企業(yè)采訪提綱

企業(yè)采訪提綱一、做好準(zhǔn)備，了解情況。

在進行訪談之前，盡可能多的了解訪談企業(yè)的基本情況、被采訪人的一些特點（如年齡、學(xué)歷、甚至性格等）、企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況等，因為交流過程中，這些都是會直接影響到交談的效果，提前做好充足的準(zhǔn)備，就能在訪談的過程中，很流暢地提出問題，很自然地引導(dǎo)被采訪者，避免訪問過程中出現(xiàn)“卡殼”現(xiàn)象，以在愉快和輕松的交談中結(jié)束訪問。

二、問題全面，注意引導(dǎo)。無論采訪后所撰寫出的宣傳稿是哪種形式（問答式、軟文式、或標(biāo)題式等），在采訪過程中都是會以“問答”的形式而提出問題，所以，將采訪中可能涉及的相關(guān)問題整理如下：一、新生1、創(chuàng)辦這家企業(yè)的初衷是什么？2、創(chuàng)辦時是怎么分析企業(yè)發(fā)展前景的？3、當(dāng)初期待的事業(yè)高度是？4、當(dāng)時主要的經(jīng)營范圍是？5、當(dāng)時企業(yè)的整體規(guī)模怎么樣？6、是如何組建創(chuàng)始團隊的？7、您創(chuàng)辦的企業(yè)有怎樣的特色？競爭優(yōu)勢何在？市場空間在哪里？8、您認(rèn)為能創(chuàng)辦起這家企業(yè)的關(guān)鍵是什么？9、以前的經(jīng)歷對您創(chuàng)辦這個企業(yè)有什么幫助？二、發(fā)展1、企業(yè)在發(fā)展初期面臨的是怎樣的一個競爭環(huán)境？公司和團隊又面臨哪些問題？2、在當(dāng)時是如何解決這種問題，并突破這種競爭格局的？3、從中取得了哪些經(jīng)驗？4、團隊之間是怎樣磨合與成長的？5、取得了怎樣的成果？6、這一階段取得的發(fā)展主要得益于哪些方面？三、騰飛1、當(dāng)前取得了哪些顯著成果？通過怎樣的努力取得的？2、取得這樣的成果，為企業(yè)今后的發(fā)展有怎樣的積累？3、給整個行業(yè)帶來了什么？給競爭對手帶來了什么？4、取得今天的輝煌成果之后，企業(yè)是否又面臨新的發(fā)展問題？5、采取了哪些新的舉措？6、總結(jié)了哪些經(jīng)驗？四、格局1、企業(yè)當(dāng)前面臨怎樣的一個市場環(huán)境？2、同行業(yè)之間面臨一個怎樣的競爭格局？3、面對這種環(huán)境和格局，怎樣考量新的發(fā)展計劃？4、企業(yè)在既得利益與長遠(yuǎn)利益之間如何平衡？5、您認(rèn)為市場環(huán)境會有怎樣的改變趨勢，企業(yè)如何去適應(yīng)或者挑戰(zhàn)這種改變？6、您對現(xiàn)在整個行業(yè)全局有怎樣的致勝觀點？五、企業(yè)文化1、企業(yè)文化的內(nèi)容有哪些？核心是什么？2、如何使企業(yè)文化滲透到經(jīng)營管理的方方面面中去？3、員工對這樣的企業(yè)文化認(rèn)同度如何？4、當(dāng)員工的個性與企業(yè)文化產(chǎn)生不適應(yīng)的時候，如何協(xié)調(diào)這種不適應(yīng)？六、產(chǎn)品技術(shù)1、在產(chǎn)品/技術(shù)這一塊有沒有設(shè)立什么標(biāo)準(zhǔn)？是公司標(biāo)準(zhǔn)還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？是否上升到國家