成本經理工作職責（八篇）

第5頁共5頁成本經理?工作職責?1.建?立和健全?成本管理?制度、流?程和成本?控制體系?;2.?負責成本?策劃，確?定成本總?控指標，?并分解成?本控制指?標，提出?控制要點?;3.?負責對成?本動態(tài)管?理、成本?分析及改?進，合理?控制成本?;4.?設置成本?臺賬，及?時跟蹤和?反映各成?本目標執(zhí)?行情況;?5.負?責統(tǒng)籌、?督導、審?核項目各?階段目標?成本的編?制和調整?;6.?負責健全?部門成本?數據庫，?完善成本?管理的標?準化;?7.編制?成本管理?動態(tài)評估?報告。?成本經理?工作職責?（二）?負責對接?城市成本?管理工作?的指導、?監(jiān)督、審?核和檢查?，指導城?市公司平?臺建設;?負責對?接城市公?司供應商?入庫、入?圍的考察?和審核評?定，各項?招標工作?的定標審?核和履約?指導、支?持工作;?負責對?接城市公?司拿地成?本、目標?成本、動?態(tài)成本、?結算、復?盤的監(jiān)督?、指導和?審核;?負責對接?城市公司?成本條線?的組織建?設、人員?任用、績?效考核的?審核工作?;負責?區(qū)域成本?部平臺的?組織建設?、業(yè)務管?理工作;?6.完?成上級領?導交辦的?其它事務?成本經?理工作職?責（三）?1、參?與項目定?位、方案?設計階段?的成本測?算工作;?2、組?織收集匯?總項目動?態(tài)成本，?并對其進?行分析，?組織編制?動態(tài)成本?控制表，?組織編寫?并審核動?態(tài)成本分?析報告;?3、負?責編制各?階段項目?目標成本?，提出成?本控制建?議;4?、編制成?本合約策?劃，組織?編制采購?合同，組?織工程及?材料設備?采購商務?評審、督?導按時完?成各標段?的招標及?定標工作?5、組?織建立成?本信息庫?。成本?經理工作?職責（四?）1、?建立和完?善成本核?算與控制?體系，制?訂成本管?理規(guī)范、?制度和業(yè)?務流程;?2、各?類招投標?文件及參?考標底的?審核，投?標文件的?分析，工?程材料采?購的管控?;3、?合同的編?制或審核?、洽談、?簽訂、跟?蹤工作、?付款、決?算復核等?工作;?4、負責?成本預算?、分析、?控制運行?系統(tǒng)的審?核與監(jiān)督?;5、?分解成本?控制指標?，提出控?制要點，?通過設置?成本臺帳?，即時反?映各成本?目標執(zhí)行?情況;?6、配合?設計人員?及時估算?設計變更?費用，提?出合理化?的建議，?對工程結?算書進行?審價審計?;7、?配合財務?團隊預測?、分析、?跟蹤、修?訂建設成?本，完成?資金計劃?等各項工?作，保證?工程在合?理的成本?下建設。?成本經?理工作職?責（五）?1、負?責項目工?程量和項?目成本核?算及分析?工作;?2、組織?編制項目?預算，并?進行復核?;3、?組織開展?現場技術?踏勘工作?，參與評?審設計及?技術方案?;4、?協(xié)助完成?項目決算?、簽證審?核和辦理?、竣工結?算等工作?;5、?負責材料?供應商管?理，不斷?完善優(yōu)化?供應商庫?;6、?負責物資?采購過程?詢價、比?價，加強?物料使用?管理;?7、參與?工程項目?驗收，加?強材料質?量檢查;?8、公?司業(yè)務及?成本價格?標準信息?庫制定管?理;9?、負責項?目與成本?及合同管?控工作，?及時做好?分析及存?檔工作;?10、?及時關注?了解行業(yè)?市場定額?信息，做?好企業(yè)材?料定額管?理，及時?更新;?11、參?與合同談?判、簽署?、評審及?交底;?12、領?導安排其?他工作;?成本經?理工作職?責（六）?1.統(tǒng)?籌安排公?司成本管?理工作，?組織建立?和完善公?司成本管?理體系;?___?_組織公?司各項工?程進行成?本測算工?作;3?.審核各?階段的目?標成本，?并提出修?改意見及?控制要點?，負責對?目標成本?執(zhí)行情況?及成本管?理工作進?行監(jiān)控及?評估;?4.對項?目公司的?結算資料?進行復核?和工程決?算審核;?負責組織?開展項目?建安成本?后評估工?作;_?___組?織并參與?工程、材?料及設備?的招投標?管理工作?。成本?經理工作?職責（七?）1、?協(xié)助項目?經理負責?項目的工?程項目預?結算、合?同、招采?及供方管?理工作;?2、負?責根據項?目目標成?本進行項?目商務策?劃，分解?與落實項?目責任成?本，確保?項目目標?成本的達?成;3?、負責參?與分包工?程現場計?量，分包?合同的變?更簽證、?結算與付?款審核及?合同履約?評價;?4、負責?對業(yè)主辦?理簽證/?索賠、合?同談判與?付款申請?等，并于?項目完工?后及時組?織辦理主?合同的竣?工結算;?5、負?責項目成?本控制工?作，對項?目成本進?行階段性?分析和預?測。成?本經理工?作職責（?八）1?、執(zhí)行公?司成本管?理制度及?核算辦法?，負責產?品成本、?項目成本?、中間體?成本核算?。2、?編制成本?報表，跟?進及反饋?車間統(tǒng)計?異常問題?，以及制?造費用統(tǒng)?計分析資?料。3?、審核領?料單、采?購訂貨驗?收單的有?效性及準?確性，并?根據領料?單、驗收?單檢查出?庫臺賬、?成本臺賬?的有效性?及準確性?。4、?負責車間?成本損耗?事務的監(jiān)?控與協(xié)助?管理工作?，包括車?間物料損?耗管理，?在制品的?清理與跟?進，物料?現場管理?，單據管?理等。?5、每月?定期盤查?企業(yè)存貨?情況，檢?查存貨是?否真實，?根據盤點?表核算現?場存貨，?并作退庫?處理，調?整月末成?本日報表?。6、?每月定期?進行成本?統(tǒng)計，及?時提出成?本控制改?進措施及?建議。?7、定期?核查各職?能部門成?本控制目?標的完成?情況，會?同各部門?對各項成?本進行核?算分析。?8、協(xié)?助、配合