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文檔簡介
摘要:隨著現(xiàn)在時代不斷的發(fā)展,我們在建設的過程當中需要考慮到越來越多的因素,特別是現(xiàn)在經(jīng)濟建設還要求我們考慮節(jié)能的因素,所以現(xiàn)在的建筑領域當中我們也要向著節(jié)能的方向靠攏。因為建筑節(jié)能本身的用能特點以及建筑節(jié)能施工流程都有自己的特殊性,所以需要特別的重視。關鍵詞:合同能源管理;建筑節(jié)能;培訓,政法論文因為當前建筑節(jié)能領域合同能源管理不能夠和節(jié)能建筑本身的特點以及特殊性很好的結合,所以當前建筑節(jié)能領域合同能源管理的速度以及規(guī)模都遠遠的落后于實際的工業(yè)領域。在我國“十一五”的期間之內,合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度令人可喜。但是它的發(fā)展也因為節(jié)能建筑工業(yè)的特殊性而受到一定的制約,而且目前我們對節(jié)能領域合同的市場建設也不能夠和節(jié)能建筑的潛力相媲美。在這樣的大環(huán)境之下,我們要對節(jié)能領域合同的需求進行整理,而且還要有針對性的應對措施,讓建筑技能行業(yè)的內生動力能夠形成,這個就是我們建設建筑節(jié)能領域合同能源管理產(chǎn)業(yè)的關鍵點。一、合同能源管理行業(yè)的現(xiàn)狀與市場模式組成架構1、我國合同能源管理行業(yè)的現(xiàn)狀在“十一五”建設期間,我國的合同能源管理行業(yè)得到了可喜的發(fā)展,對于該領域的投資從開始的13.1億元逐漸的增加到了287.21億元,這樣的增長幅度已經(jīng)算是相當驚人,足足增長了有22倍左右。相對應的,合同能源管理項目每一年節(jié)約標煤能力也有所增長,剛開始只是86.18萬噸,而隨著國家的重視以及投資,逐漸的增加到了1064.85萬噸,二氧化碳的減排量也從最開始的215萬噸增加到了2662萬噸,增多的比例足足有11倍,這樣的發(fā)展速度可謂是飛速。但是即使我國當前的建筑節(jié)能領域取得了如此令人振奮的成績,依然以及一些缺陷存在,這就是合同能源管理。在“十一五”建設期間,大部分的工業(yè)企業(yè)在合同能源管理投注了大部分的注意力,將大量的資金以及資源都放到了合同能源管理當中,據(jù)統(tǒng)計,對合同能源管理的投資占了工業(yè)企業(yè)的總投資71%左右,這些項目的平均投資已經(jīng)遠遠的領先于建筑行業(yè),而對建筑節(jié)能領域合同管理的投資卻只是占有26%而已,而這樣的趨勢如果不進行有效的管理和制止,那么在“十二五”期間雙方的差距會再進一步的被拉大。2、市場模式組成架構在我國當前建筑節(jié)能領域合同能源管理的政策以及機制都需要完善的規(guī)劃設計,而設計的原則包括了對交易流程的規(guī)范,交易能夠公平公正的進行,規(guī)范統(tǒng)一技術措施以及促進融資環(huán)境。對于機制的框架構造,大約是從以下的幾個方面進行建設。我國在建筑技能領域合同能源管理的項目當中,一直所要面對的難題就是對于建筑是不是節(jié)能或者是建筑的節(jié)能量需要多少,從來都沒有一個準確的標準。這樣的問題很難解決,因為它牽涉的領域太過廣闊,而且確定的技術難度很高,但是我們卻一定要制定出一個標準,因為它的確定與否跟市場能不能有進步有著直接的關系。雖然對建筑耗能的影響因素有著很多,但是對于能量的消耗活動大部分是人的活動,而人類無論是生活、辦公還是娛樂等都是有著一定的規(guī)律的,對于這些規(guī)律進行總結,我們能夠發(fā)現(xiàn)人類耗能比較多的樣本空間其實就是在一定的范圍之內波動而已。只要掌握到了這樣的規(guī)律,我們就能在技術方面進行對標準制定的攻克,我們能夠出臺能耗基準線的計算方法或者說是標準。這項工作雖然已經(jīng)有了一個大致的方向,但是它依然具有很高的難度,所以建設主管部門可以對一些企業(yè)、大學或者是科研機構等專門的部門進行調動,從多個方面進行突破。當前我國的建筑節(jié)能領域在一定的規(guī)模上面已經(jīng)有對合同能源管理模式進行應用,在取得了成績的同時也暴露出了這種模式的一些弱點。對此我們開展了管理模式的研究并且在已經(jīng)取得的經(jīng)驗上面聯(lián)合政府以及協(xié)會層面的力量,以市場管理模式的方式對建筑節(jié)能領域合同能源管理機制發(fā)展進行設計。管理機制包含的內容有很多,其中主要有培育與支持方案、合同能源管理企業(yè)的相關認定、建立信息平臺以及節(jié)能量獎勵機制等等。三、在起步階段的培育機制目前為止,對于建筑節(jié)能領域合同能源管理還只是處于起步階段而已,因為它并沒有形成一個普遍模式以及系統(tǒng)化的流程,所以當前對于這個方面的培訓主要是從試點示范以及政府的支持和獎勵作為主要指導方向。因為我國地大物博的特點,很多的區(qū)域并不是同樣的環(huán)境條件,而不同的客觀環(huán)境我們的建筑類型與風格也會不一樣,相應的采取的節(jié)能措施以及收到的效果也并不一樣,因為這樣的關系合同能源管理模式也要隨著變化而變化。當前最好的方法就是在建筑節(jié)能服務行業(yè)當中選擇口碑好的企業(yè)來進行試點的建設,這些企業(yè)分布于不同的地區(qū)領域,在這些不同的氣候區(qū)當中選擇比較典型的節(jié)能項目來作為出發(fā)點,開展試點示范工程。在寒冷的地區(qū)我們就應該要建立一個試點示范工程,針對集中供熱系統(tǒng)節(jié)能以及圍護結構改造節(jié)能。而在夏熱冬冷以及夏熱冬暖的地區(qū)的試點工程則是針對大型公關建筑空調系統(tǒng)改造節(jié)能。而在全國范圍之內我們也要建立一個試點示范工程,這個工程主要是區(qū)域能源系統(tǒng)托管。只要我們確定是試點示范工程的企業(yè),在該項目上我們可以給予一定的技術或者是資金的支持,在每一個不同的階段給予不同的支持。參考文獻:[1].林澤、郝斌.建筑節(jié)能推行合同能源管理的思考[J].建設科技.2010(6)[2].馬素貞、龍惟定.我國建筑節(jié)能服務體系的發(fā)展[J].暖通空調.2008(7)[3].林澤.建筑節(jié)能領域合同能源管理自主構架及其培育機制的建立[J].建筑科學.2012(2)作者簡介:李石磊(19
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