2023年關(guān)于管理科工作計(jì)劃三篇_第1頁
2023年關(guān)于管理科工作計(jì)劃三篇_第2頁
2023年關(guān)于管理科工作計(jì)劃三篇_第3頁
2023年關(guān)于管理科工作計(jì)劃三篇_第4頁
2023年關(guān)于管理科工作計(jì)劃三篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年關(guān)于管理科工作計(jì)劃三篇管理科工作安排篇1

今年是遼寧高校建校史上取得飛躍性成果的一年,圍圍著全校改革的進(jìn)一步深化,如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件,使遼寧高校走向新的輝煌,這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下,做了大量艱苦的努力和工作。安排管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動(dòng),做出了貢獻(xiàn),得到了熬煉。

一、深化后勤改革,加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理

這學(xué)期起先我們依據(jù)安排管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作,我們?cè)僖淮螐?qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神,仔細(xì)執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,人盡其責(zé),加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報(bào)告、報(bào)表、安排及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

同時(shí)我們以改革為契機(jī),強(qiáng)調(diào)人員的一職多能,由于我科人員少任務(wù)重且涉及許多技術(shù)專業(yè),這就要求我們每一個(gè)人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)學(xué)問外,還對(duì)其他專業(yè)的技術(shù)學(xué)問進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,現(xiàn)在我們每一個(gè)人都駕馭了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,一人擔(dān)當(dāng)幾項(xiàng)工作任務(wù),都能完成的很好,實(shí)踐證明,安排科的每一項(xiàng)工作都能夠順當(dāng)完成,都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)位的成果。通過以上強(qiáng)化管理、深化改革,調(diào)動(dòng)了全科人員的主動(dòng)性,使工作效率大大提高,消退了過去的人浮于事的現(xiàn)象,樹立了后勤修理工作的新形象。

二、做好本年度采暖前的打算工作,保證今冬供暖

由于遼寧高校的采暖設(shè)施年久失修,嚴(yán)峻影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采溫煦防寒工作帶來了很大的困難,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,今年我們對(duì)全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖起先后,我們?nèi)莆逦煌竟餐?,相互協(xié)作,實(shí)行24小時(shí)值班制,不畏困難,出現(xiàn)問題剛好處理,保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行,保證了師生員工生活的須要。

在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料,為新一年度制定專項(xiàng)修理安排供應(yīng)了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和運(yùn)用方面,我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的.管理,雖然煤是通過學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)確定的,我們?nèi)耘f嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)的每一車煤我們均派三人過秤并驗(yàn)收媒質(zhì),決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。到目前為止,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評(píng)。

三、科學(xué)地制定明年專項(xiàng)修理安排并報(bào)學(xué)校審批

近幾年學(xué)校對(duì)校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大,使師生員工的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善,但由于基礎(chǔ)較差,設(shè)備陳舊等緣由,依舊存在許多的問題。這些問題干脆影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進(jìn)行,而且明年仍舊面臨著高校后勤體制的深化改革和擴(kuò)大招生的局面,經(jīng)費(fèi)緊、困難多,依據(jù)學(xué)校的要求,在制定明年專項(xiàng)修理安排時(shí),主要依據(jù)以下原則:一是重點(diǎn)保教學(xué),保證擴(kuò)大招生工作的須要;二是重點(diǎn)保證學(xué)生生活的須要;三是確保排險(xiǎn)除患;四是保證采暖過冬。依據(jù)以上指導(dǎo)思想,我們依據(jù)今年對(duì)學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)用狀況和運(yùn)用年限等狀況,經(jīng)過多次探討探討,制定了二零零一年專項(xiàng)修理項(xiàng)目36項(xiàng),經(jīng)費(fèi)狀況為:土建小修20萬元,新建加壓泵站及儲(chǔ)水池120萬元,其他專項(xiàng)676.2萬元。其中包括鍋爐修理八項(xiàng),經(jīng)費(fèi)60萬元;暖氣管網(wǎng)修理五項(xiàng),經(jīng)費(fèi)38.5萬元;上、下水修理六項(xiàng),經(jīng)費(fèi)110萬元;土建修理九項(xiàng),經(jīng)費(fèi)300.7萬元;電氣修理三項(xiàng),經(jīng)費(fèi)55萬元;綠化二項(xiàng),經(jīng)費(fèi)35萬元;家具更換二項(xiàng),經(jīng)費(fèi)90萬元。此專項(xiàng)修理安排為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次探討,并依據(jù)今年的零修狀況及學(xué)校目前的建筑物現(xiàn)狀科學(xué)地提出來得,并上報(bào)學(xué)校審批,同時(shí)科學(xué)地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順當(dāng)進(jìn)行并保證工程質(zhì)量提前做好了打算工作。

管理科工作安排篇2

一、重點(diǎn)工作:主動(dòng)推動(dòng)我區(qū)會(huì)計(jì)人員信用建設(shè)。根據(jù)XX市會(huì)計(jì)從業(yè)人員信用建設(shè)實(shí)施方案中的工作目標(biāo):20xx年完成XX市會(huì)計(jì)人員管理信息系統(tǒng),建立規(guī)范的個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫。由各財(cái)政部門負(fù)責(zé)本區(qū)會(huì)計(jì)人員信用檔案的管理工作,主要包括信用檔案的采集、核實(shí)、上報(bào)、歸檔等。

二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作:

1、仔細(xì)組織20xx年度全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作;

2、仔細(xì)做好20xx年度會(huì)計(jì)人員接著教化工作;

3、主動(dòng)協(xié)作會(huì)計(jì)進(jìn)修學(xué)院組織20xx年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試工作;

4、“會(huì)計(jì)從業(yè)資格許可”按區(qū)審批平臺(tái)網(wǎng)上辦事“三級(jí)”深度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;

5、組織科室工作人員到招商銀行參觀學(xué)習(xí);

6、仔細(xì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作的總體要求是:依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《四川省財(cái)政監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,緊密圍繞財(cái)政中心工作,以實(shí)行新預(yù)算法為契機(jī),以服務(wù)民生工程為目標(biāo),以強(qiáng)化內(nèi)部限制為抓手,堅(jiān)持依法理財(cái),肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律,創(chuàng)新理念,突出重點(diǎn),優(yōu)化方式,深化開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查,剛好反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)稅管理方面的問題,有效發(fā)揮對(duì)財(cái)政管理改革的保障和促進(jìn)作用。仔細(xì)完成省市財(cái)政統(tǒng)一組織的各項(xiàng)檢查任務(wù),主動(dòng)開展本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查工作。依據(jù)《四川省財(cái)政廳20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作安排》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕5號(hào)),結(jié)合我縣實(shí)際,制定20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作安排如下:

一、組織分工

由財(cái)監(jiān)局牽頭,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、匯總工作,相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)詳細(xì)檢查工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任檢查組組長,股室工作人員為檢查組成員。

二、檢查單位及內(nèi)容

(一)上級(jí)支配的監(jiān)督檢查

1.完成三個(gè)股室的內(nèi)部監(jiān)督檢查。

2.20xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。

3.20xx年民生實(shí)事資金管理運(yùn)用狀況專項(xiàng)檢查:

(1)免作業(yè)本費(fèi)和免學(xué)費(fèi)檢查。

(2)建設(shè)馬路平安護(hù)欄專項(xiàng)資金檢查。

(3)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)資金檢查。

4.開展省級(jí)和本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績效監(jiān)督工作。

(二)本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查

1.縣教科局:20xx年農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排專項(xiàng)資金檢查。(組長:姚啟全;責(zé)任股室:教科文股)

2.縣司法局:20xx年司法所經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用狀況檢查。(組長:姚啟全;責(zé)任股室:行政政法股)

3.縣農(nóng)業(yè)局:20xx年現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用狀況檢查。(組長:嚴(yán)明彥;責(zé)任股室:農(nóng)財(cái)股)

4.縣民政局:20xx年高齡老人補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用狀況檢查。(組長:宋瑜;責(zé)任股室:社保股)

5.縣衛(wèi)計(jì)局:20xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用狀況檢查。(組長:宋瑜;責(zé)任股室:社保股)

6.縣城管局:20xx年公廁經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用狀況檢查。(組長:朱月堂;責(zé)任股室:經(jīng)建股)

三、檢查時(shí)間

上級(jí)支配的監(jiān)督檢查,按上級(jí)文件執(zhí)行;本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查,20xx年4-10月完成,詳細(xì)時(shí)間由各組組長確定。財(cái)監(jiān)局依據(jù)各檢查組時(shí)間支配,按程序書面通知受檢單位。

四、檢查要求

各檢查組要從項(xiàng)目申報(bào)是否真實(shí)可行,資金撥付是否剛好到位,資金運(yùn)用是否符合財(cái)務(wù)制度,有無擠占挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張奢侈等方面進(jìn)行檢查,并對(duì)資金運(yùn)用的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提出加強(qiáng)財(cái)政管理的建議看法。

五、資料歸檔

各檢查組檢查完畢,將檢查記錄及相關(guān)材料交財(cái)監(jiān)局,由財(cái)監(jiān)局整理、匯總,形成檢查報(bào)告,并做好資料上報(bào)和歸檔工作。

管理科工作安排篇3

為更好的做好病案登記管理以及運(yùn)用,結(jié)合《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的詳細(xì)要求,在總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院的實(shí)際狀況,制定20xx年度工作安排:

一、病案管理規(guī)范化,透亮化。

為了便利借閱病案的醫(yī)生和來訪要求復(fù)印病案的人員了解和協(xié)作病案室工作,將《病案借閱制度》,《病案借閱流程》,《病案復(fù)印制度》,《病案管理工作制度》,《病案室崗位職責(zé)》,《病案平安管理制度》做成公示牌上墻。

二、分工細(xì)化,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)規(guī)范化管理。

依據(jù)《病案室建設(shè)管理規(guī)范》進(jìn)行相應(yīng)的人員配備,根據(jù)科室工作崗位實(shí)際,兼顧各人的工作實(shí)力,規(guī)定每個(gè)崗位的任務(wù),責(zé)任,權(quán)利及與其他崗位的關(guān)系。明確崗位職責(zé),使病案室管理規(guī)范化,制度化。

三、做好病案回收,歸檔,復(fù)印等日常工作。

做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、維護(hù)等日常工作。按規(guī)定剛好回收病案,保證病案回收率達(dá)100%。做好病案登記工作,并按ICD-10進(jìn)行疾病編碼、疾病手術(shù)分類編碼。在完成編頁、編碼、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫(yī)生修補(bǔ)、計(jì)算機(jī)錄入后,放入病案袋。按住院號(hào)依次依次存檔。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)催要外借的病案及對(duì)歸還的病案進(jìn)行核對(duì),使病案歸還率、完整性達(dá)100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。發(fā)生醫(yī)

療爭議時(shí),協(xié)作糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場的狀況下封存或啟封病案資料。

四、增加病案信息的有效應(yīng)用。

引進(jìn)和完善病案信息化系統(tǒng),開展以病案專題檢索、綜合查詢,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等為內(nèi)容的病案信息服務(wù),構(gòu)建敏捷的檢索方式,多角度建立檢索點(diǎn),提高查、查準(zhǔn)率。為臨床,科研,學(xué)生培育供應(yīng)良好服務(wù)。

五、加強(qiáng)病案室平安管理,進(jìn)行病案室改造,進(jìn)一步符合要求。

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守防

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論