班組長安全生產(chǎn)

Word第第頁班組長安全生產(chǎn)項目班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、班組長是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程,合理支配班組人員的工作,對本班組人員在施工生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)直接責(zé)任。

2、常常組織班組人員開展各項平安生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動愛護(hù)用品和平安設(shè)施、設(shè)備,不斷提高平安自保力量。

3、仔細(xì)落實平安技術(shù)交底要求,做好班前教育,嚴(yán)格執(zhí)行平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮,冒險蠻干。

4、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況和工人的平安意識和平安行為,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,愛護(hù)好事故現(xiàn)場,并馬上上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

項目生產(chǎn)班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、對本班組平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

二、帶頭并教育本班組人員遵章守紀(jì)，發(fā)覺有違章違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)馬上訂正，對違章指揮有權(quán)拒絕。

三、仔細(xì)向班組成員宣貫平安技術(shù)交底內(nèi)容，并嚴(yán)格按交底要求組織施工。

四、隨時檢查作業(yè)環(huán)境是否平安，防護(hù)設(shè)施是否完善，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反映，爭取盡快解決。

五、仔細(xì)開展班組平安活動，組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程，平安防護(hù)學(xué)問和各項規(guī)章制度及開展落手清活動等，并仔細(xì)作好記錄。

六、發(fā)生工傷事故準(zhǔn)時愛護(hù)現(xiàn)場和報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并幫助事故調(diào)查。

七、嚴(yán)格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內(nèi)外文明干凈，防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。

八、仔細(xì)做好重大節(jié)前、節(jié)后的穩(wěn)定和來去來回平安事項。

九、仔細(xì)執(zhí)行班前、班中、班后"三檢'制度，并做好記錄。

機電班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制

第1條班(組)長是本班現(xiàn)場平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)組織本班平安生產(chǎn),抓好本班工程質(zhì)量及各項規(guī)章制度的落實,堅持做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

第2條開工前必需對施工地點的平安狀況進(jìn)行全面檢查、發(fā)覺問題組織處理。

第3條在工作期間,做到巡回檢查,準(zhǔn)時組織工人處理隱患,制止本班工人的“三違”行為,對“三違’’者要進(jìn)行詳細(xì)邦教,對生產(chǎn)中遇到的問題,準(zhǔn)時組織解決。

第4條發(fā)覺有災(zāi)難事故預(yù)兆或異樣現(xiàn)象,準(zhǔn)時向隊領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度匯報,并主動組織現(xiàn)場處理險情。

第5條對入井新工人在實習(xí)期,要落實監(jiān)護(hù)人;做好傳、幫、帶工作,組織開展各種勞動競賽活動和技術(shù)練兵活動。

第6條負(fù)責(zé)落實本班交接班制度,開好班前班后會,填寫考核記錄。

第7條熟識該工作地點狀況,遇有危及人身平安時,組織職工平安撤離。

其他班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本班組的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、常常組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。

3、組織班組成員參與平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結(jié)平安，負(fù)責(zé)對新工人〔包括實習(xí)、代培人員〕進(jìn)行三級平安教育班組一級的平安教育。

4、負(fù)責(zé)班組平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時組織力氣消退，班組無法克服的報告上級處理。檢查催促平安員準(zhǔn)時記錄班組平安生產(chǎn)工作臺帳。

5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、平安設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其常常保持完好和正常運行，催促教育職工正確使用勞動防護(hù)用品。

6、發(fā)生工傷事故時馬上報告，并組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場，做好具體記錄。

班組長主管平安生產(chǎn)職責(zé)

1、仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，模范遵守平安操作規(guī)程，對本班全體成員的平安行為負(fù)責(zé)，是企業(yè)基層組織的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、堅持召開班前平安會，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，詳細(xì)布置平安措施；保證自己不違章指揮。

3、組織開展平安活動，堅持班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。

4、負(fù)責(zé)對新調(diào)入、變換工種、復(fù)工人員〔包括實習(xí)、代培、臨時用工〕進(jìn)行崗位平安教育。

5、負(fù)責(zé)每班現(xiàn)場巡回平安檢查，催促工人嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)制度、平安操作規(guī)程和正確使用個體防護(hù)用品。訂正違章作業(yè)和擔(dān)心全行為，負(fù)責(zé)監(jiān)督危急作業(yè)的實施，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退事故隱患。

6、發(fā)生工傷事故負(fù)責(zé)愛護(hù)好現(xiàn)場，并準(zhǔn)時上報，參加事故調(diào)查、緣由分析，提出預(yù)防措施及事故處理看法。

7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作，使其常常保持完好和正常運行。

8、有權(quán)拒絕上級不符合平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和看法。

平安生產(chǎn)責(zé)任制：建筑公司項目班組長

1.仔細(xì)執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)平安的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組平安作業(yè),對本班組工人的平安負(fù)責(zé)。

2.組織開好班前平安生產(chǎn)交底會,仔細(xì)執(zhí)行班前平安技術(shù)交底制度和上下班的交接和自檢工作,不違章操作,不違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。

3.常常組織本班組工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入場教育及三級教育,教育工人在任何狀況下,不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可令其停止作業(yè)。

4.班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查,教育工人要愛惜各種防護(hù)設(shè)施及平安裝置不得任意轉(zhuǎn)變及撤除,如發(fā)覺問題,應(yīng)在問題解決后,才能使用和作業(yè)。

5.在生產(chǎn)過程中,要常常留意檢查施工現(xiàn)場存在的擔(dān)心全因素,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時解決,不能解決的要馬上報請上級部門實行措施,保證平安后方可連續(xù)作業(yè)。

6.發(fā)生工傷事故,要馬上向工長報告,并愛護(hù)好現(xiàn)場,做好記錄,組織本組人員分析緣由,從中吸取教訓(xùn),改良工作。

7.組織本組平安生產(chǎn)競賽和評比,準(zhǔn)時表揚好人好事,學(xué)習(xí)推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。

班組長平安生產(chǎn)作業(yè)守則

1.對本班在工作、生產(chǎn)建設(shè)過程中的平安負(fù)責(zé)。

2.仔細(xì)執(zhí)行平安政策，結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和交接班制度。

3.搞好班組常常性的平安教育，催促工人遵守平安操作規(guī)程。

4.正確使用機械設(shè)備、工具、原材料、平安設(shè)施、個體防護(hù)用品等，并確保處于良好的狀態(tài)。

5.堅持平安日查，準(zhǔn)時消退事故隱患，解決不了的馬上向上級匯報。

6.保持工作場所的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。

7.每周組織一次平安日活動，每班召開班前、班后會，支配總結(jié)平安工作，開展事故預(yù)知活動等。

8.不違章指揮并有權(quán)拒絕上級的違章指揮，遇有事故或險情時，有權(quán)馬上指揮工人撤離現(xiàn)場，馬上向車間匯報。

9.發(fā)生損害事故，要主動組織搶救傷員，愛護(hù)現(xiàn)場，馬上報告，并照實供應(yīng)事故發(fā)生的狀況。

地面班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)完成隊交給的任務(wù),支配好當(dāng)班的各項工作,組織班組工人按規(guī)章作業(yè)。

二、是本班平安工作的直接責(zé)任者,要堅持做到班前、班中、班后檢查各項工程質(zhì)量。假如發(fā)覺擔(dān)心全因素,要實行堅決措施,指定專人處理。不違章指揮,不違章作業(yè),不違背勞動紀(jì)律。

三、做好本班組的思想政治工作,把握本班組的出勤狀況,開好班前會,對班中工作好的人員提出表揚,對工作差的人員提出批判。

四、搞好工程質(zhì)量,抓好進(jìn)度,按時向區(qū)隊匯報當(dāng)班狀況。

五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,向下班交待清晰生產(chǎn)、平安狀況和應(yīng)留意的事項。

六、常常向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報本班組的工作狀況及職工的思想狀況。

七、對于本班組消失的工程質(zhì)量和機電事故,要仔細(xì)組織追查,制定防范措施,對責(zé)任者提出處理看法。

風(fēng)能產(chǎn)品部班組長的平安生產(chǎn)職責(zé)

1.在風(fēng)能產(chǎn)品部部門經(jīng)理、分支經(jīng)理及主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組的平安生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向其部門主管匯報；

2.簽署與本崗位相適應(yīng)的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及平安承諾書；

3.遵紀(jì)守法，遵守公司平安生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司平安管理規(guī)定；

4.貫徹執(zhí)行國家、****市、區(qū)以及公司有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

5.幫助制定所管轄區(qū)域與平安生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并對本班組的員工進(jìn)行培訓(xùn)；

6.組織妥當(dāng)保管本班組與平安生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄；

7.參與本部門平安生產(chǎn)工作會議，組織協(xié)調(diào)本班組內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，完成平安生產(chǎn)任務(wù)；

8.落實本班組的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動以及宣揚工作，并保存相關(guān)記錄；

9.負(fù)責(zé)本班組日常的、專項的平安檢查、點檢及隱患排查治理工作，準(zhǔn)時消退事故隱患；

10.現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時訂正或消退本班組內(nèi)人的擔(dān)心全行為及物的擔(dān)心全的狀態(tài)；

11.依據(jù)本部門或公司的打算參與生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練，主動完成提出的改良措施；

12.照實、精確、準(zhǔn)時向風(fēng)能產(chǎn)品部部門經(jīng)理、分支經(jīng)理及主管及ehs上報平安生產(chǎn)大事或向相關(guān)部門匯報關(guān)于平安生產(chǎn)中的異樣狀況，參加并幫助完本錢班組生產(chǎn)平安事故的調(diào)查工作，針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實；

13.為本班組人員申請并配發(fā)符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人防護(hù)用品，并監(jiān)督員工個人防護(hù)用品的佩戴和使用狀況；

14.幫助ehs完本錢班組的平安現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作，并落實職業(yè)危害因素相關(guān)的告知、體檢等工作；

15.組織、協(xié)作并幫助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的平安生產(chǎn)工作；

16.對所管轄區(qū)內(nèi)的重點工藝、重點區(qū)域、重要設(shè)備實施重點管理，如受限空間，特種設(shè)備與化學(xué)品的管理等；

17.監(jiān)督第三方在本部門進(jìn)行的施工、修理、改造、拆裝等施工以及第三方人員的平安行為；

18.落實完成其他平安生產(chǎn)相關(guān)的工作。

項目部班組長平安生產(chǎn)責(zé)任

1、仔細(xì)遵守平安規(guī)章制度和有關(guān)平安生產(chǎn)指示，依據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等狀況，合理支配工作，做好平安交底，對本組人員在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)責(zé)。

2、在項目部經(jīng)理和施工員、技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，要熟識本工種的平安操作規(guī)程，帶著全組員工按章作業(yè)，不違章指揮。

3、支配工作前，檢查平安設(shè)施，提出作業(yè)中留意事項及要求，開好班前會，并做好班組平安生產(chǎn)作業(yè)記錄。

4、作業(yè)過程中發(fā)覺有擔(dān)心全因素及"三違'人員要準(zhǔn)時訂正，做到工完料盡，文明生產(chǎn)。

5、仔細(xì)收集員工的看法、建議和要求，準(zhǔn)時向上級反映、反饋，平抑員工心情，確保本組平安無事故。

6、負(fù)責(zé)向本班組員工進(jìn)行常常性的平安教育，支持崗、網(wǎng)員的工作，在生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時，要聽從平安。

7、主動組織本組人員學(xué)習(xí)規(guī)程，干標(biāo)準(zhǔn)活，保平安，勤活動，做記錄，有比較，總結(jié)工作有根據(jù)，對新調(diào)入的工人要仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場平安教育。

8、發(fā)生工傷事故要主動組織救治，并準(zhǔn)時上報，事后組織全組人員仔細(xì)分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要愛護(hù)現(xiàn)場，并馬上上報。

9、在工長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展技術(shù)革新，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，努力創(chuàng)建現(xiàn)代工地文明。

運營所、站班組長的平安生產(chǎn)職責(zé)

〔1〕貫徹執(zhí)行公司對平安運營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)學(xué)問，全面負(fù)責(zé)本所、站〔班組〕的平安生產(chǎn)；

〔2〕組織所、站〔班組〕職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項平安規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

〔3〕組織并參與平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結(jié)平安；

〔4〕負(fù)責(zé)組織對新入廠職工、轉(zhuǎn)崗人員〔包括實習(xí)、代培人員〕進(jìn)行崗位平安教育；

〔5〕組織平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時組織力氣加以消退，并報告上級；發(fā)生事故馬上報告，并組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場，做好具體記錄；幫助事故調(diào)查、分析，落實防范措施；

〔6〕搞好運營設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其常常保持完好和正常運行；催促和教育職工使用勞動愛護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；

〔7〕搞好"平安月'等平安活動和班組平安生產(chǎn)活動，總結(jié)平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷；

〔8〕發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

采掘班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制范文

l、堅持“平安第一”的方針政策,仔細(xì)組織執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級平安指令、指示,對全班平安工作負(fù)直接責(zé)任。

2、格遵守制定的采、掘、機電、運輸平安管理制度。

3、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,布置、檢查、總結(jié)平安工作,常常檢查班組平安工作的日常支配狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正和處理。

4、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,催促執(zhí)行班末質(zhì)量驗收制度,準(zhǔn)時組織力氣套修失修巷道,努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

5、常常檢查各工種崗位執(zhí)行平安技術(shù)措施的狀況和工程質(zhì)量、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,查處“三違”人員,現(xiàn)場催促整改存在的平安隱患。

6、負(fù)責(zé)愛護(hù)好采掘工作面通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、滅火器材的愛護(hù)工作。

7、檢查、分析本區(qū)域內(nèi)的平安狀況及平安隱患,對重點環(huán)節(jié)、簿弱環(huán)節(jié)實行措施重點防范,防止平安事故的發(fā)生。

8、參與各類事故的追查、分析、處理,并組織制定防止同類事故的平安措施。

9、支持安檢員、瓦檢員、青崗員、群監(jiān)員的上作,對他們提出的問題準(zhǔn)時組織力氣整改。

10、全天候了解井下平安生產(chǎn)狀況,隨時解決或入井處理生產(chǎn)過程中消失的平安問題。

11、常常組織開展職工平安教育和平安培訓(xùn),完本錢礦制定的平安技術(shù)培訓(xùn)打算,努力提高職工的平安意識和平安技能。

12、必需抓好生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和頂板管理工作,狠反“三違”,嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收制度,認(rèn)真查處平安隱患,切實把住平安關(guān)。上班走在工人前面,下班走在工人后面。

項目班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制〔9〕

項目班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制9

1、班組長是公司直接帶著操作工人實施生產(chǎn)活動的基層領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目對平安生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的平安生產(chǎn)工作。

2、組織本班組人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項目各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,教育班組成員遵紀(jì)守法,制止違章行為。

3、組織并參與平安活動,堅持班前講平安,班中查平安,班后總結(jié)平安。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位平安教育。

5、負(fù)責(zé)班組平安檢查,發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時組織力氣消退,并向上級報告。

6、發(fā)生事故應(yīng)馬上報告項目經(jīng)理,重大事故直接報告總經(jīng)理,并組織搶救,愛護(hù)好現(xiàn)場,做好具體記錄。

7、搞好生產(chǎn)設(shè)備,平安裝備,防護(hù)器材,滅火器材等的檢查維護(hù)工作,使其常常保持完好和正常運行。

8、催促班組成員合理、正確使用勞動愛護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。

探水隊班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助隊長開展工作，是井下作業(yè)現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，對本班工作全面負(fù)責(zé)。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”、《煤礦防治水規(guī)定》，落實水害防治的各項規(guī)定和措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)及各項制度。

3、負(fù)責(zé)按設(shè)計要求和施工程序完成鉆探、注漿等工作任務(wù)，對施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，并做好本班工程驗收、鉆孔原始數(shù)據(jù)記錄、打鉆描述和探水牌板填寫等工作。

4、熟識把握本班工作各項平安技術(shù)措施，盯守現(xiàn)場、巡回檢查，搞好作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)督、落實平安技術(shù)措施和操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)峻查處“三違”行為，對現(xiàn)場消失的隱患準(zhǔn)時實行有效措施進(jìn)行徹底處理，確保施工平安。

5、負(fù)責(zé)鉆探設(shè)施、設(shè)備的管理、拆卸、搬運、安裝等工作，確保其平安拆裝、運輸和正常使用。

6、嫻熟把握各種鉆探設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、工作原理和技術(shù)要領(lǐng)，常常進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備各部件完好無損，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

7、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患排查和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

8、開好班前會，搞好班前培訓(xùn)，不斷組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，強化技能培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和操作技能。

9、負(fù)責(zé)與其他隊組的協(xié)調(diào)、溝通，制造良好的工作條件，確保本班工作任務(wù)順當(dāng)完成，并搞好本班工作總結(jié)、班中匯報和交接班工作。

10、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

車站修理班組長平安生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

汽車總站修理班組長平安生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

1、平安職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。

1.2參與平安教育、培訓(xùn)和活動。

1.3保證本班組生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合平安標(biāo)準(zhǔn)。

1.4工作中杜絕“三違”。

1.5組織平安檢查和考核。

1.6落實“四防”工作措施。

1.7履行應(yīng)急處置預(yù)案職責(zé)。

1.8接受各級平安檢查,落實隱患整改。

1.9對違背平安生產(chǎn)法律法規(guī)和危害生命財產(chǎn)平安的行為進(jìn)行檢