合約部管理制度（五篇）

第53頁(yè)共53頁(yè)合約部管?理制度?工程部、?成本合約?部、采購(gòu)?部管理制?度總則?第__?__條為?適應(yīng)公司?發(fā)展、推?行本部門(mén)?管理的制?度化、標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?，結(jié)合我?部的實(shí)際?情況，制?定本部管?理制度。?本部門(mén)的?員工必須?遵照?qǐng)?zhí)行?。第_?___條?第___?_條遵紀(jì)?守法，遵?守公司及?本部門(mén)的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，和?規(guī)程。工?程部在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)做?好工程管?理的全面?工作。對(duì)?建設(shè)實(shí)施?工程招標(biāo)?、合約簽?訂、材料?采購(gòu)、進(jìn)?度控制、?質(zhì)量控制?、投資控?制、安全?文明施工?管理、合?約管理、?信息管理?及工程協(xié)?調(diào)工作。?第__?__條愛(ài)?崗敬業(yè)、?切實(shí)做好?各自的崗?位工作和?____?安排的臨?時(shí)任務(wù)，?履行好自?己的職責(zé)?。不做與?本崗位職?責(zé)和工作?任務(wù)無(wú)關(guān)?的事情。?第__?__條相?互支持、?相互關(guān)心?、精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)、合作?共事。注?重團(tuán)隊(duì)精?神，積極?參加公司?和部門(mén)_?___的?各項(xiàng)有益?活動(dòng)。?第___?_條以公?司利益為?重，不做?有損公司?利益和形?象的事情?，對(duì)任何?損害公司?利益和形?象的均應(yīng)?主動(dòng)制止?，并及時(shí)?匯報(bào)。?第___?_條遇事?不推脫、?不逃避，?在第一時(shí)?間盡量處?理。對(duì)不?能及時(shí)，?有效控制?、處理和?完成的工?作任務(wù)，?應(yīng)及時(shí)向?上級(jí)匯報(bào)?，特別是?第1頁(yè)?共16頁(yè)?第___?_條第?____?條第_?___條?第__?__條?第___?_條第?____?條第_?___條?第__?__條?第___?_條第_?___條?第___?_條_?___。?做好本?職工作，?勇于承擔(dān)?責(zé)任，嚴(yán)?守公司_?___。?配合人事?部對(duì)本崗?位員工的?招聘，制?定筆試試?卷等。?注重職業(yè)?道德，嚴(yán)?格廉潔自?律、不做?損公利己?的事情。?不得對(duì)施?工單位或?材料供應(yīng)?商進(jìn)行吃?、卡、拿?、要.不?單獨(dú)接受?利益相關(guān)?單位的宴?請(qǐng)；不接?受利益相?關(guān)單位的?饋贈(zèng)等。?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?講究工作?方法，提?高工作效?率。分清?事情的輕?重緩急，?注重工作?的時(shí)效性?。定期?向主管領(lǐng)?導(dǎo)提交工?作計(jì)劃，?定期匯報(bào)?工作情況?，積極獻(xiàn)?言獻(xiàn)策。?積極參?加公司和?部門(mén)的各?種會(huì)議，?遵守會(huì)議?紀(jì)律，認(rèn)?真聽(tīng)取，?踴躍發(fā)言?。發(fā)言要?有準(zhǔn)備、?做好會(huì)議?記錄。?工程管理?部制度?參加規(guī)劃?指標(biāo)、設(shè)?計(jì)指標(biāo)的?制定；參?與工程設(shè)?計(jì)、__?__施工?圖紙審核?、材料和?設(shè)備的選?擇。制?定工程的?實(shí)施整體?規(guī)劃。確?定工程的?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?文明施工?、成本控?制、合同?和信息管?理目標(biāo)的?制定。?參與工程?和材料的?招標(biāo)工作?。參與招?標(biāo)文件的?編寫(xiě)，投?標(biāo)單位的?考察，評(píng)?標(biāo)工作。?參與工?程合同、?材料合同?的編制，?對(duì)合同進(jìn)?行審核。?全面協(xié)調(diào)?各參建單?位之間的?關(guān)系，確?保工程順?利進(jìn)行。?負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)?理的監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理方案的?審核；負(fù)?責(zé)對(duì)施工?____?設(shè)第2?頁(yè)共16?頁(yè)第__?__條?第___?_條第?____?條第_?___條?第___?_條第?____?條第_?___條?第__?__條第?____?條計(jì)和?方案的_?___。?檢查施?工單位工?程計(jì)劃的?落實(shí)情況?。專業(yè)工?程師必須?在工地檢?查督促工?程施工，?對(duì)停水、?停電、設(shè)?計(jì)變更等?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?的特殊情?況，及時(shí)?掌握并做?好記錄，?以便確認(rèn)?各方責(zé)任?，確保建?設(shè)項(xiàng)目的?全面落實(shí)?。每月?____?一次在建?工程的質(zhì)?量管理、?安全管理?、文明施?工及技術(shù)?檔案等方?面聯(lián)合大?檢查，聯(lián)?檢的結(jié)果?以書(shū)面形?式向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，并通報(bào)?有關(guān)單位?和部門(mén)。?深入施?工現(xiàn)場(chǎng)，?及時(shí)掌握?工程的進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全文?明施工的?進(jìn)展情況?，對(duì)存在?的問(wèn)題及?時(shí)處理，?并定期向?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?抓好質(zhì)量?管理，與?監(jiān)理一起?參與材料?、工序的?質(zhì)量驗(yàn)收?。發(fā)生質(zhì)?量或安全?事故后，?要及時(shí)上?報(bào)事故情?況，會(huì)同?有關(guān)部門(mén)?查找原因?，鑒定性?質(zhì)。整改?方案經(jīng)嚴(yán)?格審批后?才允許整?改，整改?合格后才?允許繼續(xù)?施工。?按工程計(jì)?劃___?_施工，?積極協(xié)調(diào)?各單位、?各部門(mén)、?各工種之?間的關(guān)系?，保證工?程進(jìn)度。?各專業(yè)?工程師應(yīng)?及時(shí)向有?關(guān)部門(mén)反?饋信息，?適時(shí)與設(shè)?計(jì)、配套?、采購(gòu)、?預(yù)算等部?門(mén)溝通、?聯(lián)絡(luò)，提?高辦事效?率，及時(shí)?解決問(wèn)題?。認(rèn)真?做好工程?簽證，為?工程結(jié)算?提供確鑿?依據(jù)。?定期__?__員工?進(jìn)行技術(shù)?培訓(xùn)，熟?練掌握各?專業(yè)國(guó)家?有關(guān)技術(shù)?規(guī)范及行?業(yè)規(guī)程，?嚴(yán)格執(zhí)行?規(guī)章制度?，對(duì)所負(fù)?責(zé)的工程?按有關(guān)規(guī)?范進(jìn)行嚴(yán)?格管理。?第3頁(yè)?共16頁(yè)?第___?_條第_?___條?第___?_條第_?___條?第___?_條第_?___條?第___?_條第_?___條?做好對(duì)?施工__?__設(shè)計(jì)?和施工方?案的__?__。督?促各施工?單位及時(shí)?提前提交?施工__?__設(shè)計(jì)?和施工方?案，重點(diǎn)?____?方案的編?制質(zhì)量，?做到“沒(méi)?有方案不?施工，堅(jiān)?決按方案?施工”。?___?_各單位?各專業(yè)進(jìn)?行設(shè)計(jì)交?底和圖紙?會(huì)審，對(duì)?施工圖紙?、圖紙會(huì)?審記錄、?設(shè)計(jì)變更?、技術(shù)核?定單等進(jìn)?行審核。?編制和回?復(fù)工程部?的各種文?件。督?促施工單?位完善安?全措施和?應(yīng)急預(yù)案?。每月_?___一?次安全生?產(chǎn)和文明?施工的聯(lián)?合檢查，?檢查安全?措施的落?實(shí)情況。?經(jīng)常深入?現(xiàn)場(chǎng)，排?查安全隱?患、督促?施工單位?對(duì)安全隱?患的整改?力度。堅(jiān)?決制止違?章作業(yè)、?違章指揮?，并將檢?查的結(jié)果?進(jìn)行通報(bào)?。督促?施工單位?搞好文明?施工的建?設(shè)。對(duì)文?明施工的?具體要求?寫(xiě)入招標(biāo)?文件和施?工合同中?。編制?材料和設(shè)?備采購(gòu)供?應(yīng)計(jì)劃，?參與材料?的招標(biāo)、?及招標(biāo)合?同的編制?。協(xié)調(diào)材?料和設(shè)備?的進(jìn)場(chǎng)，?對(duì)材料和?設(shè)備進(jìn)行?驗(yàn)收。?做好檔案?資料（包?括紙制資?料、音像?資料和電?子版資料?等）的管?理，必須?科學(xué)建檔?，目錄清?晰、分類(lèi)?存放，便?于查找和?管理。每?季度__?__一次?工程技術(shù)?檔案資料?大檢查，?并將檢查?的結(jié)果以?書(shū)面形式?向領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)部門(mén)?通報(bào)，促?進(jìn)工程檔?案建設(shè)。?資料的?發(fā)放、領(lǐng)?取要嚴(yán)格?履行審批?、登記手?續(xù)，不得?丟失損壞?。嚴(yán)格檔?案保密管?理，嚴(yán)禁?泄露、傳?播檔案_?___。?對(duì)本部?門(mén)的工作?規(guī)程或流?程進(jìn)行制?定，實(shí)現(xiàn)?流程性操?作，規(guī)范?化管理。?第4頁(yè)?共16頁(yè)?成本合?約部制度?第__?__條?第___?_條第?____?條第_?___條?第___?_條第?____?條第__?__條?第___?_條第?____?條第_?___條?必須遵守?公司各項(xiàng)?相關(guān)的規(guī)?章制度，?維護(hù)公司?利益。同?時(shí)在物資?采購(gòu)工作?中，必須?本著公正?、公平、?公開(kāi)、廉?潔奉公的?辦事原則?。負(fù)責(zé)?及時(shí)與開(kāi)?發(fā)建設(shè)相?關(guān)的新工?藝、新材?料、新設(shè)?備、新產(chǎn)?品以及各?種建筑裝?飾材料的?相關(guān)信息?為公司產(chǎn)?品研發(fā)提?供信息支?持。負(fù)?責(zé)對(duì)所需?建筑、裝?飾材料和?設(shè)備的價(jià)?格進(jìn)行詢?價(jià)，為成?本核算提?供價(jià)格依?據(jù)。參?加招標(biāo)文?件和合同?的編制、?審核，主?持合同談?判工作。?負(fù)責(zé)收集?材料和設(shè)?備供應(yīng)商?的信息，?____?對(duì)材料供?應(yīng)商的考?察和評(píng)估?工作。?負(fù)責(zé)收集?對(duì)意向性?合作單位?的信息，?____?考察和評(píng)?估工作。?參與材料?（或設(shè)備?）采購(gòu)計(jì)?劃的編制?，為計(jì)劃?提交提供?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?。負(fù)責(zé)?材料（或?設(shè)備）的?選樣和封?樣，并辦?理相關(guān)手?續(xù)，在工?程管理部?、采購(gòu)部?、項(xiàng)目經(jīng)?理部、供?應(yīng)商各存?一份。?負(fù)責(zé)材料?（或設(shè)備?）供應(yīng)的?跟進(jìn)，對(duì)?材料（或?設(shè)備）進(jìn)?場(chǎng)進(jìn)行協(xié)?調(diào)，參與?材料的驗(yàn)?收、并收?集材料（?或設(shè)備）?的質(zhì)保資?料等。編?寫(xiě)月報(bào)表?送交工程?管理部備?案。負(fù)責(zé)?材料（或?設(shè)備）的?退貨、調(diào)?換手續(xù)的?辦理，參?加索賠及?糾紛的處?理。負(fù)?責(zé)編制工?程項(xiàng)目投?資估算，?為領(lǐng)導(dǎo)投?資決策提?供可靠的?依第5?頁(yè)共16?頁(yè)據(jù)。?第__?__條_?___工?程招標(biāo)工?作。對(duì)招?標(biāo)代理單?位的標(biāo)底?進(jìn)行審核?，對(duì)整個(gè)?招標(biāo)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?及對(duì)招標(biāo)?的成果負(fù)?責(zé)。第?____?條負(fù)責(zé)審?核施工單?位上報(bào)并?經(jīng)監(jiān)理公?司初審的?工程預(yù)算?、結(jié)算，?并最大限?度維護(hù)公?司的經(jīng)濟(jì)?益。第?____?條深入現(xiàn)?場(chǎng)及時(shí)了?解工程施?工情況，?對(duì)監(jiān)理公?司審定的?月進(jìn)度表?仔細(xì)核查?，嚴(yán)格執(zhí)?行施工合?同撥付條?款，會(huì)簽?工程進(jìn)度?款。負(fù)責(zé)?審核工程?進(jìn)度款、?工程簽證?的報(bào)價(jià)。?第__?__條負(fù)?責(zé)編制、?審核施工?合同條款?，___?_合同評(píng)?審、合同?談判和簽?約活動(dòng)，?檢查合同?執(zhí)行情況?。第_?___條?第___?_條__?__合同?文件、預(yù)?結(jié)算等經(jīng)?濟(jì)資料的?整理和歸?檔工作。?參與或辦?理涉及合?同的經(jīng)濟(jì)?糾紛。?崗位職責(zé)?成本合?約部經(jīng)理?崗位職責(zé)?1.負(fù)?責(zé)本部門(mén)?的全面工?作，安排?部門(mén)員工?的分工與?協(xié)作，對(duì)?主管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)。?2.__?__制定?部門(mén)各項(xiàng)?管理制度?、工作規(guī)?程，明確?分工，落?實(shí)責(zé)任，?使本部門(mén)?工作制度?化、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化，實(shí)現(xiàn)?高效率。?3.對(duì)?本部門(mén)的?工作進(jìn)行?檢查，對(duì)?本部門(mén)的?工作成果?負(fù)責(zé)。?4.負(fù)責(zé)?本部門(mén)與?其它部門(mén)?（或單位?）之間的?協(xié)調(diào)。?5.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、幫?助員工的?開(kāi)展各項(xiàng)?工作，對(duì)?部門(mén)員工?的進(jìn)行考?評(píng)。第?6頁(yè)共1?6頁(yè)6?.負(fù)責(zé)審?核（或?qū)?批）本部?門(mén)各類(lèi)文?件、記錄?。7.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?成本部?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?.負(fù)責(zé)本?部門(mén)的全?面工作，?安排部門(mén)?員工的分?工與協(xié)作?，對(duì)主管?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?。2.?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度，明?確分工，?落實(shí)責(zé)任?，使成本?部的工作?制度化、?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化，?實(shí)現(xiàn)高效?率。3?.按照公?司部署，?結(jié)合成本?部的工作?目標(biāo)與責(zé)?任，制定?工作計(jì)劃?，并將工?作予以分?解，落實(shí)?到人。在?執(zhí)行過(guò)程?中負(fù)責(zé)檢?查執(zhí)行情?況，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?解決。?4.對(duì)成?本部的各?項(xiàng)工作進(jìn)?行總結(jié)，?肯定經(jīng)驗(yàn)?，找出不?足，提出?改進(jìn)措施?并定期向?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作?。5.?負(fù)責(zé)__?__工程?的預(yù)算、?結(jié)算，并?對(duì)本部門(mén)?的工作成?果負(fù)責(zé)。?6.對(duì)?本部門(mén)員?工的工作?進(jìn)行指導(dǎo)?與考核，?并向公司?提出合理?化建議。?7.負(fù)?責(zé)檢查工?程合同的?執(zhí)行情況?，隨時(shí)為?成本控制?提供依據(jù)?，___?_對(duì)合同?進(jìn)行評(píng)審?，就合同?價(jià)款及付?款方式嚴(yán)?格把關(guān)。?8.與?政府有關(guān)?部門(mén)保持?密切接觸?，掌握定?額、取費(fèi)?、招投標(biāo)?等相關(guān)政?策信息。?負(fù)責(zé)__?__造價(jià)?師、造價(jià)?員的學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)事?宜。負(fù)責(zé)?制定本部?門(mén)人員筆?試試卷。?9.完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。第7?頁(yè)共16?頁(yè)招標(biāo)?（合約）?工程師崗?位職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?招標(biāo)的全?面工作，?對(duì)主管領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)。?2.負(fù)?責(zé)編制招?標(biāo)計(jì)劃、?方案。_?___招?標(biāo)文件和?合同文本?（其中技?術(shù)規(guī)范、?工程量清?單由其他?專業(yè)技術(shù)?人員為主?編制），?配合與工?程管理部?____?現(xiàn)場(chǎng)踏勘?；參加開(kāi)?標(biāo)和評(píng)標(biāo)?活動(dòng)。?3.主持?或協(xié)助主?管領(lǐng)導(dǎo)做?好評(píng)標(biāo)工?作，__?__答疑?及答疑會(huì)?，參加合?同的談判?、審核及?其簽訂合?同過(guò)程。?4.參?與施工合?同的簽訂?，明確承?發(fā)包范圍?，并準(zhǔn)確?掌握合同?規(guī)定條款?，參與解?決招標(biāo)活?動(dòng)及合同?履行中的?爭(zhēng)議糾紛?。5.?做好招標(biāo)?工作中有?關(guān)資料整?理、收集?、歸檔工?作。6?.做好同?政府部門(mén)?或當(dāng)?shù)亟?設(shè)項(xiàng)目招?投標(biāo)管理?部門(mén)聯(lián)系?，費(fèi)用收?取，確保?招標(biāo)過(guò)程?合理，合?法性，公?開(kāi)，公平?，公正。?7.完?成主管領(lǐng)?導(dǎo)以及公?司交給其?它工作。?造價(jià)師?（預(yù)算員?）崗位職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)工程?的預(yù)（結(jié)?）算全面?工作，對(duì)?主管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)。?2.能夠?熟悉掌握?國(guó)家的法?律法規(guī)及?有關(guān)工程?造價(jià)的管?理規(guī)定，?精通本專?業(yè)理論知?識(shí)，熟悉?政府有關(guān)?的工程預(yù)?結(jié)算文件?、定額、?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?等，刻苦?鉆研預(yù)結(jié)?算業(yè)務(wù)。?3.參?加圖紙會(huì)?審和技術(shù)?交底，認(rèn)?真閱讀圖?紙，并就?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?性提出審?圖意見(jiàn)。?第8頁(yè)?共16頁(yè)?4.負(fù)?責(zé)編制工?程項(xiàng)目的?投資估算?、編制標(biāo)?底、審核?標(biāo)底，負(fù)?責(zé)審核工?程結(jié)算，?在執(zhí)行有?關(guān)規(guī)定的?同時(shí)，以?對(duì)公司高?度負(fù)責(zé)的?精神，維?護(hù)公司的?經(jīng)濟(jì)利益?。5.?參與采購(gòu)?工程材料?和設(shè)備，?負(fù)責(zé)工程?材料分析?，復(fù)核材?料價(jià)差，?收集和掌?握技術(shù)變?更、材料?代換記錄?，并隨時(shí)?做好造價(jià)?測(cè)算，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供科學(xué)?依據(jù)。?6.負(fù)責(zé)?審核施工?單位編報(bào)?的工程預(yù)?算和材料?計(jì)劃；負(fù)?責(zé)審核施?工單位提?報(bào)的月完?成工程量?報(bào)表，并?提出付款?意見(jiàn)。?7.參與?材料、設(shè)?備價(jià)格信?息的收集?、整理，?參與材料?、設(shè)備限?價(jià)單會(huì)簽?。審核物?資采購(gòu)合?同的合同?價(jià)及付款?方式。?8.參加?大型土石?方、擋土?墻、主體?等工程實(shí)?物量測(cè)定?和土建隱?蔽工程驗(yàn)?收。要求?做到實(shí)地?測(cè)量，驗(yàn)?收準(zhǔn)確，?認(rèn)真做好?各種記錄?，為結(jié)算?工作積累?準(zhǔn)確的原?始資料。?9.負(fù)?責(zé)工程的?預(yù)（結(jié)）?算，在結(jié)?算（決算?）完成后?，要將造?價(jià)文件單?送審計(jì)部?門(mén)，參與?工程的審?計(jì)。1?0.完成?工程造價(jià)?的經(jīng)濟(jì)分?析，及時(shí)?完成工程?決算資料?的歸檔。?11.?協(xié)助編制?進(jìn)度計(jì)劃?，負(fù)責(zé)編?制工程款?支付計(jì)劃?，跟蹤計(jì)?劃的實(shí)施?情況，及?時(shí)對(duì)計(jì)劃?進(jìn)行調(diào)整?。12?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。采購(gòu)人?員崗位職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)材料?（設(shè)備）?采購(gòu)的全?面工作，?對(duì)主管領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)。?2.積?極進(jìn)行市?場(chǎng)調(diào)查，?采集建材?市場(chǎng)的第?一手資料?，掌握市?場(chǎng)行情，?建第9?頁(yè)共16?頁(yè)立動(dòng)?態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)?，為工程?預(yù)結(jié)算提?供有力支?持。3?.熟悉和?掌握項(xiàng)目?所需各類(lèi)?材料的名?稱、型號(hào)?、規(guī)格、?單價(jià)、用?途和產(chǎn)地?。檢查購(gòu)?進(jìn)材料是?否符合質(zhì)?量要求，?對(duì)物資采?購(gòu)和質(zhì)量?要求負(fù)責(zé)?4.積極?利用互聯(lián)?網(wǎng)技術(shù)，?與國(guó)內(nèi)的?著名網(wǎng)站?及權(quán)威的?咨詢機(jī)構(gòu)?實(shí)現(xiàn)對(duì)接?，以獲得?所需要的?最新、最?全面的信?息。5?.負(fù)責(zé)甲?供材料供?應(yīng)廠商考?察、甄選?，編制采?購(gòu)合同、?參與采購(gòu)?招標(biāo)和商?務(wù)談判、?____?合同簽署?、參與材?料驗(yàn)收，?付款審核?、負(fù)責(zé)退?貨及追溯?。6.?根據(jù)工程?需要，收?集相關(guān)材?料樣品，?建立展示?區(qū)，供領(lǐng)?導(dǎo)決策。?7.必?要時(shí)負(fù)責(zé)?建筑材料?采購(gòu)，做?到貨比三?家、質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉。?8.嚴(yán)格?控制采購(gòu)?進(jìn)度、付?款進(jìn)度，?確保質(zhì)量?、成本可?控、付款?有序9.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?合約工程?師崗位職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)合約?的管理工?作，對(duì)主?管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)。2?.負(fù)責(zé)_?___宣?傳、學(xué)習(xí)?、貫徹《?合同法》?、《建筑?法》、《?招投標(biāo)法?》及其它?有關(guān)法律?、法規(guī)、?和規(guī)章。?3.負(fù)?責(zé)___?_學(xué)習(xí)所?在工程項(xiàng)?目的各類(lèi)?合同并熟?悉內(nèi)容，?做好合同?交底工作?。4.?負(fù)責(zé)制定?全公司合?同管理工?作規(guī)劃，?并___?_實(shí)施。?5.負(fù)?責(zé)公司參?加“重合?同、守信?用”評(píng)比?及年審工?作。6?.___?_和參與?以公司名?義承接的?重大、重?要工程中?有關(guān)合同?條款的審?議工作及?合同的評(píng)?審、洽談?、簽約工?作。第?10頁(yè)共?16頁(yè)?7.__?__、協(xié)?調(diào)施工單?位合同實(shí)?施過(guò)程中?有關(guān)問(wèn)題?，負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目合?同管理實(shí)?施細(xì)則。?8.負(fù)?責(zé)修訂和?完善合同?管理制度?，制定合?同管理實(shí)?施細(xì)則。?9.監(jiān)?督、檢查?各合同的?簽訂和履?行情況；?收集、整?理防止索?賠資料，?提供有關(guān)?索賠依據(jù)?，書(shū)寫(xiě)反?索賠報(bào)告?；總結(jié)、?推廣先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)和做?法。1?0.負(fù)責(zé)?____?合同管理?人員的培?訓(xùn)、取證?和處理；?參與合同?糾紛的調(diào)?查、咨詢?和處理；?負(fù)責(zé)各類(lèi)?的合同臺(tái)?帳和歸檔?工作。?工程管理?部職責(zé)：?1.配?合開(kāi)發(fā)部?、銷(xiāo)售部?等部門(mén)進(jìn)?行項(xiàng)目前?期運(yùn)作。?2.負(fù)?責(zé)工程開(kāi)?工前的準(zhǔn)?備及__?__工作?。3.?參與工程?項(xiàng)目、供?應(yīng)商、監(jiān)?理單位的?招標(biāo)工作?，負(fù)責(zé)招?標(biāo)文件和?合同特定?內(nèi)容的編?寫(xiě)。4?.負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各項(xiàng)目?部之間，?以及項(xiàng)目?部與承包?商、監(jiān)理?、設(shè)計(jì)及?相關(guān)單位?之間的關(guān)?系。5?.負(fù)責(zé)對(duì)?承包商、?監(jiān)理、設(shè)?計(jì)單位的?管理工作?。6.?負(fù)責(zé)工程?施工過(guò)程?中質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全與文明?施工及投?資的控制?管理。?7.配合?項(xiàng)目部進(jìn)?行工程竣?工驗(yàn)收及?移交工作?。8.?對(duì)工程管?理過(guò)程中?的文件、?資料進(jìn)行?管理。?工程管理?部經(jīng)理崗?位職責(zé)：?1.負(fù)?責(zé)本部門(mén)?的全面工?作，安排?部門(mén)員工?的分工與?協(xié)作，對(duì)?主管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)第1?1頁(yè)共1?6頁(yè)責(zé)?。2.?負(fù)責(zé)工程?部的日常?管理工作?。3.?配合開(kāi)發(fā)?部、銷(xiāo)售?部等部門(mén)?進(jìn)行項(xiàng)目?前期運(yùn)作?，提出合?理化建議?。4.?參與工程?的招投標(biāo)?工作。?（1）對(duì)?承包商、?監(jiān)理單位?進(jìn)行考察?、評(píng)價(jià)。?（2）?____?對(duì)招投標(biāo)?文件和合?同特定條?款的編制?。（3?）___?_投標(biāo)單?位進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)踏勘和?答疑。?（4）_?___評(píng)?標(biāo)和開(kāi)標(biāo)?工作，確?定中標(biāo)單?位。（?5）參與?合同談判?與合同的?簽定。?4、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目管理?。（1?）負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的工程?人員管理?。包括人?員的調(diào)配?、考核、?獎(jiǎng)懲等方?面的管理?。（2?）項(xiàng)目的?目標(biāo)管理?。對(duì)項(xiàng)目?的整體目?標(biāo)進(jìn)行明?確下達(dá)，?并將目標(biāo)?進(jìn)行分解?，做到責(zé)?任到位，?并對(duì)目標(biāo)?完成情況?進(jìn)行監(jiān)督?檢查和調(diào)?整。（?3）對(duì)項(xiàng)?目施工準(zhǔn)?備、施工?進(jìn)度、質(zhì)?量、現(xiàn)場(chǎng)?管理、投?資控制進(jìn)?行審核、?監(jiān)督檢查?。（4?）對(duì)施工?過(guò)程中出?現(xiàn)的重大?問(wèn)題進(jìn)行?決策和處?理。（?5）負(fù)責(zé)?審核施工?材料的選?用和對(duì)材?料供應(yīng)商?的評(píng)價(jià)。?（6）?負(fù)責(zé)__?__工程?中新材料?、新工藝?、新結(jié)構(gòu)?、新技術(shù)?的論證、?審核。?（7）對(duì)?《施工_?___設(shè)?計(jì)/方案?》重大技?術(shù)措施和?經(jīng)濟(jì)方案?的初步_?___意?見(jiàn)審核。?（8）?對(duì)工程中?出現(xiàn)的不?合格處理?方案進(jìn)行?審批，并?對(duì)結(jié)果進(jìn)?行確認(rèn)。?第12?頁(yè)共16?頁(yè)（9?）配合項(xiàng)?目部進(jìn)行?竣工驗(yàn)收?及移交。?（10?）監(jiān)督檢?查工程和?項(xiàng)目文件?資料的管?理。（?11）負(fù)?責(zé)各項(xiàng)目?之間的資?源調(diào)配，?與工程管?理相關(guān)各?部門(mén)、單?位進(jìn)行溝?通平衡。?5、負(fù)?責(zé)工程監(jiān)?理的管理?。（1?）對(duì)監(jiān)理?單位提交?的《項(xiàng)目?監(jiān)理規(guī)劃?》及《監(jiān)?理實(shí)施細(xì)?則》進(jìn)行?審核。?（2）根?據(jù)監(jiān)理聘?用合同對(duì)?監(jiān)理單位?的工作進(jìn)?行監(jiān)督檢?查和考核?。（3?）對(duì)監(jiān)理?單位提出?的工程實(shí)?施與工程?管理過(guò)程?中的重要?問(wèn)題給予?及時(shí)解決?。協(xié)調(diào)其?與相關(guān)單?位之間的?關(guān)系。?（4）參?與監(jiān)理費(fèi)?用控制與?結(jié)算。?6、負(fù)責(zé)?與設(shè)計(jì)單?位協(xié)調(diào)（?1）參與?設(shè)計(jì)單位?的選擇。?（2）?參與設(shè)計(jì)?方案的選?擇工作。?（3）?____?工程技術(shù)?人員進(jìn)行?圖紙預(yù)審?。（4?）委托監(jiān)?理單位_?___圖?紙會(huì)審，?對(duì)會(huì)審中?提出的共?性問(wèn)題和?技術(shù)難題?協(xié)調(diào)擬訂?解決辦法?。（5?）協(xié)調(diào)設(shè)?計(jì)單位與?相關(guān)單位?之間的關(guān)?系。（?6）對(duì)施?工中各方?提出的變?更要求進(jìn)?行___?_控制。?7、負(fù)?責(zé)整個(gè)施?工過(guò)程中?各相關(guān)單?位的協(xié)調(diào)?。項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部全面工?作，安排?部門(mén)員工?的分工與?協(xié)作，對(duì)?工程管理?部經(jīng)理負(fù)?責(zé)。第?13頁(yè)共?16頁(yè)?2.貫徹?執(zhí)行國(guó)家?頒布的技?術(shù)規(guī)范、?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)及有關(guān)?政策規(guī)定?。3.?負(fù)責(zé)編制?工程的總?體控制計(jì)?劃、年度?控制計(jì)劃?、月、周?工程進(jìn)度?計(jì)劃，經(jīng)?審定后_?___實(shí)?施。4?.參與項(xiàng)?目的可行?性研究，?項(xiàng)目的規(guī)?劃設(shè)計(jì)方?案、單體?設(shè)計(jì)方案?研討工作?。5.?____?施工圖紙?會(huì)審，負(fù)?責(zé)聯(lián)系、?解決設(shè)計(jì)?變更工作?。6.?負(fù)責(zé)__?__施工?單位編制?的施工_?___設(shè)?計(jì)。7?.___?_對(duì)監(jiān)理?單位、施?工單位的?考察，參?與對(duì)供貨?廠商的考?察，并形?成考察報(bào)?告。8?.___?_對(duì)監(jiān)理?委托、工?程發(fā)包、?材料采購(gòu)?、專業(yè)等?招標(biāo)工作?，并會(huì)簽?合同。?9.負(fù)責(zé)?____?工程合同?中的合同?范圍、專?用條款的?編寫(xiě)。?10.編?制甲供材?料、設(shè)備?供貨計(jì)劃?，參與選?樣，現(xiàn)場(chǎng)?____?驗(yàn)貨。?11.負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工?程簽證管?理。審核?工程付款?，對(duì)材料?付款予以?會(huì)簽。?12._?___基?礎(chǔ)驗(yàn)收、?主體結(jié)構(gòu)?驗(yàn)收、各?專業(yè)工程?竣工驗(yàn)收?及整個(gè)工?程驗(yàn)收。?13.?負(fù)責(zé)工程?施工的質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本、?安全、文?明施工方?面管理工?作。1?4._?___現(xiàn)?場(chǎng)工程例?會(huì)，協(xié)調(diào)?各施工單?位之間的?關(guān)系，處?理施工中?出現(xiàn)的各?類(lèi)問(wèn)題及?糾紛。?15.對(duì)?監(jiān)理公司?及施工單?位進(jìn)行有?效管理。?16.?配合營(yíng)銷(xiāo)?部解答客?戶提出的?各種技術(shù)?問(wèn)題，為?客戶提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。17?.完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。第1?4頁(yè)共1?6頁(yè)專?業(yè)工程師?崗位職責(zé)?1.負(fù)?責(zé)本專業(yè)?的全面工?作，對(duì)主?管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)。2?.主動(dòng)參?加業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，不斷提?高工作的?能力。?____?起草并保?存與施工?單位、監(jiān)?理單位關(guān)?于本專業(yè)?的來(lái)往文?件，并及?時(shí)上報(bào)主?管領(lǐng)導(dǎo)。?4._?___本?專業(yè)施工?審批所需?資料。?5.參與?招標(biāo)文件?和合同中?特定內(nèi)容?的編寫(xiě)。?6._?___施?工___?_設(shè)計(jì)的?土建內(nèi)容?。7.?進(jìn)行施工?現(xiàn)場(chǎng)本專?業(yè)工程量?的統(tǒng)計(jì)、?審核，并?配合預(yù)算?員進(jìn)行復(fù)?核。8?.___?_進(jìn)行本?專業(yè)工程?質(zhì)量安全?檢查，做?好施工現(xiàn)?場(chǎng)安全事?故預(yù)防工?作。9?.___?_對(duì)于本?專業(yè)隱蔽?工程的驗(yàn)?收，并確?保所記錄?的資料的?真實(shí)、完?整。1?0.參與?現(xiàn)場(chǎng)巡查?工作。?11._?___起?草土建專?業(yè)的變更?、簽證文?件，并報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)?審批。?12.參?與___?_批復(fù)本?專業(yè)施工?方作業(yè)計(jì)?劃、預(yù)結(jié)?算資料及?相應(yīng)業(yè)務(wù)?應(yīng)在__?__小時(shí)?之內(nèi)完成?。__?__起草?質(zhì)量整改?措施及各?方工程聯(lián)?系單，在?____?小時(shí)完成?，并報(bào)主?管經(jīng)理審?批。1?4.每日?向主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)形?象進(jìn)度，?施工中發(fā)?現(xiàn)的主要?問(wèn)題及重?要事件。?15.?負(fù)責(zé)編寫(xiě)?項(xiàng)目施工?日志，并?對(duì)其準(zhǔn)確?性和完整?性負(fù)責(zé)。?16.?迅速、準(zhǔn)?確完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。17?.完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。第1?5頁(yè)共1?6頁(yè)資?料員崗位?職責(zé)1?.負(fù)責(zé)本?部門(mén)全部?資料的管?理工作，?對(duì)主管領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)。?2.主?動(dòng)參加業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，不?斷提高工?作的能力?。3.?負(fù)責(zé)工程?各專業(yè)資?料的編輯?、發(fā)放、?整理并歸?檔。4?.負(fù)責(zé)工?程書(shū)籍的?采購(gòu)申請(qǐng)?與保管。?___?_起草并?保存本部?門(mén)與外部?的來(lái)往文?件、信函?及各種法?律文書(shū)，?并及時(shí)上?報(bào)主管經(jīng)?理。6?.負(fù)責(zé)工?程部辦公?物品的采?購(gòu)申請(qǐng)與?保管。?7.參與?招投標(biāo)過(guò)?程中相關(guān)?文件的編?制，以及?投標(biāo)資料?的登記存?檔。8?.負(fù)責(zé)本?單位有關(guān)?部門(mén)辦理?相關(guān)工程?建設(shè)手續(xù)?。9.?負(fù)責(zé)與工?程部有關(guān)?會(huì)議的簽?到、__?__的記?錄、整理?與存檔。?10.?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?合約部?管理制度?（二）?第一章總?則第一?條為加強(qiáng)?合同管理?，提高經(jīng)?濟(jì)效益，?根據(jù)《_?___合?同法》及?相關(guān)法規(guī)?的規(guī)定，?結(jié)合公司?的實(shí)際情?況，制訂?本制度。?第二條?公司部部?及各部門(mén)?及各項(xiàng)目?部對(duì)外簽?訂的各類(lèi)?合同一律?適用本制?度。第?三條合同?管理是企?業(yè)管理的?一項(xiàng)重要?內(nèi)容，搞?好合同管?理，對(duì)于?公司經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的開(kāi)?展和經(jīng)濟(jì)?利益的取?得，具有?積極的意?義。各部?門(mén)及各項(xiàng)?目部必須?嚴(yán)格遵守?、切實(shí)執(zhí)?行本制度?。第二?章合同的?簽訂第?四條合同?簽訂對(duì)象?的選擇、?招投標(biāo)的?方式和_?___批?準(zhǔn)程序遵?照《招投?標(biāo)及經(jīng)濟(jì)?合同管理?辦法》的?規(guī)定執(zhí)行?。報(bào)送?《簽訂合?同推薦書(shū)?》時(shí)已經(jīng)?有合同草?案的，應(yīng)?當(dāng)將合同?草案附后?，沒(méi)有草?案的，應(yīng)?當(dāng)附對(duì)方?報(bào)價(jià)等基?本情況，?并在擬定?合同草案?后報(bào)總部?合約總_?___。?第五條?任何人對(duì)?外簽訂合?同，都必?須以維護(hù)?本公司合?法權(quán)益和?提高經(jīng)濟(jì)?效益為宗?旨，不得?在簽訂合?同時(shí)假公?濟(jì)私、損?公肥私、?謀取私利?。第六?條對(duì)外簽?訂合同，?除法定代?表人外，?必須是持?有法人委?托書(shū)的法?人委托人?。法人委?托人必須?對(duì)本企業(yè)?負(fù)責(zé)，對(duì)?本職工作?負(fù)責(zé)，?在授權(quán)范?圍內(nèi)行使?簽約權(quán)。?超越代理?權(quán)限的法?人委托人?和非法委?托人無(wú)權(quán)?對(duì)外簽約?。因此給?企業(yè)造成?損失的，?應(yīng)當(dāng)承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任?。第七?條簽約人?在簽訂合?同之前，?必須認(rèn)真?了解對(duì)方?當(dāng)事人的?情況。包?括對(duì)方單?位是否具?有法人資?格、單位?的經(jīng)營(yíng)范?圍、有否?履約能力?及其資信?情況，對(duì)?方簽約人?是否法定?代表人或?法人委托?人及其代?理權(quán)限等?，在簽約?時(shí)應(yīng)當(dāng)要?求對(duì)方提?供能證明?上述情況?的資料。?做到既要?考慮本方?的經(jīng)濟(jì)效?益，又要?考慮對(duì)方?的條件和?履行能力?，防止上?當(dāng)受騙，?防止簽訂?無(wú)效合同?。第八?條需要通?過(guò)招、投?標(biāo)方式簽?約的，有?關(guān)部門(mén)應(yīng)?當(dāng)把制定?好的標(biāo)書(shū)?送總部審?核后再行?發(fā)出。待?簽的合同?有范本的?，使用范?本，沒(méi)有?范本的，?由經(jīng)辦人?與對(duì)方共?同擬定合?同條款，?合同雙方?當(dāng)事__?__利、?義務(wù)的規(guī)?定必須明?確、具體?、文字表?達(dá)要清楚?、準(zhǔn)確，?防止出現(xiàn)?歧義。公?司合約部?有權(quán)對(duì)合?同條款進(jìn)?行___?_并督促?改正。?第九條簽?訂工程合?同的，合?同內(nèi)容應(yīng)?當(dāng)包括工?程范圍、?建設(shè)工期?、中間交?工工程的?開(kāi)工和竣?工時(shí)間、?工程質(zhì)量?、工程造?價(jià)、技術(shù)?資料交付?時(shí)間、材?料和設(shè)備?供應(yīng)責(zé)任?、撥款和?結(jié)算、竣?工驗(yàn)收、?質(zhì)量保修?范圍和質(zhì)?量保證期?、雙方相?互協(xié)作等?條款。?在簽訂工?程承包合?同時(shí)，應(yīng)?盡量少付?預(yù)付款，?預(yù)留一定?數(shù)額或比?例的工程?質(zhì)量保修?金和符合?規(guī)范要求?期限的保?修期。?第十條簽?訂需重復(fù)?使用的格?式合同，?在確定合?同條款時(shí)?應(yīng)當(dāng)由公?司法務(wù)人?員參與；?如在履行?中需要變?更條款的?，有關(guān)部?門(mén)也應(yīng)及?時(shí)告知總?部合約部?。第十?一條合同?糾紛可以?選擇管轄?法院，根?據(jù)《__?__民事?訴訟法》?的規(guī)定，?合同的雙?方當(dāng)事人?可以在書(shū)?面合同中?協(xié)議選擇?被告住所?地、合同?履行地、?合同簽訂?地、原告?住所地、?標(biāo)的物所?在地人民?法院管轄?，為便于?可能的訴?訟，我方?應(yīng)盡量約?定由我方?所在地的?法院管轄?。第十?二條簽訂?合同時(shí)，?雙方都必?須使用合?格的印章?，包括公?章或合同?專用章，?不得使用?財(cái)務(wù)章或?業(yè)務(wù)章等?不合格印?章。我方?簽訂合同?的用章按?照有關(guān)規(guī)?定管理。?第十三?條合同簽?訂人員玩?忽職守，?違反上述?規(guī)定的要?求簽訂合?同，給公?司造成損?失的，應(yīng)?當(dāng)承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。?第三章?合同的履?行第十?四條合同?依法成立?，即具有?法律約束?力。一切?與合同有?關(guān)的部門(mén)?、人員都?必須嚴(yán)格?執(zhí)行合同?所規(guī)定的?義務(wù)，并?監(jiān)督對(duì)方?的履約情?況，確保?合同的實(shí)?際履行和?全面履行?。第十?五條各?公司、部?門(mén)應(yīng)隨時(shí)?了解、掌?握合同的?履行情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理匯報(bào)。?如因玩忽?職守，造?成合同不?能履行、?不能完全?履行的，?要追究有?關(guān)人員的?責(zé)任。?第十六條?合同履行?過(guò)程中需?要甲方及?我司支付?合同款項(xiàng)?的，各公?司、各項(xiàng)?目部及相?關(guān)部門(mén)應(yīng)?做好每筆?款項(xiàng)的支?付記錄并?在當(dāng)月_?___日?前將上個(gè)?月的付款?明細(xì)報(bào)公?司審核及?備查。如?發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)?或故意隱?瞞等，應(yīng)?追究當(dāng)事?人責(zé)任。?第十七?條各項(xiàng)目?部簽訂合?同的，雙?方應(yīng)當(dāng)尊?重約定，?嚴(yán)格按照?條款履約?，履行過(guò)?程中發(fā)生?爭(zhēng)議的應(yīng)?當(dāng)協(xié)商解?決，協(xié)商?不成的，?應(yīng)提請(qǐng)總?部相關(guān)部?門(mén)根據(jù)合?同條款協(xié)?調(diào)解決。?第十八?條發(fā)生我?司不能按?約履行合?同的情況?時(shí)，與履?約有關(guān)的?部門(mén)和人?員應(yīng)當(dāng)及?時(shí)處理，?變更合同?或簽訂補(bǔ)?充合同，?并將情況?及時(shí)上報(bào)?。第四?章合同的?變更、解?除第十?九條在合?同履行過(guò)?程中遇到?困難的，?各履約部?門(mén)首先應(yīng)?盡一切努?力克服，?盡力保障?合同的履?行。如?按約履行?確有不可?克服的困?難而需要?變更、解?除合同時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?與對(duì)方當(dāng)?事人進(jìn)行?協(xié)商。?第二十條?對(duì)方當(dāng)事?人提出變?更、解除?合同的，?應(yīng)從維護(hù)?本公司合?法權(quán)益出?發(fā)，在不?對(duì)我方利?益造成損?失的情況?下，與對(duì)?方達(dá)成變?更、解除?合同的協(xié)?議。第?二十一條?因?qū)Ψ阶?更、解除?合同使我?方的利益?遭受損失?的，除法?律允許免?負(fù)責(zé)任的?以外，應(yīng)?要求其承?擔(dān)相應(yīng)的?責(zé)任，并?在變更、?解除合同?的協(xié)議書(shū)?中明確規(guī)?定。第?二十二條?變更、解?除合同的?協(xié)議在未?生效之前?，應(yīng)繼續(xù)?履行原合?同。但特?殊情況經(jīng)?雙方一致?同意停止?履行的除?外。第?二十三條?變更、解?除合同的?，應(yīng)當(dāng)按?照簽訂合?同的程序?逐級(jí)上報(bào)?審核，并?在公司內(nèi)?辦理有關(guān)?手續(xù)。變?更的內(nèi)容?應(yīng)當(dāng)以補(bǔ)?充協(xié)議的?形式書(shū)?面簽訂，?需要公證?的，應(yīng)當(dāng)?及時(shí)辦理?公證手續(xù)?。第二?十四條有?關(guān)人員以?變更、解?除合同為?名，行以?權(quán)謀私、?假公濟(jì)私?之實(shí)，損?公肥私的?，應(yīng)當(dāng)承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)?任。第?五章合同?糾紛的解?決第二?十五條合?同在履行?過(guò)程中與?對(duì)方當(dāng)事?人發(fā)生糾?份的，首?先由簽約?企業(yè)或部?門(mén)負(fù)責(zé)處?理。涉及?內(nèi)部幾個(gè)?公司或部?門(mén)的，可?以協(xié)商或?由公司確?定一個(gè)公?司或部門(mén)?負(fù)責(zé)。簽?訂合同的?經(jīng)辦人對(duì)?糾紛的處?理必須具?體負(fù)責(zé)到?底。第?二十六條?糾紛發(fā)生?后，我方?應(yīng)及時(shí)與?對(duì)方當(dāng)事?人友好協(xié)?商，在既?維護(hù)本企?業(yè)合法權(quán)?益，又不?侵犯對(duì)方?合法權(quán)益?的基礎(chǔ)上?，互諒互?讓，達(dá)成?協(xié)議，解?決糾紛。?第二十?七條因?對(duì)方責(zé)任?引起的糾?紛，應(yīng)堅(jiān)?持原則，?保障我方?合法權(quán)益?不受損害?；因我方?責(zé)任引起?的糾紛，?應(yīng)尊重對(duì)?方的合法?權(quán)益，主?動(dòng)承擔(dān)責(zé)?任，并盡?量采取補(bǔ)?救措施，?減少我方?損失；因?雙方責(zé)任?引起的糾?紛，應(yīng)分?清責(zé)任，?合理解決?。第二?十八條為?了解決糾?紛，需要?對(duì)合同進(jìn)?行解除和?變更的，?按照本規(guī)?定有關(guān)程?序辦理。?第二十?九條各項(xiàng)?目部、各?部門(mén)在處?理糾紛時(shí)?，應(yīng)加強(qiáng)?聯(lián)系，及?時(shí)溝通，?積極主動(dòng)?地做好自?身的工作?，不互相?推諉、指?責(zé)和埋怨?，統(tǒng)一意?見(jiàn)，統(tǒng)一?行動(dòng)，一?致對(duì)外。?第三十?條各企業(yè)?和部門(mén)不?能解決的?合同糾紛?，應(yīng)及時(shí)?上報(bào)總部?。公司?總部法務(wù)?人員負(fù)責(zé)?解決下列?合同糾紛?：1、?董事會(huì)、?總裁交辦?的；2?、經(jīng)各公?司、部門(mén)?處理解決?不了的，?上報(bào)到總?部，經(jīng)_?___應(yīng)?當(dāng)由法務(wù)?人員解決?的。3?、法務(wù)人?員認(rèn)為應(yīng)?當(dāng)由自己?協(xié)助解決?的。第?三十一條?公司總部?法務(wù)人員?對(duì)經(jīng)協(xié)商?仍無(wú)法解?決的合同?糾紛，經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?同意，可?提交仲裁?部門(mén)或人?民法院依?法處理。?對(duì)提起?仲裁和訴?訟的合同?糾紛，有?必要聘請(qǐng)?律師進(jìn)行?的，由企?業(yè)管理中?心法務(wù)人?員選聘律?師共同處?理。第?三十二條?各公司、?相關(guān)部門(mén)?在合同糾?紛發(fā)生時(shí)?，要注意?訴訟和仲?裁時(shí)效的?問(wèn)題，避?免不必要?的損失。?第三十?三條對(duì)交?由公司總?六法務(wù)人?員處理的?合同糾紛?，各相關(guān)?部門(mén)應(yīng)當(dāng)?積極配合?，按照法?務(wù)人員的?要求提供?各種資料?。第六?章合同備?案第三?十四條依?照《招投?標(biāo)及經(jīng)濟(jì)?合同管理?辦法》簽?訂的一切?合同均應(yīng)?當(dāng)在公司?總部備案?。第三?十五條各?公司簽訂?合同時(shí)，?應(yīng)考慮到?需要在公?司總部備?案的情況?，制作相?應(yīng)的合同?份數(shù)。一?般不少于?肆份。?第三十六?條報(bào)送公?司部六的?合同應(yīng)當(dāng)?為原件。?合同有附?件的，附?件應(yīng)同時(shí)?報(bào)送備案?。第三?十七條營(yíng)?業(yè)地點(diǎn)在?____?的各項(xiàng)目?，應(yīng)當(dāng)于?合同簽訂?之日起?____?個(gè)工作日?內(nèi)完成備?案；營(yíng)業(yè)?地點(diǎn)在_?___以?外的各項(xiàng)?目可以先?在___?_個(gè)工作?日內(nèi)將合?同的傳真?件發(fā)送至?公司部六?，并在合?同簽訂之?日起__?__個(gè)工?作日內(nèi)完?成備案。?第三十?八條各項(xiàng)?目應(yīng)當(dāng)指?定一名工?作人員負(fù)?責(zé)合同報(bào)?送備案工?作，并應(yīng)?在本辦法?實(shí)施之日?起___?_日內(nèi)將?____?報(bào)送公司?總部。?第三十九?條集團(tuán)企?業(yè)管理中?心和各公?司都應(yīng)當(dāng)?建立合同?登記臺(tái)帳?和合同檔?案，合同?登記表格?式由集團(tuán)?企業(yè)管理?中心制定?。第七?章合同管?理的職責(zé)?劃分第?四十條公?司員工在?取得公司?的合法授?權(quán)后，可?以作為法?人委托人?簽訂合同?，享有如?下權(quán)利，?并承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任：?1、在?授權(quán)范圍?內(nèi)負(fù)責(zé)談?判、簽訂?合同，既?不能超越?權(quán)限，也?不能消極?推諉；?2、對(duì)所?簽訂合同?的合法性?、完整性?和可行性?負(fù)責(zé)；?3、按照?公司制度?辦理申報(bào)?手續(xù)，提?出本人意?見(jiàn)并對(duì)本?人意見(jiàn)負(fù)?責(zé)；4?、對(duì)所簽?合同的全?面履行具?體負(fù)責(zé)，?履行中發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)?立即上報(bào)?、并積極?想辦法解?決，對(duì)發(fā)?生的合同?糾紛自行?或協(xié)助有?關(guān)部門(mén)處?理；5?、負(fù)責(zé)保?管好本人?所簽合同?的一切資?料，包括?在簽約前?對(duì)方發(fā)來(lái)?____?函件、傳?真等。?第四十一?條各項(xiàng)目?在簽訂合?同后，應(yīng)?當(dāng)做好本?公司的合?同管理工?作，包括?：1、?監(jiān)督公司?、部門(mén)、?各項(xiàng)目的?合同簽訂?與履行工?作；2?、按照約?定履行合?同，對(duì)履?行過(guò)程中?發(fā)生的問(wèn)?題和出現(xiàn)?的糾紛及?時(shí)解決。?3、貫?徹實(shí)施公?司總部下?發(fā)的相關(guān)?管理辦法?及本制度?的規(guī)定，?做好本公?司內(nèi)部的?合同管理?工作。?第四十二?條公司總?部為各項(xiàng)?目的合同?管理公司?進(jìn)行監(jiān)督?指導(dǎo)并提?供服務(wù)，?具體包括?下列工作?：1、?按照公司?管理制度?及其他有?關(guān)規(guī)定對(duì)?合同的簽?訂及付款?進(jìn)行審批?。2、?負(fù)責(zé)檢查?各類(lèi)合同?的合法性?，實(shí)行法?律監(jiān)督，?對(duì)公司各?項(xiàng)目簽訂?的合同進(jìn)?行抽查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?和提供法?律幫助；?3、負(fù)?責(zé)對(duì)合同?簽訂人員?進(jìn)行法律?培訓(xùn)，提?高其法律?素質(zhì)和簽?約水平；?4、負(fù)?責(zé)考評(píng)各?項(xiàng)目部各?部門(mén)的合?同管理工?作，總結(jié)?交流經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，提?高合同管?理水平；?5、配?合各項(xiàng)目?部各部門(mén)?處理合同?糾紛；?6、參與?有關(guān)合同?的談判、?簽約、履?行等工作?，及時(shí)解?答各項(xiàng)目?部或各部?門(mén)提出的?問(wèn)題并協(xié)?助解決。?預(yù)、結(jié)?算管理制?度第一?章總則?第一條?預(yù)、結(jié)算?管理制度?是一項(xiàng)貫?穿于建設(shè)?工程始終?的非常重?要的經(jīng)濟(jì)?管理制度?。制訂、?完善并執(zhí)?行好預(yù)、?結(jié)算管理?制度不僅?僅是公司?總部和各?項(xiàng)目的工?作，而且?需要其他?相關(guān)部門(mén)?的配合和?支持。?第二章?預(yù)、結(jié)算?管理第?二條施工?圖預(yù)算編?制依據(jù)：?（一）?設(shè)計(jì)施工?圖紙和標(biāo)?準(zhǔn)圖集；?（二）?圖紙會(huì)審?紀(jì)要；?（三）現(xiàn)?行預(yù)算定?額及相應(yīng)?計(jì)價(jià)規(guī)定?；（四?）施工_?___設(shè)?計(jì)或施工?方案；?（五）材?料、人工?、機(jī)械臺(tái)?班預(yù)算價(jià)?格及調(diào)價(jià)?規(guī)定；?（六）預(yù)?算員工作?手冊(cè)及有?關(guān)工具書(shū)?；（七?）市政府?及有關(guān)部?門(mén)發(fā)布的?有關(guān)調(diào)價(jià)?文件、規(guī)?定等。?第三條編?制開(kāi)工預(yù)?算的意義?：（一?）施工圖?預(yù)算是控?制工程造?價(jià)的重要?依據(jù)，是?施工過(guò)程?成本控制?關(guān)鍵。?（二）施?工圖預(yù)算?是編制或?調(diào)整投資?計(jì)劃的依?據(jù)；（?三）對(duì)于?實(shí)行施工?投標(biāo)的工?程，開(kāi)工?預(yù)算是編?制標(biāo)底的?依據(jù)，也?是竣工驗(yàn)?收時(shí)結(jié)算?的基礎(chǔ)；?（四）?施工圖預(yù)?算是控制?工程進(jìn)度?、審核和?批復(fù)分包?班組進(jìn)度?款的依據(jù)?，也是向?甲方索要?工程進(jìn)度?款的依據(jù)?；（五?）對(duì)于不?宜實(shí)行施?工圖預(yù)算?加調(diào)整價(jià)?結(jié)算的工?程，施工?圖預(yù)算可?作為確定?合同價(jià)款?的基礎(chǔ)或?作為甲方?支付工程?進(jìn)度款或?____?勞務(wù)班?組進(jìn)度款?支付的依?據(jù)。審?核后的施?工圖預(yù)算?在雙方確?定優(yōu)惠下?浮后簽定?合同包干?總價(jià)（包?干總價(jià)不?能低于工?程成本，?工程成本?是控制工?程質(zhì)量的?最低保障?，即必須?確保工程?不能偷工?減料，影?響工程質(zhì)?量）。?第四條?施工圖預(yù)?算編制程?序：首先?由項(xiàng)目相?關(guān)部門(mén)在?工程開(kāi)工?前根據(jù)設(shè)?計(jì)施工圖?紙、施工?____?設(shè)計(jì)等資?料編制施?工圖預(yù)算?，具體程?序如下：?（一）?搜集各種?編制依據(jù)?資料（包?括信息價(jià)?及有利于?為結(jié)算提?供依據(jù)的?資料。?（二）熟?悉施工圖?紙和定額?計(jì)價(jià)規(guī)則?。（三?）熟悉合?同相關(guān)條?款。（?四）按計(jì)?算規(guī)則和?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)算施工?圖預(yù)算總?造價(jià)。?第五條施?工圖預(yù)算?審核程序?：（一?）各項(xiàng)目?部在項(xiàng)目?施工前，?首先應(yīng)對(duì)?設(shè)計(jì)施工?圖紙進(jìn)行?圖紙初審?、會(huì)審。?審核中，?概、預(yù)算?人員應(yīng)對(duì)?設(shè)計(jì)圖紙?的經(jīng)濟(jì)性?提出意見(jiàn)?。（二?）預(yù)算首?先由各項(xiàng)?目部預(yù)決?算人員編?制并自審?，然后由?總部合約?及相關(guān)人?員___?_會(huì)審。?（三）?各項(xiàng)目部?相關(guān)人員?主要從技?術(shù)和施工?角度對(duì)施?工圖預(yù)算?進(jìn)行__?__，_?___是?否有漏項(xiàng)?、錯(cuò)算、?技術(shù)不合?理等問(wèn)題?，再由項(xiàng)?目部預(yù)決?算人員進(jìn)?行修改、?調(diào)整、完?善。（?四）各項(xiàng)?目部將最?終將調(diào)整?后的施工?圖預(yù)算與?甲方提交?的施工圖?預(yù)算進(jìn)行?核對(duì)。?（五）各?項(xiàng)目把雙?方簽字確?認(rèn)后的施?工圖預(yù)算?上報(bào)到公?司總部合?約。第?六條工?程結(jié)算的?編制依據(jù)?：（一?）施工圖?預(yù)算；?（二）竣?工圖及工?程設(shè)計(jì)變?更資料；?（三）?現(xiàn)場(chǎng)簽證?；（四?）施工索?賠（施工?單位向建?設(shè)單位要?求的索賠?）；（?五）反索?賠（建設(shè)?單位向施?工單位提?出的索賠?）；（?六）工程?承包合同?；（七?）政策性?規(guī)定以及?現(xiàn)行法律?、法規(guī)。?第七條?工程結(jié)?算審核程?序：（?一）首先?由各項(xiàng)目?部預(yù)決算?人員根據(jù)?結(jié)算資料?編制工程?結(jié)算，作?為與建設(shè)?單位核對(duì)?的依據(jù)；?（二）?施工單位?向建設(shè)單?位申報(bào)工?程結(jié)算時(shí)?，必須收?集齊相關(guān)?結(jié)算的資?料，整理?完善后方?可將最終?的結(jié)算資?料上報(bào)到?總部。?（三）各?項(xiàng)目部將?編制好的?工程結(jié)算?并附相結(jié)?算資料上?報(bào)總部合?約部，合?約部預(yù)決?算人員對(duì)?工程結(jié)算?采用抽查?、全面核?查的方法?進(jìn)行審核?，總部首?先與各項(xiàng)?目預(yù)決算?人員進(jìn)行?核對(duì)，必?要時(shí)可與?建設(shè)單位?先進(jìn)行溝?通。（?四）審核?后的工程?結(jié)算作為?向建設(shè)單?位索要工?程款的依?據(jù)。第?八條工程?結(jié)算審核?方案：?（一）審?核工程結(jié)?算書(shū)是否?真實(shí)準(zhǔn)確?，主要包?括認(rèn)真審?核計(jì)算工?程量，檢?查結(jié)算書(shū)?的工程量?是否符合?規(guī)定的計(jì)?算規(guī)則，?數(shù)量是否?準(zhǔn)確。?（二）檢?查分項(xiàng)工?程預(yù)算定?額選套是?否合規(guī)范?，選用是?否恰當(dāng)，?結(jié)算換價(jià)?是否正確?。核實(shí)工?程取費(fèi)是?否執(zhí)行相?應(yīng)的計(jì)算?基數(shù)和費(fèi)?率標(biāo)準(zhǔn)?，核查設(shè)?備、材料?用量是否?與定額含?量或設(shè)計(jì)?含量一致?，作好市?場(chǎng)調(diào)查。?審核設(shè)備?、材料是?否與市場(chǎng)?價(jià)格有較?大差距，?有關(guān)材料?調(diào)價(jià)是否?按規(guī)定進(jìn)?行調(diào)整。?（三）?核查結(jié)算?項(xiàng)目是否?與圖紙相?符，設(shè)計(jì)?變更和現(xiàn)?場(chǎng)簽證是?否存在與?中標(biāo)書(shū)項(xiàng)?目重復(fù)計(jì)?算的現(xiàn)象?，有無(wú)實(shí)?際施工中?使用的材?料的品種?、規(guī)格、?數(shù)量與所?報(bào)送結(jié)算?不一致的?情況，獎(jiǎng)?懲、索賠?的計(jì)算是?否正確合?理。（?四）會(huì)同?勞務(wù)班組?相關(guān)人員?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)查?勘核實(shí)，?準(zhǔn)確界定?各施工單?位的施工?范圍和相?應(yīng)的結(jié)算?造價(jià)。?第三章附?則第八?條本制度?由公司合?約部解釋?。第九?條本制度?自___?_年__?__月_?___日?起生效。?工程簽?證管理辦?法第一?章總則?第一條為?有效控制?工程成本?，確保工?程質(zhì)量和?工程進(jìn)度?，規(guī)范設(shè)?計(jì)變更和?工程簽證?的管理，?防止工程?____?，特制定?本辦法。?第二條?設(shè)計(jì)變更?和工程簽?證費(fèi)用都?屬于預(yù)備?費(fèi)的范疇?，但是設(shè)?計(jì)變更與?工程簽證?應(yīng)加以區(qū)?分。屬于?設(shè)計(jì)變更?范疇的應(yīng)?由設(shè)計(jì)單?位下發(fā)設(shè)?計(jì)變更通?知單，所?發(fā)生的費(fèi)?用按設(shè)計(jì)?變更處理?。屬于工?程簽證的?由工程部?簽發(fā)，所?發(fā)生費(fèi)用?按發(fā)生原?因處理。?第三條?各項(xiàng)目在?各項(xiàng)工程?施工時(shí)發(fā)?現(xiàn)圖紙有?漏設(shè)、錯(cuò)?設(shè)或甲方?設(shè)計(jì)變更?時(shí)，要及?時(shí)上報(bào)建?設(shè)單位，?并及時(shí)辦?理簽證。?第四條?各項(xiàng)目對(duì)?設(shè)計(jì)變更?和工程簽?證要嚴(yán)格?按照規(guī)定?程序辦理?和進(jìn)行結(jié)?算，禁止?口頭承諾?，事后補(bǔ)?辦。第?五條一個(gè)?設(shè)計(jì)變更?及工程簽?證應(yīng)當(dāng)編?制一份結(jié)?算單。設(shè)?計(jì)變更和?工程簽證?的結(jié)算必?須要有完?備的、有?效的原件?作為結(jié)算?依據(jù)。?第六條任?何工程的?形式、質(zhì)?量、數(shù)量?和內(nèi)容上?的變動(dòng)，?必須經(jīng)建?設(shè)單位現(xiàn)?場(chǎng)工程師?簽字確認(rèn)?（其內(nèi)容?包括：工?程計(jì)量、?變更圖紙?、業(yè)主、?承包人、?監(jiān)理及設(shè)?計(jì)部門(mén)對(duì)?變更的意?見(jiàn)等）。?該工程變?更令經(jīng)建?設(shè)單位認(rèn)?可后，由?各項(xiàng)目部?及時(shí)存檔?，并統(tǒng)一?反饋到總?部合約部?。第二?章工程簽?證第七?條下列情?況下應(yīng)當(dāng)?進(jìn)行工程?簽證：?（一）各?項(xiàng)目部依?據(jù)設(shè)計(jì)院?或建設(shè)單?位出具的?設(shè)計(jì)變更?圖、洽商?記錄、變?更通知而?變更施工?；（二?）各項(xiàng)目?部應(yīng)建設(shè)?單位的要?求從事施?工范圍之?外的作業(yè)?；（三?）由于建?設(shè)單位原?因，未按?合同規(guī)定?的時(shí)間和?要求提供?材料、場(chǎng)?地、設(shè)備?資料等造?成施工單?位的停工?、窩工損?失；（?四）由于?建設(shè)單位?原因決定?工程中途?停建、緩?建或由于?設(shè)計(jì)變更?以及設(shè)計(jì)?錯(cuò)誤等造?成施工單?位的停工?、窩工、?返工而發(fā)?生的倒運(yùn)?、人員和?機(jī)具的調(diào)?遷等損失?；（五?）在施工?過(guò)程中發(fā)?生的由建?設(shè)單位造?成的停水?停電，造?成工程不?能順利進(jìn)?行，且時(shí)?間較長(zhǎng)，?施工單位?又無(wú)法安?排停工而?造成的經(jīng)?濟(jì)損失；?（六）?其它原因?。第八?條辦理價(jià)?差簽證必?須同時(shí)具?備下列條?件：（?一）單位?自行采購(gòu)?并實(shí)際用?到工程上?的材料、?加工件或?半成品；?（二）?同預(yù)算中?對(duì)該品種?的材料，?加工件或?半成品沒(méi)?有包死價(jià)?格，并規(guī)?定可以計(jì)?算價(jià)差。?第九條?簽證事項(xiàng)?需有草圖?、設(shè)計(jì)洽?商及估、?預(yù)算書(shū)，?經(jīng)簽證提?報(bào)人、項(xiàng)?目經(jīng)理、?片區(qū)副總?、監(jiān)理公?司、建設(shè)?單位簽署?意見(jiàn)后報(bào)?備總部合?約部存檔?。第十?條簽證時(shí)?要詳細(xì)計(jì)?算工作量?，合同有?單價(jià)的參?照合同單?價(jià)，合同?中未有單?價(jià)的，需?要與建設(shè)?單位共同?確認(rèn)單價(jià)?，簽證審?核完后存?檔備案。?第十一?條工程簽?證，應(yīng)在?實(shí)際發(fā)生?處理完成?以后__?__小時(shí)?內(nèi)簽證?完畢。每?個(gè)項(xiàng)目按?每個(gè)簽證?順序，統(tǒng)?一編號(hào)。?簽證1式?____?份，建設(shè)?單位一份?，總部合?約部存_?___份?（存檔用?）、項(xiàng)目?部___?_份（工?程結(jié)算用?）、施工?單位__?__份。?第十二?條設(shè)計(jì)變?更和工程?簽證必須?由專人在?其權(quán)限范?圍內(nèi)作出?，禁止越?權(quán)作出。?合約部?管理制度?（三）?一、總則?1、為?加強(qiáng)檔案?管理，充?分發(fā)揮檔?案作用，?全面提高?檔案管理?水平，有?效地保護(hù)?及利用檔?案，特制?定本制度?。2、?部門(mén)檔案?，是指部?門(mén)接收、?制作、載?錄以及其?他各項(xiàng)活?動(dòng)直接形?成的對(duì)部?門(mén)工作有?保存價(jià)值?的各種文?字、圖表?、聲像等?不同形式?的歷史記?錄。檔案?分為受控?檔案和非?受控檔案?。3、?承辦人員?應(yīng)保證檔?案資料的?系統(tǒng)完整?。結(jié)案后?及時(shí)歸檔?。工作變?動(dòng)或因故?離職時(shí)應(yīng)?將經(jīng)辦的?材料向接?辦人員交?接清楚，?不得擅自?帶走或銷(xiāo)?毀。二?、資料的?收集管理?1、部?門(mén)指定專?人負(fù)責(zé)文?件的管理?。2、?文件的收?集由部門(mén)?經(jīng)辦人員?負(fù)責(zé)整理?，交部門(mén)?負(fù)責(zé)人審?閱后歸檔?。三、?歸檔內(nèi)容?歸檔內(nèi)?容1、?對(duì)外的正?式發(fā)文與?有關(guān)單位?來(lái)往的文?書(shū)。2?、各種重?要的會(huì)議?材料、工?作計(jì)劃、?總結(jié)、報(bào)?告、請(qǐng)示?、批復(fù)、?會(huì)議記錄?、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表等。?3、本部?門(mén)牽頭與?有關(guān)單位?簽訂的合?同、協(xié)議?書(shū)等文件?材料。?4、本部?門(mén)參與會(huì)?簽的各種?文件，包?括招投標(biāo)?文件、工?程變更、?簽證、工?作聯(lián)系單?等與成本?相關(guān)的各?種文件材?料。5?、本部門(mén)?的各種預(yù)?結(jié)算以及?審計(jì)材料?，與協(xié)作?單位業(yè)務(wù)?對(duì)接的各?種材料。?四、歸?檔要求?檔案質(zhì)量?總的要求?是。遵循?文件的形?成規(guī)律和?特點(diǎn)，保?持文件之?間的有機(jī)?聯(lián)系，區(qū)?別不同的?價(jià)值，分?類(lèi)建立檔?案目錄，?便于保管?、利用及?查閱。類(lèi)?別歸檔具?體要求?合同1?、所簽訂?合同的份?數(shù)及頁(yè)碼?應(yīng)齊全完?整；2?、與合同?相關(guān)的資?料一起存?檔；3?、按年度?建立合同?檔案；?4、按編?號(hào)排序，?便于查找?公文?公文完整?；按年度?歸檔；保?留收發(fā)憑?證并一并?歸檔；與?公文有關(guān)?的資料一?并歸檔?預(yù)結(jié)算?資料齊全?完整；與?合同及各?項(xiàng)簽證一?并歸檔；?按數(shù)序編?號(hào)；按年?度歸檔?其他資?料齊全完?整；關(guān)聯(lián)?性資料一?并歸檔；?按年度歸?檔；按順?序編號(hào)歸?檔五、?檔案管理?人員職責(zé)?1、按?照有關(guān)規(guī)?定做好文?件材料的?收集、整?理、分類(lèi)?、歸檔等?工作。?2、按照?歸檔范圍?、要求，?將文件材?料按時(shí)歸?檔。3?、工作人?員應(yīng)當(dāng)遵?紀(jì)守法、?忠于職守?，努力維?護(hù)檔案的?完整與安?全。六?、檔案的?利用1?、部門(mén)檔?案只有內(nèi)?部人員可?以借閱，?報(bào)主管人?員批準(zhǔn)后?，方可借?閱，其中?非受控文?檔的借閱?要由部門(mén)?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)，受控?文檔的借?閱要由部?門(mén)負(fù)責(zé)人?簽字批準(zhǔn)?。2、?建立檔案?出入臺(tái)賬?，建立借?、查、閱?登記簿；?檔案借閱?的最長(zhǎng)期?限為兩周?；對(duì)借出?檔案，檔?案管理人?員要定期?催還，發(fā)?現(xiàn)損壞、?丟失或逾?期未還，?應(yīng)寫(xiě)出書(shū)?面報(bào)告，?報(bào)部門(mén)負(fù)?責(zé)人處理?。3、?必須嚴(yán)格?保密，不?準(zhǔn)泄露檔?案材料內(nèi)?容，如發(fā)?現(xiàn)遺失必?須及時(shí)匯?報(bào)，追究?責(zé)任。?4、不準(zhǔn)?拆卷及任?意抽、換?卷內(nèi)文件?或剪貼涂?改其字句?等；不得?任意摘抄?或復(fù)制案?卷內(nèi)容，?如確有需?要，必須?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)才能摘?抄或復(fù)制?。5、?必須愛(ài)護(hù)?檔案，保?持整潔，?不準(zhǔn)在檔?案材料中?寫(xiě)字、劃?線或作記?號(hào)等。?6、不準(zhǔn)?轉(zhuǎn)借，必?須專人專?用。7?、用畢按?時(shí)歸還，?如需延長(zhǎng)?借閱時(shí)間?，必須通?知檔案管?理人員另?行辦理續(xù)?借手續(xù)。?七、本?制度即日?起開(kāi)始執(zhí)?行。合?約部管理?制度（四?）一、?工作職責(zé)?（一）?參與工程?招、投標(biāo)?工作，編?制送達(dá)投?標(biāo)書(shū)。?（二）根?據(jù)施工圖?編制施工?概、預(yù)算?，施工主?要機(jī)具、?設(shè)備、材?料數(shù)量、?并提出產(chǎn)?值計(jì)劃。?（三）?參預(yù)各項(xiàng)?工程承包?、發(fā)包訂?貨及增補(bǔ)?類(lèi)的合同?文書(shū)，并?在合同批?準(zhǔn)生效后?監(jiān)督其執(zhí)?行情況。?（四）?配合有關(guān)?部門(mén)增補(bǔ)?洽商合同?事宜。?（五）對(duì)?經(jīng)營(yíng)文件?、臺(tái)帳單?據(jù)及原始?資料的歸?檔管理。?（六）?竣工后，?負(fù)責(zé)與建?設(shè)單位、?審計(jì)單位?決算審核?工作。?（七）在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下探索?新的經(jīng)營(yíng)?渠道、運(yùn)?行機(jī)制和?發(fā)展新的?經(jīng)營(yíng)理念?，努力拓?展建筑裝?飾市場(chǎng)。?二、工?程招、投?標(biāo)管理?（一）接?到招投標(biāo)?文件后預(yù)?算部門(mén)應(yīng)?依據(jù)招標(biāo)?文件的要?求，認(rèn)真?審圖。?（二）切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)?招標(biāo)工作?的領(lǐng)導(dǎo)，?根據(jù)概、?預(yù)算人員?提供數(shù)據(jù)?，認(rèn)真討?論、分析?、提出報(bào)?價(jià)方案，?由公司領(lǐng)?導(dǎo)___?_進(jìn)一步?研究報(bào)價(jià)?決策，使?之最后定?案。（?三）報(bào)價(jià)?和誤差率?（定額、?缺項(xiàng)、新?工藝、新?材料和設(shè)?備價(jià)，招?標(biāo)文件未?注明外）?不得低于?標(biāo)底__?__%，?不得高于?標(biāo)底。?（四）按?招標(biāo)文件?的時(shí)間，?準(zhǔn)時(shí)送報(bào)?招標(biāo)單位?。（五?）投標(biāo)書(shū)?字跡要工?整（用仿?宋體），?填寫(xiě)內(nèi)容?齊全，加?蓋公章；?投標(biāo)文件?要有目錄?，封袋要?規(guī)范，要?蓋齊縫章?，并派專?人送達(dá)在?招標(biāo)文書(shū)?規(guī)定時(shí)間?之前辦理?完畢。?（六）工?程接到中?標(biāo)通知書(shū)?后由成本?合約部起?草工程承?包范圍，?合同條款?應(yīng)內(nèi)容齊?全，措辭?嚴(yán)謹(jǐn)，合?同經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方可對(duì)外?辦理簽訂?。（七?）合同簽?字生效后?，在主管?和總經(jīng)理?的主持下?，向各部?門(mén)及履行?合同單位?進(jìn)行全面?交底。?三、承包?合同管理?（一）?工程承包?合同的基?本條件和?內(nèi)容：?1.工程?名稱和地?點(diǎn)。2?.承包方?式，范圍?和內(nèi)容。?3.開(kāi)?竣工日期?。4.?工程質(zhì)量?、保修期?和保修條?件。5?.工程價(jià)?款的支付?、結(jié)算方?式和竣工?驗(yàn)收辦法?。6.?工程造價(jià)?。7.?設(shè)計(jì)文件?及概、預(yù)?算技術(shù)資?料提供的?日期。?8.材料?、設(shè)備供?應(yīng)方式。?9.雙?方協(xié)作的?事項(xiàng)。?10.獎(jiǎng)?懲條款。?11.?其它。?（二）工?程中特殊?情況需要?明確的問(wèn)?題，應(yīng)在?承包合同?中明確以?利雙方共?同履行。?（三）?承包合同?必須采取?書(shū)面形式?（合同的?附件），?合同的附?件主要包?括：1?.工程概?算和中標(biāo)?通知書(shū)。?2.甲?方供應(yīng)的?材料、設(shè)?備的品種?、規(guī)格、?數(shù)量和到?貨的時(shí)間?表。3?.甲方分?包工程的?質(zhì)量要符?合國(guó)家、?地方規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)，?時(shí)間應(yīng)滿?足現(xiàn)場(chǎng)要?求，建立?應(yīng)明確配?合費(fèi)用。?4.《?建筑法》?不允許甲?方支解單?項(xiàng)工程和?提供材料?。這是考?慮甲、乙?雙方關(guān)系?，但是要?在合同附?加協(xié)議中?明確，凡?支解分包?的單項(xiàng)要?服從整體?的管理。?（四）?簽定承包?合同的原?則：1?.遵守國(guó)?家法律、?法令，符?合國(guó)家政?策。2?.符合平?等互利、?協(xié)商一致?的原則。?3.所?承包的工?程，必須?在開(kāi)工前?簽定承包?合同。?4.當(dāng)事?人雙方，?均應(yīng)有法?人資格和?履行合同?的能力。?5.施?工圖和技?術(shù)資料要?齊全。?6.施工?的準(zhǔn)備條?件基本具?備。（?五）承包?合同工期?確定，確?定合同工?期要根據(jù)?工期定額?和業(yè)主及?總包單位?，總工期?的要求并?確定獎(jiǎng)懲?條款，搶?工期的工?程要提出?搶工費(fèi)。?（六）?延長(zhǎng)合同?工期的原?則：1?.凡屬甲?方責(zé)任，?未按合同?規(guī)定提供?施工圖、?技術(shù)資料?、材料、?設(shè)備或其?它原因，?如結(jié)構(gòu)變?更、增加?面積造成?工程拖延?，可補(bǔ)辦?工期順延?手續(xù)。?2.發(fā)生?不可抗拒?力，而造?成工期順?延的，可?辦理延長(zhǎng)?手續(xù)。?（七）在?承包合同?的實(shí)施期?間，應(yīng)按?職責(zé)分工?，將發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反?映，并提?出解決問(wèn)?題的建議?和辦法，?使合同的?履行率不?斷提高。?（八）?承包合同?正本兩份?，副本四?份，甲乙?雙方各持?正本一份?，副本兩?份，公司?留合同正?本一份，?由綜合辦?公室存檔?，并轉(zhuǎn)成?本合約部?、工程部?、項(xiàng)目部?各一份副?本（或復(fù)?印件），?便于掌握?執(zhí)行。?四、分包?合同管理?（一）?施工隊(duì)伍?的選擇應(yīng)?選管理水?平較高，?技術(shù)力量?較強(qiáng)，資?質(zhì)合格證?件齊全的?隊(duì)伍，并?有兩支以?上隊(duì)伍參?與競(jìng)標(biāo)，?自己家施?工，也同?樣選擇兩?個(gè)以上項(xiàng)?目經(jīng)理部?進(jìn)行競(jìng)標(biāo)?，優(yōu)勝劣?汰。（?二）人工?費(fèi)應(yīng)由成?本合約部?根據(jù)定額?人工費(fèi)及?市場(chǎng)價(jià)格?以及公司?標(biāo)準(zhǔn)人工?費(fèi)測(cè)定，?增加管理?費(fèi)用及經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)一次性?包死。?（三）合?同內(nèi)容：?1.質(zhì)?量要求。?2.安?全文明施?工的現(xiàn)場(chǎng)?要求。?3.工期?要求。?4.結(jié)構(gòu)?裝修水電?不是同一?支隊(duì)伍，?施工應(yīng)注?明施工范?圍，界線?、配合條?件。5?.材料節(jié)?約，周轉(zhuǎn)?材料使用?另行簽訂?合同（由?計(jì)材科施?工前辦理?），內(nèi)部?、外施同?樣要求先?辦手續(xù)后?施工。?6.臨設(shè)?要明確，?采取一次?包死，或?執(zhí)行公司?標(biāo)準(zhǔn)人工?費(fèi)低價(jià)的?辦法。?7.違約?責(zé)任，獎(jiǎng)?懲條款。?8.爭(zhēng)?議的處理?。五、?概、預(yù)算?編制管理?（一）?建筑__?__與建?筑裝飾工?程概、預(yù)?算和施工?圖預(yù)算的?編制依據(jù)?1.工?程部與設(shè)?計(jì)部提供?的會(huì)審施?工圖紙（?含詳圖和?圖集）一?次性洽商?或初審變?更。2?.施工_?___設(shè)?計(jì)或施工?方案。?3.現(xiàn)行?的建筑_?___、?裝飾裝修?概、預(yù)算?定額和材?料預(yù)算的?價(jià)格以及?有關(guān)收費(fèi)?定額，并?參考市場(chǎng)?價(jià)格。?（二）建?筑裝飾裝?修與__?__工程?的概、預(yù)?算及施工?圖預(yù)算的?內(nèi)容和形?式：1?.預(yù)算封?面。一般?均應(yīng)填寫(xiě)?建設(shè)單位?、單位工?程名稱、?結(jié)構(gòu)類(lèi)型?、建筑面?積、工程?造價(jià)、單?位造價(jià)、?編制人、?編制日期?。2.?編制說(shuō)明?。簡(jiǎn)述編?制依據(jù)、?編制過(guò)程?、工程的?主要材料?做法、檐?高等，說(shuō)?明本概、?預(yù)算包含?的范圍，?材料調(diào)補(bǔ)?價(jià)的截止?日期及其?他需要說(shuō)?明的內(nèi)容?。3.?工程概預(yù)?算書(shū)。?4.工程?費(fèi)用總表?。5.?經(jīng)濟(jì)分析?總表。?6.材料?大分析及?匯總表。?7.暫?估價(jià)的設(shè)?備明細(xì)表?。8.?需訂合同?的設(shè)備明?細(xì)表。?9.單位?工程所需?的全部材?料預(yù)算書(shū)?。（三?）概、預(yù)?算及施工?圖預(yù)算的?編制要求?。1.?計(jì)算工程?量，工程?量是編制?工程預(yù)算?的原始數(shù)?據(jù)，嚴(yán)格?按照定額?中各有關(guān)?規(guī)定計(jì)算?，計(jì)算條?理要清楚?，數(shù)字要?準(zhǔn)確，按?“工程量?清單”，?計(jì)價(jià)辦法?，逐步過(guò)?渡到與國(guó)?際貫例接?軌。2?.預(yù)算表?格要格式?化，專表?專用，預(yù)?算書(shū)的子?目?jī)?nèi)容應(yīng)?填寫(xiě)齊全?、正確、?清潔、字?跡清晰，?單價(jià)套用?合理價(jià)位?，小計(jì)、?合計(jì)準(zhǔn)確?無(wú)誤。?3.按預(yù)?算定額計(jì)?算書(shū)，分?部工程的?材料用量?及匯總表?，預(yù)算書(shū)?項(xiàng)目，凡?定額范圍?已經(jīng)包括?的內(nèi)容，?不允許單?獨(dú)列項(xiàng)，?既要防止?少算、漏?算又要防?止巧列名?目，高估?冒算，預(yù)?算的誤差?率應(yīng)控制?在___?_%以內(nèi)?。（四?）編制概?、預(yù)算及?施工預(yù)算?的時(shí)間要?求（以接?到被批準(zhǔn)?的施工圖?時(shí)間為準(zhǔn)?），控制?在最短時(shí)?間范圍之?類(lèi)。（?五）變更?洽商辦理?及申報(bào)?1.為了?正確使用?反映工程?造價(jià)，合?理及時(shí)匯?報(bào)企業(yè)收?入，如有?增減必須?先辦洽商?，有變更?洽商必須?增減預(yù)算?，不簽洽?商增減預(yù)?算不予施?工的原則?。2.?實(shí)行投標(biāo)?包干的工?程，既做?包干以外?的洽商增?減帳，以?及與甲方?結(jié)算又要?做包干范?圍內(nèi)的洽?商增減帳?，以便內(nèi)?部換算。?3.變?更洽商的?記錄要完?整，力求?詳盡，數(shù)?量、規(guī)格?尺寸和改?變理由，?明確經(jīng)濟(jì)?責(zé)任，必?要有附圖?，包括由?洽商變更?引起相關(guān)?的其他損?失和處理?方法，包?括現(xiàn)場(chǎng)必?須采取保?護(hù)措施，?所發(fā)生的?費(fèi)用洽商?。4.?洽商變更?要經(jīng)甲方?簽認(rèn)后，?統(tǒng)一編號(hào)?，應(yīng)在三?日內(nèi)上報(bào)?公司，方?便及時(shí)編?制增減預(yù)?算和工料?增減數(shù)量?，編制要?求與施工?圖預(yù)算項(xiàng)?目。（?六）暫估?價(jià)的辦理?及申報(bào)?1.凡屬?于新技術(shù)?、新材料?以及材料?預(yù)算價(jià)格?的缺項(xiàng)，?編制預(yù)算?的可按暫?估價(jià)（或?甲方指定?價(jià)）列入?預(yù)算，待?竣工結(jié)算?時(shí)按實(shí)際?調(diào)整竣工?結(jié)算，不?得以暫估?作為結(jié)算?價(jià)。2?.凡屬于?甲方確認(rèn)?的材料設(shè)?備價(jià)格必?須以書(shū)面?形式取得?甲方簽認(rèn)?方可購(gòu)入?，并申報(bào)?部門(mén)經(jīng)理?調(diào)整預(yù)算?。六、?竣工結(jié)算?（以下資?料須由工?程部提交?）（一?）竣工結(jié)?算是落實(shí)?企業(yè)收入?，決定工?程成本的?最終階段?，各項(xiàng)目?部及時(shí)提?供竣工結(jié)?算依據(jù)。?（二）?竣工結(jié)算?應(yīng)具備條?件。（達(dá)?到以下條?件方可結(jié)?算）1.?工程項(xiàng)目?已取得“?單位工程?竣工驗(yàn)收?證明書(shū)”?。2.?概算書(shū)、?變更洽商?，增減預(yù)?算已經(jīng)編?完，并達(dá)?到建設(shè)單?位簽認(rèn)。?___?_分包工?程結(jié)算特?殊材料，?加工定貨?以及調(diào)整?定額含量?等已經(jīng)落?實(shí)定案。?4.概?算中的暫?估價(jià)、暫?定價(jià)項(xiàng)目?已按實(shí)際?發(fā)生價(jià)格?調(diào)整，其?他應(yīng)收的?費(fèi)用（如?：工藝作?品加工費(fèi)?、技術(shù)措?施費(fèi)、現(xiàn)?場(chǎng)狹小增?加費(fèi)、二?次運(yùn)輸費(fèi)?、整改增?減簽證等?）已經(jīng)落?實(shí)并簽認(rèn)?。5.?竣工調(diào)價(jià)?文件應(yīng)齊?全，方法?明確。?（三）單?位工程結(jié)?算書(shū)應(yīng)包?括裝飾、?____?等全部?jī)?nèi)?容，結(jié)算?書(shū)封面、?造價(jià)明細(xì)?表、裝飾?預(yù)算及增?減帳，_?___預(yù)?算及增減?帳，變更?洽商原始?記錄等應(yīng)?由公司歸?檔存查。?本規(guī)章?制度須由?本公司相?關(guān)部門(mén)密?切配合實(shí)?行。合?約部管理?制度（五?）一、?工作職責(zé)?（一）?參與工程?招、投標(biāo)?工作，編?制送達(dá)投?標(biāo)書(shū)。?（二）根?據(jù)施工圖?編制施工?概、預(yù)算?，施工主?要機(jī)具、?設(shè)備、材?料數(shù)量、?并提出產(chǎn)?值計(jì)劃。?（三）?參預(yù)各項(xiàng)?工程承包?、發(fā)包訂?貨及增補(bǔ)?類(lèi)的合同?文書(shū)，并?在合同批?準(zhǔn)生效后?監(jiān)督其執(zhí)?行情況。?（四）?配合有關(guān)?部門(mén)增補(bǔ)?洽商合同?事宜。?（五）對(duì)?經(jīng)營(yíng)文件?、臺(tái)帳單?據(jù)及原始?資料的歸?檔管理。?（六）?竣工后，?負(fù)責(zé)與建?設(shè)單位、?審計(jì)單位?決算審核?工作。?（七）在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下探索?新的經(jīng)營(yíng)?渠道、運(yùn)?行機(jī)制和?發(fā)展新的?經(jīng)營(yíng)理念?，努力拓?展建筑市?場(chǎng)。二?、工程招?、投標(biāo)管?理（一?）接到招?投標(biāo)文件?后預(yù)算部?門(mén)應(yīng)依據(jù)?招標(biāo)文件?的要求，?認(rèn)真審圖?。（二?）切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)招標(biāo)?工作的領(lǐng)?導(dǎo)，根據(jù)?概、預(yù)算?人員提供?數(shù)據(jù)，認(rèn)?真討論、?分析、提?出報(bào)價(jià)方?案，由公?司領(lǐng)導(dǎo)_?___進(jìn)?一步研究?報(bào)價(jià)決策?，使之最?后定案。?（三）?報(bào)價(jià)和誤?差率（定?額、缺項(xiàng)?、新工藝?、新材料?和設(shè)備價(jià)?，招標(biāo)文?件未注明?外）不得?低于標(biāo)底?____?%，不得?高于標(biāo)底?。（四?）按招標(biāo)?文件的時(shí)?間，準(zhǔn)時(shí)?送報(bào)招標(biāo)?單位。?（五）投?標(biāo)書(shū)字跡?要工整（?用仿宋體?），填寫(xiě)?內(nèi)容齊全?，加蓋公?章；投標(biāo)?文件要有?目錄，封?袋要規(guī)范?，要蓋齊?縫章，并?派專人送?達(dá)在招標(biāo)?文書(shū)規(guī)定?時(shí)間之前?辦理完畢?。（六?）工程接?到中標(biāo)通?知書(shū)后由?成本合約?部起草工?程承包范?圍，合同?條款應(yīng)內(nèi)?容齊全，?措辭嚴(yán)謹(jǐn)?，合同經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后方可?對(duì)外辦理?簽訂。?（七）合?同簽字生?效后，在?主管和總?經(jīng)理的主?持下，向?各部門(mén)及?履行合同?單位進(jìn)行?全面交底?。三、?承包合同?管理（?一）工程?承包合同?的基本條?件和內(nèi)容?：1.?工程名稱?和地點(diǎn)。?2.承?包方式，?范圍和內(nèi)?容。3?.開(kāi)竣工?日期。?4.工程?質(zhì)量、保?修期和保?修條件。?5.工?程價(jià)款的?支付、結(jié)?算方式和?竣工驗(yàn)收?辦法。?6.工程?造價(jià)。?7.設(shè)計(jì)?文件及概?、預(yù)算技?術(shù)資料提?供的日期?。8.?材料、設(shè)?備供應(yīng)方?式。9?.雙方協(xié)?作的事項(xiàng)?。10?.獎(jiǎng)懲條?款。1?1.其它?。（二?）工程中?特殊情況?需要明確?的問(wèn)題，?應(yīng)在承包?合同中明?確以利雙?方共同履?行。（?三）承包?合同必須?采取書(shū)面?形式（合?同的附件?），合同?的附件主?要包括：?1.工?程概算和?中標(biāo)通知?書(shū)。2?.甲方供?應(yīng)的材料?、設(shè)備的?品種、規(guī)?格、數(shù)量?和到貨的?時(shí)間表。?3.甲?方分包工?程的質(zhì)量?要符合國(guó)?家、地方?規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn)，時(shí)間?應(yīng)滿足現(xiàn)?場(chǎng)要求，?建立應(yīng)明?確配合費(fèi)?用。4?.《建筑?法》不允?許甲方支?解單項(xiàng)工?程和提供?材料。這?是考慮甲?、乙雙方?關(guān)系，但?是要在合?同附加協(xié)?議中明確?，凡支解?分包的單?項(xiàng)要服從?整體的管?理。（?四）簽定?承包合同?的原則：?1.遵?守國(guó)家法?律、法令?，符合國(guó)?家政策。?2.符?合平等互?利、協(xié)商?一致的原?則。3?.所承包?的工程，?必須在開(kāi)?工前簽定?承包合同?。4.?當(dāng)事人雙?方，均應(yīng)?有法人資?格和履行?合同的能?力。5?.施工圖?和技術(shù)資?料要齊全?。6.?施工的準(zhǔn)?備條件基?本具備。?（五）?承包合同?工期確定?，確定合?同工期要?根據(jù)工期?定額和業(yè)?主及總包?單位，總?工期的要?