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第5頁共5頁生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)1?、堅持質(zhì)?量第一的?方針,加?強對員工?的質(zhì)量意?識和全面?質(zhì)量管理?知識的教?育。正確?處理好產(chǎn)?品質(zhì)量與?產(chǎn)量、出?品率的關(guān)?系。2?、將公司?的質(zhì)量方?針和目標?落實到崗?到人,做?每一項工?作都必須?把質(zhì)量放?在第一位?。團結(jié)全?體員工,?完成車間?的質(zhì)量管?理工作任?務(wù)。3?、加強設(shè)?備、動力?和計量等?方面的管?理,嚴格?按操作規(guī)?程操作,?搞好文明?生產(chǎn)和安?全生產(chǎn),?對質(zhì)量控?制點進行?監(jiān)督檢查?和指導(dǎo)。?使生產(chǎn)現(xiàn)?場的質(zhì)量?保證體系?運行正常?。4、?時刻掌握?生產(chǎn)過程?中的產(chǎn)品?質(zhì)量信息?,若出現(xiàn)?質(zhì)量異常?情況,及?時采取相?應(yīng)措施,?確?;謴?fù)?正常狀態(tài)?。5、?對生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量事故負?責(zé)。
?生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)(二?)1、?全面負責(zé)?工廠的生?產(chǎn)運營管?理;2?、合理調(diào)?配全廠資?源,協(xié)調(diào)?全廠各部?門工作;?3、負?責(zé)組織建?立工廠生?產(chǎn)經(jīng)營體?系、質(zhì)保?體系、成?本控制體?系、安全?生產(chǎn)體系?、考核體?系及各項?規(guī)章制度?流程;?4、組織?落實、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項指標;?5、提?高生產(chǎn)效?率,提供?產(chǎn)品質(zhì)量?,改善作?業(yè)流程,?降低生產(chǎn)?成本;?6、有效?組織生產(chǎn)?人員按時?按質(zhì)完成?下達的生?產(chǎn)任務(wù),?保障安全?生產(chǎn);?7、引導(dǎo)?各部門溝?通協(xié)調(diào)工?作,確保?對接順暢?;8、?對生產(chǎn)異?常做出及?時溝通處?理,發(fā)現(xiàn)?問題跟進?追蹤。?生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)(三?)1.?全面負責(zé)?車間的各?項管理工?作,負責(zé)?車間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全、設(shè)?備的管理?工作,確?保各項指?標的完成?;2.?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?車間的規(guī)?劃工作車?間安全制?度、操作?規(guī)程的制?定實施工?作;3?.根據(jù)生?產(chǎn)訂單,?負責(zé)生產(chǎn)?物料的核?算及采購?計劃的提?交;4?.制定生?產(chǎn)計劃,?按要求保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)訂?單;5?.根據(jù)生?產(chǎn)計劃,?核算人員?需求,并?做機械裝?配、電氣?裝配的人?員儲備工?作,保證?生產(chǎn)訂單?的按時完?成。6?.貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標,?加強對生?產(chǎn)原材料?的控制。?生產(chǎn)車?間主任崗?位職責(zé)(?四)1?、負責(zé)原?車間的生?產(chǎn)技術(shù)管?理、工藝?管理、生?產(chǎn)過程質(zhì)?量管理等?工作;?2、負責(zé)?原車間產(chǎn)?品工藝規(guī)?程,崗位?操作法和?崗位SO?P、SS?OP的制?定與落實?;3、?協(xié)助公司?負責(zé)原車?間的生產(chǎn)?一線員工?的技術(shù)培?訓(xùn),崗前?教育,安?全教育;?4、負?責(zé)車間生?產(chǎn)過程的?技術(shù)管理?,包括關(guān)?鍵控制點?的監(jiān)控、?批號管理?、記錄要?求、清理?記錄、工?藝衛(wèi)生、?工藝查證?、剩余料?、中間體?半成品、?成品的管?理等;?5、配合?材料員,?做好各品?種生產(chǎn)報?表和經(jīng)濟?核算工作?;6、?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)車間主?任崗位職?責(zé)(五)?1、車?間主任對?總經(jīng)理(?分管副總?經(jīng)理)負?責(zé),在公?司生產(chǎn)副?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下,全?面負責(zé)車?間各項管?理工作?2、負責(zé)?車間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全及設(shè)?備的管理?,確保各?項指標的?完成。強?化車間主?任是“產(chǎn)?品質(zhì)量第?一負責(zé)人?、安全生?產(chǎn)第一負?責(zé)人”意?識。3?、組織實?施生產(chǎn)部?下達的生?產(chǎn)計劃,?全面完成?生產(chǎn)任務(wù)?。4、?負責(zé)貫徹?落實公司?會議精神?、各項管?理制度與?措施。?5、負責(zé)?車間的人?身、設(shè)備?安全,確?保安全文?明生產(chǎn);?6、負?責(zé)管好、?用好、維?護、保養(yǎng)?好在制品?、設(shè)備、?附件、工?具、量具?及工位器?具。7?、負責(zé)車?間員工的?日常管理?,不斷提?高員工綜?合素質(zhì)。?生產(chǎn)車?間主任崗?位職責(zé)(?六)1?、組織建?立和完善?生產(chǎn)指揮?系統(tǒng),編?制生產(chǎn)計?劃、檢查?生產(chǎn)工作?,確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成;?2、根據(jù)?生產(chǎn)運營?計劃,掌?握生產(chǎn)進?度,做好?車間的協(xié)?調(diào),組織?分配勞動?力和設(shè)備?材料;?3、分析?生產(chǎn)形勢?,提出解?決問題的?辦法和措?施;4?、根據(jù)生?產(chǎn)需求,?編制物資?采購供應(yīng)?計劃,并?認真實施?,及時解?決;5?、負責(zé)組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實施執(zhí)行?;6、?負責(zé)日常?管理工作?及下屬員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評?估。生?產(chǎn)車間主?任崗位職?責(zé)(七)?1、貫?徹執(zhí)行公?司及本部?門制定的?各種規(guī)章?制度和操?作規(guī)程、?整改措施?等,督促?檢查執(zhí)行?情況;?2、按質(zhì)?、按量、?按計劃組?織生產(chǎn),?完成生產(chǎn)?任務(wù);?3、參與?生產(chǎn)技術(shù)?改造活動?,協(xié)助生?產(chǎn)主管對?本部門操?作規(guī)程的?編寫;?4、生產(chǎn)?現(xiàn)場環(huán)境?維護,各?項記錄審?核,原輔?料、能源?消耗的管?理分析;?5、組?織安排員?工的各種?培訓(xùn)工作?,并對下?屬做好績?效考核工?作;6?、實施各?種節(jié)能降?耗的技改?,合理控?制生產(chǎn)
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