物業(yè)公司出納工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)物業(yè)公司?出納工作?總結(jié)范文?時(shí)間過(guò)?得很快，?轉(zhuǎn)眼間_?___年?就要過(guò)去?了，在這?一年出納?工作中，?對(duì)出納的?崗位認(rèn)識(shí)?、工作性?質(zhì)、業(yè)務(wù)?技能以及?思想提高?都是對(duì)我?的職業(yè)生?涯的填充?和必不可?少的彌補(bǔ)??；仡?一年來(lái)的?出納工作?，先是失?誤、還是?失誤，最?后才有了?小的成績(jī)?和經(jīng)驗(yàn)。?下面，我?將出納工?作總結(jié)如?下，敬請(qǐng)?大家提出?寶貴意見(jiàn)?。一、?失誤、缺?點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)?簡(jiǎn)談制?度要求：?開(kāi)具支票?必須字跡?工整、無(wú)?連筆、不?能修改等?。而我的?正楷書(shū)法?功底實(shí)在?是太弱了?，筆畫(huà)不?連，字就?不會(huì)寫(xiě);?終于把支?票抬頭單?位名稱寫(xiě)?工整了，?蓋銀行預(yù)?留印鑒時(shí)?也是一門(mén)?技巧，印?鑒重壓、?重影、現(xiàn)?象都會(huì)被?銀行退票?，耽誤工?作?；?于上述業(yè)?務(wù)需求，?根據(jù)自己?在軟件公?司的軟件?實(shí)施經(jīng)驗(yàn)?和電腦知?識(shí)，為自?己的崗位?需求開(kāi)發(fā)?了e-c?el系統(tǒng)?的交行票?據(jù)套打系?統(tǒng)，解決?了在實(shí)際?工作中出?現(xiàn)的缺點(diǎn)?問(wèn)題，提?高了工作?效率。?由此可見(jiàn)?，虛心的?、積極的?心態(tài)是干?好一切工?作的根本?;學(xué)習(xí)和?實(shí)踐相互?融合才能?產(chǎn)出成果?。在大學(xué)?里，學(xué)習(xí)?的知識(shí)不?能用在具?體解決問(wèn)?題上，空?洞無(wú)味，?就是因?yàn)?沒(méi)有問(wèn)題?擺在我們?面前，成?果都是面?對(duì)一個(gè)一?個(gè)具體問(wèn)?題而存在?的。二?、取得的?成績(jī)?cè)?這期間，?在財(cái)務(wù)和?內(nèi)勤上我?作了如下?具體工作?。1、?嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)制度?的要求，?辦理費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)，現(xiàn)?金、支票?的收付業(yè)?務(wù)。2?、每月第?八個(gè)工作?日按時(shí)作?好單位職?工的薪金?發(fā)放。?5、監(jiān)督?人員考勤?登記，辦?公飲用水?的安排。?7、開(kāi)?發(fā)了e-?cel平?臺(tái)票據(jù)套?打系統(tǒng)。?8、填?寫(xiě)地稅申?報(bào)表。?9、完成?財(cái)務(wù)經(jīng)理?交待的工?作。出?納工作看?似簡(jiǎn)單，?做起來(lái)難?，成績(jī)的?取得離不?開(kāi)單位領(lǐng)?導(dǎo)的耐心?教誨和無(wú)?形的身教?，幾個(gè)月?的崗位實(shí)?戰(zhàn)練兵，?使我的財(cái)?務(wù)工作水?平又向前?推進(jìn)了一?步。知道?了要作好?出納工作?絕不可以?用“輕松?”來(lái)形容?，絕非“?雕蟲(chóng)小技?”，它是?經(jīng)濟(jì)工作?的第一線?，財(cái)務(wù)收?支的關(guān)口?，占有重?要的地位?。三、?今后的努?力方向?作為一個(gè)?合格的出?納，必須?具備以下?的基本要?求：2?、學(xué)會(huì)制?訂本職崗?位工作內(nèi)?部控制制?度，發(fā)揮?財(cái)務(wù)控制?、監(jiān)督的?作用。?3、出納?人員要恪?守良好的?職業(yè)道德?。4、?出納人員?要有較強(qiáng)?的安全意?識(shí)，現(xiàn)金?、有價(jià)證?券、票據(jù)?、各種印?鑒，既要?有內(nèi)部的?保管分工?，各負(fù)其?責(zé)，并相?互牽制。?5、很?好的溝通?能力。特?別是和工?商、稅務(wù)?、社保等?單位的外?聯(lián)溝通能?力。在?此，我要?特別感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?仁在工作?和生活中?。物業(yè)?公司出納?工作總結(jié)?范文（二?）轉(zhuǎn)眼?間，__?__年上?半年就過(guò)?去了。展?望未來(lái)，?我對(duì)公司?的發(fā)展和?今后的工?作充滿了?信心和希?望，為了?能夠制定?更好的工?作目標(biāo)，?取得更好?的工作成?績(jī)，我把?參加工作?以來(lái)的情?況總結(jié)如?下：一?、前期財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)對(duì)于?企業(yè)來(lái)說(shuō)?，能力往?往是超越?知識(shí)的，?物業(yè)管理?公司對(duì)于?人才的要?求，同樣?也是能力?第一。物?業(yè)管理公?司對(duì)于人?才的要求?是多方面?的,它包?括：組織?指揮能力?、決策能?力、創(chuàng)新?能力、社?會(huì)活動(dòng)能?力、技術(shù)?能力、協(xié)?調(diào)與溝通?能力等。?第一階?段(__?__年-?____?年)_?___年?畢業(yè)之初?，在無(wú)任?何工作經(jīng)?驗(yàn)、且對(duì)?物業(yè)管理?行業(yè)更是?一無(wú)所知?的情況下?，我幸運(yùn)?的加入了?“金網(wǎng)絡(luò)?-雪梨澳?鄉(xiāng)”管理?團(tuán)隊(duì)，看?似簡(jiǎn)單的?賬單制作?→日常收?費(fèi)→銀行?對(duì)接→建?立收費(fèi)臺(tái)?賬→與總?部財(cái)務(wù)對(duì)?接，一切?都是從零?開(kāi)始。我?自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛?心求教釋?惑，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法：在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?，從不會(huì)?到會(huì)，從?不熟悉到?熟悉，我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況，找到?了切入點(diǎn)?，把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?，而隨后?財(cái)務(wù)助理?兼客務(wù)代?表的特殊?身份更是?加速縮短?了我與“?專(zhuān)業(yè)人”?之間的距?離。客戶?電話的接?聽(tīng)、客服?前臺(tái)的接?待，都需?要很強(qiáng)的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?與溝通能?力，物業(yè)?管理中大?多是一些?細(xì)小瑣碎?的事，協(xié)?調(diào)好了大?事化孝小?事化了，?協(xié)調(diào)不好?則工作會(huì)?非常被動(dòng)?。這就要?求在服務(wù)?過(guò)程中不?斷提高自?己與外界?的溝通能?力，同時(shí)?在公司內(nèi)?部的溝通?也非常重?要，除了?本部門(mén)之?間，部門(mén)?與部門(mén)之?間的溝通?也很重要?，只有溝?通好了，?才能提高?工作效率?，減少不?必要的人?工成本。?一方面，?干中學(xué)、?學(xué)中干，?不斷掌握?方法，積?累經(jīng)驗(yàn);?另一方面?，問(wèn)書(shū)本?、問(wèn)同事?，不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?“勤能?補(bǔ)拙”，?因?yàn)楫?dāng)時(shí)?住在項(xiàng)目?，便利用?下班后的?時(shí)間總結(jié)?完善自己?的工作內(nèi)?容，建立?了各種收?費(fèi)臺(tái)賬的?模版，同?時(shí)結(jié)合管?理處實(shí)際?情況先后?制定了《?財(cái)務(wù)收費(fèi)?流程》、?《財(cái)務(wù)對(duì)?接流程》?、《押金?退款流程?》以及《?特約服務(wù)?收費(fèi)流程?》，并在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事們的?配合下各?項(xiàng)流程得?到了迅速?的普及，?為管理處?日常財(cái)務(wù)?工作的順?利進(jìn)行奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基矗?第二階段?(___?_年-_?___年?)：發(fā)展?階段這?一階段在?繼續(xù)擔(dān)任?雪梨澳鄉(xiāng)?財(cái)務(wù)助理?的同時(shí)又?介入了新?接管項(xiàng)目?溫哥華森?林管理處?前期的財(cái)?務(wù)助理工?作，進(jìn)一?步鞏固了?自己關(guān)于?從物業(yè)前?期接管到?業(yè)主入住?期間財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累，?同時(shí)也豐?富了自身?的物業(yè)管?理專(zhuān)業(yè)知?識(shí)。項(xiàng)目?進(jìn)入日常?管理之后?，因?yàn)樾?招的財(cái)務(wù)?助理是應(yīng)?屆畢業(yè)生?，我由此?又接觸到?了輔導(dǎo)新?人的工作?內(nèi)容，我?將自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?整理成文?字后逐點(diǎn)?的與新人?一起實(shí)踐?，共同發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、?解決問(wèn)題?，經(jīng)過(guò)三?個(gè)月時(shí)間?的努力，?新招的財(cái)?務(wù)助理已?經(jīng)能夠很?好的勝任?財(cái)務(wù)助理?工作了。?____?年底我又?被調(diào)往公?司新接管?的“vi?lla”?管理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)助?理，此時(shí)?正逢財(cái)務(wù)?部改革，?我努力學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，積極?配合制度?改革，并?在工作中?小有成就?，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。第?三階段(?____?年-現(xiàn)在?)，不斷?提升階段?___?_年底，?我被調(diào)往?公司財(cái)務(wù)?部擔(dān)任出?納。出納?工作首先?要有足夠?的耐心和?細(xì)心，不?能出任何?差錯(cuò)，在?每次報(bào)賬?的時(shí)候，?每筆錢(qián)我?都會(huì)算兩?遍點(diǎn)兩遍?;每日做?好結(jié)賬盤(pán)?庫(kù)工作，?做好現(xiàn)金?盤(pán)點(diǎn)表;?每月末做?好銀行對(duì)?賬工作，?及時(shí)編制?銀行余額?調(diào)節(jié)表，?并做好和?會(huì)計(jì)賬的?對(duì)賬工作?;工資的?發(fā)放更是?需要細(xì)心?謹(jǐn)慎，這?直接關(guān)系?到員工個(gè)?人的利益?，因?yàn)槿?常的工作?量已經(jīng)基?本飽和，?每次做工?資的時(shí)候?，我都會(huì)?主動(dòng)加班?，保證及?時(shí)將工資?發(fā)放給員?工;而公?司總部出?納更大的?一部分工?作內(nèi)容是?與管理處?財(cái)務(wù)助理?的工作對(duì)?接，由于?當(dāng)時(shí)管理?處財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)較?大，面對(duì)?新人更需?要耐心的?去指導(dǎo)她?們的工作?，細(xì)致的?講解公司?的一些工?作流程，?使她們盡?快融入金?網(wǎng)絡(luò)這個(gè)?大家庭。?___?_年底我?由出納崗?位轉(zhuǎn)為會(huì)?計(jì)，負(fù)責(zé)?雪梨澳鄉(xiāng)?和vil?la管理?處的主管?會(huì)計(jì)工作?，同時(shí)兼?工資發(fā)放?工作，這?一期間我?學(xué)習(xí)并掌?握了公司?財(cái)務(wù)核算?的程序以?及用友財(cái)?務(wù)軟件的?操作技能?，提高迅?速;同時(shí)?我的工作?內(nèi)容還包?括通過(guò)對(duì)?月度、季?度以及年?度的財(cái)務(wù)?分析，及?時(shí)并動(dòng)態(tài)?地掌握管?理處營(yíng)運(yùn)?和財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)現(xiàn)?工作中的?問(wèn)題，并?提出財(cái)務(wù)?建議，為?管理處負(fù)?責(zé)人決策?提供可靠?的財(cái)務(wù)依?據(jù)。今年?____?月我的工?作內(nèi)容再?次調(diào)整，?工資發(fā)放?工作正式?移交給了?出納，主?要負(fù)責(zé)長(zhǎng)?遠(yuǎn)天地、?溫哥華森?林及vi?lla管?理處的主?管會(huì)計(jì)工?作。二?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在金網(wǎng)?絡(luò)工作的?六年多時(shí)?間里，積?累了許多?工作經(jīng)驗(yàn)?，尤其是?管理處基?層財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也取?得了一定?的成績(jī)，?總結(jié)起來(lái)?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲：(?一)只有?擺正自己?的位置，?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù)，才能?盡快適應(yīng)?新的工作?崗位;?(二)只?有主動(dòng)融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài);?(三)只?有堅(jiān)持原?則落實(shí)制?度，認(rèn)真?理財(cái)管賬?，才能履?行好財(cái)務(wù)?職責(zé);?(四)只?有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好;(?五)只有?保持心態(tài)?平和，“?取人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己之?短”，才?能不斷提?高、取得?進(jìn)步。?三、確立?工作目標(biāo)?，加強(qiáng)協(xié)?作財(cái)務(wù)?工作象年?輪，一個(gè)?月工作的?結(jié)束，意?味著下一?個(gè)月工作?的重新開(kāi)?始。我喜?歡我的工?作，雖然?繁雜、瑣?碎，也沒(méi)?有太多新?奇，但是?做為企業(yè)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的命脈，?我深深的?感到自己?崗位的價(jià)?值，同時(shí)?也為自己?的工作設(shè)?定了新的?目標(biāo)：?1、做好?財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃，以?預(yù)算為依?據(jù)，積極?控制成本?、費(fèi)用的?支出，并?在日常@?方案.范?.文.庫(kù)?整理~的?財(cái)務(wù)管理?中加強(qiáng)與?管理處的?溝通，倡?導(dǎo)效益優(yōu)?先，注重?現(xiàn)金流量?、貨幣的?時(shí)間價(jià)值?和風(fēng)險(xiǎn)控?制，充分?發(fā)揮預(yù)算?的目標(biāo)作?用，不斷?完善事前?計(jì)劃、事?中控制、?事后總結(jié)?反饋的財(cái)?務(wù)管理體?系。2?、實(shí)抓應(yīng)?收賬款的?管理，預(yù)?防呆賬，?減少壞賬?，保全管?理處的經(jīng)?營(yíng)成果。?3、積?極參預(yù)，?配合管理?處開(kāi)拓新?的經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)點(diǎn)。?以上是我?對(duì)自己工?作的總結(jié)?匯總，敬?請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)給予批?評(píng)指正。?在今后的?工作當(dāng)中?，我將一?如既往的?努力工作?，不斷總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn);努力?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和業(yè)?務(wù)能力，?以新形象?，新面貌?，為公司?的輝煌發(fā)?展而努力?奮斗。?物業(yè)公司?出納工作?總結(jié)范文?（三）?一、-物?業(yè)公司與?-的財(cái)務(wù)?分賬從?____?年-月份?開(kāi)始，根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?要求，完?成世家軒?與物業(yè)管?理公司的?分賬處理?工作，開(kāi)?設(shè)世家軒?金碟賬套?，獨(dú)立核?算，對(duì)已?輸入金碟?的憑證進(jìn)?行整理裝?訂入冊(cè)并?存檔備查?。-月份?，又把該?賬套移交?給集團(tuán)會(huì)?計(jì)核算部?。二、?物業(yè)公司?管理臺(tái)賬?體系的建?立根據(jù)?-集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一要求?，結(jié)合物?業(yè)公司的?實(shí)際情況?，在以前?的會(huì)計(jì)核?算基礎(chǔ)之?上，從管?理的角度?，制定了?物業(yè)公司?的管理臺(tái)?賬體系(?-物業(yè)公?司及-)?。包括管?理臺(tái)賬、?管理臺(tái)賬?的匯總、?管理報(bào)表?、財(cái)務(wù)分?析、資金?計(jì)劃、資?金計(jì)劃執(zhí)?行情況匯?總表等等?一系列的?工作的開(kāi)?展和圓滿?完成，與?整個(gè)集團(tuán)?達(dá)成一致?，使物業(yè)?的財(cái)務(wù)工?作真正走?上集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工作?軌道，真?正發(fā)揮了?財(cái)務(wù)管理?的作用。?三、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)制度的?制定在?-集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一指導(dǎo)?下，制定?了物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?制度體系?。包括《?-物業(yè)財(cái)?務(wù)制度》?、《-物?業(yè)管理臺(tái)?賬核算辦?法》、《?-物業(yè)財(cái)?務(wù)付款管?理辦法》?、《-物?業(yè)付款審?批權(quán)限的?規(guī)定》、?《-物業(yè)?財(cái)務(wù)部部?門(mén)職責(zé)》?、《-集?團(tuán)內(nèi)部服?務(wù)結(jié)算管?理辦法》?的制定。?規(guī)范了整?個(gè)物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?運(yùn)作流程?，使物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)工作得?到了全面?的提升和?改善。特?別是在付?款的審批?流程上有?了明確的?規(guī)定，從?根本上進(jìn)?行了一次?大的提升?。四、?財(cái)務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)?變物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變物?業(yè)財(cái)務(wù)部?對(duì)一些以?前的會(huì)計(jì)?核算工作?進(jìn)行了相?應(yīng)的規(guī)范?、理順之?后，根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的要?求，物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?部與會(huì)計(jì)?核算部進(jìn)?行了工作?交接，把?會(huì)計(jì)核算?工作并入?集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部，?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)管理臺(tái)?賬、財(cái)務(wù)?管理工作?，從以前?基礎(chǔ)的會(huì)?計(jì)核算工?作之上，?提升到真?正的財(cái)務(wù)?管理工作?，從公司?的利益出?發(fā)，為公?司領(lǐng)導(dǎo)做?好財(cái)務(wù)參?謀，提供?最準(zhǔn)確的?財(cái)務(wù)管理?數(shù)據(jù)。物?業(yè)財(cái)務(wù)部?與會(huì)計(jì)核?算部為保?證工作的?順利開(kāi)展?執(zhí)行，作?出了具體?的工作事?項(xiàng)互相協(xié)?調(diào)配合，?逐步的完?善整個(gè)財(cái)?務(wù)工作流?程，確保?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)工作?的規(guī)范性?、準(zhǔn)確性?，提高財(cái)?務(wù)工作效?率。五?、完成目?標(biāo)工作?配合客服?中心完成?了下半年?二期的收?樓工作，?加強(qiáng)管理?費(fèi)的收繳?工作。從?-月份開(kāi)?始，共收?樓___?_戶，收?樓費(fèi)用_?___萬(wàn)?;從-月?份開(kāi)始，?重點(diǎn)加強(qiáng)?管理費(fèi)的?催繳工作?，-月共?追繳了管?理費(fèi)-萬(wàn)?，收費(fèi)率?比上半年?大大的提?高。六?、完成-?財(cái)務(wù)部門(mén)?的數(shù)據(jù)錄?入一期?維修基金?以及欠費(fèi)?情況的徹?底清查。?匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)?行催繳工?作。監(jiān)?控-的財(cái)?務(wù)開(kāi)支、?價(jià)格審核?及收款流?程的管理?。對(duì)收銀?人員進(jìn)行?財(cái)務(wù)培訓(xùn)?，并且于?-月份開(kāi)?始增設(shè)了?收銀機(jī)，?使收銀工?作更加規(guī)?范，大大?提高了工?作效率。?七、_?___年?財(cái)務(wù)出納?工作思路?1、建?立物業(yè)公?司的成本?庫(kù)。根據(jù)?-物業(yè)公?司和-的?實(shí)際工作?情況編制?物業(yè)公司?的成本庫(kù)?。合理、?準(zhǔn)確、清?晰的了解?物業(yè)公司?的成本經(jīng)?營(yíng)狀況。?為財(cái)務(wù)分?析提供最?真實(shí)的數(shù)?據(jù)。2?、進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)收?費(fèi)的管理?力度，徹?底清理欠?費(fèi)情況，?把一期的?收費(fèi)率提