車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)范文（7篇）

第7頁共7頁車間質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)范文?1、負(fù)責(zé)?本車間的?技術(shù)管理?，質(zhì)量檢?驗(yàn)及計(jì)量?管理工作?。2、?負(fù)責(zé)車間?各個生產(chǎn)?過程中質(zhì)?量檢驗(yàn)是?否必要更?換，在保?證質(zhì)量的?前提下減?少材料損?耗，降低?成本。?4、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的檢?驗(yàn)工作，?全面了解?車間的生?產(chǎn)狀況，?發(fā)現(xiàn)不符?合出廠要?求的應(yīng)通?知車間主?任，切實(shí)?做好各級?檢驗(yàn)制度?。5、?協(xié)助車間?主任搞好?產(chǎn)品的日?常生產(chǎn)質(zhì)?量管理工?作。6?、深入車?間，督促?和檢查現(xiàn)?行的有關(guān)?規(guī)定和制?度的執(zhí)行?情況，并?給予指導(dǎo)?，對于違?反或不符?合質(zhì)量要?求的操作?，有權(quán)提?出制止，?并立即上?報(bào)車間主?任及時處?理。7?、根據(jù)現(xiàn)?行的有關(guān)?規(guī)定和制?度，按時?完成質(zhì)量?檢查與把?關(guān)工作，?及時完成?原始報(bào)表?的整理、?驗(yàn)收工作?。8、?對出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?，要及時?上報(bào)和提?出糾正措?施，不得?隱瞞實(shí)情?和有意不?報(bào)。9?、參與各?種材料和?產(chǎn)品的檢?查、驗(yàn)收?工作，并?對質(zhì)量評?定提出切?合實(shí)際的?意見。1?0、在產(chǎn)?品生產(chǎn)的?中期或結(jié)?束時，及?時填寫信?息反饋卡?，并及時?收集客戶?對產(chǎn)品質(zhì)?量的評定?、意見。?車間質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)范文?（二）?1、負(fù)責(zé)?本車間的?技術(shù)管理?，質(zhì)量檢?驗(yàn)及計(jì)量?管理工作?。2、?負(fù)責(zé)本車?間各工種?在施工過?程中質(zhì)量?檢驗(yàn)，審?查各車間?提出的基?礎(chǔ)零件和?主要部件?是否必要?更換，在?保證質(zhì)量?的前提下?減少材料?損耗，降?低成本。?3、經(jīng)?常巡回到?各車間，?及時了解?生產(chǎn)過程?中所出現(xiàn)?的技術(shù)問?題和計(jì)量?問題，與?車間員工?共同研究?解決，要?掌握每樘?門各個部?件的技術(shù)?要求，及?時糾正在?生產(chǎn)中的?差錯，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量，減少?返工浪費(fèi)?。4、?負(fù)責(zé)每樘?門的檢驗(yàn)?工作，經(jīng)?過檢驗(yàn)和?調(diào)試，全?面了解每?樘門的質(zhì)?量技術(shù)狀?況，發(fā)現(xiàn)?不符合出?廠要求的?應(yīng)通知車?間主管，?切實(shí)做好?每樘門的?各級檢驗(yàn)?制度。?車間質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)范文（?三）1?、質(zhì)檢人?員應(yīng)服從?分配，聽?從指揮，?并嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和有?關(guān)規(guī)定;?2、負(fù)?責(zé)對公司?各班組產(chǎn)?品重量、?質(zhì)量、廢?料、合格?率及產(chǎn)品?相關(guān)問題?的統(tǒng)計(jì)工?作;負(fù)責(zé)?對進(jìn)公司?所有原材?料、輔助?材料的質(zhì)?量檢查。?3、質(zhì)?檢人員應(yīng)?在適當(dāng)、?工作所需?的情況下?，主持召?開班前會?議，總結(jié)?昨日工作?上的疏忽?及紕漏，?并認(rèn)真落?實(shí)當(dāng)日工?作。4?、對下屬?人員進(jìn)行?考核、評?價以及激?勵;有對?下屬人員?推薦權(quán)和?評價權(quán)。?5、定?期或不定?期組織人?員對工作?進(jìn)行分析?討論。增?強(qiáng)自身及?下屬人員?的產(chǎn)品質(zhì)?量意識，?提高工作?熱情及技?術(shù)水平。?6、每?日做好檢?查筆錄及?各項(xiàng)工作?記錄，每?月質(zhì)檢人?員都要認(rèn)?真總結(jié)工?作并做出?工作分析?，遞交上?級領(lǐng)導(dǎo)審?批，征求?領(lǐng)導(dǎo)意見?，及進(jìn)改?進(jìn)工作。?7、質(zhì)?檢人員每?月應(yīng)聯(lián)合?廠長、主?任及相關(guān)?人員組成?監(jiān)督檢查?小組對各?班組進(jìn)行?聯(lián)合大檢?查，及時?查檢各班?在產(chǎn)品質(zhì)?量、產(chǎn)品?衛(wèi)生狀況?上出現(xiàn)的?問題及不?足之處，?并做出分?析，指出?應(yīng)如何改?進(jìn)。8?、凡是質(zhì)?檢工作中?，有關(guān)重?大決策必?先請示上?級領(lǐng)導(dǎo)，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后方可?執(zhí)行。?9、質(zhì)檢?人員在各?項(xiàng)工作當(dāng)?中必須秉?公執(zhí)法、?一視同仁?嚴(yán)以律已?、以身作?則。車?間質(zhì)檢員?崗位職責(zé)?范文（四?）1、?向車間主?管負(fù)責(zé)，?服從車間?主管的領(lǐng)?導(dǎo)，完成?每天車輛?的檢驗(yàn)工?作。2?、按班組?的維修質(zhì)?量、維修?進(jìn)度要進(jìn)?行工作安?排。超額?完成車間?人員檢驗(yàn)?任務(wù)。?3、配合?車間主管?、車間調(diào)?度員，合?理分配各?班組工作?，協(xié)調(diào)班?組關(guān)系，?作到工作?均衡分配?。4、?切實(shí)抓好?車間人員?管理，按?照車間的?實(shí)際工作?量。當(dāng)發(fā)?生維修車?輛較多時?，及時報(bào)?上級領(lǐng)導(dǎo)?處理。?5、嚴(yán)格?按照SG?M及公司?維修車間?操作流程?及作業(yè)指?導(dǎo)操6?、有權(quán)對?車間各業(yè)?務(wù)流程提?出建設(shè)性?建議。?7、負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)車間?一次修復(fù)?率、廠內(nèi)?、廠外返?修率，按?時上報(bào)各?種報(bào)表，?建立車間?檔案8?、嚴(yán)格執(zhí)?行《員工?手冊》及?《五分鐘?響應(yīng)制度?》。車?間質(zhì)檢員?崗位職責(zé)?范文（五?）1、?熟悉機(jī)修?、電工工?種的基本?操作過程?，掌握其?技術(shù)要求?、標(biāo)準(zhǔn)。?能從實(shí)際?出發(fā)，及?時、有效?地指導(dǎo)車?間生產(chǎn)，?有權(quán)在現(xiàn)?場制止盲?目施工、?違章操作?行為，如?制止無效?，應(yīng)迅速?報(bào)告車間?主管或售?后服務(wù)部?經(jīng)理。?2、對完?工受檢車?輛，按任?務(wù)單所列?項(xiàng)目內(nèi)容?，對照相?關(guān)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)及修理?后檢查單?逐一檢查?，不怕麻?煩，不能?馬虎。要?有“對顧?客負(fù)責(zé)，?對公司負(fù)?責(zé)”的職?業(yè)道德，?一絲不茍?地把好質(zhì)?量關(guān)，查?出未施工?項(xiàng)目或不?達(dá)標(biāo)作業(yè)?，堅(jiān)決不?許出廠。?3、查?出維修任?務(wù)以外的?問題時，?做好記錄?及時向前?臺業(yè)務(wù)反?映。4?、需要路?試的車輛?，應(yīng)檢查?、了解所?維修的項(xiàng)?目內(nèi)容及?完工過程?，檢查工?具是否遺?留在車上?，帶齊必?要的證件?，確認(rèn)沒?有問題時?才能上路?。5、?路上試車?應(yīng)遵章守?則，不許?在車上吸?煙，不許?在公路上?試剎，按?照既定路?線行駛，?不許超越?范圍，試?車完后，?及時返回?公司。試?剎車時，?試車員和?隨車人員?必須鎖好?安全帶，?要先在廠?內(nèi)低速運(yùn)?轉(zhuǎn)，在確?認(rèn)安全的?情況下，?才可外出?試車，但?不能在公?司內(nèi)進(jìn)行?試剎，外?出要確保?后方無來?車才能試?剎。6?、檢驗(yàn)合?格的車輛?，要進(jìn)行?出廠前的?最后檢查?，內(nèi)容包?括機(jī)油、?剎車油、?助力油、?齒輪油是?否符合標(biāo)?準(zhǔn);是否?存在三漏?現(xiàn)象（漏?油、漏水?、漏氣）?;螺絲松?緊度;車?容是否留?存污點(diǎn)。?7、協(xié)?助車間領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行車?間防火安?全條例，?有權(quán)在緊?急情況下?對嚴(yán)重違?例個案予?以現(xiàn)場糾?正并越級?上報(bào)。?8、機(jī)電?質(zhì)檢員的?工作主要?是對車間?機(jī)電維修?車輛進(jìn)行?質(zhì)量監(jiān)控?，在本公?司機(jī)電質(zhì)?檢員還應(yīng)?承擔(dān)車間?機(jī)電部的?協(xié)調(diào)工作?，該工作?向售后車?間主管負(fù)?責(zé)。車?間質(zhì)檢員?崗位職責(zé)?范文（六?）1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行有關(guān)?中心有關(guān)?質(zhì)量方針?、指令、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?定、中心?的質(zhì)量管?理與質(zhì)量?檢驗(yàn)的規(guī)?章制度，?堅(jiān)持質(zhì)量?第一方針?。2、?負(fù)責(zé)參與?質(zhì)量管理?體系的認(rèn)?證，內(nèi)審?和體系文?件的編寫?。3、?根據(jù)質(zhì)量?控制流程?，在本中?心主管領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?對本中心?所有大項(xiàng)?修的設(shè)備?進(jìn)行全過?程監(jiān)督控?制;4?、對照設(shè)?備大項(xiàng)修?的工藝流?程、大項(xiàng)?修方案、?大項(xiàng)修標(biāo)?準(zhǔn)，利用?已經(jīng)形成?的質(zhì)量控?制體系的?各種表格?，詳細(xì)記?錄填寫每?臺設(shè)備大?項(xiàng)修的相?關(guān)信息;?5、負(fù)?責(zé)對每臺?出廠設(shè)備?及大型部?件把關(guān)驗(yàn)?收、簽字?;6、?對在設(shè)備?大修過程?控制及出?廠驗(yàn)收中?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題及?時下達(dá)整?改通知單?，并進(jìn)行?復(fù)檢;?7、整理?、歸檔每?臺大項(xiàng)修?設(shè)備及大?型部件維?修的所有?相關(guān)信息?，如維修?人員、維?修日期、?來源、去?向、歷史?情況、使?用的關(guān)鍵?件來源情?況等;?8、參與?設(shè)備大修?工藝標(biāo)準(zhǔn)?及質(zhì)量控?制標(biāo)準(zhǔn)的?制定;?9、組織?參與設(shè)備?大（項(xiàng)）?修事故的?分析會;?10、?執(zhí)行設(shè)備?大修質(zhì)量?控制的獎?罰制度;?11、?對設(shè)備大?修質(zhì)量控?制流程及?控制標(biāo)準(zhǔn)?，提出合?理化建議?，以不斷?完善控制?標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容?。12?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好全?中心量器?具校驗(yàn)相?關(guān)工作。?13、?認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?車間質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)范文?（七）?1、向車?間主管負(fù)?責(zé)，服從?車間主管?的領(lǐng)導(dǎo)，?完成每天?車輛的檢?驗(yàn)工作。?2、按?班組的維?修質(zhì)量、?維修進(jìn)度?要進(jìn)行工?作安排。?超額完成?車間人員?檢驗(yàn)任務(wù)?。3、?配合車間?主管、車?間調(diào)度員?，合理分?配各班組?工作，協(xié)?調(diào)班組關(guān)?系，作到?工作均衡?分配。?4、切實(shí)?抓好車間?人員管理?，按