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精品文檔-下載后可編輯監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》練習(xí)12022監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》練習(xí)1
單項(xiàng)選擇題
1.下列對(duì)工程檔案移交的描述錯(cuò)誤的是()。[1分]
A對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)允和完善工程檔案
B所有工程文檔都要向城建檔案館移交
C移交文檔時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù),填寫移交目錄,雙方簽章
D移交在工程完工后的3個(gè)月內(nèi)
2.工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為()。[1分]
A優(yōu)秀、良好、合格、不合格4種
B合格、基本合格、不合格3種
C合格、不合格兩種
D優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5種
3.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是()。[1分]
A靜止的、孤立的
B動(dòng)態(tài)的、孤立的
C動(dòng)態(tài)的、有聯(lián)系的
D靜止的、有聯(lián)系的
4.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,()有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評(píng)、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。[1分]
A施工單位
B專職安全生產(chǎn)管理人員
C監(jiān)理單位
D作業(yè)人員
5.根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定,在()后,正式成立項(xiàng)目法人。[1分]
A項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)
B設(shè)計(jì)概算被批準(zhǔn)
C施工圖設(shè)計(jì)完成
D可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)
6.我國(guó)區(qū)分工程監(jiān)理企業(yè)不同資質(zhì)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。[1分]
A對(duì)單位負(fù)責(zé)人的任職要求
B對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格要求
C注冊(cè)資金數(shù)額
D對(duì)技術(shù)管理人員素質(zhì)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的要求
7.在監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是()。[1分]
A制定質(zhì)量監(jiān)督制度
B落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任制
C加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督
D制定協(xié)調(diào)控制程序
8.下列關(guān)于目標(biāo)和計(jì)劃的表述中,正確的是()。[1分]
A應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)劃來制定目標(biāo)
B計(jì)劃必須保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C計(jì)劃是對(duì)目標(biāo)的進(jìn)一步論證
D目標(biāo)是對(duì)計(jì)劃的進(jìn)一步論證
9.建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證前,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理()。[1分]
A工程開工報(bào)告
B質(zhì)量保修手續(xù)
C工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
D安全措施報(bào)告
10.可行性研究報(bào)告經(jīng)有關(guān)部門審查通過,標(biāo)志著擬建項(xiàng)目()。[1分]
A正式立項(xiàng)
B進(jìn)入設(shè)計(jì)階段
C獲利很高
D可以開工
11.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的,處以()的罰款。[1分]
A1萬元以上5萬元以下
B3萬元以上5萬元以下
C3萬元以上10萬元以下
D5萬元以上10萬元以下
12.下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是()。[1分]
A監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
B監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
C監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展
D監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)
13.從事建筑活動(dòng)的單位根據(jù)()原則可以向國(guó)務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理部門或者國(guó)務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理部門授權(quán)的部門認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)質(zhì)量體系認(rèn)證。[1分]
A競(jìng)爭(zhēng)
B公平
C公正
D自愿
14.開展建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括行政法規(guī),以下屬于建設(shè)行政法規(guī)的是()。[1分]
A《中華人民共和國(guó)建筑法》
B《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
C《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》
D《建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》
15.不同等風(fēng)險(xiǎn)量曲線上,一個(gè)點(diǎn)離原點(diǎn)越遠(yuǎn),表示風(fēng)險(xiǎn)量()。[1分]
A越大
B越小
C越不容易衡量
D越容易衡量
16.采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要作用在于()。[1分]
A指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
B給決策者一個(gè)整體印象
C幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析
D輔助決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策
17.組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)必須通過組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式,運(yùn)用()原理,采取相應(yīng)的措施以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。[1分]
A要素有用性
B動(dòng)態(tài)相關(guān)性
C主觀能動(dòng)性
D規(guī)律效應(yīng)性
18.下列選項(xiàng)中()不是設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)。[1分]
A有利于投資控制
B有利于質(zhì)量控制
C有利于工期控制
D縮短建設(shè)周期
19.按照規(guī)定,()應(yīng)將匯總的建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交。[1分]
A建設(shè)單位
B設(shè)計(jì)單位
C監(jiān)理單位
D施工單位
20.下列文件中,()是編制設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃的重要依據(jù)。[1分]
A施工合同
B設(shè)計(jì)文件
C監(jiān)理合同
D設(shè)計(jì)合同
21.下列人員中,()不是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的參編或?qū)彶檎?。[1分]
A企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
B總監(jiān)理工程師
C專業(yè)監(jiān)理工程師
D監(jiān)理員
22.監(jiān)理工程師注冊(cè)機(jī)關(guān)每五年對(duì)持《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》者復(fù)查一次,對(duì)不符合條件者,()。[1分]
A注銷注冊(cè)并收回《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》
B收回《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》和《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》
C暫時(shí)收回《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》
D重新考試、注冊(cè)
23.建立非基金儲(chǔ)備與自我保險(xiǎn)的區(qū)別在于()。[1分]
A是損失的支付方式
B設(shè)立了一筆資金
C資金用于抗風(fēng)險(xiǎn)損失
D資金專門用于自留風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失
24.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。[1分]
A監(jiān)理單位
B業(yè)主
C監(jiān)理工程師
D總監(jiān)理工程師
25.建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng),力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目()工期不超過計(jì)劃工期。[1分]
A開工
B竣工驗(yàn)收
C主體完成
D實(shí)際
26.注冊(cè)監(jiān)理工程師實(shí)行()制度。[1分]
A國(guó)家統(tǒng)一管理
B國(guó)務(wù)院監(jiān)督管理
C執(zhí)業(yè)資格管理
D注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理
27.一般不會(huì)由工程咨詢公司完成的是()。[1分]
A為承包商提供合同咨詢服務(wù)
B為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)
C為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
D為中小承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
28.()應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,在設(shè)備制造開始前十天內(nèi)報(bào)送建設(shè)單位。[1分]
A監(jiān)理單位
B專業(yè)監(jiān)理工程師
C總監(jiān)理工程師
D總監(jiān)理工程師代表
29.1997年11月1日頒布的《中華人民共和國(guó)建筑法》自()起施行。[1分]
A1998年3月1日
B1998年1月1日
C1998年5月1日
D1998年10月1日
30.()的主要表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付保證。[1分]
A合同轉(zhuǎn)移
B第三方擔(dān)保
C保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事
31.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮各階段工作之間的合理搭接,是建設(shè)工程進(jìn)度控制的()要注意的問題之一。[1分]
A系統(tǒng)
B全過程控制
C全方位控制
D組織協(xié)調(diào)
32.屬于專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)是()。[1分]
A檢查承包單位人力、材料、機(jī)械投入及運(yùn)行情況
B審核工程計(jì)量和原始憑證
C審定施工組織設(shè)計(jì)
D調(diào)解合同爭(zhēng)議
33.在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)前,()應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施,并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝的要求,以及相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。[1分]
A總監(jiān)理工程師
B項(xiàng)目業(yè)主
C專業(yè)監(jiān)理工程師
D監(jiān)理員
34.分包合同發(fā)生的索賠問題,涉及到總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時(shí),由總承包商向業(yè)主提出索賠,由()進(jìn)行協(xié)調(diào)。[1分]
A總包項(xiàng)目經(jīng)理
B分包項(xiàng)目經(jīng)理
C監(jiān)理工程師
D業(yè)主代表
35.在()模式條件下,業(yè)主不聘請(qǐng)“工程師”(即我國(guó)的監(jiān)理工程師)來管理工程,而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程。[1分]
ACM
BEPC
CPartnering
DProieCtControling
36.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)()。[1分]
A規(guī)律化
B隨意化
C格式化、標(biāo)準(zhǔn)化
D具體化
37.決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段是()。[1分]
A可行性研究階段
B設(shè)計(jì)階段
C施工階段
D使用階段
38.下列內(nèi)容中,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)都可能造成的損失是()。[1分]
A永久性缺陷對(duì)建設(shè)工程使用造成的損失
B受傷人員的醫(yī)療和補(bǔ)償費(fèi)用
C復(fù)位糾偏和加固補(bǔ)強(qiáng)的費(fèi)用
D第三者責(zé)任損失
39.有些法規(guī)對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)首選作了具體的規(guī)定,這是工程監(jiān)理工作的()原則的體現(xiàn)。[1分]
A獨(dú)立
B公正
C自主
D合法
40.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中起著重要的作用,下述對(duì)監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中不正確的是()。[1分]
A監(jiān)理規(guī)劃需要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展的各項(xiàng)監(jiān)理工作作出全面、系統(tǒng)的組織和安排
B監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是政府建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù),是監(jiān)理單位在設(shè)立定級(jí)、升級(jí)時(shí)應(yīng)提交的主要資料之一
C監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)闃I(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)
D監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核,其主要依據(jù)之一就是監(jiān)理規(guī)劃
41.根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來識(shí)別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn),是采用()的方法來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。[1分]
A專家調(diào)整法
B流程圖法
C經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
D初始清單法
42.建設(shè)項(xiàng)目管理類型不可按()劃分。[1分]
A管理對(duì)象
B管理主體
C服務(wù)對(duì)象
D服務(wù)階段
43.下列()項(xiàng)不屬于工程建設(shè)文件。[1分]
A施工許可證
B建設(shè)用地規(guī)劃許可證
C批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告
D建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
44.組織是目標(biāo)控制的基本()。[1分]
A前提和保障
B前提和依據(jù)
C依據(jù)和保障
D根據(jù)和保障
45.下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是()。[1分]
A組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增
B管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
C管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
D管理職能的確定應(yīng)使縱向(橫向)部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,橫向各部門間指揮靈活
46.注冊(cè)監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動(dòng),由()接受委托并統(tǒng)一收費(fèi)。[1分]
A監(jiān)理單位
B所在單位
C注冊(cè)機(jī)構(gòu)
D發(fā)證機(jī)關(guān)
47.建設(shè)工程信息分類按照目標(biāo)分,不包括()。[1分]
A投資控制信息
B質(zhì)量控制信息
C管理控制信息
D進(jìn)度控制信息
48.負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)期保存的工程檔案和有關(guān)資料的單位是()。[1分]
A建設(shè)單位
B監(jiān)理單位
C城建檔案管理部門
D施工單位
49.加快工程進(jìn)度,會(huì)導(dǎo)致施工效率下降,單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升,從而使整個(gè)工程的總投資增加,這表明()。[1分]
A進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
B進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
C進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
D進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
50.若開標(biāo)后中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)存在嚴(yán)重的誤算和漏算,因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同,這一對(duì)策為()。[1分]
A風(fēng)險(xiǎn)回避
B損失控制
C風(fēng)險(xiǎn)自留
D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
多項(xiàng)選擇題
1.ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別在于()。[2,0.5分]
A兩者的服務(wù)對(duì)象完全不同
B兩者的地位不同
C兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同
D兩者的工作內(nèi)容不同
E兩者的權(quán)力不同
2.災(zāi)難計(jì)劃是對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件制定的,其內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求:()。[2,0.5分]
A安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員
B援救及處理傷亡人員
C向有關(guān)部門報(bào)告災(zāi)難
D控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害
E保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常
3.項(xiàng)目業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力,應(yīng)明確反映在()中。[2,0.5分]
A監(jiān)理合同
B監(jiān)理規(guī)劃
C監(jiān)理大綱
D施工合同
E監(jiān)理細(xì)則
4.關(guān)于進(jìn)度控制的全過程控制,需注意以下問題()。[2,0.5分]
A對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制
B抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制
C對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制
D在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃
E在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接
5.注冊(cè)監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中有下列行為之一的,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門給予警告,責(zé)令其改正,沒有違法所得的,處以1萬元以下罰款,有違法所得的,處以違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任()。[2,0.5分]
A以個(gè)人名義承接業(yè)務(wù)的
B涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書或者執(zhí)業(yè)印章的
C泄露執(zhí)業(yè)中應(yīng)當(dāng)保守的秘密并造成嚴(yán)重后果的
D超出規(guī)定執(zhí)業(yè)范圍或者聘用單位業(yè)務(wù)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)的
E濫用職權(quán)頒發(fā)注冊(cè)證書或執(zhí)業(yè)印章的
6.工程咨詢公司建設(shè)工程全過程服務(wù)的內(nèi)容包括()。[2,0.5分]
A可行性研究
B工程決策
C工程設(shè)計(jì)與招標(biāo)
D生產(chǎn)管理
E材料采購、施工管理
7.合同管理制的基本內(nèi)容有:建設(shè)工程的()都要依法訂立合同。[2,0.5分]
A勘察
B設(shè)計(jì)
C施工
D監(jiān)理
E管理部門
8.在委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目中,通常應(yīng)由項(xiàng)目業(yè)主完成的工作是()。[2,0.5分]
A制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃
B編寫監(jiān)理規(guī)劃
C選定設(shè)計(jì)、施工單位
D確定設(shè)計(jì)方案
E確定工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量總目標(biāo)
9.下列關(guān)于建設(shè)工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)的表述中,正確的有()。[2,0.5分]
A是國(guó)家強(qiáng)制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
B是通過合同加以約定的
C無統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)
D有統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)
E不得低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求
10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)是()。[2,0.5分]
A不確定性
B復(fù)雜性
C個(gè)別性
D主觀性
E客觀性
11.目前我國(guó)的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比較,發(fā)生了關(guān)鍵性的變化,主要是()。[2,0.5分]
A在投資決策階段實(shí)行了項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度
B實(shí)行了工程招標(biāo)投標(biāo)制度
C實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度
D實(shí)行了項(xiàng)目法人制度
E實(shí)行了合同管理制
12.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,任何單位和個(gè)人均不得()《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》,不得非法扣壓、沒收《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》。[2,0.5分]
A贈(zèng)予
B涂改
C偽造
D出借
E轉(zhuǎn)讓
13.與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比,建設(shè)工程非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在()。[2,0.5分]
A可轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失
B不致因重大損失而增加投資
C被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制
D可提高目標(biāo)控制的效果
E轉(zhuǎn)移代價(jià)一般不超過實(shí)際發(fā)生的損失
14.編寫監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)注意以下要求()。[2,0.5分]
A充分體現(xiàn)建設(shè)單位的要求
B與承包單位的技術(shù)水平相適應(yīng)
C基本內(nèi)容的構(gòu)成力求統(tǒng)一
D表達(dá)方式標(biāo)準(zhǔn)化、格式化
E一般應(yīng)分階段編寫
15.組織活動(dòng)基本原理有()。[2,0.5分]
A主動(dòng)能動(dòng)性原理
B動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理
C規(guī)律效應(yīng)性原理
D協(xié)同一致性原理
E要素有用性原理
16.總監(jiān)理工程師不得將()等工作委托總監(jiān)理工程師代表。[2,0.5分]
A主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃
B審批工程延期
C確認(rèn)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)
D簽發(fā)工程暫停令
E審查分包單位資質(zhì)
17.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,堅(jiān)持()的原則,執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。[2,0.5分]
A客觀
B公正
C公開
D統(tǒng)一
E獨(dú)立
18.運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是()。[2,0.5分]
A提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
B明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)
C對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
D可忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證
E不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上
19.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給()。[2,0.5分]
A不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位
B無資質(zhì)證書的單位
C以欺騙手段取得資質(zhì)證書的單位
D非本地區(qū)的施工企業(yè)
E超越資質(zhì)等級(jí)的單位
20.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定,總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括()。[2,0.5分]
A檢查并記錄承包單位的施工工序
B審查和處理工程變更
C負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收
D組織人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查
E審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃
21.《中華人民共和國(guó)建筑法》中對(duì)承包的禁止性規(guī)定包括()。[2,0.5分]
A超越本企業(yè)資質(zhì)承擔(dān)工程
B用其他建筑施工企業(yè)的名義承擔(dān)工程
C將承包的工程全部轉(zhuǎn)包給他人
D將承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包
E將承包的工程進(jìn)行分包
22.索賠審查報(bào)告附件內(nèi)容應(yīng)包括()。[2,0.5分]
A總監(jiān)理工程師對(duì)該索賠的評(píng)價(jià)
B索賠的結(jié)論
C索賠計(jì)算方法
D承包單位的索賠報(bào)告及其有關(guān)證據(jù)和資料
E受理索賠的工作概況
23.建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方依法訂立的合同都要有明確的()條款。[2,0.5分]
A公證機(jī)關(guān)
B質(zhì)量要求
C履約擔(dān)保
D違約責(zé)任
E法律依據(jù)
24.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好()監(jiān)理工作。[2,0.5分]
A審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)
B主持召開工地例會(huì),編
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