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人力資源部年終述職報告
述職人:董歡歡述職期限:2016年10月-12月2016年第四季度工作總結(jié)簡章入職的三個月時間里,通過了解、思索、不斷探求適合企業(yè)的制度和方法。同達10月以前人力資源部的行政、IT、司機,都各司其職,很少有工作交集。期間,有一人因工作原因被勸退,一人因個人發(fā)展原因離職,截止至今,部門人員相對穩(wěn)定,合計6人。團隊氛圍融洽,士氣高漲。人力資源部工作雖然不是直接帶來收益的部門,但也是核心戰(zhàn)略部門。也將一如繼往的為公司業(yè)務(wù)部門提供支持、服務(wù)與協(xié)作。同時也將會為公司達成戰(zhàn)略目標做出應(yīng)有貢獻。2016第四季度三大關(guān)鍵詞磨合成長創(chuàng)新經(jīng)過3個月的不斷磨合,大家的棱角都基本上能達到一致的價值觀,認同公司的企業(yè)文化。每到一個新的環(huán)境,我總是會抱著像“拿破侖發(fā)現(xiàn)新大陸”的心態(tài),與同事一起成長,共同進步。像八套廣播體操一樣,時代在召喚,事實上時代變幻莫測,必須打破規(guī)則,才能破繭重出,化繭成蝶,展翅高飛,傲視群雄。人力資源規(guī)劃培訓(xùn)與開發(fā)招聘與配置績效考核管理薪酬福利管理第四季度工作回顧目錄企業(yè)文化勞動關(guān)系與員工關(guān)系人事管理第四季度工作回顧行政工作目錄人力資源規(guī)劃完成第四季度及2017年年度工作計劃擬定各項制度7項:《管理制度》《員工手冊》《會議制度》《早會制度》《辦公用品管理制度》《鼓勵員工考取資格證書制度》《完善薪酬績效管理制度》擬定各項人事及行政通知招聘與配置多樣化的招聘渠道及招聘方式除智聯(lián)招聘網(wǎng)外,開拓外貿(mào)無憂網(wǎng)、職友集、大街網(wǎng)、應(yīng)屆生求職網(wǎng)、領(lǐng)英、百才招聘網(wǎng)不斷提升雇主品牌,建設(shè)及優(yōu)化招聘網(wǎng)站,讓人才不請自來招聘費用合計580元,參加4場現(xiàn)場招聘會招聘到崗率達90%,滿足各部門人員需求其中主要招聘崗
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