工程項目審計試題答案_第1頁
工程項目審計試題答案_第2頁
工程項目審計試題答案_第3頁
工程項目審計試題答案_第4頁
工程項目審計試題答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《工程工程審計》試題及答案第一章一、單項選擇題〔共分,每題2分。每題的備選項中,只有一個最符合題意〕1.〔〕比年度財務(wù)決算更能全面地、綜合地反映工程工程建設(shè)的全過程,的依據(jù)。。C.工程工程決算D.工程工程結(jié)算是由施工單位的預(yù)算部門進(jìn)展編制的,其內(nèi)容包括工程工程建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ坦こ探ㄔO(shè)全部費用,它與所完成的工程工程量及單位工程造價全都,最終反映的是施工單位在該工程工程中所完成的產(chǎn)值。〔〕。是建設(shè)單位財務(wù)部門編制的,包括工程工程從籌建開頭到工程竣工交付使用為止的全部建設(shè)費用,最終反映的是該工程工程的全部投資。。〔〕根底上完成的。A.施工圖預(yù)算審計工程結(jié)算審計C.竣工結(jié)算審計辦理驗收交付使用〔〕完成。A.B.C.D.兩個月可反映出固定資產(chǎn)打算完成狀況以及節(jié)約和超支的緣由,從而把握投資費用。B.工程結(jié)算C.竣工決算D.竣工結(jié)算是指由于建設(shè)單位的緣由或不行抗力的影響而導(dǎo)致工期延誤,建設(shè)單位應(yīng)補償施工單位由于誤工而發(fā)生的人工費損失。A.誤工費B.點工費C.包工費是指在施工過程中,應(yīng)建設(shè)單位要求,由施工單位在定額工期之外所完成的與工程建設(shè)有關(guān)的工作內(nèi)容而增加的費用。A.誤工費B.點工費C.包工費不是法定費用內(nèi)容,在審計時,應(yīng)留意工程的承包方式,審計施工合同確定工程的方式。A.誤工費B.點工費C.包工費的費用。A.誤工費B.點工費C.包工費地、勘察設(shè)計、施工實施的一切財務(wù)收支。D.建設(shè)前期審計工程造價結(jié)算審計以〔〕為標(biāo)的,只對單位工程造價的合理性負(fù)責(zé)??梢云鸬奖O(jiān)視工程工程結(jié)算的作用。A.竣工決算審計B.竣工結(jié)算審計D.建設(shè)前期審計〔〕日前傳達(dá)。A.3B.5C.7D.10的審計證據(jù)記錄于〔〕上。A.審計薄B.審計記錄D.審計工作稿產(chǎn)或使用的標(biāo)志。二、多項選擇題〔共題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2符臺題意,至少有1個錯項。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分〕A.竣工決算報表B.竣工決算報告說明書C.工程竣工圖D.工程造價比較分析E.竣工結(jié)算報表〔〕。A.工程工程竣工財務(wù)決算審批表竣工財務(wù)決算總表E.工程工程前期表一些費用,主要包括〔〕。誤工費B.點工費C.包干費E.協(xié)作費A.審計前期階段審計預(yù)備階段C.審計實施階段D.審計報告階段審計預(yù)備階段。A.成立審計小組B.初步搜集審計資料D.下達(dá)審計通知書E.審計書面承諾竣工驗收審計的主要目的。A.成立審計小組C.驗收是否合規(guī)D.手續(xù)是否齊全E.審計書面承諾A.工程技術(shù)資料B.竣工圖C.竣工結(jié)算D.竣工決算A.完整性審計E.其他相關(guān)〔預(yù)〕算執(zhí)行狀況主要包括。A.資金投入的實際金額B.資金投入的實際金額到位狀況C.實際投資完成額E.其他A.大、中型工程工程竣工工程概況表B.小型工程工程竣工決算總表C.大、中型工程工程竣工財務(wù)決算表D.大、中型工程工程交付使用財產(chǎn)總表E.大、中、小型工程工程交付使用財產(chǎn)明細(xì)表三、推斷題〔推斷以下說法是否正確。假設(shè)正確在括號內(nèi)劃√,否則劃X。每題1分,共 分?!?〔〕計組編制?!病?、大中型工程,部門所屬的,由主管部門會同所在省市組織驗收。〔〕4、各省、自治區(qū)、直轄市所屬的,由地方組織驗收?!病?、特別重要的工程,由國務(wù)院批準(zhǔn)組織國家驗收委員會驗收?!病?、小型工程,由主管部門驗收。〔〕7、在審計時,應(yīng)檢查竣工驗收組織是否依據(jù)工程分級驗收原則執(zhí)行。〔〕驗收。〔〕9、大型聯(lián)合企業(yè)全部建成時間很長,應(yīng)對其分期分批進(jìn)展驗收。〔〕試車運行生產(chǎn)完畢為標(biāo)志?!病尺^程,施工進(jìn)度把握目標(biāo)、施工進(jìn)度治理中存在的問題及緣由和解決中偏差等一系列措施進(jìn)展?fàn)幷撌┕み^程中把握和治理建設(shè)、治理和治理。關(guān)鍵詞:施工治理;施工進(jìn)度;進(jìn)度把握;進(jìn)度治理一、工程進(jìn)度治理的定義進(jìn)度治理對于全部的治理來說都是重要的。工程經(jīng)理是工程實施任務(wù)有效把握,同時,,資源等,這些方面,工程經(jīng)理必需制定一個初步打算,平衡把握時間表。假設(shè)不把握好,其他方面也嚴(yán)峻影響。是指在工程實施過程中,為完成合同在合同的期限,在時間治理的過程。依據(jù)合同工程治理,制定合理的打算,打算經(jīng)濟(jì)進(jìn)展打算,然后執(zhí)行過程中,假設(shè)要時設(shè)置,以及初步打算,以保證工程能完成。二、工程進(jìn)度治理的作用標(biāo)進(jìn)度打算的根底上體例的。擬定比力詳實的可操作的工程進(jìn)度打算有利于統(tǒng)籌安排全部工程標(biāo)治理事現(xiàn)象,現(xiàn)場不協(xié)調(diào)。作為工程開發(fā)過程是在工程部辦理月時間表,時間表和周打算表,全部目標(biāo)路徑,以確定工程的目標(biāo)都是明確和道路本身放置物品。同時在工作例會上安排一些時間全部人將來的工作責(zé)任。,轉(zhuǎn)變行為,為工程帶來很多工作和后續(xù)選購打算,留意其彈性問題。同時可以轉(zhuǎn)變進(jìn)度打算因素變化和調(diào)整覺察受傷后工作安排,為了支持工程,可以協(xié)調(diào)資源。一種為指導(dǎo)性施工進(jìn)度打算和最終一種為操作性施工進(jìn)度打算。經(jīng)由過程抑制性施工進(jìn)度打算的體例,再一次的論證施工條約中劃定的進(jìn)度把握性施工進(jìn)度打算的主要作用如下;論證施工總進(jìn)目標(biāo)通過對施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定重要施工大事的進(jìn)度目標(biāo)是編制實施性進(jìn)度打算的依據(jù)是編制與該工程相關(guān)的各種進(jìn)度打算的依據(jù)或參考依據(jù)實施性進(jìn)度打算的作用如下:確定施工工作的具體安排確定一個月或旬的人工需求確定一個月或旬的建筑材料的需求確定一個月度或旬的施工機械的需求確定一個月或旬的資金需求三、工程進(jìn)度治理的編制在工程實施階段,工程總進(jìn)度不只包括施工進(jìn)度,他還包括以下進(jìn)度:設(shè)計前預(yù)備階段的工作進(jìn)度設(shè)計工作進(jìn)度招標(biāo)工作進(jìn)度施工前預(yù)備工作進(jìn)度工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度工程物資選購工作進(jìn)度各部門體例分歧的進(jìn)度抑制使命,來確保工程動用前的預(yù)備工作的進(jìn)度。施工單位例行監(jiān)測任務(wù):把握整個工程實施過程,包括設(shè)計過程治理、工程籌備階段工作階段,施工階段,材料選購階段之前的預(yù)備階段所做的工作設(shè)計方進(jìn)度把握的任務(wù):根照打算使命托付合同對打算事情階段的時候進(jìn)展,籌辦分歧的深度抑制和工程標(biāo)期望,和教育工程扶植和打算周期依據(jù)分歧的打算,如年度、季度、月度,等等。方的任務(wù)。供貨進(jìn)度應(yīng)包羅供貨的全部關(guān)鍵,如選購,施工進(jìn)度打算的編制步驟:計算工程量:按批準(zhǔn)的工程清單,分別計算其根本物理單位工作表現(xiàn)和人工,施工機械和建筑材料的需求。填寫工程量計算工作。也應(yīng)考慮也應(yīng)斟酌修建范例、施工治理水平、施工機械化水平、施工方式、布局特色、施工方式和施工現(xiàn)場前提等身分。。a.平衡勞動、施工機械和主要材料,這關(guān)系到整個建筑的范圍。b.盡早的完成永久性工程建筑。c.為了確保工程如期進(jìn)展,需要緊急和關(guān)鍵的工程。對一些簡潔的技術(shù)來說,益的。d.施工挨次應(yīng)與主生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)挨次相全都。e.應(yīng)留意季節(jié)對施工的影響,使施工季節(jié)不延誤,不影響工程質(zhì)量。f.留意主要施工機械和主要工種的連續(xù)施工。施工總進(jìn)度打算的編制方法用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)打算圖表示。排要大,工期的單位工程為主導(dǎo),組織假設(shè)干條線,帶動其他工程。施工進(jìn)度打算的編制方法雙代號網(wǎng)絡(luò)打算〕節(jié)點之間的連接線路圖箭頭。時間節(jié)點提交作業(yè)后全部數(shù)據(jù)節(jié)點的節(jié)點工作,開頭工作,他瞬間反響之間左右交接點。,最終到終點節(jié)點線路。箭線(工作),以及具體措施表示操作流程工作。虛箭線是實際工程不存在一個假想工作,所以她沒有時間上課,不消耗資源,一般起工作之間的斷路、區(qū)分和聯(lián)系的作用規(guī)律關(guān)系進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)之間相互依存的關(guān)系或規(guī)律方面,他包括技術(shù)方面和關(guān)系。我已經(jīng)通過其他關(guān)鍵線路,稱為次要線。網(wǎng)絡(luò)打算圖中工作的六個時間參數(shù):ES:最早開頭時間:指各項工作第一是時間開頭工作前全部不同緊后工作;EF:最早完成時間:直到工作完成后全部各種堅硬,可以第一時間完成LF:最遲完成時間:不影響工期完成的狀況下,最終完成時間;LS:最遲開頭時間:不影響工期完成的狀況下,最終開頭時間;TF:總時差:指不影響工期的狀況下,多出來的時間;FF:自由時差:不影響后一個工作的開頭時間,該工作多出來的。單代號網(wǎng)絡(luò)圖1.工作用節(jié)點及其編號,用箭頭線表示工作之間的關(guān)系。2.畫圖簡便,不簡潔消滅錯誤。3.用節(jié)點表示工作:沒有長度概念,不夠形象,不便于繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。4.更適合用計算機進(jìn)展繪制、計算、優(yōu)化和調(diào)整。橫道圖更多的其他打算內(nèi)容,例如影響工程總工程時間限制的關(guān)鍵活動是什么?在活動道圖適用于以下工程:一個小的、簡潔的、小的活動的工程打算;它用于大型或中型工程或簡潔工程打算的早期階段;對于那些只需要了解工程規(guī)劃的大膽路線的高層領(lǐng)導(dǎo);四、進(jìn)度打算的檢查與調(diào)整1.進(jìn)度打算檢查的內(nèi)容檢查工程量的完成狀況檢查工作時間的執(zhí)行狀況檢查資源使用及進(jìn)度保證狀況上一次提出進(jìn)度問題的改正狀況(1)進(jìn)度打算實施全面描述比較實際進(jìn)度和打算進(jìn)度打算實施過程中存在的問題及其緣由分析(4)對工程的質(zhì)量、安全及建設(shè)本錢的影響分析(5)實行措施(6)推想進(jìn)展(1)調(diào)整工作(2)當(dāng)前時間調(diào)整(3)調(diào)整關(guān)系(4)資源條件調(diào)整(5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論