2023年醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動實施方案四篇_第1頁
2023年醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動實施方案四篇_第2頁
2023年醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動實施方案四篇_第3頁
2023年醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動實施方案四篇_第4頁
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文檔簡介

醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動實施方案為認真貫徹落實、市在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動要求,進一步加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)建設,規(guī)范醫(yī)療行為,提高技術(shù)水平,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升自身形象,促進衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)有關(guān)要求,特制定本實施方案。一、指導思想和工作目標堅持以科學發(fā)展觀為指導,以維護群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合市開展醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動要求,以“創(chuàng)建平安醫(yī)院”和開展“三好一滿意”活動為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄、收受“紅包”、開單提成、亂收費為重點,以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進一步加強行業(yè)作風建設,促進醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴等突出問題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。二、成立醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)工作領(lǐng)導小組組長:XXX副組長:XXXX要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡報,各新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展爭創(chuàng)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學習先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。醫(yī)院領(lǐng)導小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行檢查驗收。對領(lǐng)導重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。.表彰授牌院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導小組,根據(jù)各科爭創(chuàng)活動開展情況及自評報告,認真進行考評,將達標科室報院政聯(lián)合辦公會審批,最后分別授予“廉醫(yī)、誠信、為民”科室。.時間安排爭創(chuàng)活動從XXXX年10月份開始,立即召開職工大會,宣傳、學習、動員,制定規(guī)范方案階段10月底完成;11月、12月份具體實施開展階段;XXXX年1月份為自評報告階段;2月份為醫(yī)院考評獎罰階段;3月份為醫(yī)院總結(jié)上報階段。各科室在院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,要認真組織開展爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,在活動中要注重實效,切實整改突出問題和熱點、難點問題。通過爭創(chuàng)活動的開展達到促進醫(yī)院服務意識的增強,服務質(zhì)量明顯提高,群眾滿足度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務、人性化服務推向一個新的階段。使我院力爭獲得市級或省級“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院稱號。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案為進一步加強和提升我院醫(yī)德醫(yī)風建設水平,規(guī)范醫(yī)療管理和服務行為,使醫(yī)療服務中的不正之風得到有效遏制,就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,群眾滿意度明顯提高,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定如下醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案。一、指導思想以加強醫(yī)德醫(yī)風建設,強化醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高服務質(zhì)量為主題,以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風為重點,著力解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題,嚴格職業(yè)操守,改進工作作風,提高業(yè)務素質(zhì),推動我院各項工作健康發(fā)展。二、工作目標(一)強化醫(yī)德醫(yī)風教育,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。大力弘揚白求恩精神,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育,增強職業(yè)責任感和榮譽感。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務流程,尊重、維護病人知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),使用文明用語,杜絕服務忌語,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。(二)嚴格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為。依法嚴格服務項目及醫(yī)務人員的準入管理,加強醫(yī)務人員資質(zhì)審查,嚴格執(zhí)行持證上崗,杜絕超范圍執(zhí)業(yè),確保依法行醫(yī);嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務人員診療行為,促使醫(yī)務人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方;嚴格質(zhì)量管理,認真落實醫(yī)療核心制度,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務,杜絕發(fā)生醫(yī)療責任事故。(三)嚴格價格管理,合理準確收費。禁止在規(guī)定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目和重復收費,醫(yī)院內(nèi)部由財務部門統(tǒng)管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設小金庫;嚴禁將醫(yī)療收入直接與個人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室;提高醫(yī)療服務收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開收費項目和標準,并主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督,及時處理醫(yī)療收費投訴。(四)加強醫(yī)院管理,實行院務公開。堅持“一崗雙責”和分工負責制;完善院務公開制度;進一步完善基建、設備、藥品、物資等招、投標管理制度;完善藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度;完善醫(yī)生處方評價制度;完善大型設備檢查呈陽率抽查制度。(五)強化監(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律。完善并嚴格施行對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點問題;嚴肅查處藥品、試劑、高值耗材、醫(yī)療設備、醫(yī)療器械等領(lǐng)域以各種名義給予回扣的行為;患者主動贈送的錢物必須及時按規(guī)定退回或上繳;建立督導機制,加強對違反醫(yī)德醫(yī)風“一票否決”及服務承諾履行情況的監(jiān)督,努力建設和諧醫(yī)院。三、工作計劃(一)開展醫(yī)德醫(yī)風教育。把醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、管理制度、服務宗旨、職業(yè)道德、責任意識等作為學習教育的重點。一是要增強學習教育的針對性,及時解決醫(yī)德醫(yī)風建設中的傾向性、苗頭性問題。二是要注重學習教育的靈活性,采取分層次、集中培訓輔導、講座等形式,圍繞主題開展大討論、運用典型事例引導、醫(yī)德醫(yī)風知識競賽等多種形式開展學習教育。三是要體現(xiàn)學習的實效性,通過學習教育,使每個醫(yī)務人員在工作中自我約束、自覺規(guī)范。做到學習教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。(二)強化內(nèi)外監(jiān)督。召開行風監(jiān)督員座談會、設立舉報箱、公布投訴舉報電話等形式多渠道聽取意見,做到有制度規(guī)范,有落實措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。(三)深入推行院務公開。按照醫(yī)院院務公開有關(guān)規(guī)定,定期不定期做好院務公開工作。做到院務公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務有改進、和諧發(fā)展有經(jīng)驗。(四)強化醫(yī)德醫(yī)風考評。修改完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,制定具體的考評規(guī)范。重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、勞動紀律、履行職責、收受“回扣”等方面進行考評,建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案,把考評結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布,與職稱晉升、調(diào)整工資、表彰先進掛起鉤來,使好的及時受到表彰,有問題的及時處理,達到激勵先進、教育大家的目的。通過考核,給每個職工定出考評格次。(五)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),開展經(jīng)常性的督促檢查,促使醫(yī)務人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,加強醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對私自外出會診的醫(yī)務人員一律以非法行醫(yī)嚴肅處理。(六)嚴格質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理組織。鞏固醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高綜合服務能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務。嚴格執(zhí)行藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準,禁止在規(guī)定之外自定收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。加強醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓考核。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案為加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務水平,弘揚行醫(yī)正氣,樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經(jīng)濟建設服務,為健康服務。結(jié)合醫(yī)院實際,制定本實施方案。一、總體目標通過本次活動,使醫(yī)院在六個方面取得顯著成效:一是進一步強化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建設上的主體責任;二是進一步明確崗位職責、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風,提高醫(yī)院辦事效率;三是進一步促進醫(yī)療質(zhì)量安全、服務水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進一步增強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風自律,打造一支政放心、滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊伍;五是進一步糾正行業(yè)不正之風,豐富醫(yī)院廉潔文化內(nèi)涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。二、重點任務1、統(tǒng)思浪,提高認識。加強宣傳、學習和研討,通過實施醫(yī)德醫(yī)風建設活動,在醫(yī)院內(nèi)形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風,人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風的氛圍。2、大力加強作風建設。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹立為病人、為廣大職工服務,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務的意識,切實改進工作作風。3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對衛(wèi)計委頒布的《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護士、藥學技術(shù)人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標準。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強化醫(yī)療行業(yè)榮譽感,增強工作責任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。4、切實改進醫(yī)護人員工作作風和服務質(zhì)量。大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神,牢固樹立以患者為中心,為患者服務的思想意識,不斷提升醫(yī)療服務質(zhì)量,不斷提高醫(yī)務人員工作水平和服務患者的能力,融洽醫(yī)患關(guān)系,做健康的貼心衛(wèi)士。5、大力加強醫(yī)院廉政和行風建設。切實增強廣大干部職工廉潔自律意識,堅守思想道德和廉潔自律底線。堅決貫徹反“四風”、“八項規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準”,提高工作水平,堅決治理行業(yè)的不正之風。堅持多措并舉,綜合提升,互相促進,用良好的醫(yī)德醫(yī)風推進醫(yī)院各項工作邁上新臺階。6、加強醫(yī)院文化建設。凝練醫(yī)院精神,弘揚醫(yī)院文化,對內(nèi)增強凝聚力,形成昂揚向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對外展示新形象,提升醫(yī)院美譽度。三、主要舉措(一)加強學習研討,提高思想認識。將“醫(yī)德醫(yī)風建設”活動同“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化緊密結(jié)合,使之互相促進、相得益彰;定期開展醫(yī)德醫(yī)風建設大討論活動,通過加強學習研討,將醫(yī)院廣大干部職工的思想統(tǒng)到建立良好的醫(yī)德醫(yī)風上來(二)加強宣傳引導,營造良好氛圍。利用院報、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設宣傳。(三)持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升醫(yī)療服務水平。強化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識,規(guī)范臨床診療行為,全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,強化醫(yī)療質(zhì)量的全過程監(jiān)督,提升護理服務能力和水平,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務。(四)轉(zhuǎn)變領(lǐng)干工作作風,提高管理能力和服務水平。提高醫(yī)院領(lǐng)導班子解決醫(yī)院改發(fā)展重大問題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務意識、業(yè)務能力。進一步完善各部門職責,細化服務內(nèi)容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時,醫(yī)院要加大信息公開力度,做到職責公開、聯(lián)系方式公開、辦事流程公開。(五)大力加強風廉建和醫(yī)德醫(yī)風考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。深入貫徹落實八項規(guī)定精神和衛(wèi)生計生行業(yè)“九不準”,堅持不懈糾正“四風”。(六)樹立問題導向,解決突出問題牢固樹立問題導向,發(fā)揚“實事求是、從群眾中來到群眾中去”的工作作風,全面開展調(diào)查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設有明顯好轉(zhuǎn)。(七)加強文化建設,凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導和培養(yǎng)廣大職工樹立符合現(xiàn)代化醫(yī)學要求的思想觀念和價值取向,領(lǐng)航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。(一)領(lǐng)導小組成立醫(yī)德醫(yī)風建設年領(lǐng)導小組,負責建設年活動總體安排部署和組織實施。組長及成員同時分別對各自分管領(lǐng)域醫(yī)德醫(yī)風建設工作負領(lǐng)導責任。組長:XXX副組長:XXXX、XXX成員:XXXX、XXX、XXX考評小組下設辦公室在醫(yī)院辦公室,負責醫(yī)德醫(yī)風考評具體事務。五、實施步驟1、動員部署,宣傳教育。召開醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設動員大會,動員并安排部署工作,為開展醫(yī)德醫(yī)風建設營造良好氛圍。2、學習研討,統(tǒng)思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風建設專題學習研討。在“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化過程中,加強醫(yī)德醫(yī)風建設相關(guān)內(nèi)容的學習和研討,做到理論聯(lián)系實際、務求學習實效。3、多措并舉,分頭實施。各科室按照方案所列各項任務,對照各自崗位職責,結(jié)合實際,立即分頭開展工作,穩(wěn)步實施。4、督促檢查,整改落實。醫(yī)院及各總支對于在查擺過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到即知即改、立行立改,對工作執(zhí)行不力、查擺問題不準、整改措施不實等問題及時通報,嚴肅處理。組員:XXX、XXX、XXX下設辦公室:主任:XXX此外,成立兩個醫(yī)德醫(yī)風檢查小組。第一組:組長:XXX副組長:XXXX,組員:XXX、XXX、XXX第二組:組長:XXX副組長:XXXX,組員:XX、XXX、XXX三、活動主要內(nèi)三、活動主要內(nèi)1、強化醫(yī)德醫(yī)風教育。加強以病人為中心的宗旨教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)技能教育,增強我院醫(yī)務工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性;增強職業(yè)責任感和榮譽感,提高職業(yè)技能;有針對性的開展警示教育,不斷筑牢醫(yī)務人員防腐拒變的底線Z嚴格規(guī)范守法。必須遵守法律法規(guī),執(zhí)行診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴格衛(wèi)生,監(jiān)督落實執(zhí)行30條不準禁令。3加強醫(yī)療質(zhì)量管理。緊密結(jié)合“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動開展,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責任追究機制。4深入開展“優(yōu)質(zhì)服務”改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務流程,為病人提供舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務措施;改善服務態(tài)度,維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象;加強與患者的溝通,傾聽患者意見,主動改進工作。及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開服務承諾,主動接受社會和患者的監(jiān)督,減少醫(yī)療服務投訴。5.嚴厲打擊行業(yè)不正之風。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄專項治理工作,進一步貫徹落實抵制商業(yè)賄長效機制。加強職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育,樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄,增強拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄專項工作與行業(yè)糾風工作緊密結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐體系緊密結(jié)合,建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄的長效機制。6進一步推進醫(yī)德醫(yī)風考評機制。(1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風考評一是將醫(yī)德醫(yī)風考評納入我院目標管理內(nèi)容,與醫(yī)務人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個考評周期,由辦公室、人事科、工會牽頭,每年度進行一次考評。二是將醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評實行等級制度,根據(jù)考評情況,將考評分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次,考評情況與績效工資或年終獎金掛鉤;三是建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案。將每一個醫(yī)務人員的考評結(jié)果記入個人檔案,作為醫(yī)務人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。(2)進一步完善醫(yī)德醫(yī)風投訴制度。在我院醒目位置設立醫(yī)德醫(yī)風投訴箱,定期收集病人及家屬所反映的問題,并將問題進行匯總處理;醫(yī)院要對每一個人住院病人進行滿意度調(diào)查,每月抽查一次門診病人,動態(tài)掌握醫(yī)院管理、醫(yī)務人員工作作風等方面存在的問題,并及時予以糾正;第一階段:組織學習階段(2023年7月15日-7月30日)各科室要按要求組織學習本行動方案、衛(wèi)生部“醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范“、“十三項核心制度”和“30條不準禁令“。要求全體醫(yī)務人員做到人人參與。第二階段:自查自糾階段(2023年8月1日一H月30日)根據(jù)實施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風征求意見座談會、病友座談會等多種形式,認真查擺行業(yè)作風方面存在的問題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認真進行總結(jié)、分析,找出問題的癥結(jié),及時予以糾正。第三階段:檢查整改階段(2023年12月1日—2023年12月31日)各科室要及時做好活動的歸納、總結(jié)工作,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓,推介典型,營造亮點,要通過活動達到服務提質(zhì)、形象提升、效益提的目的。醫(yī)德醫(yī)風檢查小組將于12月下旬對各科室活動開展情況進行全面檢查,對工作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵;對工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進一步整改意見,扣除當月科室績效勞務獎金,并通報批評。同時將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風考評等綜合情況,評選出年度“十佳醫(yī)生”、“十佳護士”,予以獎勵。五、工作要求1、加強組織領(lǐng)導。各科室要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“醫(yī)院管理年”活動的開展,立足本院實際,精心組織,周密部署,狠抓落實,做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風與加強醫(yī)院管理兩促進。2加強制度建設。要樹立和落實科學發(fā)展觀,以構(gòu)建長效機制為重要工作目標,加強調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費、信息公開、行業(yè)紀律等各種制度,以制度管人,以制度糾風。3加強監(jiān)督管理。市衛(wèi)生將對活動開展情況進行監(jiān)督檢查;各科室要加強對內(nèi)部科室和醫(yī)務人員的規(guī)范約束,主動接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案為認真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,弘揚行醫(yī)正氣,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經(jīng)濟建設服務,為健康服務。根據(jù)有關(guān)文件精神,現(xiàn)將我院開展《爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院》活動的實施方案通知給你們,請各科室結(jié)合實際積極行動起來,認真遵照執(zhí)行。一、組織領(lǐng)導爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動,全院十部職工要從講政治、洪大、促發(fā)展的高度,提高熟悉,統(tǒng)思想,建立組織,加強領(lǐng)導。各科室在領(lǐng)導體制上要“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領(lǐng)導小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設辦公室,具體安排,組織實施。二、實施方案1、廉潔行醫(yī)(1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和地點購藥問題。(監(jiān)察科)(2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)(3)醫(yī)院設立專人負責醫(yī)療服務價格和藥品價格執(zhí)行情況的管理,按照《XX省醫(yī)療價格(試行)》標準,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項日、分解、重復、超標準收費及濫作檢查收費等問題。(財務科)(4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設帳、私設“小金庫”和公款私存等問題。(質(zhì)審科、監(jiān)察科)(5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案,每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風檔案;檔案建檔合格率100。(監(jiān)察科)2、誠信服務(1)認真履行服務承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;建立基本舉報獎勵制度,設立舉報電話、意見箱,對違諾行為查處率100,舉報獎勵兌現(xiàn)率100。(監(jiān)察科)(2)堅持醫(yī)療服務收費項目、藥品價格公示,公示率100;住院患者費用日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100。(藥械科、護理部)(3)嚴格醫(yī)院治理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準入技術(shù)項日等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100,全年無2級以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)(4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;藥品集中采購率100(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100o(藥械科)(5)建立藥師用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即

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