建筑工程管理性違章的安全管理模板范本

建筑工程管理性違章的安全管理建筑工程安全生產(chǎn)工作始終是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“事故不難防,重在不違章〃各類事故的發(fā)生,經(jīng)分析70%以上是由于操本人違章作業(yè)釀成的，隨著漫長的歲月延續(xù)逐步已形成的習(xí)慣，引發(fā)操的習(xí)慣性動(dòng)作,所造成的“習(xí)慣性〃違章，是安全管理工作的大敵,是造成各類型事故的禍根，因此，杜絕建筑工程安全事故，必須從管理性違章入手.㈠“習(xí)慣性〃違章的表現(xiàn)與危害無論是從安全管理理論或是從安全工作現(xiàn)場時(shí)間來講，“習(xí)慣性〃違章應(yīng)包括操作人員和管理人員兩種性質(zhì)，兩個(gè)層次的違章，我們在糾正“習(xí)慣性〃二違（違章作業(yè)、違章指揮）的活動(dòng)中.往往把注意力集中在操身上，而忽視其他因素,實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)層的管理性違章與操作業(yè)性違章，有著千絲萬縷的關(guān)系,他們相互滲透，相互影響、相互作用，要想認(rèn)真智力，有效糾正,必須對(duì)操的作業(yè)性違章和領(lǐng)導(dǎo)層管理性違章同時(shí)管理.只有消除領(lǐng)導(dǎo)層的管理性違章，操的作業(yè)性違章才能得到有效的控制那么，什么事管理性違章呢?對(duì)于這個(gè)問題，顧名思義，通常把發(fā)生在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層（負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)性職責(zé)）和管理人員的違章，統(tǒng)稱為管理性違章，具體地講是指企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行黨和國家安全方針、政策、法令、法規(guī)行為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度時(shí)，常常以主觀經(jīng)驗(yàn)、意愿及自身理解和需要為出發(fā)點(diǎn)，隨時(shí)改變或借故不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的違章行為.從歷史上看，由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，常常有一些工程的施工,不考慮技術(shù),工藝、質(zhì)量、安全等情況，作為“政治任務(wù)〃〃領(lǐng)導(dǎo)拍板〃的“政績工程〃而平明縮短工期,向某節(jié)日獻(xiàn)禮，使有些人自覺不自覺地產(chǎn)生只要進(jìn)度、效益，忽視質(zhì)量安全的錯(cuò)誤思想從現(xiàn)實(shí)大環(huán)境來講，在市場經(jīng)濟(jì)的模式下,施工企業(yè)之間的競爭業(yè)已將形成白熱化，僧多粥少,工程業(yè)務(wù)難接，好不容易有一個(gè)工程在建,幾家甚至幾十家企業(yè)在哄搶，在競標(biāo)過程中企業(yè)間相互攻擊,自己賴行，盲目優(yōu)惠，盲目壓價(jià),造成了不正規(guī)的競爭，按國家有關(guān)規(guī)定，合同條款中應(yīng)有安全防護(hù)措施費(fèi)用一旦為了搶到費(fèi)用往往會(huì)被優(yōu)惠掉了,于是出現(xiàn)了在面上的，暗箱的違章操作現(xiàn)象，甚至使一些意志薄弱者走上了犯罪的道路……個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，少說臨到和管理人員對(duì)國家的安全法規(guī)、法令及行業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程學(xué)習(xí)不夠,對(duì)安全知識(shí)掌握得不全面（大多數(shù)不懂"一標(biāo)五規(guī)〃）特別是對(duì)自身的安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，加之對(duì)事故的偶然性、突發(fā)性預(yù)防不夠.很多現(xiàn)場管理人員往往抱著僥幸心理及長期以來沿襲下來的所謂“施工經(jīng)驗(yàn)〃而產(chǎn)生盲目的自信心等等，都是產(chǎn)生管理性的重要因素二.管理性文章的表現(xiàn)內(nèi)容在施工現(xiàn)場的日常管理中，發(fā)現(xiàn)在管理層中的違章現(xiàn)象也很普遍,經(jīng)梳理歸納如下：.檢查工作中，不重視安全檢查，發(fā)現(xiàn)操違章時(shí)不及時(shí)糾正，熟視無睹.施工過程中安全意識(shí)淡薄，對(duì)事故危險(xiǎn)性預(yù)測不夠，安全紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，有章可循，違章處罰力度不夠.不很..組織施工時(shí)安全防護(hù)工作考慮不周，更說不上"五不同〃.安全防護(hù)與施工進(jìn)度不同步，往往導(dǎo)致安全防護(hù)工作“滯后〃.當(dāng)施工進(jìn)度與安全管理發(fā)生矛盾時(shí)，不能堅(jiān)持〃安全第一〃.安全防護(hù)費(fèi)用投入不及時(shí),器具配備不全，防護(hù)不到位，總想節(jié)省再節(jié)省，造成了“省錢買