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電子商務公司商業(yè)計劃書電子商務公司商業(yè)計劃書電子商務公司商業(yè)計劃書（此文檔為word格式，下載后您可任意修改編輯?。┠夸汿OC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一部分 摘要 1一、 公司背景： 1二、 公司概況： 2三、 優(yōu)勢及特色簡介： 3四、 利潤來源簡析： 5五、投資預算和融資渠道： 5六、 團隊成員簡介 6\o"CurrentDocument"第二部分綜述 9一、 產(chǎn)品介紹 9二、 市場分析 9三、 營銷策略 1.5...四、 實施階段 1.7五、 財務預測 1.8…六、 風險分析與對策 1.6..電子商務公司商業(yè)計劃書電子商務公司商業(yè)計劃書#六、風險分析與對策技術風險及對策：后期組建公司隊伍，我們需要防范產(chǎn)品和店鋪資料等被竊取或丟失，我們將會嚴格把控電腦帳號的使用，做好店鋪資料和產(chǎn)品的備份。有些資料可以用聯(lián)機共享方式。市場風險及對策：根據(jù)市場的變化，產(chǎn)品可能會被更多人復制，或者通過價格競爭方式進行競爭，因此，我們已經(jīng)在著手給部分自己產(chǎn)品進行品牌注冊，打造自己的品牌的產(chǎn)品。運營風險及對策：店鋪在運營過程中會遇到老顧客流失，新顧客難以更多的加入，我們會建立客戶管理系統(tǒng)，建立老顧客維護體系，給老顧客多次購物的優(yōu)惠。找尋到行業(yè)對口平臺進行營銷推廣，加入新顧客粉絲群。財務風險及對策：在實際店鋪運作中，資金可能會被產(chǎn)品售后處理，前期產(chǎn)品少量采購，人員工資等等開銷過大的風險，導致周轉

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