(九?)__?__組織?建立和完?善生產(chǎn)指?揮系統(tǒng),?檢查生產(chǎn)?工作,確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?;2.?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、落實(shí)、?統(tǒng)籌安全?生產(chǎn)、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?勞動(dòng)保護(hù)?、環(huán)境保?護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工?作;3?.負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)部?各類(lèi)生產(chǎn)?管理制度?的制定、?實(shí)施、檢?查、監(jiān)督?和控制;?4.負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)部各生?產(chǎn)科長(zhǎng)

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