裝修公司年終總結參考范本（二篇）

第6頁共6頁裝修公司?年終總結?參考范本?___?_轉眼間?就這樣過?去了，在?過去的一?年中，_?___裝?飾公司的?業(yè)績較往?年業(yè)績出?現(xiàn)了較大?的增長，?公司的發(fā)?展也越來?越被看好?，裝修公?司年終總?結。雖然?受金融危?機的影響?，全國樓?市普遍不?景氣，售?房量較往?年并沒有?大的增長?。不過我?們___?_裝飾公?司在經過?數(shù)年的發(fā)?展之后，?在業(yè)界已?經有了一?定的名氣?，在加上?我們的工?作態(tài)度以?及質量，?我們公司?取得大的?發(fā)展并不?奇怪。?____?是___?_裝飾公?司三年發(fā)?展戰(zhàn)略的?第一年，?公司全體?同仁圍繞?企業(yè)的戰(zhàn)?略目標，?按照“思?想觀念創(chuàng)?新、經營?思路創(chuàng)新?、運營管?理創(chuàng)新”?的要求，?努力拼搏?，在廣大?項目經理?的支持和?信任下，?視困難為?考驗，化?挑戰(zhàn)為機?遇，在經?營業(yè)績、?企業(yè)管理?、品牌建?設等方面?均取得了?喜人的成?績。一?、注重企?業(yè)人才建?設，增強?企業(yè)競爭?力公司?建立健全?薪酬和績?效考核體?系，編制?完善《員?工手冊》?，初步形?成激勵機?制，努力?形成“公?平公正、?廣納群賢?、人盡其?才、能上?能下、充?滿活力”?的用人機?制。__?__公司?共吸引各?類人才近?____?名，初步?實現(xiàn)“吸?引人才、?留住人才?”的人才?戰(zhàn)略，逐?步增加企?業(yè)競爭力?。二、?加強企業(yè)?文化建設?，提升企?業(yè)凝聚力?良好的?企業(yè)文化?才是推動?企業(yè)發(fā)展?的真正動?力，通過?企業(yè)網(wǎng)站?、企業(yè)內?刊《空間?》的改版?，文化宣?傳欄的及?時更新，?拓展游，?攝影、詩?歌、征文?、羽毛球?比賽等一?系列活動?，宣傳、?推廣了企?業(yè)文化建?設，增加?了員工對?企業(yè)的認?同感，提?升了企業(yè)?凝聚力。?三、以?經營為核?心，整合?資源，推?行區(qū)域營?銷模式?根據(jù)公司?____?”的戰(zhàn)略?定位，我?們采取更?加靈活有?效、更加?務實的措?施、更科?學的運營?管理、更?優(yōu)質的服?務，轉換?經營機制?，優(yōu)化工?作流程，?強化服務?意識，拓?寬經營范?圍。1?、全面推?行區(qū)域營?銷模式，?實行區(qū)域?市場責任?營銷根?據(jù)公司歷?史經營數(shù)?據(jù)和市場?發(fā)展?jié)摿?將全國市?場劃分為?四個經營?區(qū)域，其?中重點、?成熟市場?劃分為一?、二、三?區(qū)，由區(qū)?域經理對?其進行責?任經營，?明確責任?與考核指?標，按產?值指標每?季度對區(qū)?域經理進?行績效考?評，區(qū)域?經理的績?效工資、?獎金與工?程產值直?接掛鉤，?激發(fā)了區(qū)?域經理的?主觀能動?性，提高?員工責任?心和服務?意識。?2、加大?區(qū)域市場?開發(fā)力度?，完善分?支機構經?營管理。?公司進?一步加大?區(qū)域市場?開發(fā)力度?，根據(jù)公?司的戰(zhàn)略?布局，_?___先?后在江蘇?南京、無?錫，山東?青島，湖?北武漢，?江西南昌?、天津等?地設立了?分公司，?進一步完?善公司市?場營銷網(wǎng)?絡，為下?一步公司?經營規(guī)模?再上臺階?打下了堅?實的基矗?與此同時?，公司注?重對各分?支機構的?支持、服?務和管理?，制定實?施了《分?支機構管?理手冊》?，工作總?結《裝修?公司年終?總結》。?根據(jù)《管?理手冊》?，公司先?后與北京?、上海、?江蘇、湖?北、無錫?、青島、?江西等分?支機構簽?定了經營?責任書。?《管理手?冊》的實?施對構建?公司與各?分支機構?之間的良?性運行機?制、明確?各分支機?構的經營?責任、增?強各分支?機構的經?營效能等?方面起到?了巨大的?推動作用?。3、?合理利用?經營資源?，加強經?營配套服?務意識，?為了更好?地服務項?目經理，?提高工程?中標率，?我們制定?了《客戶?管理制度?》，針對?項目經理?的實際情?況和工程?的特點，?從設計方?案、標書?評審、投?標組織、?預算報價?、財務支?持等方面?給予專業(yè)?的建議和?相應的服?務。_?___，?公司合同?總產值_?___萬?元，其中?設計合同?____?萬元，實?際完成產?值___?_萬元，?較好地完?成了公司?的經營目?標，取得?了良好的?經營效益?。在公司?同仁以及?廣大項目?經理的共?同努力下?，___?_，公司?精心打造?了潮流前?線地鐵商?嘗大慶沃?爾瑪購物?廣嘗成都?sm廣場?等商城裝?飾裝修工?程；青島?奧運帆船?中心、廣?西欽州白?海豚大酒?店、武漢?珞珈山國?際酒店等?高標準星?級賓館裝?修工程；?中國鳳凰?大廈、洛?陽高新區(qū)?火炬大廈?、___?_國貿委?青島培訓?中心綜合?樓等辦公?樓精裝修?工程；集?智大廈、?國家體育?總局湛江?潛水運動?員公寓等?建筑幕墻?工程及_?___部?大樓、北?京地鐵五?號線宋家?莊站等公?共建筑工?程。裝?修公司年?終總結參?考范本（?二）轉?眼間__?__已離?我們遠去?，在這新?舊交替的?時節(jié)我們?在此回首?____?度，對我?們在過去?一年中所?做工作做?一總結。?在__?__中，?由于房地?產業(yè)不景?氣的沖擊?，造成我?行業(yè)__?__度普?遍降溫。?在這樣的?大背景下?，我晶華?裝飾公司?頂著全國?樓市不景?氣的壓力?，承接了?天翼手機?專賣店裝?修工程、?渭水湯苑?溫泉會所?裝修工程?、外幕墻?工程、三?寶雙喜超?市裝修工?程，完成?總裝修面?積一萬余?平方米，?取得了年?總業(yè)績一?千余萬元?的驕人成?績，并在?業(yè)界得到?有了極高?的評價。?___?_是我晶?華裝飾公?司三年發(fā)?展戰(zhàn)略的?第一年，?公司全體?同仁在梁?總的領導?下，在廣?大項目經?理的支持?和信任下?，按照“?思想觀念?創(chuàng)新、經?營思路創(chuàng)?新、運營?管理創(chuàng)新?”的要求?，努力拼?搏，視困?難為考驗?，化挑戰(zhàn)?為機遇，?在經營業(yè)?績、企業(yè)?管理、品?牌建設等?方面均取?得了喜人?的成績。?回顧整?個___?_度我們?的工作總?體可以分?為以下幾?點來進行?闡述一?、團結努?力，自強?不息在?____?秋季我公?司草灘工?地造型吊?頂工程上?。由于設?計方的工?作失誤，?造成施工?圖紙與現(xiàn)?場極度不?符，以致?造成施工?工程面臨?停擺危險?的嚴重事?態(tài)。在此?危急關頭?，我公司?沒有抱怨?、等待、?推卸責任?。而是全?體同仁團?結一致，?自力更生?，想辦法?，出新意?，將工程?的延誤危?急視為自?己的危急?，化危急?為動力，?出方案，?聚人才，?搶時間最?將這一問?題完美解?決。在?____?月三寶雙?喜的工地?上，由于?沒有施工?圖紙工地?面臨著對?尺寸、材?料、工藝?一無所知?的尷尬境?地，在此?關頭，我?公司同仁?再一次發(fā)?揚了團結?努力、自?強不息的?晶華精神?，在公司?董總的帶?領下，憑?著豐富的?經驗、過?硬的技術?工程組上?下一心，?眾志成城?。最終在?短短的一?個月內解?決了這一?難題。?團結努力?，自強不?息。這是?我們晶華?的精神也?是我們晶?華人的信?條，在這?一信條下?，我們晶?華人不斷?的攻克這?一個有一?個的難關?，解決了?一個又一?個的難題?。不怕困?難、不怕?艱辛，晶?華人在困?難和艱辛?中磨練了?自己，最?終在“團?結努力，?自強不息?”這一信?條下憑借?著自己的?努力創(chuàng)造?著一個又?一個輝煌?的成績。?二、知?恥后勇，?奮發(fā)圖強?在過去?的一年中?，我們也?犯過錯誤?，走過彎?路。但正?如德國前?總理威利?·勃蘭特?所說：“?人總會犯?錯誤，但?偉大之處?在于正視?并銘記自?己的錯誤?后繼續(xù)前?行。我們?同樣要正?視自己的?錯誤并銘?記、前行??！痹谶^?去的工作?中，我們?的一些基?層人員工?作還不夠?細致，返?工現(xiàn)象依?舊存在。?人員調動?較大，工?作交接較?為頻繁造?成了工作?的些脫節(jié)?現(xiàn)象。這?些都將是?我們下一?個年度所?需解決的?問題。知?恥后勇，?奮發(fā)圖強?，相信在?下一個年?度中，我?公司同仁?會銘記上?一年度所?積累的經?驗開創(chuàng)一?個更加廣?闊的空間?。三、?立足現(xiàn)在?，暢想未?來在_?___中?我公司辦?理了資質?、資質、?資質等并?通過了9?000認?證，為我?公司未來?的發(fā)展提?供了更大?的空間和?可能性，?在未來的?一年中我?公司還將?辦理資質?、資質，?這些都將?為我公司?的發(fā)展成?為全國一?流的裝修?裝飾公司?添磚加瓦?。在未?來的__?__年中?，我公司?預計業(yè)績?將達到萬?元，總工?程量達到?平方米。?新開闊施?工設計領?域。暢?想新的一?年我們充?滿自信，?自信是