工程科年度工作總結

第第頁工程科年度工作總結工程科年度工作總結1×年轉瞬就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。應當說，這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和布置，對于標書的管理和掌控也沒實在負責人，做出的標書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統(tǒng)，很多參加寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干氣力分散和調離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標書閱歷的人，這塊氣力特別薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培育了一大批公司年輕骨干技術氣力，經過努力的'創(chuàng)新，這批年輕氣力，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新奇，質量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣闊專家的確定睡好評，并在公司內自此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術氣力分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力搭配與幫忙，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。總結過去，開拓將來。__年工程科將在不斷完善自身以及努力搭配投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和引導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內龍頭分公司的目標而連續(xù)努力。工程科年度工作總結2200X年轉瞬就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。應當說，200X年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和布置，對于標書的管理和掌控也沒實在負責人，做出的標書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統(tǒng)，很多參加寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干氣力分散和調離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標書閱歷的人，這塊氣力特別薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培育了一大批公司年輕骨干技術氣力，經過努力的創(chuàng)新，這批年輕氣力，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新奇，質量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣闊專家的確定睡好評，并在公司內自此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術氣力分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力搭配與幫忙，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的'理解和支持而無法很好進行。總結過去，開拓將來。200X年工程科將在不斷完善自身以及努力搭配投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和引導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內龍頭分公司的目標而連續(xù)努力。工程科年度工作總結320xx年,學校工程科的工作職責是負責學?；窘ㄔO項目的施工過程、竣工驗收交接、結算以及保修階段的管理工作。下面依據工程科的工作職責總結一下20xx年度工程科的重要工作。1、東校區(qū)第三教學樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結算以及保修工作東校區(qū)第三教學樓工程是20xx年3月20日開工，20xx年10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質檢驗收，10月13日學校又進行校內驗收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參加管理，使工程如期完工，為學校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎。很好地完成第三教學樓主體工程44項暫定價材料設備的考查、定價及手續(xù)簽署工作，將定價單適時下發(fā)施工單位，保證了工程順當進行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學樓試驗室臺、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠適時完成，為學校的評博工作供給了良好的條件。另外，第三教學樓結算工作已經開始，現在正進行結算資料審查，資料審查完成立刻轉到審計部門，由審計部門進行委托審查。保修工作自交付使用就已經開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。2、東校區(qū)第三教學樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結算工作第三教學樓配套工程是20xx年9月6日進場，工期要求特別緊，配套工程是分為三個標段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現場條件多而雜，給施工管理帶來了肯定難度，工程科全員參加管理，克服了很多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務，確保第三教學樓主體工程的'順當交付使用?，F在水、電、暖工程項目驗收已完成，交付后勤管理處管理，正在進行結算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗收交接工作東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建設，20xx年9月份就已經完工，20xx年9月8日－9月12日學校組織了由后勤管理處、林學院、后勤集團、審計處以及基建處等部門相關人員對該工程進行了為期一周的認真驗收，驗收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項目，學校環(huán)境加添顏色。4、東校區(qū)供電工程驗收、送電、調試、交接等工作東校區(qū)供電工程項目分內網和外網兩個項目，供電內網項目是20xx年啟動的，供電外網項目是20xx年啟動的，截止到20xx年底供電內、外網項目施工全部完成，但驗收送電工作需協(xié)調市里電業(yè)相關部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部的驗收，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學用電情況下，進行了供電內網系統(tǒng)調試及負荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)全部用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日－9月27日對東校區(qū)供電工程又進行了校內驗收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經過幾年的建設全部完成，為東校區(qū)用電供給必要的保障?，F在臨時供電線路已全部拆除，除去了安全隱患，美化了學校環(huán)境。5、零小修應急工作暑期放假之前，為了不影響下學期開學學校環(huán)境，學校決議將第三教學樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期適時地完成了破路、草坪以及恢復工作，保證了學校開學時學校環(huán)境，為第三教學樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物試驗室蛙窖及藥品庫等十多項應急工程項目。零小修工程驗收工作已完成，正動手結算審查工作。6、消防自動報警聯(lián)網監(jiān)控工程工作該項目20xx年6月份啟動，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務，但由于消防設施維護和修理問題，未能驗收交接。消防設施維護和修理工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。7、質檢驗收工作東校區(qū)自20xx年建設以來的30多棟建筑一直未進行質檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協(xié)調市里相關部門，到目前為止，質檢驗收備案的必備四個硬件《建筑工程消防驗收看法書》《環(huán)保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗收合格通知書》工作的房產測繪工作已完成。8、工程結算工作完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區(qū)討論生公寓、圖書館電子閱覽室網絡布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結算搭配及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項內審結算的審查及資料整理簽署工作。以上是工程科20xx年所做的重要工作，不當之處，請各位批判指正，我們將在以后的工作中克服改進。工程科年度工作總結4回首20xx年，工程科在籌建處領導的正確領導，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，認真落實科室職責和目標，較好的完成了領導布置的各項任務。現將20xx年工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:一、20xx年工作回顧（一）緊跟現場，加快工程進度。1、完成工廣“四通一平”及臨建輔佑襄助設施建設，有效保證了現場基本生產、生活條件。2、6月22日完成副井井架主體工程施工；7月14日完成主井井架主體工程施工。3、井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。4、35KV/10KV地面永久變電所土建主體工程施工完成。（二）嚴格驗收，確保工程質量。1、嚴厲工作紀律，各專業(yè)人員分工明確，責任到人。2、工程科全年安全下井150天，下井次數500余次，適時高效完成井筒掘砌工程質量驗收工作。3、做好日常隱匿工程驗收工作，嚴格按驗收規(guī)范進行檢查驗收。4、指定專人對混凝土配比嚴格把關驗收；對鋼筋、模板質量規(guī)格進行統(tǒng)一驗收。5、做好關鍵測量點的復測工作，定期對井架沉降進行復測，對測量數據整理存檔，發(fā)覺問題適時上報。（三）適時報表，做好資料審查。1、做好日常各類報表的上報工作。適時向省、市煤炭局、集團公司及上級主管單位匯報工程進展情況。全年報表次數達200余次。2、搭配監(jiān)理單位做好施工組織設計、技術措施的審查工作，同時對措施的落實情況進行復查，累計達100余次。3、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場施工同步進行。4、工程進度適時上圖上表，認真梳理工程節(jié)點，保證工作清楚有序。5、認真準備各項材料，積極搭配領導做好通風系統(tǒng)改造項目手續(xù)辦理。（四）加強學習，提高業(yè)務水平。組織對《立井井筒施工》《煤礦井巷工程質量驗收規(guī)范》《煤礦建設安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進行學習，并且要求識圖畫圖，豐富自身學問，使科室員工業(yè)務水平顯著提高。二、20xx年工作展望（一）總體工作思路連續(xù)狠抓工程質量驗收，加強業(yè)務水平學習，重點捉住關鍵環(huán)節(jié)，使20xx年工程質量管理水平再上一個臺階，確保順當完成全年目標。（二）重點工作計劃1、礦建方面：緊跟現場，嚴格驗收，確保井筒掘砌施工安全、快速、保質保量完成；按時完成主副井短路貫穿，為二期工程施工夯實基礎。2、土建方面：積極搭配完成絞車房、通風機房、井口房等土建招標工作；監(jiān)管上述招標工程安全施工完成。3、資料管理:依照20xx年工作計劃，積極協(xié)調設計單位按時交付施工設計圖；依據上級要求適時上報各類資料。4、新建礦井手續(xù)辦理：認真準備新建礦井手續(xù)辦理所需資料，積極搭配領導辦理相關手續(xù)，確保礦井建設手續(xù)合法化。（三）重要措施1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高科室執(zhí)行力，保障各項工作順當開展。2、嚴抓工程質量，掌控施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與集團公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到實在責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等認真審查，適時向設計單位反映有疑問、有出入的地方，確保施工合理。5、堅持業(yè)務學習，提高專業(yè)水平。從加強專業(yè)技能動手，完善學問結構，更新學問內容，總結新的工作方法，相互學習，提高科室的'整體工作效率。在過去一年中，工程科雖然取得了肯定的成績，但是依舊存在人員結構相對年輕、業(yè)務水平不足等問題。打鐵仍需自身硬，在將來的20xx年，我們仍將連續(xù)加強學習、緊跟施工現場、嚴格質量驗收，更好的完成各項工作，讓籌建處領導放心!工程科年度工作總結5尊敬的各位領導、各位同事：大家好！在緊張繁忙中20xx年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感受頗多?；仡櫲陙砉こ叹S護和修理科在公司領導的正確引導下，在其他科室的積極搭配和大力支持下，通過科室全體維護和修理人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優(yōu)質供水的正常地運行，保證了各管網的正常供應，同時在節(jié)能降耗工作中做出了肯定的成績。為總結閱歷，查找不足，推動明年工作再上新臺階，借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維護和修理科20xx年工作總結和20xx年工作思路，請予以幫忙和引導。一、本科室管理工作依據利民水務有限責任公司的規(guī)章制度和工程維護和修理科的崗位職責為導向，加強對部門維護和修理人員的管理、監(jiān)督、培訓、考核。認真組織工程維護和修理人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必需本身先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范管束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維護和修理工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。二、完成的重要任務河道清淤期間搶修是工程科重要工作的.焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維護和修理科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質供水供給了緊要保障。20xx年工程維護和修理科完成重要工作項目：1、改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。2、搭配各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。3、搭配各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網40余處。4、依據公司要求完成安裝管網標識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網損壞。5、全年維護和修理大小管網、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質供水的正常運行。三、材料管理通過全年來的節(jié)省工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節(jié)省工作常抓不懈。結合公司的實在情況，工程維護和修理科把進一步加強節(jié)省管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)省貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以削減日常采購和維護和修理成本。四、安全管理由于科室工作的特別性，本科室員工常常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操的人身安全，布置工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等不安全作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。五、存在的問題1、科室內部協(xié)調不夠，存在維護和修理不夠適時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性?？剖揖S護和修理人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。2、安全生產意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性實行安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）筑物或臨時設施有影響時，實行安全防護措施不足。3、大型管網開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。工程科年度工作總結6工程設備科自20xx年1月至12月末在礦部領導的引導下順當的完成了以下工作內容：一、礦區(qū)內道路建設工作：1、獨立完成830運輸通道路基設計及施工監(jiān)督管理（1.2公里，預算造價48.9萬元）2、3號排土場道路設計工作（2公里、未使用）3、2號排土場博奧段道路設計（0.6公里，預算造價53.8萬元）；4、辦公生活區(qū)門前道路路基工程設計（0.45公里；提交集團基建三處參考）；以上工程的實施確保了工程施工、日常通行的道路暢通。二、其它工程管理：1、疏干給水外網工程施工管理工作；2、綠化供水管道工程的設計（長3.5公里，合同簽訂價59.6萬元）、施工管理工作；3、再就業(yè)排水渠工程的設計（長535米，合同簽訂價13.6萬元）、施工管理工作；4、防洪排水渠工程的施工管理工作；5、再就業(yè)擋水墻及百姓澆灌引水閘工程的設計、施工管理工作；（解決下游百姓澆灌）6、830道路路邊排水渠工程的設計、施工管理工作；（全長1.2公里）7、2號排土場攔水壩及排水渠工程設計及現場施工管理工作（長858米，防止雨雪水進入排土場內部）；8、行政福利區(qū)生活水源井工程（兩口井，解決辦公生活區(qū)生活用水問題）；9、再就業(yè)至計量站段UPVC管道修復工作；以上工作確保了工程施工、生活用水的供應和廢水的排放；排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導、起到防洪的目的。三、電力方面的各項施工管理工作，重要工程如下：1、簽訂預算造價￥：65.97萬元的施工合同《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司10kV線路、配電設備安裝調試及10kV線路遷移工程》一份，工程內容包括：⑴伊犁慶華能源開發(fā)有限公司南采區(qū)10kV線路遷移及兩臺250kVA變壓器送電工程；⑵伊犁慶華能源有限公司煤礦大門10kV線路遷移及真空斷路器安裝工程；⑶伊犁慶華能源有限公司西采區(qū)—鄉(xiāng)政府反送電工程；⑷伊犁慶華能源開發(fā)有限公司再就業(yè)煤礦與電信線路遷移10kV配電改造工程；⑸伊犁能源開發(fā)有限公司喀拉亞尕齊鄉(xiāng)居民恢復用電10kV配電工程；⑹伊犁慶華溫亞爾煤礦改造遷移10kV配電安裝工程；⑺伊犁慶華能源開發(fā)有限公司砂場及準備車間10kV配電工程。2、完成《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司830主干道及排土場道路路燈工程》預算與審計工作；3、協(xié)調電力部門對我礦區(qū)35kV變電站建設的客服申請、申報。與設計院對接完善礦區(qū)35kV變電站的設備選型和建設的可行性討論方案，完成了初設可研報告；4、完成了我礦西采區(qū)阿希金礦（伊阿）110kV輸電專線的改遷方案和二次可研報告；5、其它完成工程：（1）南采區(qū)0、4kV動力線路的敷設；（2）南采區(qū)250kV變壓器的搶修工作；（3）通往移民區(qū)60#變壓器的5#電桿低壓線脫落的搶修工作；（4）礦區(qū)整備區(qū)用電2x315KVA配電工程；（5）礦區(qū)南采區(qū)動力澆灌，250KVA配電工程（包括線路架設）；（6）惠鵬公司加氣站的配電工程；（7）南采區(qū)出煤通道路口10kV線路的搶修及改遷工程；（8）1#疏干井處0、4kV線路拆除工作；（9）830通道路燈的初步設計工作；（10）搶修至移民區(qū)10KV線路工作；（11）南采區(qū)線路遷移現場管理工作；（12）辦公區(qū)10KV國電線路遷移工作；（13）惠鵬公司砂場0、4KV電路線路敷設施工管理工作；（14）統(tǒng)計全礦每月電費工作；以上工作解決了礦區(qū)正常用電的問題。工作中值得吸取的閱歷和教訓：一、在電力供需沖突突出的情況下，保證了整個礦區(qū)各施工區(qū)、排水區(qū)、供水區(qū)及生活區(qū)的正常用電，初步完善了礦區(qū)目前和今后一個時期內生產及各個方面電力建設和系統(tǒng)布置；二、為保證各施工段的工程進度不受到供電條件限制的影響，我科室訂立了各施工區(qū)的供電施工方案，并結合實際合理配制用電設備，為各施工段的工程進度和正常生產供給了條件；三、建設的初期各項設計還不到位，很多工程沒有正規(guī)設計。為了不影響工程的進度，我們就自主設計了部分內容。在過去一年內先后設計了2號排土場博奧段道路工程；綠化供水管道工程；再就業(yè)煤礦臨時排水渠工程；出煤通道路面工程；830運輸通道路基工程；下游百姓澆灌用水引水閘工程；830道路路邊排水渠工程；3號排土場道路工程；（由于場地未協(xié)調好，故未使用）2號排土場防洪攔水壩及排水渠工程；10號新辦公生活區(qū)門前道路路基工程設計；（提交集團基建三處參考）11號行政福利區(qū)生活水源井工程；在這一年里科室全體員工充分發(fā)揮個人的潛能及所學學問，完成礦區(qū)的基本建設。由于我科