公司培訓(xùn)部部門及崗位職責(zé)與架構(gòu)圖

頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容藍(lán)領(lǐng)基地培訓(xùn)部職責(zé)分工與組織架構(gòu)圖第一節(jié)培訓(xùn)事業(yè)部職能與組織架構(gòu)圖一、培訓(xùn)事業(yè)部職能培訓(xùn)事業(yè)部的主要職能是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)外部市場對培訓(xùn)項目的需求，做好培訓(xùn)流程整體工作，其具體職能體現(xiàn)在以下六個方面。1．編制企業(yè)外部洽談項目可行性培訓(xùn)計劃及目標(biāo)效果。2．企業(yè)培訓(xùn)項目的費用預(yù)算報批與過程控制、結(jié)果評價。3．鉆研市場可能存在的潛在項目的調(diào)查分析。4．外部培訓(xùn)講師（培訓(xùn)課件，時間）的聯(lián)系、培訓(xùn)物料的準(zhǔn)備、可行性培訓(xùn)方案的制定。5．培訓(xùn)資料整理與參培學(xué)員培訓(xùn)檔案管理。二、培訓(xùn)事業(yè)部組織架構(gòu)培訓(xùn)事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)主要受其公司自身運營階段、外培企業(yè)的行業(yè)特性、人力資源的成本開發(fā)需求等因素的影響。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)結(jié)合公司實際情況，設(shè)計相應(yīng)的培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)（一）按培訓(xùn)事業(yè)部相關(guān)事務(wù)運行暫定架構(gòu)圖1111頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容總經(jīng)理培訓(xùn)事業(yè)部部長培訓(xùn)部拓展經(jīng)理培訓(xùn)部主管外部合作講師培訓(xùn)部拓展經(jīng)理培訓(xùn)部主管外部合作講師培訓(xùn)部拓展專員培訓(xùn)部內(nèi)勤專員培訓(xùn)部拓展專員培訓(xùn)部內(nèi)勤專員頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容圖1按培訓(xùn)事務(wù)專業(yè)分工設(shè)計的組織結(jié)構(gòu)圖第二節(jié)培訓(xùn)事業(yè)部職能細(xì)化一、培訓(xùn)事業(yè)部部門工作職責(zé)根據(jù)其主要職能事項，培訓(xùn)事業(yè)部所承擔(dān)的具體職責(zé)如圖所示：根據(jù)市場發(fā)展需求制定各乍不同時期的培^時劃,并在各個部門配合下實施職責(zé)2〉〉輪制企業(yè)培訓(xùn)制度、規(guī)范和工件流程「對企業(yè)培訃頃口規(guī)劃和培訓(xùn)實施工作提供支淳職責(zé)3〉〉尉I眩程他贈理r礪項目所需設(shè)備，培訓(xùn)場所和培訓(xùn)資料的提供與瞎實職網(wǎng)〉編寫并豐豳理勢發(fā)展變化不斷幔改完善各頂培訓(xùn)諜程材豐斗耳展責(zé)5〉〉隨著企業(yè)炭屢”負(fù)夷培訓(xùn)部各種培訓(xùn)設(shè)備實施的管理負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講怖前墻養(yǎng)與管理、與夕暉培訓(xùn)講師聯(lián)索及合作等工作職責(zé)7)\統(tǒng)籌安曲的卜出培訓(xùn)的人員5媲|腦爛,并申請必要的才帥噬費職責(zé)8?對培訓(xùn)效果湖刊躅分析r對培訓(xùn)除效及產(chǎn)生的效果湖諳理評估第三節(jié)培訓(xùn)事業(yè)部崗位職責(zé)一、培訓(xùn)事業(yè)部部長崗位職責(zé)培訓(xùn)部部長的崗位職責(zé)是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，組織編制和實施人力資源培訓(xùn)規(guī)劃，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門、各類人員的培訓(xùn)工作，為企業(yè)的戰(zhàn)略管理和人力資源管理提供保障其具體職責(zé)如圖1-7所示。職責(zé)組織制定外培項目的人力資源中、長期培訓(xùn)規(guī)劃職責(zé)組織制定外培項目的人力資源中、長期培訓(xùn)規(guī)劃職責(zé)■職責(zé)■組織建立并完善企業(yè)培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)體系及相關(guān)流程職責(zé)3職責(zé)3組織企業(yè)年度培訓(xùn)項目編制、跟蹤管理工作職責(zé)^組織制定企業(yè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程體系規(guī)劃，并組織課程開發(fā)工作職責(zé)^組織制定企業(yè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程體系規(guī)劃，并組織課程開發(fā)工作職責(zé)5負(fù)責(zé)組建企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)講師隊伍對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師進(jìn)行挑選和管理，與外部職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等業(yè)務(wù)合作職責(zé)6職責(zé)5負(fù)責(zé)組建企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)講師隊伍對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師進(jìn)行挑選和管理，與外部職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等業(yè)務(wù)合作職責(zé)6培訓(xùn)事業(yè)部部長崗位職責(zé)圖職責(zé)1職責(zé)1負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度培訓(xùn)計劃草案對接實施，并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略變化及時做出調(diào)整頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容二、培訓(xùn)事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)是在培訓(xùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃為指引，參與建立并完善企業(yè)培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計劃的組織實施工作，以達(dá)成企業(yè)人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。其具體職責(zé)如圖所示。

職責(zé)2協(xié)助制定與完善企業(yè)培訓(xùn)管理制度，并監(jiān)督實施職責(zé)3協(xié)助編制企業(yè)年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，并于培訓(xùn)項目開展過程中嚴(yán)格控制職責(zé)4組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研，分析調(diào)研結(jié)果，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制訂培訓(xùn)計劃職責(zé)5負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的跟進(jìn)工作，在各項培訓(xùn)項目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評估職責(zé)6對整個培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫培訓(xùn)工作報告，報培訓(xùn)部部長審核職責(zé)7挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師人才，為內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)提供合適的候選人職責(zé)8職責(zé)2協(xié)助制定與完善企業(yè)培訓(xùn)管理制度，并監(jiān)督實施職責(zé)3協(xié)助編制企業(yè)年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，并于培訓(xùn)項目開展過程中嚴(yán)格控制職責(zé)4組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研，分析調(diào)研結(jié)果，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制訂培訓(xùn)計劃職責(zé)5負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的跟進(jìn)工作，在各項培訓(xùn)項目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評估職責(zé)6對整個培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫培訓(xùn)工作報告，報培訓(xùn)部部長審核職責(zé)7挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師人才，為內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)提供合適的候選人職責(zé)8審定外請培訓(xùn)人員，制定付費標(biāo)準(zhǔn)，按權(quán)限上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行職責(zé)9組織開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系，降低培訓(xùn)成本，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水平職責(zé)10建立員工培訓(xùn)檔案，合理規(guī)劃員工職業(yè)生涯職責(zé)11指導(dǎo)、管理所屬員工的日常工作職責(zé)12協(xié)助培訓(xùn)部部長進(jìn)行E-HR職責(zé)12培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)圖三、培訓(xùn)事業(yè)部主管崗位職責(zé)培訓(xùn)主管的主要職責(zé)是根據(jù)培訓(xùn)計劃協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理做好培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)計劃的制訂，并協(xié)調(diào)培訓(xùn)項目進(jìn)行過程中的各項事宜。其具體職責(zé)如圖所示。■職責(zé)3職責(zé)根據(jù)人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃嘗試編寫年度工作計劃與培訓(xùn)預(yù)算，并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)■職責(zé)2旨導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制訂多層次的培訓(xùn)教育計劃，并協(xié)助其實施組織企業(yè)內(nèi)的新員工參加入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)及各類知識班、研討班、講座等活動職責(zé)4及時檢查各類培訓(xùn)活動的開展效果，對參加人員進(jìn)行考核職責(zé)5組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料及時檢查