基于杜邦模型的江鈴汽車(chē)財(cái)務(wù)管理研究的中期報(bào)告

基于杜邦模型的江鈴汽車(chē)財(cái)務(wù)管理研究的中期報(bào)告一、研究背景江鈴汽車(chē)集團(tuán)作為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的先鋒企業(yè)之一，其持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展在行業(yè)中具有一定的影響力。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，江鈴汽車(chē)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的科學(xué)與合理無(wú)疑是關(guān)鍵之一。本研究以杜邦模型為理論基礎(chǔ)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和財(cái)務(wù)管理的角度對(duì)江鈴汽車(chē)進(jìn)行分析探討，旨在為江鈴汽車(chē)進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平提供一定的啟示和參考。二、研究目的1.全面了解江鈴汽車(chē)的財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)管理情況。2.運(yùn)用杜邦模型對(duì)江鈴汽車(chē)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，分析企業(yè)利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)綜合效益的影響。3.提出改善江鈴汽車(chē)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與建議，為江鈴汽車(chē)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供參考。三、研究方法本研究主要采用文獻(xiàn)法、實(shí)證分析法和案例分析法相結(jié)合的方法。在文獻(xiàn)法方面，主要查閱江鈴汽車(chē)的年度報(bào)告、公司文件以及相關(guān)的研究資料，了解企業(yè)的基本情況和財(cái)務(wù)管理情況。在實(shí)證分析法方面，通過(guò)對(duì)江鈴汽車(chē)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納和分析，借助杜邦模型對(duì)企業(yè)的綜合效益進(jìn)行評(píng)估。在案例分析法方面，通過(guò)對(duì)多家類似企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行對(duì)比研究，探索行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，為江鈴汽車(chē)提供參考。四、研究進(jìn)展1.江鈴汽車(chē)財(cái)務(wù)狀況分析通過(guò)對(duì)江鈴汽車(chē)2018年度報(bào)告的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，得出以下結(jié)論：（1）江鈴汽車(chē)的總資產(chǎn)保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，2018年度總資產(chǎn)達(dá)到了2936.74億元，同比增長(zhǎng)了8.52%。（2）江鈴汽車(chē)的凈利潤(rùn)與毛利率均有所下降。其中，毛利率下降了1.18個(gè)百分點(diǎn)，凈利潤(rùn)下滑了9.1%。（3）江鈴汽車(chē)的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流量比率均低于行業(yè)平均水平，顯示出企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較大。2.杜邦模型分析運(yùn)用杜邦模型對(duì)江鈴汽車(chē)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，得出以下結(jié)論：（1）江鈴汽車(chē)的凈利潤(rùn)率較低，顯示出企業(yè)在作為汽車(chē)制造企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力方面存在不足。（2）江鈴汽車(chē)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對(duì)較高，但從整體毛利率和凈利潤(rùn)率兩個(gè)角度來(lái)看財(cái)務(wù)表現(xiàn)不高，說(shuō)明企業(yè)在費(fèi)用控制和銷售市場(chǎng)策略等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。（3）江鈴汽車(chē)的資本結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出負(fù)債偏高的特點(diǎn)，占用了企業(yè)較多的財(cái)務(wù)成本，對(duì)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高有不利影響。3.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與建議從江鈴汽車(chē)2018年度報(bào)告和杜邦模型的結(jié)果來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況相對(duì)較弱，需要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。具體建議包括：（1）加強(qiáng)費(fèi)用控制和銷售市場(chǎng)策略，提高企業(yè)的盈利能力。（2）優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)成本，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。（3）加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)性管理，完善資金預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)控制，降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。五、研究結(jié)論通過(guò)江鈴汽車(chē)財(cái)務(wù)狀況分析和杜邦模型分析，本研究得出以下結(jié)論：（1）江鈴汽車(chē)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)相對(duì)較弱，企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力需要進(jìn)一步提高。（2）杜邦模型的分析結(jié)果顯示，企業(yè)在凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和資本結(jié)構(gòu)方面可以加強(qiáng)管理，提高綜合效益。（3）在優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與建議方面，需要加強(qiáng)費(fèi)用控制和銷售市場(chǎng)策略，優(yōu)