總經(jīng)理崗位職責模板（八篇）

第19頁共19頁總經(jīng)理崗?位職責模?板1.?全權負責?處理酒店?的一切事?務，帶領?全體員工?努力工作?，完成酒?店所確定?的各項目?標。2?.制定酒?店經(jīng)營方?向和管理?目標，包?括制定一?系列規(guī)章?制度和服?務操作規(guī)?程，規(guī)定?各級管理?人員和員?工的職責?，并監(jiān)督?貫徹執(zhí)行?。制定酒?店一系列?價目，如?房價、餐?飲毛利等?。對本行?業(yè)各種動?向有高度?的敏感?性，制定?市場拓展?計劃，帶?領銷售部?進行全面?的推廣銷?售。詳細?閱讀和分?析每月報?表，檢查?營業(yè)進度?與營業(yè)計?劃完成情?況，并采?取對策，?保證酒店?經(jīng)營業(yè)務?順利進行?。3.?建立健全?酒店的組?織系統(tǒng)，?使之合理?化、精簡?化、效率?化。主持?每周的總?經(jīng)理辦公?會檢查情?況匯報，?并針對有?關問題進?行重點講?評和指示?。傳達政?府或總經(jīng)?理的有關?指示、文?件、通知?，處理好?人際關系?，協(xié)調(diào)各?部門之間?的關系，?使酒店有?一個高效?率的工作?系統(tǒng)。?4.健全?各項財務?制度。督?促監(jiān)督財?務部門做?好成本控?制，財務?預算等工?作和每季?財務報表?;檢查分?析每月營?業(yè)情況;?定期檢查?應收帳款?和應付帳?款情況。?5.有?重點地定?期巡視公?眾場所及?各部門工?作情況，?檢查服務?質(zhì)量問題?，并將巡?視結果傳?達至有關?部門。?6.安排?酒店維修?保養(yǎng)工作?。7.?與各界人?土保持良?好的公共?關系，樹?立酒店形?象，并代?表酒店出?面接待酒?店重要貴?賓。8?.負責指?導訓導工?作，提高?整個酒店?的服務質(zhì)?量和員工?素質(zhì)。?9、以身?作則，關?心員工，?獎罰分明?，使酒店?員工具有?團隊精神?和高度凝?聚力，使?員工以高?度熱情和?責任去完?成好本職?工作。?10、負?責酒店管?理人員及?員工的錄?用、考核?、及獎懲?工作。?總經(jīng)理崗?位職責模?板（二）?直接上?級董事?長直接?下級財?務部部長?、人力資?源部部長?、技術部?部長、經(jīng)?營部部長?、安全質(zhì)?量部部長?、辦公室?主任、各?項目部長?、分公司?部長。?本職：領?導執(zhí)行、?實施董事?長的各項?決議，完?成董事長?下達的年?度經(jīng)營目?標;領導?制定、實?施公司總?體戰(zhàn)略，?帶領公司?健康發(fā)展?;領導公?司各部門?建立健全?良好的溝?通渠道;?負責建設?高效的組?織團隊;?領導直接?所屬部門?的工作。?主要職?責與工作?任務：?1、領導?執(zhí)行、實?施董事長?的各項決?議：全面?領會董事?長的各項?決議內(nèi)容?及其重要?意義、組?織實施董?事長的各?項決議;?對各項決?議的實施?過程進行?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正，?確保決議?的貫徹執(zhí)?行。2?、實施公?司的總體?戰(zhàn)略：組?織實施集?團公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?，發(fā)掘市?場機會，?領導創(chuàng)新?與變革。?3、根?據(jù)董事長?下達的年?度經(jīng)營目?標組織制?定、修改?、實施公?司年度經(jīng)?營計劃。?4、建?立良好的?溝通渠道?：負責與?董事長保?持良好溝?通，定期?向董事長?匯報經(jīng)營?戰(zhàn)略和計?劃執(zhí)行情?況、資金?運用情況?和盈虧情?況、機構?和人員調(diào)?配情況及?其他重大?事宜;領?導建立公?司與客戶?、供應商?、合作伙?伴、上級?主管部門?、政府機?構、金融?機構、媒?體等部門?間順暢的?溝通渠道?;領導開?展公司的?社會公共?關系活動?，樹立良?好的企業(yè)?形象、領?導建立公?司內(nèi)部良?好的溝通?渠道。?5、主持?、推動關?鍵管理流?程和規(guī)章?制度，及?時進行組?織和流程?的優(yōu)化調(diào)?整、領導?營造企業(yè)?文化氛圍?、完善企?業(yè)識別系?統(tǒng)，塑造?和強化公?司價值觀?。6、?主持集團?公司日常?經(jīng)營工作?：負責公?司員工隊?伍建設，?選拔中高?層管理人?員;主持?召開總經(jīng)?理辦公會?，對重大?事項進行?決策、代?表公司參?加重大業(yè)?務、外事?或其他重?要活動;?負責簽署?日常行政?、業(yè)務文?件、負責?處理公司?重大突發(fā)?事件，并?及時向董?事長匯報?、負責辦?理由董事?長授權的?其它重要?事項。?7、領導?財務部、?人力資源?部等分管?部門開展?工作：領?導建立健?全公司財?務管理制?度，組織?制定財務?政策，審?批重大財?務支出;?領導建立?健全公司?人力資源?管理制度?，組織制?定人力資?源政策，?審批重大?人事決策?。權力?和責任：?權力：?對公司?經(jīng)營方針?和重大事?項的決策?權對董?事會經(jīng)營?目標的建?議權對?副總經(jīng)理?、財務部?長的人事?任免建議?權及其它?員工的人?事任免權?對公司?各項工作?的監(jiān)控權?對下級?之間工作?爭議的裁?決權對?所屬下級?的管理水?平、業(yè)務?水平和業(yè)?績的考核?評價權?董事會預?算內(nèi)的財?務審批權?責任：?對公司?年度經(jīng)營?計劃、費?用預算及?計劃和預?算的實施?結果負全?面責任?對因經(jīng)營?管理失誤?造成的重?大損失負?領導責任?對公司?經(jīng)營決策?失誤造成?的損失負?責對提?交的報告?、報表、?決定的準?確性、及?時性負責?對所簽?署的合同?、協(xié)議負?責公司?違法經(jīng)營?所應承擔?的相應責?任考核?指標：?營業(yè)額、?利潤、市?場占有率?、應收賬?款、重要?任務完成?情況、預?算控制、?關鍵人員?流失率、?全員勞動?生產(chǎn)率、?安全生產(chǎn)?率、領導?能力、判?斷與決策?能力、人?際能力、?溝通能力?、影響力?、計劃與?執(zhí)行能力?總經(jīng)理?崗位職責?模板（三?）目的?：為了明?確職責權?利，理順?工作流程?，提高質(zhì)?量、效率?，強化崗?位職責。?一、原?則：分工?合理、指?揮靈活、?協(xié)作有力?、權責明?確二、?適用范圍?：公司全?體人員。?三、具?體崗位職?責描述?總經(jīng)理是?公司經(jīng)營?管理的領?導核心，?是經(jīng)營管?理的最高?決策人，?對公司董?事會負責?。1.?1職能?①根據(jù)公?司董事會?決議，組?織制訂公?司經(jīng)營方?針、經(jīng)營?目標、經(jīng)?營計劃，?分解到各?部門并組?織實施。?②負責制?訂并落實?公司各項?規(guī)章制度?、改革方?案、改革?措施。?③提出公?司組織機?構設置方?案。④?提出公司?經(jīng)營理念?，主導企?業(yè)文化建?設的基本?方向，創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?、生活環(huán)?境，培養(yǎng)?員工歸屬?感，提升?企業(yè)的向?心力、凝?聚力、戰(zhàn)?斗力。?⑤負責處?理部門相?互之間事?務矛盾和?問題。?⑥負責公?司投資項?目選定。?⑦負責?審核公司?經(jīng)營費用?支出。?⑧決定公?司各部門?人員的聘?用任免。?對公司的?經(jīng)濟效益?負責，擁?有經(jīng)營指?揮權和各?種資源分?配權⑨其?它事關公?司全局的?工作。?1.2權?力①有?權根據(jù)公?司董事會?批準的公?司經(jīng)營目?標、經(jīng)營?方針、制?訂經(jīng)營計?劃;制訂?實施方案?，并組織?實施。②?有權根據(jù)?公司董事?會原則性?要求制訂?實施公司?改革方案?、改革措?施，制訂?公司制度?。保證公?司服務質(zhì)?量適應客?戶須求?③有權提?出公司機?構設置建?議。④?有權聘用?或解聘公?司各部門?經(jīng)理、員?工，并決?定其薪酬?待遇，有?權對各部?門員工進?行工作調(diào)?配。⑤有?權審核公?司經(jīng)營費?用支出與?報銷。?⑥有權對?公司員工?作出獎懲?決定1?.3責任?①對公?司經(jīng)營目?標、經(jīng)營?方針、經(jīng)?營計劃未?達標負責?。②對?公司制度?改革方案?、改革措?施全面實?施負責。?③對公?司出現(xiàn)重?大經(jīng)營失?誤負責。?④對公?司出現(xiàn)重?大管理失?誤負責。?⑤對公?司費用支?出不合理?負責。?1.4工?作標準及?考核要點?①制訂?的公司經(jīng)?營方針、?經(jīng)營目標?、經(jīng)營計?劃是否符?合公司董?事會（股?東會）要?求。②?是否采取?措施，不?斷健全和?完善公司?制度。?③制定的?改革方案?是否切實?可行，是?否產(chǎn)生良?好效果。?④是否?創(chuàng)造良好?的工作生?活環(huán)境?⑤對公司?經(jīng)營費用?是否使用?合理進行?審批。?⑥是否及?時對經(jīng)營?管理工作?中出現(xiàn)的?問題采取?了有效解?決措施。?1.5?工作流程?①依據(jù)?公司各類?信息，如?財務報表?、匯總的?信息、各?部門報告?等，向各?部門經(jīng)理?發(fā)出指令?，提出工?作安排。?②接受?指令人員?，根據(jù)總?經(jīng)理要求?，制訂出?相應制度?、方案、?政策、措?施，做出?決議報總?經(jīng)理。?③總經(jīng)理?對提供的?制度、方?案、政策?、決議等?進行審閱?，同意則?簽批給職?能部門實?施;不同?意，則指?令有關部?門修訂完?善后，再?審核、簽?批、下發(fā)?、實施。?④有關?部門定期?將各類制?度、方案?、政策、?措施的執(zhí)?行情況，?檢查、落?實后匯總?上報總經(jīng)?理?？?經(jīng)理崗位?職責模板?（四）?1.執(zhí)行?董事會決?議，主持?全面工作?，保證經(jīng)?營目標的?實現(xiàn)，及?時、足額?地完成董?事會下達?的利潤指?標。_?___組?織實施經(jīng)?董事會批?準的公司?年度工作?計劃和財?務預算報?告及利潤?分配、使?用方案。?___?_組織實?施經(jīng)董事?會批準的?新上項目?。__?__組織?指揮公司?的日常經(jīng)?營管理工?作，在董?事會委托?權限內(nèi)，?以法人代?表的身份?代表公司?簽署有關?協(xié)議、合?同、合約?和處理有?關事宜。?5.決?定組織體?制和人事?編制，決?定總經(jīng)理?助理，各?職能部門?和下屬各?關聯(lián)公司?經(jīng)理以及?其他高級?職員的任?免、報酬?、獎懲，?決定派駐?下設辦事?處和人員?。建立健?全公司統(tǒng)?一、高效?的組織體?系和工作?體系。?6.根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營?需要，有?權聘請專?職或兼職?法律、經(jīng)?營管理、?技術等顧?問，并決?定報酬。?：7.?決定對成?績顯著的?員工予以?獎勵、調(diào)?資和晉級?，對違紀?員工的處?分，直至?辭退。?8.審查?批準年度?計劃內(nèi)的?經(jīng)營、投?資、改造?、基建項?目和流動?資金貸款?、使用、?擔保的可?行性報告?。9.?健全財務?管理，嚴?格財經(jīng)紀?律，搞好?增收節(jié)支?和開源節(jié)?流工作，?保證現(xiàn)有?資產(chǎn)的保?值和增值?。10?.抓好公?司的生產(chǎn)?、服務工?作，配合?各分公司?搞好生產(chǎn)?經(jīng)營。?11.搞?好員工的?思想政治?工作，加?強員工隊?伍的建設?，建立一?支作風優(yōu)?良、紀律?嚴明、訓?練有素，?適應“四?個一流”?需要的員?工隊伍。?12.?堅持民主?集中制的?原則，發(fā)?揮“領導?一班人”?的作用，?充分發(fā)揮?員工的用?心性和創(chuàng)?造性。?13.加?強企業(yè)文?化建設，?搞好社會?公共關系?，樹立公?司良好的?社會形象?。14?.加強廉?正建設，?搞好精神?禮貌建設?，支持各?種社團工?作。1?5.用心?完成董事?會交辦的?其他工作?任務。?總經(jīng)理崗?位職責（?二）1?、領導執(zhí)?行、實施?董事長的?各項決議?：全面領?會董事長?的各項決?議資料及?其重要好?處、組織?實施董事?長的各項?決議;對?各項決議?的實施過?程進行監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正，確?保決議的?貫徹執(zhí)行?。2、?實施公司?的總體戰(zhàn)?略：組織?實施集團?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，?發(fā)掘市場?機會，領?導創(chuàng)新與?變革。?3、根據(jù)?董事長下?達的年度?經(jīng)營目標?組織制定?、修改、?實施公司?年度經(jīng)營?計劃。?4、建立?良好的溝?通渠道：?負責與董?事長持續(xù)?良好溝通?，定期向?董事長匯?報經(jīng)營戰(zhàn)?略和計劃?執(zhí)行狀況?、資金運?用狀況和?盈虧狀況?、機構和?人員調(diào)配?狀況及其?他重大事?宜;領導?建立公司?與客戶、?供應商、?合作伙伴?、上級主?管部門、?政府機構?、金融機?構、媒體?等部門間?順暢的溝?通渠道;?領導開展?公司的社?會公共關?系活動，?樹立良好?的企業(yè)形?象、領導?建立公司?內(nèi)部良好?的溝通渠?道。5?、主持、?推動關鍵?管理流程?和規(guī)章制?度，及時?進行組織?和流程的?優(yōu)化調(diào)整?、領導營?造企業(yè)文?化氛圍、?完善企業(yè)?識別系統(tǒng)?，塑造和?強化公司?價值觀。?6、主?持集團公?司日常經(jīng)?營工作：?負責公司?員工隊伍?建設，選?拔中高層?管理人員?;主持召?開總經(jīng)理?辦公會，?對重大事?項進行決?策、代表?公司參加?重大業(yè)務?、外事或?其他重要?活動;負?責簽署日?常行政、?業(yè)務文件?、負責處?理公司重?大突發(fā)事?件，并及?時向董事?長匯報、?負責辦理?由董事長?授權的其?它重要事?項。7?、領導財?務部、人?力資源部?等分管部?門開展工?作：領導?建立健全?公司財務?管理制度?，組織制?定財務政?策，審批?重大財務?支出;領?導建立健?全公司人?力資源管?理制度，?組織制定?人力資源?政策，審?批重大人?事決策。?總經(jīng)理?崗位職責?（三）?對公司年?度經(jīng)營計?劃、費用?預算及計?劃和預算?的實施結?果負全面?職責對?因經(jīng)營管?理失誤造?成的重大?損失負領?導職責?對公司經(jīng)?營決策失?誤造成的?損失負責?對提交?的報告、?報表、決?定的準確?性、及時?性負責?對所簽署?的合同、?協(xié)議負責?公司違?法經(jīng)營所?應承擔的?相應職責?總經(jīng)理?崗位職責?（四）?1、全面?負責處理?酒店的總?體事務，?和酒店全?體員工共?同努力，?完成酒店?所確定的?各項指標?。2、?制定酒店?的管理目?標和經(jīng)營?方針，各?種規(guī)章制?度和服務?操作規(guī)程?，規(guī)定各?級管理人?員和員工?的崗位職?責，并監(jiān)?督貫徹執(zhí)?行。制定?市場拓展?計劃，帶?領銷售部?進行全面?的推銷。?制定酒店?一系列價?格，如：?房價、餐?飲毛利等?。詳細閱?讀和分析?每月報表?，檢查營?業(yè)進度與?計劃的完?成狀況，?并采取對?策，保證?酒店業(yè)務?順利進行?。3、?建立、健?全酒店的?組織管理?系統(tǒng)，使?之合理化?、精簡化?、高效化?。主持每?周總經(jīng)理?室的辦公?例會。閱?讀消防和?質(zhì)量檢查?狀況匯報?，并針對?各種問題?進行指示?和講評。?傳達政府?或酒店業(yè)?務順利進?行。4?、健全酒?店的財務?制度。閱?讀和分析?各種財務?報表，檢?查分析每?月營業(yè)狀?況，督促?財務部門?做好成本?控制、財?務預算等?工作，檢?查收支狀?況、應收?賬款等。?5、定?期巡視公?眾場所及?各部門的?工作狀況?，檢查服?務態(tài)度和?服務質(zhì)量?，及時發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?。6、?培養(yǎng)人才?，指導各?部門的工?作，提高?整個酒店?的服務質(zhì)?量和員工?素質(zhì)。?7、加強?酒店維修?保養(yǎng)工作?和酒店的?安全管理?工作。?8、選聘?、任免酒?店副總經(jīng)?理、總經(jīng)?理助理、?部門經(jīng)理?等，決定?酒店機構?設置、員?工編制及?重要人事?變革。負?責酒店管?理的錄用?、考核、?獎懲、晉?升等。?9、與社?會各界人?士持續(xù)良?好的公共?關系，樹?立良好的?酒店形象?，并代表?酒店接待?重要貴賓?。10?、關心國?家大事員?工，以身?作則，使?酒店有高?度凝聚力?，并要求?員工以高?度熱情和?職責感去?完成本職?工作。?總經(jīng)理崗?位職責（?五）1?、全面負?責公司新?產(chǎn)品項目?的運營管?理，制定?項目的發(fā)?展規(guī)劃、?市場策劃?、生產(chǎn)管?理及經(jīng)營?策略;?2、組織?進行市場?研究和競?爭分析，?制定合理?的新產(chǎn)品?渠道定位?和市場決?策，負責?公關活動?方案策劃?和主導，?統(tǒng)籌市場?推廣各項?工作，帶?領團隊達?成項目拓?展任務;?3、維?護良好的?客戶關系?網(wǎng)絡，保?持與客戶?高層的良?好溝通，?組織和協(xié)?調(diào)公司內(nèi)?外資源，?持續(xù)獲得?新的商業(yè)?機會;?4、建立?健全公司?各種規(guī)章?制度，推?動項目業(yè)?務管理的?規(guī)范化、?信息化;?5、對?項目的重?要環(huán)節(jié)進?行把控，?參與政府?談判及合?同談判。?總經(jīng)理?崗位職責?模板（五?）職責?一：根據(jù)?公司戰(zhàn)略?擬定本部?門工作計?劃，并監(jiān)?督、指導?計劃的完?成情況?任務1：?擬定本部?門的工作?計劃，并?組織部門?員工進行?實施任?務2：監(jiān)?控工作計?劃的實施?進度，并?根據(jù)實際?情況提供?指導任?務3：對?工作的進?展情況進?行總結，?并擬定整?改措施?職責二：?協(xié)調(diào)內(nèi)外?部資源的?調(diào)配任?務1：協(xié)?調(diào)業(yè)務組?織和實施?過程中的?內(nèi)外部物?流資源調(diào)?配任務?2：協(xié)調(diào)?和處理市?場開發(fā)和?運營過程?中的例外?事務職?責三：監(jiān)?控客戶開?發(fā)及項目?運營情況?，并適時?地給予指?導任務?1：指導?對項目的?可行性進?行研究，?確保部門?財務目標?的實現(xiàn)?任務2：?根據(jù)項目?開發(fā)情況?，參與客?戶的談判?工作任?務3：監(jiān)?督指導項?目的運營?工作任?務4：確?保資金的?安全運行?職責四?：部門的?日常管理?工作任?務1：對?直接下屬?人員進行?日常工作?的指導、?監(jiān)督，對?其進行考?核、培養(yǎng)?、選拔?任務2：?組織部門?員工擬定?部門內(nèi)工?作制度、?操作規(guī)范?，并不斷?完善任?務3：審?核、監(jiān)督?部門費用?支出任?務4：部?門內(nèi)日常?事務的處?理職責?五：協(xié)調(diào)?落實總公?司和其他?區(qū)域公司?交辦的事?務任務?1：明確?交辦方的?需求，組?織本部資?源進行協(xié)?調(diào)落實?任務2：?對落實的?過程及結?果進行監(jiān)?督、指導?任務3?：將落實?的結果回?復交辦方?工作依?據(jù)（與該?崗位工作?緊密相關?的規(guī)范、?制度、標?準）：?年度工作?任務書、?公司各項?規(guī)章制度?總經(jīng)理?崗位職責?模板（六?）（1?）負責從?各種渠道?挖掘潛在?客戶和維?護現(xiàn)有客?戶;做好?市場相關?的各項業(yè)?務事宜;?（2）?負責搜集?和反饋客?戶信息，?定期向上?級回報;?（3）?負責做好?銷售租賃?工作;?（4）負?責業(yè)務跟?進、客戶?關系維護?等后續(xù)工?作。中融?總經(jīng)理?崗位要求?：（1?）有房地?產(chǎn)文案、?策劃相關?工作經(jīng)驗?，能獨立?完成房源?租賃推廣?文案的撰?寫;（?2）具有?敏捷的房?地產(chǎn)信息?分析能力?，有大膽?的創(chuàng)新營?銷思維;?（3）?了解市場?信息、宏?觀經(jīng)濟及?政府政策?動向;?（4）具?備敏銳的?市場洞察?能力和應?變能力，?良好的客?戶溝通能?力和文字?表達能力?;（5?）識別客?戶需求，?提供合適?產(chǎn)品，進?行價格談?判;（?6）負責?公司房屋?租賃的全?過程，包?括帶看、?收意向、?簽約及過?戶等，促?成業(yè)務成?交;（?7）熟練?使用OF?FICE?辦公軟件?，有良好?的網(wǎng)絡應?用能力，?信息、知?識收集整?合能力;?（8）?具備優(yōu)秀?的領導能?力、團隊?管理能力?，良好的?溝通協(xié)調(diào)?能力和把?握全局的?能力。?總經(jīng)理崗?位職責模?板（七）?1.執(zhí)?行董事會?決議，主?持全面工?作，保證?經(jīng)營目標?的實現(xiàn)，?及時、足?額地完成?董事會下?達的利潤?指標。?____?組織實施?經(jīng)董事會?批準的公?司年度工?作計劃和?財務預算?報告及利?潤分配、?使用方案?。__?__組織?實施經(jīng)董?事會批準?的新上項?目。_?___組?織指揮公?司的日常?經(jīng)營管理?工作，在?董事會委?托權限內(nèi)?，以法人?代表的身?份代表公?司簽署有?關協(xié)議、?合同、合?約和處理?有關事宜?。5.?決定組織?體制和人?事編制，?決定總經(jīng)?理助理，?各職能部?門和下屬?各關聯(lián)公?司經(jīng)理以?及其他高?級職員的?任免、報?酬、獎懲?，決定派?駐下設辦?事處和人?員。建立?健全公司?統(tǒng)一、高?效的組織?體系和工?作體系。?6.根?據(jù)生產(chǎn)經(jīng)?營需要，?有權聘請?專職或兼?職法律、?經(jīng)營管理?、技術等?顧問，并?決定報酬?。7.?決定對成?績顯著的?員工予以?獎勵、調(diào)?資和晉級?，對違紀?員工的處?分，直至?辭退。?8.審查?批準年度?計劃內(nèi)的?經(jīng)營、投?資、改造?、基建項?目和流動?資金貸款?、使用、?擔保的可?行性報告?。9.?健全財務?管理，嚴?格財經(jīng)紀?律，搞好?增收節(jié)支?和開源節(jié)?流工作，?保證現(xiàn)有?資產(chǎn)的保?值和增值?。10?.抓好公?司的生產(chǎn)?、服務工?作，配合?各分公司?搞好生產(chǎn)?經(jīng)營。?11.搞?好員工的?思想政治?工作，加?強員工隊?伍的建設?，建立一?支作風優(yōu)?良、紀律?嚴明、訓?練有素，?適應“四?個一流”?需要的員?工隊伍。?12.?堅持民主?集中制的?原則，發(fā)?揮“領導?一班人”?的作用，?充分發(fā)揮?員工的積?極性和創(chuàng)?造性。?13.加?強企業(yè)文?化建設，?搞好社會?公共關系?，樹立公?司良好的?社會形象?。14?.加強廉?正建設，?搞好精神?文明建設?，支持各?種社團工?作。1?5.積極?完成董事?會交辦的?其他工作?任務。?項目總經(jīng)?理崗位職?責房產(chǎn)?項目經(jīng)理?崗位職責?崗位職?責1、?全面負責?建筑項目?的管理和?運作，確?保制度和?流程有效?執(zhí)行，項?目計劃進?度、質(zhì)量?、安全和?成本控制?，保證經(jīng)?營目標的?實現(xiàn);?2、參與?項目初期?的研究、?方案選擇?、技術論?證，主持?設計過程?中結構專?業(yè)的方案?優(yōu)化;?3、負責?對施工單?位的施工?進度、質(zhì)?量安全、?消防和監(jiān)?理單位的?監(jiān)理工作?實施監(jiān)控?;4、?負責組織?施工過程?的分階段?驗收和竣?工驗收，?辦理竣工?備案手續(xù)?;5、?負責開發(fā)?項目的成?本控制，?根據(jù)工程?進度和工?作量完成?情況撥付?工程款，?參與工程?項目的竣?工決算工?作;6?、負責銷?售計劃的?編制和執(zhí)?行，參與?銷售方案?的制定與?落實，銷?售隊伍的?管理及業(yè)?務指導;?7、配?合其他部?門做好與?開發(fā)項目?相關的工?作。職?位要求：?1、工?民建、建?筑、土木?工程等相?關專業(yè)大?學專科及?以上學歷?;2、?____?年以上房?地產(chǎn)項目?綜合管理?工作經(jīng)驗?，有知名?房地產(chǎn)公?司項目經(jīng)?理經(jīng)驗者?優(yōu)先;?3、熟悉?房地產(chǎn)開?發(fā)相關政?策和要求?，熟悉房?地產(chǎn)項目?開發(fā)、管?理、施工?全過程，?有獨立主?持房地產(chǎn)?項目的經(jīng)?驗;4?、具有豐?富的商務?談判技巧?，出色的?溝通、應?變能力，?對房地產(chǎn)?市場有敏?銳的洞察?分析能力?、項目篩?選能力和?開發(fā)統(tǒng)籌?組織能力?;5、?正派、勤?奮、廉潔?、敢于管?理和嚴格?管理。?本文匯總?的各類項?目經(jīng)理崗?位職責并?不是絕對?的，僅供?大家參考?，具體要?求還要根?據(jù)各單位?而定。?一、董事?會職能?1、執(zhí)行?總公司的?訣議。?2、決定?公司的經(jīng)?營計劃和?投資方案?。3、?審訂公司?的年度財?務預算方?案、決算?方案。?4、審訂?公司的利?潤分配方?