財務(wù)人員做分析報表的四個維度完整

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企業(yè)財務(wù)分析必備的四個維度財務(wù)人員做分析報表的四個維度(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）以數(shù)目表示的各項會計發(fā)生額并不能說明除本身以外的更多問題，財務(wù)分析的價值在于對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行抽絲撥繭、重新組合，找出其中的因果關(guān)系,從不同維度觀察其發(fā)展趨勢，推斷其可能導(dǎo)致的結(jié)果，制定相關(guān)解決方案。從企業(yè)經(jīng)營角度剖析，財務(wù)分析涵蓋四個維度：企業(yè)償債能力分析、企業(yè)盈利能力分析、企業(yè)營運能力分析、企業(yè)發(fā)展能力分析，在四個維度之上另有企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析。（1）企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析財務(wù)分析首先要對企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體分析，判斷企業(yè)資源配置是否合理,判斷企業(yè)財務(wù)實力、財務(wù)安全性和財務(wù)平衡性是否有利于支撐企業(yè)長期發(fā)展。而財務(wù)分析的另外四個維度則是對企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的支撐和細(xì)化。先通過分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比、收入構(gòu)成、利潤分配等，了解企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu).后結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)、所經(jīng)營內(nèi)容，驗證財務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性。例:建筑公司和廣告公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)就不一樣，前者重資產(chǎn)，后者輕資產(chǎn)。（2）企業(yè)償債能力分析對企業(yè)內(nèi)部而言，通過測定企業(yè)償債能力，有利于企業(yè)科學(xué)合理地進(jìn)行籌資決策和投資決策；從企業(yè)外部來看，債權(quán)人最關(guān)心的是企業(yè)償債能力的強弱，因為這是他們的投資能否如期收回的主要依據(jù)。償債能力分長期償債能力和短期償債能力，對應(yīng)的指標(biāo)分析是資產(chǎn)負(fù)債率和流動率，兩者需要結(jié)合起來看.曲線和數(shù)值本身并沒有很大的意義,在于趨勢和對比。RFC云財務(wù)的財務(wù)管理模塊將根據(jù)企業(yè)已有數(shù)據(jù)做趨勢預(yù)估，匹配行業(yè)大數(shù)據(jù)給出“薄弱、良好、卓越”評斷。管理者可以根據(jù)提示對相關(guān)的維度進(jìn)行調(diào)整改善。(3）企業(yè)盈利能力分析不論投資者、債權(quán)人還是企業(yè)管理者,都非常關(guān)心企業(yè)的盈利能力。企業(yè)的盈利能力包含企業(yè)當(dāng)下的盈利能力和企業(yè)未來的盈利潛力.通常從毛利率、凈利率、財務(wù)杠桿等方面入手。對企業(yè)管理者來說,企業(yè)是否盈利是很清楚的.但如何從財務(wù)指標(biāo)中分析企業(yè)盈利構(gòu)成，如何根據(jù)企業(yè)盈利構(gòu)成來調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)？企業(yè)盈利能力在行業(yè)發(fā)展中的位置？這些是不太清楚的。以上圖為例，該企業(yè)毛利率26。29％，凈利率2。41%,單從數(shù)據(jù)上來看毛利率高，凈利率相對低，那中間的運營成本就占很大比重。但從整個行業(yè)來看這個數(shù)據(jù)是很優(yōu)異的，整體的盈利能力不錯。（4)企業(yè)營運能力分析企業(yè)營運能力是指資源整合運用率,具體指企業(yè)各項營運資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率。營運資金指維持企業(yè)日常經(jīng)營正常運行所需要的資金，也就是企業(yè)流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的余額.企業(yè)管理人員可以憑此分析營運資金運用效率，并以此作為財務(wù)決策的重要依據(jù)。上圖中給出的該企業(yè)營運能力薄弱，剛好跟上一個維度（盈利能力）相印證,企業(yè)的營運資金運用效率較低，可以相應(yīng)做些調(diào)整。（5）企業(yè)發(fā)展趨勢分析投資人、債權(quán)人、企業(yè)管理者、企業(yè)員工都對這個維度報以濃厚的興趣。一般從收入增長率和利率增長率入手，配合企業(yè)盈利能力和營運能力以及宏觀發(fā)展趨勢綜合來看。以上四個維度相輔相成,可以快速描繪出企業(yè)的整個財務(wù)狀況。中小企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)相對簡單，但也需要實時關(guān)注相關(guān)財務(wù)指標(biāo)的變化,及時了解自身財務(wù)狀況和行業(yè)情況，推動企業(yè)健康有序的發(fā)展。財務(wù)人員培訓(xùn)制度第一條為了使財務(wù)工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作效率，降低財務(wù)風(fēng)險,充分發(fā)揮財務(wù)的服務(wù)和監(jiān)督職能,為決策者提供有用而可靠的信息,特制定本制度。第二條本制度適用于本公司財務(wù)人員，部分培訓(xùn)事項適用于倉庫保管員、車間統(tǒng)計員。第三條培訓(xùn)工作由公司財務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)，具體培訓(xùn)工作由公司財務(wù)部長組織實施。第四條財務(wù)部長應(yīng)于每年初根據(jù)財務(wù)人員實際情況，以提高財務(wù)人員實際工作能力為目標(biāo)起草培訓(xùn)計劃,與公司綜合部負(fù)責(zé)人協(xié)商，報公司財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。第五條培訓(xùn)形式可以采取派出人員到外部學(xué)習(xí)、聘請外部專業(yè)人士到公司集中授課、公司財務(wù)部內(nèi)部組織授課等方式進(jìn)行。第六條外出學(xué)習(xí)的人員有義務(wù)將外出學(xué)習(xí)的成果向未參訓(xùn)員工傳授所學(xué)，使大家共同提高.第七條財務(wù)培訓(xùn)是財務(wù)工作的有機組成部分,每個財務(wù)人員都要認(rèn)真參與，有特殊情況不能參加培訓(xùn)的,要事先向公司財務(wù)部經(jīng)理請假,同意后方可休假。第八條每項培訓(xùn)工作完畢,要對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗證,并按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。第九條公司財務(wù)部鼓勵財務(wù)人員利用業(yè)余時間進(jìn)行財務(wù)、稅法等知識的學(xué)習(xí),鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)職稱考試，在考試時間安排、費用方面予以適當(dāng)安排。第十條為使新員工了解財務(wù)部的各項規(guī)章制度和工作流程,新員工上崗前必須經(jīng)過上崗培訓(xùn).第十一條本制度由公司財務(wù)部制定。第十二條本制度由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第十三條本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。篇一：財務(wù)部7月第四周工作總結(jié)及8月第一周工作計劃七月第四周工作總結(jié)及八月第一周工作計劃(2021年7月26日—31日)7月第四周工作總結(jié)：回顧這周，作為財務(wù)人員,主要完成的工作如下：一、費用支出1、2、3、4、5、餐費：普通用餐費490元，招待費1127元；生活費用：7月23日至31日共計1277元;差旅費：路橋費及車輛加油共計1231元;購宿舍生活用品共計565元；辦公室購辦公用品：插線板114元，防盜網(wǎng)660元，空調(diào)1240元，費200元，名片240元；6、員工宿舍房租費4500元。合計:11644元二、協(xié)助其他部門工作1、2、3、4、本周地塊上開始做地質(zhì)監(jiān)測，做好與車站的協(xié)調(diào)工作；安排好本周新招員工的住宿問題;帶領(lǐng)新同事熟悉周邊環(huán)境；協(xié)助營銷部3個置業(yè)顧問針對武商量販的要求，對宜城市區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了詳細(xì)的市調(diào)工作，調(diào)查項目包括商業(yè)門點數(shù)量、經(jīng)營業(yè)態(tài)、人流量、車站、周邊社區(qū)人口；8月第一周工作計劃：從下周開始，公司的主要工作是全面展開宜城市的在售商品房市調(diào)工作，及置業(yè)顧問的招聘工作，財務(wù)部下周主要工作：1、2、做好相關(guān)費用支出的記賬工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的財務(wù)管理制度及財務(wù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度;3、修改完善會計結(jié)算單,為加強內(nèi)部管理做好前期工作；4、對財務(wù)部相關(guān)文件做好附件歸檔;宜城新天地置業(yè)財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理：曹佩2021年7月31日篇二：財務(wù)周工作總結(jié)范文財務(wù)周工作總結(jié)范文一、合理安排收支預(yù)算。實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)。也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，現(xiàn)有條件下，國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般"原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。二、加強對固定資產(chǎn)的管理其種類繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上，很多人臨時不重視，存在著重錢輕物,重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理，平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。三、重視日常財務(wù)收支管理加強收支管理，收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn).為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化.對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度操持,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。四、認(rèn)真做好年終決算工作主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù).年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析演講,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)?？傊?，在，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。篇三：集團(tuán)財務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排集團(tuán)財務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排本周工作總結(jié):對于財務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現(xiàn)有財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時待定。安排出納宋姣管理財務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟(jì)檔案，接受武會計工作移交時的檔案并加以整理，建立數(shù)字檔案以便備查。督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證,督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務(wù)報表，于15日完成報稅工作.要求主辦會計在辦理工程付款業(yè)務(wù)時，不僅以文字表述工程總價及已付金額,還要用表格詳細(xì)列明各項數(shù)據(jù)，清晰明了地給總工及董事長提供數(shù)據(jù)說明.下周工作安排：盡快熟悉集團(tuán)公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來，了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對2021年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整.