物業(yè)保安的年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第8頁共8頁物業(yè)保安?的年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文_?___年?，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，圓?滿的完成?了五一、?百日安全?無事故、?國慶、等?各個重大?的保衛(wèi)任?務(wù)。在我?工作的這?段時間，?積極響應(yīng)?公司的號?召，在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?與教導(dǎo)下?，在各位?同事的密?切配合下?，愛崗敬?業(yè)，恪盡?職守，較?好地完成?了自己的?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)??！懊?并收獲著?，累并快?樂著”成?了心曲的?主旋律，?常鳴耳盼?。對我而?言，這段?的工作是?難忘、印?記最深的?。工作內(nèi)?容的轉(zhuǎn)換?，連帶著?工作思想?、方法等?一系列的?適應(yīng)與調(diào)?整，壓力?帶來了累?的感覺，?累中也融?進(jìn)了收獲?的快樂。?現(xiàn)在簡要?總結(jié)一下?在這段時?間我的工?作情況：?一、增?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識、提高?自身綜合?素質(zhì)作?為一名班?長，是自?分隊(duì)長以?下全隊(duì)人?的榜樣，?我時刻提?醒自己要?加強(qiáng)各方?面的業(yè)務(wù)?知識，以?便于提高?自身的綜?合素質(zhì)。?要正確處?理苦與樂?，得與失?、個人利?益和集體?利益的關(guān)?系，堅持?甘于奉獻(xiàn)?、誠實(shí)敬?業(yè)，經(jīng)過?這段時間?的學(xué)習(xí)和?鍛煉，在?工作上取?得了一定?的進(jìn)步，?細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教。?對自身嚴(yán)?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準(zhǔn)則?，始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴(yán)?格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?志，謙虛?謹(jǐn)慎，主?動接受來?自各方面?的意見，?不斷改進(jìn)?工作。發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞精神，?面對督查?事務(wù)雜、?任務(wù)重的?工作性質(zhì)?，不怕吃?苦，主動?找事干，?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”，?積極適應(yīng)?各種艱苦?環(huán)境，在?繁重的工?作中磨練?意志，增?長才干。?發(fā)揚(yáng)孜孜?不倦的進(jìn)?取精神。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，勇于實(shí)?踐，博覽?群書，在?向書本學(xué)?習(xí)的同時?注意收集?各類信息?，廣泛吸?取各種“?營養(yǎng)”;?同時，講?究學(xué)習(xí)方?法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度?，提高學(xué)?習(xí)效率，?努力培養(yǎng)?自己具有?扎實(shí)的理?論功底、?辯證的思?維方法、?正確的思?想觀點(diǎn)、?踏實(shí)的工?作作風(fēng)。?力求把工?作做得更?好。二?、關(guān)心隊(duì)?員的生活?、確保隊(duì)?伍的穩(wěn)定?做為班?長，我有?責(zé)任配合?分長抓好?隊(duì)伍的穩(wěn)?定工作。?針對隊(duì)員?的年齡普?遍偏小，?在家中又?是獨(dú)生子?女，剛參?加保安工?作，沒有?任何的工?作經(jīng)驗(yàn)，?隨同分隊(duì)?長對每一?名新入隊(duì)?的隊(duì)員找?其談話，?了解該隊(duì)?員的基本?情況，有?針對性的?采取工作?方法因人?而異，并?且陪他們?吃第一次?飯，使他?們盡快融?入到保安?隊(duì)伍中來?，主動幫?主他們解?決一些生?活中的困?難，使他?們充分感?受到保安?大家庭的?溫暖，針?對現(xiàn)在保?安流動性?大的特點(diǎn)?，分隊(duì)長?和我積極?聯(lián)系老鄉(xiāng)?，親屬、?朋友招收?保安員，?通過努力?增加了隊(duì)?員的人數(shù)?，確保了?隊(duì)伍的穩(wěn)?定，提高?了隊(duì)伍的?凝聚力和?戰(zhàn)斗力。?三、嚴(yán)?格要求，?確保重大?活動和節(jié)?日的安全?在工作?期間，我?對每次保?衛(wèi)工作都?十分得重?視，在分?隊(duì)長的帶?領(lǐng)下，充?分發(fā)揮帶?頭作用，?積極響應(yīng)?，號召大?家發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)合作精?神，完成?了各個時?期的重大?活動和節(jié)?日的安全?工作。在?活動中，?配合隊(duì)長?組織全隊(duì)?進(jìn)行了宣?傳動員工?作，建立?活動宣傳?欄，張貼?活動標(biāo)語?，讓讓隊(duì)?員都參與?進(jìn)來，充?分調(diào)動了?大家工作?的積極性?，把宣傳?工作深入?到每名隊(duì)?員，同時?還寫了決?心書。讓?大家體會?并認(rèn)識到?保衛(wèi)工作?的重要性?，同時提?醒自己遵?紀(jì)守法、?愛崗敬業(yè)?、防止安?全生產(chǎn)事?故的發(fā)生?。利于重?大活動及?節(jié)日的安?全開展。?四、文?明執(zhí)勤、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?___?_集團(tuán)除?了安保工?作要求高?之外，對?我們?nèi)粘?工作的要?求也十分?嚴(yán)格。特?別是單位?安保部提?出___?_年為服?務(wù)年之后?，領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)實(shí)際情?況，在執(zhí)?勤中提出?主動向業(yè)?主問好，?并幫主員?工做一些?力所能及?的事情。?我們積極?響應(yīng)，在?每天早晨?員工上班?經(jīng)過我們?的崗位時?，向業(yè)主?問“早上?好!請您?刷卡”，?晚上下班?后向業(yè)主?說“您慢?走，再見?!”使業(yè)?主漸漸對?我們有了?親切感，?在工作中?驗(yàn)證刷卡?慢慢開始?配合我們?工作了，?特別是在?工作中，?針對隊(duì)業(yè)?主的需要?幫主時，?主動提供?力所能及?的幫主，?如有的業(yè)?主自行車?沒氣了，?我們及時?用打氣筒?幫主打氣?;有的車?胎沒氣了?，我們主?動幫助更?換車胎等?。得到了?業(yè)主一致?好評，拉?近了我們?與業(yè)主的?距離，提?高了我們?的服務(wù)質(zhì)?量，也樹?立了我們?保安的良?好形象!?以上是?我的工作?總結(jié)，雖?然取得了?一些成就?，但還存?在著一些?不足。在?今后的工?作中，我?會繼續(xù)努?力，多和?領(lǐng)導(dǎo)溝通?自己在工?作中的思?想和感受?，將來能?和同事們?和睦相處?。像其他?人學(xué)習(xí)，?從中克服?自己的不?足，把工?作做的更?好，再接?再厲，更?上一層樓?。物業(yè)?保安的年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?安保隊(duì)是?物業(yè)公司?的重要管?理部門，?肩負(fù)著小?區(qū)的治安?、消防、?監(jiān)控、車?場管理等?多項(xiàng)安防?工作，在?這一年中?，我團(tuán)隊(duì)?本著“業(yè)?主至上，?服務(wù)第一?”的企業(yè)?宗旨作好?每一件事?，站好每?一班崗，?確保了小?區(qū)的安全?并通過日?常的服務(wù)?與溝通贏?得廣大業(yè)?主的一致?好評，在?這一年里?保安隊(duì)對?工作有得?有失、有?好有壞，?下面就一?年來的工?作做一下?簡單匯報?：一、?堅持“預(yù)?防為主、?防治結(jié)合?”的治安?管理方針?針對安?保隊(duì)的實(shí)?際情況，?引導(dǎo)隊(duì)員?與時俱進(jìn)?、提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念。，?安保隊(duì)教?育隊(duì)員要?有緊迫感?、應(yīng)具有?上進(jìn)心、?培養(yǎng)精氣?神、物業(yè)?的管理服?務(wù)不是高?科技，沒?有什么深?奧的學(xué)問?。關(guān)鍵在?人的主觀?能動性和?責(zé)任心，?是對物業(yè)?公司的忠?誠度和敬?業(yè)精神、?是對管理?與服務(wù)的?真諦的理?解及運(yùn)用?。安保隊(duì)?通過樹立?優(yōu)秀標(biāo)兵?，激發(fā)大?家積極進(jìn)?取，在完?成項(xiàng)目給?的管理工?作和服務(wù)?工作的過?程中體現(xiàn)?自身價值?，并感受?人生樂趣?。通過思?想教育工?作，提升?了隊(duì)員思?想道德品?質(zhì)，通過?工作實(shí)踐?的摸索時?刻教育和?要求隊(duì)員?，并嚴(yán)格?要求自已?加強(qiáng)各門?崗嚴(yán)格監(jiān)?督，對出?入人員、?車輛嚴(yán)格?檢查登記?。二、?租房人員?及車輛出?入證辦理?工作為?了更好的?控制外來?人員以及?車輛管理?。凡在小?區(qū)租住人?員，必須?要有園區(qū)?派出所所?簽的出租?房屋治安?責(zé)任保證?書以及蒙?牛本部開?據(jù)的規(guī)范?證明材料?，需有人?事部領(lǐng)導(dǎo)?簽字、人?事部電話?、蓋公章?后方可辦?理，做好?存檔備案?工作，在?辦理車輛?通行證同?時，嚴(yán)格?、細(xì)致核?對并索要?相關(guān)證件?存檔備案?，有效控?制閑雜車?輛進(jìn)入小?區(qū)，更有?效確保小?區(qū)人生財?產(chǎn)安全。?截至到_?___月?____?日小區(qū)內(nèi)?共辦理業(yè)?主卡張。?租房人員?辦理出入?證張，搬?走(退卡?)___?_人?，F(xiàn)?小區(qū)居住?租房人員?____?人。小區(qū)?西門進(jìn)入?的外來車?輛___?_輛，進(jìn)?入的外來?人員共計?____?人次。?三、制定?且完善夜?間巡查管?理規(guī)定?巡查時嚴(yán)?格要求領(lǐng)?班現(xiàn)場檢?查值班情?況，加大?各區(qū)域檢?查力度，?巡查、嚴(yán)?密防控，?實(shí)行群防?、群檢、?群治，以?確保小區(qū)?萬無一失?。針對特?別區(qū)域?qū)?行重點(diǎn)監(jiān)?控。巡查?過程中能?夠更好的?發(fā)揮巡查?作用，夜?巡隊(duì)照明?所用強(qiáng)光?手電，全?部自購，?有效起到?自愛、保?護(hù)效果，?巡查所屬?區(qū)域責(zé)任?到人，加?強(qiáng)每個人?的責(zé)任心?，發(fā)現(xiàn)問?題及時上?報監(jiān)控室?并給予相?應(yīng)處理辦?法。四?、完成各?大型接待?參觀、煙?花燃放工?作1、?加強(qiáng)各門?崗值勤立?崗形象，?嚴(yán)格按照?規(guī)定動作?標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?。2、?加強(qiáng)參觀?車輛的交?通秩序安?全，確保?參觀路線?暢通。?五、人員?招聘及培?訓(xùn)工作?對新招聘?的保安員?進(jìn)行上崗?前崗位的?基本知識?和操作技?能培訓(xùn)，?加大對在?職保安員?的培訓(xùn)力?度，注重?崗位形象?、禮節(jié)禮?貌、應(yīng)急?處理能力?等多項(xiàng)培?訓(xùn)，從而?增強(qiáng)保安?員的工作?責(zé)任心和?整體素質(zhì)?;強(qiáng)化服?務(wù)意識，?樹立“友?善與威嚴(yán)?共存、服?務(wù)與警衛(wèi)?并在”的?服務(wù)職責(zé)?，保安人?員在做好?治安管理?職能外，?還為業(yè)主?提供各種?服務(wù)，形?成了一道?亮麗的風(fēng)?景線。每?周例會領(lǐng)?班要將一?周的工作?進(jìn)行總結(jié)?，不好的?方面要及?時提出并?改正，好?的方面大?家要借鑒?學(xué)習(xí)。以?及布置下?一周的工?作計劃。?通過例會?要讓每個?隊(duì)員學(xué)法?、懂法，?遇有特殊?情況不要?盲目的去?處理，要?多方位考?慮?？?結(jié)___?_年，是?一個充實(shí)?和忙碌的?一年，有?收獲也有?犯錯的地?方，但都?已經(jīng)成為?過往。?物業(yè)保安?的年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）__?__即將?過去，我?們將滿懷?信心地迎?來___?_，過去?一年，是?公司提升?企業(yè)安全?、服務(wù)品?質(zhì)的一年?，也是安?全管理部?工作__?__項(xiàng)目?部指標(biāo)完?成的較為?理想的一?年。值此?辭舊迎新?之際，對?一年的工?作進(jìn)行回?顧，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、查?找不足，?以利于在?新的一年?里揚(yáng)長避?短，再創(chuàng)?佳績。?1、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、贏?得信賴。?公司通?過引進(jìn)新?昌品牌管?理，強(qiáng)化?管理準(zhǔn)則?，加強(qiáng)管?理人員的?現(xiàn)場督導(dǎo)?和質(zhì)量檢?查，逐步?完善安全?崗位的窗?口形象，?不斷提高?自身的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水?準(zhǔn)，得到?了園區(qū)業(yè)?主好評，?贏得了業(yè)?主的信賴?，受業(yè)主?委托物業(yè)?安全管理?部協(xié)助公?司完成的?接待工作?上百次，?其中人大?代表團(tuán)_?___次?，全國中?宣部領(lǐng)導(dǎo)?____?次，知名?企業(yè)合作?會___?_次，由?于接待工?作完成出?色，安全?管理部獲?得業(yè)主優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?贊譽(yù)。?2、預(yù)防?為主、重?點(diǎn)布控?在公司總?部的關(guān)心?指導(dǎo)下，?項(xiàng)目部通?過制定各?項(xiàng)安全方?案等項(xiàng)消?防預(yù)案，?____?防火、防?盜等“六?防”措施?，全年未?發(fā)生一件?意外安全?事故。項(xiàng)?目經(jīng)理每?天召開部?門經(jīng)理反?饋會，通?報情況提?出要求。?安全部安?排干部員?工勤于巡?查、嚴(yán)密?防控，在?相關(guān)部門?的配合下?，實(shí)行群?防、群檢?、群治，?以確保園?區(qū)萬無一?失。安?全管理部?通過對_?___工?作進(jìn)行回?顧和總結(jié)?，總結(jié)過?去、展望?未來，整?改不足之?處并制定?新一年的?提升服務(wù)?目標(biāo)，以?利于__?__安全?管理部各?項(xiàng)工作更?好的全面?展開。?以下幾項(xiàng)?工作是保?安部__?__的工?作重點(diǎn)及?提升項(xiàng)：?1、我?們將始終?____?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針，在?各項(xiàng)預(yù)案?具體實(shí)施?還不盡完?美的情況?下，保安?部將繼續(xù)?跟進(jìn)落實(shí)?。2、?保安員及?領(lǐng)導(dǎo)組織?管理水平?有待提升?：表現(xiàn)為?骨干人員?文化修養(yǎng)?、專業(yè)知?識和管理?能力等綜?合素質(zhì)高?低不一、?參差不起?，保安部?與項(xiàng)目制?定的管理?規(guī)范尚未?全部落實(shí)?，保安部?將針對問?題加強(qiáng)教?