衛(wèi)生計生系統(tǒng)個人先進(jìn)事跡（通用3篇）

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衛(wèi)生計生系統(tǒng)個人先進(jìn)事跡篇1

x省心血管病研究所是世界衛(wèi)生組織在中國的心血管防治與研究合作中心，是目前國內(nèi)三大心血管病防治機(jī)構(gòu)之一。在這所醫(yī)學(xué)殿堂五十年的發(fā)展中，孕育了一代又一代學(xué)術(shù)精英，所長就是這支群英隊(duì)伍里的佼佼者。他奮發(fā)圖強(qiáng)，勇于創(chuàng)新，攀登著心血管領(lǐng)域的技術(shù)高峰。

從醫(yī)二十多年，始終以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職責(zé)，他依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，自覺抵制商業(yè)賄賂，具有高尚的職業(yè)道德。在共產(chǎn)黨員格言錄中他寫到：業(yè)勤人和，遨游書海，奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)。這是他的理想，也是他孜孜以求的奮斗目標(biāo)。在長期的工作中他重創(chuàng)新奉獻(xiàn)，輕名利得失，為人平和，勤奮工作，以仁者的胸懷最大限度地滿足病患者的治療要求，深受廣大病人的愛戴。

一名八十多歲的患者十幾年前患心臟病，得到醫(yī)生的悉心診治，今年初患者病情加重，經(jīng)醫(yī)生診斷，需做射頻消融術(shù)。然而，病人已八十多歲，心功能很差，身體十分虛弱，面對這臺高風(fēng)險的手術(shù)，沒有退卻，他做了縝密的術(shù)前安排，出差期間還數(shù)次打電話詢問患者的情況，對手術(shù)的每一個細(xì)節(jié)都做了精心的準(zhǔn)備，手術(shù)做的非常成功。一位患者感言：崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，對工作一絲不茍的態(tài)度，對病人一諾千金的大家風(fēng)范、和藹可親的高尚人格是我經(jīng)歷所有醫(yī)生中罕見的。

學(xué)術(shù)精湛勇于創(chuàng)新

是x省衛(wèi)生系統(tǒng)"'期間，"五個一科教興醫(yī)工程'學(xué)科帶頭人。他20多年從事臨床一線工作，堅(jiān)持醫(yī)療門診、查房、各種心導(dǎo)管手術(shù)，院內(nèi)外會診、保健和講學(xué)，參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，國外進(jìn)修學(xué)習(xí)，掌握了各種心血管疾病的診療技術(shù)和急危重癥的搶救，臨床基本功扎實(shí)。同時他作為電生理學(xué)科帶頭人積極開展科學(xué)研究，1990年在國內(nèi)率先開展快速心律失常射頻消融治療，至今已完成6000多例，成功率達(dá)95%以上。1999年在國內(nèi)率先使用心電三維電磁標(biāo)測系統(tǒng)，對各種復(fù)雜心律失常進(jìn)行精細(xì)電生理標(biāo)測定位和指導(dǎo)射頻消融治療，現(xiàn)在每年消融治療病人1000多例，成功率達(dá)95%以上，居全國先進(jìn)水平。大大提高病人治愈率，造福病人。x年以來，還開展心力衰竭心室再同步治療以及心房顫動基礎(chǔ)和臨床研究工作。所長近些年先后主持完成了衛(wèi)生部、省級、衛(wèi)生廳科研課題15項(xiàng);射頻消融導(dǎo)管研制獲x年國家xx科技支撐計劃課題，且順利結(jié)題。獲國家、省級、衛(wèi)生廳科研成果獎6項(xiàng);發(fā)表學(xué)術(shù)論文148篇;培養(yǎng)博士7名、碩士生10名、博士后2名，鞏固和提高了省醫(yī)心電生理專業(yè)在華南地區(qū)的龍頭地位。x年他獲得國務(wù)院政府特殊津貼。擔(dān)任x省醫(yī)學(xué)會心血管病分會副主任委員、中華醫(yī)學(xué)會心電生理和起搏分會及中國生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)會心臟起搏與電生理分會副主任委員等學(xué)術(shù)團(tuán)體職務(wù)。

嚴(yán)格管理成績斐然

作為頂尖醫(yī)學(xué)專家的，同時還是一個出色的管理者。1996年6月任心研所副所長，分管醫(yī)療等工作。多年來，他敢于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，科學(xué)管理，使研究所的臨床醫(yī)療水平不斷提高，并長期走在國內(nèi)領(lǐng)先行列。20xx年心內(nèi)科、心外科被評為"x省臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科'。x年，心外科手術(shù)量突破3000例，總死亡率1.8%，x年，心內(nèi)科的介入性心臟病治療手術(shù)突破8000例，成功率99.5%。

x年12月，被任命為心研所所長。他不負(fù)眾望，帶領(lǐng)心研所班子成員認(rèn)真調(diào)研，虛心聽取意見，謀劃心研所的戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)。通過明思路、重根本、抓細(xì)節(jié)、多管齊下、多措并舉，逐步探索出一條積極引導(dǎo)與強(qiáng)化監(jiān)管并重的管理新路子。在心研所發(fā)展的關(guān)鍵時期，將先心病定為研究所的中長期發(fā)展重點(diǎn)。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識，確保醫(yī)療安全，把醫(yī)療管理作為重中之重，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。他注重發(fā)揮每個班子成員的作用，精心打造團(tuán)結(jié)協(xié)作富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。他還提出兩個中心："以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量'，"以員工為中心，保護(hù)員工利益'。不到一年時間，表現(xiàn)出統(tǒng)領(lǐng)全局的駕馭能力，科學(xué)的現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，雷厲風(fēng)行的辦事作風(fēng)，在廣大職工中樹立了良好的形象。

衛(wèi)生計生系統(tǒng)個人先進(jìn)事跡篇2

9月奉命從精心經(jīng)營扭轉(zhuǎn)了艱難局面的邵懷34標(biāo)調(diào)往工期緊、工程量大的鐵路，他沒一句怨言，未洗征塵即趕赴皖西，經(jīng)過半年來的努力，取得了驕人的成績。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來，率先垂范、克已奉公、業(yè)務(wù)精熟，充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用，并取得了令人矚目的成績，多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎，被集團(tuán)公司評為、“先進(jìn)個人”，獲公司“最佳項(xiàng)目經(jīng)理”稱號，多次被評為公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)生產(chǎn)工”。

鐵路i標(biāo)第一經(jīng)理部工程管段全長38。9km，4。5億的工程，工期只有短短的一年時間，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、工期壓力大，又是一個難打的硬仗。鐵路第一項(xiàng)目部全體（來源：文秘網(wǎng)）員工在帶領(lǐng)下，克服人員少、任務(wù)重、起步難、點(diǎn)線長，僅用10多天，在局工指管段率先完成安攤建點(diǎn)任務(wù)，僅僅兩個月時間，他就創(chuàng)造了中鐵四局鐵路上“三個第一”第一個建成拌和站、第一個路基試驗(yàn)段施工、第一個成型鐵路第一樁。建點(diǎn)至今，已完成樁基根、墩身145個、土石方200萬立方米、涵洞78座，累計完成產(chǎn)值1。7億元，多次得到了業(yè)主、集團(tuán)公司、局指、公司網(wǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

責(zé)任成本是反映項(xiàng)目管理的一項(xiàng)綜合指標(biāo)，為強(qiáng)化成本管理，他采取了以下措施：1、加強(qiáng)物資機(jī)械管理，成立了以物資、財務(wù)、試驗(yàn)等相關(guān)人員參加的物資采購小組。對材料供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、價格進(jìn)行評估和分析，做到擇優(yōu)選材。機(jī)械使用上實(shí)行單車結(jié)算，避免浪費(fèi)，注重日常的保養(yǎng)和維修，確保機(jī)械的出勤率和完好率;2、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍的管理，對進(jìn)度快、重信譽(yù)、質(zhì)量好的隊(duì)伍進(jìn)行獎勵，對完不成工期計劃的隊(duì)伍予以處罰，形成了外協(xié)隊(duì)之間比進(jìn)度、比質(zhì)量的良好風(fēng)氣;3、嚴(yán)格施工技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵qc技術(shù)攻關(guān)，通過優(yōu)化施工組網(wǎng)織以降低成本;4、加大力度壓縮非生產(chǎn)性開支，鼓勵節(jié)能降耗。

做為項(xiàng)目經(jīng)理，認(rèn)真遵守黨的決議和國家的法律法規(guī)及方針政策，以《中鐵四局項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政十二條》為行動指南，多次拒收外協(xié)隊(duì)及供應(yīng)商的請客送禮，成立了以自已為組長的創(chuàng)“雙優(yōu)”及“黨風(fēng)廉政建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。把創(chuàng)“雙優(yōu)”活動與“保先”教育結(jié)合起來，建立健全項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，做到施工生產(chǎn)同部署，同落實(shí)，同檢查，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，同時與各施工隊(duì)簽訂了廉政協(xié)議，與各職工簽訂了廉政承諾書，在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部形成了廉潔自律的良好氛圍，使鐵路第一經(jīng)理部真正達(dá)到了“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”的雙優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來，率先垂范、克已奉公、業(yè)務(wù)精熟，充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用，并取得了令人矚目的成績，多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎，被集團(tuán)公司評為、“先進(jìn)個人”，獲公司“最佳項(xiàng)目經(jīng)理”稱號，多次被評為公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)生產(chǎn)工”。?？杏补穷^的“滅火隊(duì)長”

衛(wèi)生計生系統(tǒng)個人先進(jìn)事跡篇3

20__年，上海市教委推動“館校合作項(xiàng)目”，吳蓉瑾作為帶隊(duì)老師，帶著盧灣一中心小學(xué)的學(xué)生們來到中共一大會址參觀學(xué)習(xí)。本以為沉浸在這樣的環(huán)境里，能讓學(xué)生有所收獲，吳蓉瑾卻發(fā)現(xiàn)認(rèn)真聽講的孩子很少?！叭绻粋€中國孩子不能了解中國的歷史，甚至對中國共產(chǎn)黨不熟識，那是多么可悲的一件事情?！眳侨罔獩Q心創(chuàng)辦一個學(xué)生能聽得懂的紅色小講解員社團(tuán)，讓孩子們能通俗易懂地了解紅色歷史。她從全校挑選出15名學(xué)生，組成了第一批小講解員隊(duì)伍。20__年暑假，小講解員們獨(dú)當(dāng)一面，為中共一大會址的參觀者作講解。吳蓉瑾對那天的畫面記憶猶新：“因?yàn)橐Ｗo(hù)文物，室內(nèi)沒有空調(diào)。孩子們站在桌子靠里邊的位置，我看到，他們的汗水從額頭上冒出來，襯衫也濕透了。有老人聽完講解后夸贊孩子講得好。對學(xué)生來說，這是一種多么寶貴的體驗(yàn)。”

如今，盧灣一中心小學(xué)的“紅喇叭”小小講解員社團(tuán)已有16年的歷史，那些平均年齡10歲的小講解員被大家親切地稱為“傳承路上的小不點(diǎn)”。孩子們的講解稿從普通話版增加到滬語版、英語版，形式上增加了快板、連環(huán)畫等，服務(wù)了幾萬名觀眾，紅色種子也在孩子們的內(nèi)心生根發(fā)芽。16年里，無論雙休日、節(jié)假日、寒暑假，吳蓉瑾始終陪著孩子們