《管理會(huì)計(jì)》模擬題-答案版

#/專屬成本1100機(jī)會(huì)成本1000相尖收益增加1650應(yīng)接受訂單4?某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價(jià)每件8元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷售量之間的函數(shù)笑系為：月總成本=180+5〉月銷售量。要求：（1）計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率、盈虧臨界點(diǎn)銷售量、銷售 100件產(chǎn)品時(shí)的安全邊際銷售量和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、目標(biāo)利潤(rùn)為150元時(shí)的銷售額；（2） 如果單位變動(dòng)成本提高0.50元，售價(jià)應(yīng)定為多少，才能保持原來(lái)的貢獻(xiàn)邊際率？答：1）貢獻(xiàn)邊際率二1—變動(dòng)成本率=1—盈虧臨界點(diǎn)銷售量二固定成本/（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）=80/（8—3）=60件安全邊際銷售量=100-60=40件利潤(rùn)為150時(shí)，由利潤(rùn)二銷售量*（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）一固定成本得到銷售量為門0件2）又貢獻(xiàn)邊際率的公式可得到，0.375=（單價(jià)一5.5）/單價(jià)得到單價(jià)二8.8元已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，最近半年的平均總成本資料如下表所示：月份固定成本（萬(wàn)元）單位變動(dòng)成本（萬(wàn)元）11200014212500133130001241400012514500106150009要求：當(dāng)7月份產(chǎn)量為550件時(shí)，采用自然權(quán)數(shù)加權(quán)平均法預(yù)測(cè)7月份產(chǎn)品的總成本和單位產(chǎn)品成本。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))答：總成本二(12000X1+12500X2+13000X3+14000X4+14500X5+1500莎6(1+2+3+4+5+6+(14X1+13X2+12X3+12X4+10X5+59X(61+2+3+4+5+6X550=19995.24元單位成本元物業(yè)公司在服務(wù)住宅區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)了一家家政服務(wù)中心，為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點(diǎn)家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場(chǎng)所，每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)等共計(jì)4000元。此外，家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費(fèi)用900元。家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員，負(fù)責(zé)接聽(tīng)顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工資2000元；招聘家政工人50名，家政工人工資采取底薪加計(jì)時(shí)工資制，每人除每月固定工資350元外，每提供1小時(shí)家政服務(wù)還可獲得6元錢。家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時(shí)數(shù)向顧客收取費(fèi)用，目前每小時(shí)收費(fèi)10元，每天平均有250小時(shí)的家政服務(wù)需求，每月按30天計(jì)算。根據(jù)目前家政工人的數(shù)量，家政服務(wù)中心每天可提供360小時(shí)的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力。家政服務(wù)中心擬采取降價(jià)2%的促銷措施。預(yù)計(jì)降價(jià)后每天的家政服務(wù)需求小時(shí)數(shù)將大幅提高。(1)計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤(rùn)；計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月盈虧臨界點(diǎn)銷售量和安全邊際率；降價(jià)后家政服務(wù)需求每月至少應(yīng)達(dá)到多少小時(shí)，才能保證和降價(jià)前利潤(rùn)相同？此時(shí)的安全邊際額是多少?邊際貢獻(xiàn)二250*30*10-250*30*6=300(元)固定成本=4000+900+2000*2+350*50=26400(元)稅前利潤(rùn)=300-26400=3600(元)盈虧臨界銷售量=26400/(10-6)=6600(小時(shí))安全邊際率=(250*30-6600)/(250*30)=12%假設(shè)最低銷售量最少為X小時(shí)，有等式：X[10*(1-10%)-6]=300成立，得到最低銷售量為100小時(shí)。安全邊際=[100-26400/(9-6)]*9=10800(元)7?某廠擬投資30萬(wàn)元引進(jìn)生產(chǎn)線，引進(jìn)后當(dāng)年即可投入使用，估計(jì)每年可增加稅后利潤(rùn)和折舊4.5萬(wàn)元，該生產(chǎn)線的使用期為10年。引進(jìn)設(shè)備所需款項(xiàng)需全額借款，年利率為10%。試分析該方案是否可行。答案：若不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，該生產(chǎn)線10年內(nèi)可為企業(yè)帶來(lái)45萬(wàn)元的收益。顯然，收益大于投資，方案可行。但在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值之后，結(jié)果卻相反。PA二