02系統(tǒng)工程師任職資格標準

體系工程師任職資歷標準

1、助理體系工程師

等級代碼:SE01

等級界說:具有軟件/硬件等三級工程師任職資歷,了解公司產(chǎn)品開發(fā)流程,有較多體系底層或小體系規(guī)劃或改善閱歷,掌握必定的體系工程理論。有體系剖析與規(guī)劃小組成員閱歷,幫忙體系工程師進行產(chǎn)品需求剖析與標準界說、體系/子體系規(guī)劃、集成、驗證及質(zhì)量辦理等體系工程活動,對產(chǎn)品質(zhì)量、本錢、發(fā)展和客戶滿意度及產(chǎn)品的可生產(chǎn)性、可保護性有必定影響。具有體系工程師潛質(zhì),可向體系工程師展開。

1參加產(chǎn)品需求剖析與收拾作業(yè);

2跨專業(yè)作業(yè),逐漸完結(jié)從體系視點了解產(chǎn)品,參加產(chǎn)品體系/子體系規(guī)劃;

3在產(chǎn)品開發(fā)全流程的不同階段進行作業(yè),以獲取全流程產(chǎn)品開發(fā)閱歷;

4參加中型體系或小型體系/子體系的計劃擬定;

5參加產(chǎn)品需求/標準/裝備等的更改操控作業(yè);

6參加產(chǎn)品規(guī)劃進程評定和質(zhì)量辦理作業(yè),完結(jié)對產(chǎn)品體系的了解;

7搜集產(chǎn)品上網(wǎng)運轉(zhuǎn)后用戶對產(chǎn)品新的需求及產(chǎn)品需求改善的信息;

8完結(jié)所承當作業(yè)的文檔并保證及時知會一切相關(guān)人員;

9完結(jié)直接主管分配的其他作業(yè)。(1)基本技能

----具有軟件/硬件等三級工程師任職資歷,獨立承當過較雜亂/較重要模塊的開發(fā)或優(yōu)化具體作業(yè),有較強的硬件或軟件開發(fā)才能;

----對所開發(fā)的產(chǎn)品,在網(wǎng)絡(luò)中的方位、功用、典型組網(wǎng)辦法/計劃有全貌的了解;----熟悉公司的產(chǎn)品研發(fā)流程(含ASIC、結(jié)構(gòu)等)和規(guī)范,對產(chǎn)品開發(fā)全過程各環(huán)節(jié)有一定的認識;

----掌握必定的體系工程理論及建模、規(guī)劃、仿真東西;

----有必定的商場剖析才能,可對用戶的需求進行剖析與收拾,了解體系/子體系的需求標準,并有必定的辨別才能;

----在體系/子體系規(guī)劃作業(yè)中可提出自己的觀念,具有子體系/模塊的剖析與規(guī)劃才能;

----在參加體系剖析與規(guī)劃作業(yè)中,對所擔任的子體系/模塊部分,具有在規(guī)劃中構(gòu)建質(zhì)

量、本錢、可生產(chǎn)性、可保護性的才能;

----了解產(chǎn)品集成及驗證、測驗進程,掌握必定的辦法。(2)解決問題

----在參加產(chǎn)品體系剖析與規(guī)劃作業(yè)中,能對不同的計劃就某一方面進行辨別、優(yōu)缺點比照剖析,可提出有價值的觀念;

——在產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)及集成驗證進程中能獨立處理體系級一般問題;

----搜集用戶對網(wǎng)上運轉(zhuǎn)產(chǎn)品新的需求及產(chǎn)品需改善的信息,并作出判別和分流。處理產(chǎn)品網(wǎng)上體系問題;

----依據(jù)商場需求,在改善和優(yōu)化產(chǎn)品進程中,對存在的體系難題能提出有用處理計劃。(3)技術(shù)指導(dǎo)/合作/協(xié)調(diào)

部屬培育----指導(dǎo)幫助軟件/硬件等工程師對系統(tǒng)工程師工作結(jié)果(規(guī)格書、設(shè)計方案等)的理解,促進設(shè)計方案的高質(zhì)量實現(xiàn);

----輔導(dǎo)開發(fā)工程師依據(jù)規(guī)劃計劃進行產(chǎn)品具體開發(fā)完結(jié),以到達規(guī)劃的功用功用要求;

----有承當新員工思想導(dǎo)師作業(yè)的閱歷。

技能協(xié)作

----參加產(chǎn)品體系剖析與規(guī)劃作業(yè),有用運用協(xié)作技巧和團體力氣,在部分間或部分內(nèi)作業(yè)接口時進行有用和諧,堆集必定的協(xié)作閱歷;

----在參加體系剖析與規(guī)劃作業(yè)進程中,了解體系/子體系的外部需求,逐漸脫離“從內(nèi)向外”的思想辦法及具體的產(chǎn)品完結(jié)作業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬耐庀騼?nèi)”調(diào)查和規(guī)劃體系;

----在體系/子體系/模塊間接口時進行有用技能協(xié)作,對產(chǎn)品全體競爭力發(fā)生活躍影響;

----對擔任規(guī)劃模塊的技能文檔寫作清楚、正確,可輔導(dǎo)完結(jié)規(guī)劃的工程師,并答疑;

----在產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)、集成和驗證作業(yè)中,使用公司資源,充沛協(xié)作,保證可靠性、安全性、適用性、可保護性、可操作性、可測驗性方面的要求;

----與公司內(nèi)擔任體系剖析與規(guī)劃的人員、商場人員充沛溝通、溝通、研討,清晰方針,完結(jié)體系所分配需求的規(guī)劃完結(jié);

----與公司外的用戶進行溝通、溝通、研討,有用搜集相關(guān)信息,堆集需求材料,并對

信息進行有用處理,并在體系剖析規(guī)劃作業(yè)中使用;

----恪守公司技能答復(fù)行為標準和一致宣揚口徑,遵從技能職業(yè)道德,具有公司技能保密知道并嚴格恪守技能保密規(guī)則。

技能和諧

----在對周邊部分的作業(yè)中具有必定的協(xié)作技巧和團體力氣,以進步產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)、驗證中各種專業(yè)彼此和諧的體系工程功率;

----支撐周邊體系/子體系作業(yè)和技能和諧,在和諧中堆集閱歷,進步剖析與規(guī)劃水平;

----參加技能評定作業(yè),完結(jié)相關(guān)的和諧使命;

----參加產(chǎn)品需求/標準/計劃/裝備等更改評定,完結(jié)更改影響剖析及使命的技能和諧;

----有較強的口頭和書面表達才能,對所從事剖析與規(guī)劃的體系/子體系進行具體介紹;

----對用戶進行產(chǎn)品技能訓(xùn)練,并繼續(xù)有用地與用戶進行產(chǎn)品技能溝通溝通。(4)貢獻/組織

----在體系剖析與規(guī)劃作業(yè)中,供給有用技能主張,完結(jié)具體的剖析規(guī)劃使命;

----具有必定的計劃、計劃、程序質(zhì)量、文檔、材料評定才能并參加評定,對流程/標準、評定內(nèi)容提出有用的改善主張;

----能夠領(lǐng)導(dǎo)小型開發(fā)項目組;

----完本錢職作業(yè)文檔并知會一切相關(guān)人員,重視、推進功用范圍內(nèi)作業(yè)文檔的建造;

----參加/推進技能同享;

----可參加事務(wù)范疇內(nèi)的預(yù)算作業(yè)。(5)業(yè)務(wù)上的影響

成果影響

----參加規(guī)劃、開發(fā)的產(chǎn)品,功用、功用等習(xí)慣商場、客戶需求,無因作業(yè)失誤引起質(zhì)量問題或嚴重毛病;

----在剖析與規(guī)劃作業(yè)中,恪守產(chǎn)品需求,契合所從事作業(yè)的本錢/質(zhì)量/客戶滿意度/一次性做好的要求;

----保證參加剖析規(guī)劃部分的規(guī)劃、開發(fā)、集成具可靠性、安全性、適用性、可生產(chǎn)性、可保護性、可操作性、可測驗性,到達各項協(xié)議、標準要求的功用指標,做出了較好的成果;

----在評定作業(yè)中,提出有用主張,促進產(chǎn)品的改善。

決議計劃影響

----對體系/子體系的需求標準界說、計劃規(guī)劃,以及項目組/部分技能作業(yè)方針決議計劃起必定的影響;

----對參加決議計劃評定的項目起活躍的影響;

----對項目組/部分技能作業(yè)方針決議計劃起有用的影響;

----對項目組或功用范圍內(nèi)的辦理和運作方面的決議計劃如使命安排的優(yōu)先次序、作業(yè)計劃的更改、運作問題的剖析和處理等提出有影響的主張。

技能方向影響

----對產(chǎn)品/技能展開方向有必定的掌握,具子體系/模塊需求標準界說、計劃規(guī)劃才能和施行或安排施行才能;

----對剖析與規(guī)劃作業(yè)相關(guān)的客戶滿意度、本錢、質(zhì)量和價格費用有較好的影響;

----在部分技能的理論評論中,能提出必定的活躍主張。組織氛圍(技術(shù))影響

----腳踏實地,仔細、謹慎、有用地對待作業(yè)的每一個環(huán)節(jié),并對項目組有很好的影響;

----具有正確的、較強的服務(wù)知道、商場知道并表現(xiàn)于作業(yè)之中,對項目組有較好影響;

----推進和參加鼓舞士氣、高速有用、信息同享的項目組技能作業(yè)氣氛建造。

2、初級體系工程師

等級代碼:SE02

等級界說:在軟件/硬件等專業(yè)界至罕見四年的作業(yè)閱歷,至罕見2年華為作業(yè)閱歷,經(jīng)過軟、硬件活動堆集了廣泛的體系閱歷,了解公司產(chǎn)品開發(fā)全流程,有較豐厚的商場需求剖析、體系計劃規(guī)劃/改善閱歷,具有出色的體系工程素質(zhì)。有較強的辦理和和諧才能,能擔任剖析華為中型體系/子體系在整個生命周期的商場/用戶及可生產(chǎn)性、可保護性、可靠性、晉級等需求,并將這些需求進行分配,構(gòu)成產(chǎn)品標準。了解本部分和相關(guān)部分老練的貨架化技能。對產(chǎn)品標準的完結(jié)作出全體最優(yōu)規(guī)劃并確認要害技能完結(jié)途徑/辦法。幫忙擬定產(chǎn)品開發(fā)計劃,同意集成及驗證計劃,對產(chǎn)品開發(fā)進程進行檢視及技能評定以保證產(chǎn)品需求和標準得到正確施行。統(tǒng)籌考慮,從全體上對產(chǎn)品的質(zhì)量、本錢、計劃、功用、功用以及可生產(chǎn)性、可保護性擔任。掌管的體系剖析與規(guī)劃經(jīng)實踐驗證是正確的。

1在高等級體系工程師的輔導(dǎo)下參加產(chǎn)品渠道規(guī)劃或路標規(guī)劃;

2定時訪問客戶,進行商場研討。參加大型體系或領(lǐng)導(dǎo)中型體系/子體系的商場需求剖析;

3與工藝、保護等專業(yè)工程師一起考慮產(chǎn)品生命周期的可生產(chǎn)、可保護、晉級、裝置、易操作等需求,依據(jù)公司的各種標準及商場需求界說產(chǎn)品標準,并對需求標準分化、分配;

4參加大型體系或領(lǐng)導(dǎo)中型體系/子體系的全體計劃規(guī)劃,定時與供貨商溝通,了解相關(guān)的老練、貨架化技能,確認體系規(guī)劃中要害技能的完結(jié)辦法,對功用、功用、本錢、難度、發(fā)展、危險等進行統(tǒng)籌考慮,在規(guī)劃中構(gòu)建本錢、質(zhì)量、可生產(chǎn)性、可保護性;

5參加產(chǎn)品體系/子體系計劃擬定,對開發(fā)進程進行產(chǎn)品體系工程辦理,首要包含產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā)進程技能評定、質(zhì)量操控、裝備辦理、需求/標準/計劃/裝備更改操控等;

6參加或領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)后期的集成、驗證作業(yè);

7剖析產(chǎn)品規(guī)劃進程中及上網(wǎng)運轉(zhuǎn)后呈現(xiàn)的問題,經(jīng)過事例等辦法構(gòu)成規(guī)劃標準,以輔導(dǎo)今后的產(chǎn)品規(guī)劃;

8有全體辦或全體組作業(yè)閱歷;

9具有思想導(dǎo)師資歷和閱歷,培育出過助理體系工程師;

10完結(jié)所承當作業(yè)的文檔并保證及時知會一切相關(guān)人員。(1)基本技能

----視界開闊,有較廣的相關(guān)范疇常識,并對各種相關(guān)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的方位、功用、典型組網(wǎng)辦法/計劃有比較全貌的了解;

----有一個或多個體系構(gòu)架范疇內(nèi)的淵博的常識及個人影響力;----熟悉公司產(chǎn)品開發(fā)流程(含ASIC、結(jié)構(gòu))和規(guī)范,對產(chǎn)品開發(fā)全過程各環(huán)節(jié)有較深入的認識和體驗;

----有較強的領(lǐng)導(dǎo)才能,能領(lǐng)導(dǎo)中型體系/子體系的規(guī)劃、集成和驗證等體系工程作業(yè);

----確認需求的衡量標準,對來自商場、技能等各種渠道的需求進行收拾,具有需求溝通與剖析才能,能夠創(chuàng)造性的剖分出一些隱含的需求,消除需求中的對立、抵觸和二義性,構(gòu)成正式的用戶需求;

----具有出色的體系工程素質(zhì),考慮可生產(chǎn)性、可保護性,從體系的視點界說產(chǎn)品標準;

----具有從體系完結(jié)的視點上審視、區(qū)分體系的才能?？纱_認產(chǎn)品的規(guī)劃原則,對產(chǎn)品標準需求進行軟件、硬件、ASIC、結(jié)構(gòu)等的分配,樹立體系的體系結(jié)構(gòu),確認體系各元素之間的接口。確認全體計劃的衡量標準,并對若干種不同的計劃進行挑選,構(gòu)成終究正式的體系計劃書;

----了解業(yè)界老練及公司現(xiàn)有貨架化技能,使用其構(gòu)筑體系;

----能夠在類似的體系中找到相關(guān)性,鑒別而加以使用;

----能確認所要規(guī)劃的體系的要害點及相應(yīng)的完結(jié)途徑;

----能對產(chǎn)品的功用、功用、規(guī)劃本錢、發(fā)展、質(zhì)量等進行統(tǒng)籌考慮,作出最優(yōu)取舍;

----能擬定或輔導(dǎo)擬定產(chǎn)品的集成及驗證計劃;

----能熟練使用體系建模、規(guī)劃、仿真等東西;

----了解產(chǎn)品體系規(guī)劃中觸及的工藝、可保護性、EMC、結(jié)構(gòu)、信號完整性剖析、ASIC等,并在規(guī)劃中構(gòu)建質(zhì)量、本錢、可保護性、可生產(chǎn)性及中心競爭力。(2)解決問題的能力

----掌管中型體系/子體系的剖析與規(guī)劃而且飽嘗實踐驗證;

----在產(chǎn)品規(guī)劃進程中能獨立處理較雜亂的體系級規(guī)劃問題和難點;

----剖析產(chǎn)品規(guī)劃進程中及上網(wǎng)運轉(zhuǎn)后呈現(xiàn)的問題,經(jīng)過事例等辦法構(gòu)成規(guī)劃標準,以輔導(dǎo)今后的產(chǎn)品規(guī)劃;

----在改善和優(yōu)化產(chǎn)品進程中,對存在的雜亂體系難題能提出有用的處理計劃;

----在緊迫體系攻關(guān)使命中承當重要效果或在中型攻關(guān)使命中起安排領(lǐng)導(dǎo)效果;

----在較大雜亂程度的體系問題發(fā)生之前辨認并預(yù)見其可能性,一起擬定并施行防止這

些問題發(fā)生的處理計劃。(3)技術(shù)指導(dǎo)/合作/協(xié)調(diào)

部屬培育

----輔導(dǎo)培育助理體系工程師,取得了較好績效;

----輔導(dǎo)幫忙專業(yè)工程師對體系工程師作業(yè)成果的了解,促進規(guī)劃計劃的高質(zhì)量完結(jié);

----有承當輔導(dǎo)軟件/硬件等工程師升為助理體系工程師的閱歷。

技能協(xié)作

----參加全體辦/全體組/體系部的作業(yè),有用運用協(xié)作技巧和團體力氣,與軟件/硬件/結(jié)構(gòu)/項目辦理等工程師彼此聯(lián)絡(luò),在部分間或部分內(nèi)作業(yè)接口時有用協(xié)作,保證整個體系的完結(jié);

----在掌管體系剖析與規(guī)劃作業(yè)進程中,以“從外向內(nèi)”的視點調(diào)查和規(guī)劃體系,脫離“從內(nèi)向外”的思想辦法及具體的產(chǎn)品完結(jié)作業(yè);

----有用安排、推進或活躍參加產(chǎn)品線內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品體系剖析與規(guī)劃的溝通和研討,獲取可重用的技能及老練、貨架技能;

----在體系/子體系之間接口時進行有用技能協(xié)作,對產(chǎn)品全體競爭才能發(fā)生活躍影響;

----對擔任規(guī)劃的體系/子體系的技能文檔寫作清楚、正確,能夠輔導(dǎo)軟件/硬件等工程師和助理體系工程師進行子體系/模塊剖析與規(guī)劃和具體完結(jié),并進行答疑;

----在掌管或參加產(chǎn)品體系規(guī)劃、集成及驗證作業(yè)中,使用公司資源,充沛協(xié)作,推進并保證可靠性、安全性、適用性、可保護性、可操作性、可測驗性方面的要求;

----與公司內(nèi)各部分及商場人員充沛溝通、溝通、研討,規(guī)劃和分配產(chǎn)品需求;

----與公司外的用戶進行溝通、溝通、研討,有用搜集相關(guān)信息,堆集需求材料,并對信息進行有用處理和在體系剖析規(guī)劃作業(yè)中使用;

----與公司外各類技能安排進行溝通、溝通、研討,有用搜集相關(guān)信息,并對信息進行有用剖析、評價和使用;

----與公司的技能協(xié)作伙伴、OEM廠商、首要供貨商進行溝通、溝通、研討,保證協(xié)作的順暢、有用進行;

----恪守公司技能答復(fù)行為標準和一致宣揚口徑,遵從技能職業(yè)道德,具有公司技能保密知道并嚴格恪守技能保密規(guī)則。

技能和諧

----在對周邊部分的作業(yè)中有用使用協(xié)作技巧和團體力氣,進步產(chǎn)品體系規(guī)劃、開發(fā)、驗證中各種專業(yè)彼此和諧的體系工程功率;

----進行模塊技能接口辦理,掌管/支撐周邊體系/子體系的作業(yè)和技能和諧,在和諧中堆集閱歷、進步剖析與規(guī)劃的水平;

----與公司內(nèi)各部分、商場人員及公司外的用戶充沛溝通、和諧,以規(guī)劃標準的,無對立、抵觸和二義性的需求;

----掌管產(chǎn)品需求/標準/計劃/裝備等更改評定,完結(jié)更改影響剖析及使命的技能和諧;

----有較強的口頭和書面表達才能,對所從事剖析與規(guī)劃的體系/子體系進行具體介紹;

----了解產(chǎn)品線的一切相關(guān)產(chǎn)品和首要技能,提出需求在產(chǎn)品線內(nèi)和諧的需求和計劃;

----對用戶進行產(chǎn)品常識訓(xùn)練,并繼續(xù)有用地與用戶進行產(chǎn)品技能溝通溝通。(4)貢獻/組織

----經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)中型體系/子體系的體系剖析、規(guī)劃和集成有用進步產(chǎn)品歸納競爭力及可繼續(xù)展開才能;

----參加產(chǎn)品路標規(guī)劃及渠道規(guī)劃作業(yè)作業(yè);

----在體系剖析與規(guī)劃作業(yè)中,對產(chǎn)品的可靠性、安全性、適用性、可保護性、可操作性、可測驗性進行統(tǒng)籌考慮;

----掌管或參加技能評定作業(yè),提出有用定見,并能對評定流程/標準提出有用改善主張;

----在全體辦/全體組作業(yè)過,對全體技能作業(yè)有直接奉獻;

----重視體系工程范疇內(nèi)的新東西,并進行評價、研討、試用,給出使用主張;

----了解并支撐、推進PDT/部分的作業(yè)使命和展開方向,并據(jù)此在體系工程作業(yè)中安排輕重緩急、優(yōu)先次序,擬定PDT/部分相關(guān)部分的作業(yè)計劃、發(fā)展及本錢方針;

----敏捷習(xí)慣商場、客戶需求和作業(yè)安排的改動,并據(jù)此參加PDT/部分方針的確認和決議計劃,改善需求標準、計劃的剖析規(guī)劃;

----完本錢職作業(yè)文檔,有用推進、完結(jié)功用范圍內(nèi)文檔作業(yè)并堅持產(chǎn)品規(guī)劃的繼續(xù)性;

----推進技能同享;

----可參加事務(wù)范疇內(nèi)的預(yù)算作業(yè)。(5)業(yè)務(wù)上的影響

成果影響

----對掌管/參加體系規(guī)劃、開發(fā)的產(chǎn)品,功用、功用等習(xí)慣商場、客戶需求,無因作業(yè)失誤引起質(zhì)量問題或嚴重毛病;

----在剖析與規(guī)劃作業(yè)中,所從事作業(yè)的本錢、質(zhì)量、客戶滿意度等一次性做好;

----保證掌管/參加剖析規(guī)劃部分的規(guī)劃、開發(fā)、集成具可靠性、安全性、可生產(chǎn)性、可保護性、可操作性、可測驗性等,到達各項協(xié)議、標準/標準要求的功用指標,做出了出色的成果;

----在評定作業(yè)中,提出有用主張,促進產(chǎn)品的改善。

決議計劃影響

----對掌管/參加的體系/子體系的需求標準、全體計劃規(guī)劃、集成及驗證等體系工程活動中起決議計劃性效果;

----對參加決議計劃評定的項目起重要的影響,對拿手的項目具有承當主審人的才能;

----對需求/標準/計劃/裝備等的更改善程中起決議計劃效果;

----對PDT/部分技能作業(yè)方針決議計劃起有用的影響;

----對全體技能辦理和運作方面的決議計劃提出有影響的主張。

技能方向影響

----對產(chǎn)品/技能展開方向靈敏,具體系/子體系的需求標準、計劃剖析和安排施行才能;

----對體系/子體系的版別晉級、技能展開方向有重要的影響;

----對剖析與規(guī)劃作業(yè)相關(guān)的客戶滿意度、本錢、質(zhì)量和價格費用有重要的影響;

----掌管/參加技能理論的評論,能提出有用的技能主張。組織氛圍(技術(shù))影響

----腳踏實地,仔細、謹慎、有用對待作業(yè)中每一環(huán)節(jié),對全體技能體系有很好的影響;

----有較強的服務(wù)知道、商場知道并表現(xiàn)于作業(yè)之中,對全體技能體系作業(yè)有較好影響;

----推進和參加鼓舞士氣、高速有用、信息同享的全體技能作業(yè)氣氛建造。

3、中級體系工程師

等級代碼:SE03

等級界說:具有至少3年初級體系工程師作業(yè)閱歷,了解整個體系工程辦理進程和有關(guān)的方針、流程,有很強的辦理和和諧才能,具有優(yōu)異的體系工程素質(zhì)。了解商場、要害競爭對手,了解商業(yè)環(huán)境及技能展開方向,能擔任剖析與發(fā)掘大型體系/產(chǎn)品渠道/跨產(chǎn)品項目在整個生命周期的商場/用戶需求,擬定產(chǎn)品的路標規(guī)劃。對商場/用戶需求及可生產(chǎn)性、可保護性、可靠性、晉級等需求進行分配,構(gòu)成產(chǎn)品標準。使用業(yè)界現(xiàn)有技能資源或公司現(xiàn)有貨架化技能對產(chǎn)品標準的完結(jié)作出全體最優(yōu)規(guī)劃,并確認要害技能的完結(jié)途徑/辦法。幫忙擬定產(chǎn)品開發(fā)計劃,同意集成及驗證計劃,對產(chǎn)品開發(fā)進程進行檢視及技能評定以保證產(chǎn)品需求和標準得到正確施行。統(tǒng)籌考慮,從全體上對產(chǎn)品質(zhì)量、本錢、計劃、功用、功用以及可生產(chǎn)性、可保護性擔任。推行體系工程的新辦法/流程/東西/標準。掌管的路標規(guī)劃、體系剖析與規(guī)劃閱歷證是正確的。

1掌管擬定本產(chǎn)品線路標規(guī)劃,參加公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃;

2定時進行客戶訪問、商場研討,掌管大型體系/產(chǎn)品渠道/跨產(chǎn)品項目的商場/用戶需求剖析;

3與工藝、保護等專業(yè)工程師一起考慮產(chǎn)品在生命周期的可生產(chǎn)、可保護、晉級、裝置、易操作等需求,依據(jù)公司的各種標準及商場需求界說產(chǎn)品標準,并對需求標準分化、分配;

4掌管華為大型體系/產(chǎn)品渠道/跨產(chǎn)品項目的全體計劃規(guī)劃,定時與供貨商及相關(guān)技能安排溝通,了解業(yè)界相關(guān)要害技能及公司相關(guān)的老練、貨架化技能,確認體系規(guī)劃中要害技能的完結(jié)辦法,對功用、功用、本錢、難度、發(fā)展、危險等進行統(tǒng)籌考慮,在規(guī)劃中構(gòu)建本錢、質(zhì)量、可生產(chǎn)性、可保護性及中心競爭力;

5參加大型產(chǎn)品體系/產(chǎn)品渠道/跨產(chǎn)品項目計劃擬定,對開發(fā)進程施行體系工程辦理,首要包含產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā)進程技能評定、質(zhì)量辦理、裝備辦理、需求/標準/計劃//裝備更改操控等;

6參加或領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)后期的集成、驗證作業(yè);

7剖析產(chǎn)品規(guī)劃進程中及上網(wǎng)運轉(zhuǎn)后呈現(xiàn)的問題,經(jīng)過事例等辦法構(gòu)成規(guī)劃標準,以輔導(dǎo)今后的產(chǎn)品規(guī)劃;

8有較多的參加技能評定的閱歷,承當過必定次數(shù)的主審人,能提出建造性定見;

9經(jīng)過技能推行、技能論文幫忙商場營銷;

10有全體辦或全體組作業(yè)閱歷。評價體系工程范疇內(nèi)的新辦法/東西/流程,并在高檔體系工程師的輔導(dǎo)下推行,以進步公司全體體系工程水平;

11培育出過初級體系工程師;12能代表公司出席行業(yè)內(nèi)重要技術(shù)(標準討論、制定)會議;

13完結(jié)所承當作業(yè)的文檔并保證及時知會一切相關(guān)人員。(1)基本技能

----及時了解和剖析商場、工業(yè)動態(tài)和競爭對手,視界開闊,對事務(wù)有全面了解,可掌握產(chǎn)品技能的展開方向和趨勢,并結(jié)合華為產(chǎn)品戰(zhàn)略,擬定產(chǎn)品線路標規(guī)劃和要害技能完結(jié)辦法;

----有一個或多個體系構(gòu)架范疇內(nèi)淵博的常識以及個人影響力,被認為是一個或多個范疇技能方面的專家。了解整個體系工程辦理進程和有關(guān)的方針、流程;----熟悉產(chǎn)品研發(fā)流程(含ASIC、結(jié)構(gòu)等)和規(guī)范,對產(chǎn)品開發(fā)全過程各環(huán)節(jié)有深入的認識和體驗;

----有較強的領(lǐng)導(dǎo)才能,能領(lǐng)導(dǎo)大型、重要項目的體系剖析規(guī)劃、集成和驗證作業(yè);

----確認需求的衡量標準,對來自商場、技能等各種渠道的需求進行收拾,具有需求溝通和剖析才能,能夠創(chuàng)造性的剖分出一些隱含的需求,消除需求中的對立、抵觸和二義性,構(gòu)成正式的用戶需求;

----具有優(yōu)異的體系工程素質(zhì),考慮可生產(chǎn)性、可保護性等,從體系視點界說產(chǎn)品標準;

----能夠確認產(chǎn)品的規(guī)劃原則,對產(chǎn)品標準需求進行軟件、硬件、ASIC、結(jié)構(gòu)等的分配,樹立體系的體系結(jié)構(gòu),確認體系各元素之間的接口。確認全體計劃的衡量標準,并對若干種不同的計劃進行挑選,構(gòu)成終究正式的體系計劃書;

----了解業(yè)界相關(guān)要害技能,公司相關(guān)的老練及貨架化技能,能確認所要規(guī)劃的體系的要害點、要害技能及相應(yīng)的完結(jié)途徑,快速構(gòu)筑體系;

----能夠在類似的體系中找到相關(guān)性,鑒別而加以使用;

----能對產(chǎn)品的功用、功用、規(guī)劃本錢、發(fā)展、質(zhì)量等進行統(tǒng)籌考慮,作出最優(yōu)取舍;

----能擬定或輔導(dǎo)擬定產(chǎn)品的集成及驗證計劃;

----了解建模、規(guī)劃、仿真等東西,具有使用或輔導(dǎo)使用才能;

----了解產(chǎn)品體系規(guī)劃中觸及的工藝、可保護性、EMC、結(jié)構(gòu)、信號完整性剖析、ASIC

等,并在規(guī)劃中構(gòu)建質(zhì)量、本錢、可保護性、可生產(chǎn)性及中心競爭力。(2)解決問題

----掌管大型體系/產(chǎn)品渠道/跨產(chǎn)品項目的體系剖析與規(guī)劃而且飽嘗實踐驗證;

----在產(chǎn)品規(guī)劃進程中能獨立處理雜亂的體系級規(guī)劃問題和難點;

----剖析產(chǎn)品規(guī)劃進程中及上網(wǎng)運轉(zhuǎn)后呈現(xiàn)的問題,經(jīng)過事例等辦法構(gòu)成規(guī)劃標準,以輔導(dǎo)今后的產(chǎn)品規(guī)劃;

----在改善和優(yōu)化產(chǎn)品進程中,對存在的雜亂體系難題能提出有用的處理計劃;

----在緊迫體系攻關(guān)使命中承當領(lǐng)導(dǎo)效果或技能顧問;

----在雜亂的體系問題發(fā)生之前能辨認并預(yù)見其可能性,一起擬定并施行防止這些問題發(fā)生的處理計劃。(3)技術(shù)指導(dǎo)/合作/協(xié)調(diào)

部屬培育

----輔導(dǎo)培育低等級體系工程師從事體系剖析與規(guī)劃作業(yè),培育了體系剖析與規(guī)劃的中堅和骨干力氣;

----輔導(dǎo)和培育低等級體系工程師進步在可靠性、安全性、適用性、可保護性、可操作性、可測驗性方面的規(guī)劃水平;

----有承當輔導(dǎo)助理體系工程師升為初級體系工程師的閱歷。

技能協(xié)作

----參加全體辦/全體組的作業(yè),有用運用協(xié)作技巧和團體力氣,與軟件/硬件/結(jié)構(gòu)/項目辦理等工程師彼此聯(lián)絡(luò),在部分間或部分內(nèi)作業(yè)接口時有用協(xié)作,保證整個體系的完結(jié);

----在產(chǎn)品渠道、大型體系的剖析與規(guī)劃中,以“從外向內(nèi)”的視點調(diào)查和規(guī)劃體系,徹底脫離“從內(nèi)向外”的思想辦法及具體的產(chǎn)品完結(jié)作業(yè),脫離產(chǎn)品模塊的具體規(guī)劃作業(yè);

----有用安排、推進或活躍參加公司內(nèi)、產(chǎn)品線內(nèi)和跨產(chǎn)品線間關(guān)于產(chǎn)品體系剖析與規(guī)劃的溝通和研討,以進步體系規(guī)劃水平,獲取可重用的技能及老練、貨架技能;

----在產(chǎn)品線、體系/子體系之間接口時進行有用技能協(xié)作,對產(chǎn)品線全體競爭才能發(fā)生重要影響;

----在掌管或參加產(chǎn)品體系規(guī)劃、集成及驗證作業(yè)中,使用公司資源,充沛協(xié)作,推進

并保證可靠性、安全性、適用性、可保護性、可操作性、可測驗性方面的要求;

----與公司內(nèi)各部分及商場人員充沛溝通、溝通、研討,規(guī)劃和分配產(chǎn)品需求;

----對擔任規(guī)劃體系的技能文檔寫作清楚、正確,能夠輔導(dǎo)低等級體系工程師進行子體系/模塊剖析與規(guī)劃和具體完結(jié),并進行答疑;

----與公司的技能協(xié)作伙伴、OEM廠商、首要供貨商進行溝通、溝通、研討,保證協(xié)作的順暢、有用進行;

----與公司外的用戶進行溝通、溝通、研討,有用搜集相關(guān)信息,堆集需求材料,并對信息進行有用處理和在體系剖析規(guī)劃作業(yè)中使用;

----與公司外各類技能安排進行溝通、溝通、研討,有用搜集相關(guān)信息,并對信息進行有用剖析、評價和使用;

----恪守公司技能答復(fù)行為標準和一致宣揚口徑,遵從技能職業(yè)道德,具有公司技能保密知道并嚴格恪守技能保密規(guī)則。

技能和諧

----在對周邊部分的作業(yè)中有用使用協(xié)作技巧和團體力氣,進步產(chǎn)品體系規(guī)劃、開發(fā)、驗證中各種專業(yè)彼此和諧的體系工程功率;

----進行模塊技能接口辦理,掌管/支撐周邊產(chǎn)品線、體系/子體系的作業(yè)和技能和諧,在和諧中堆集閱歷、進步剖析與規(guī)劃的水平;

----與公司內(nèi)各部分、商場人員等及公司外的用戶充沛溝通、和諧,以規(guī)劃標準的、無對立、抵觸和二義性的需求;

----掌管產(chǎn)品需求/標準/計劃/裝備更改評定,完結(jié)更改影響剖析及使命的技能和諧;

----有很強的口頭表達才能及熟練的書面表達才能,對產(chǎn)品線的一切產(chǎn)品進行具體介紹;

----了解公司內(nèi)的一切相關(guān)產(chǎn)品和首要技能,提出需求在產(chǎn)品線間和諧的需求;

----和諧同一產(chǎn)品線內(nèi)不同產(chǎn)品間的同享技能和資源;

----對用戶進行產(chǎn)品常識訓(xùn)練,并繼續(xù)有用地與用戶進行產(chǎn)品技能溝通。1(4)貢獻/組織

----經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)大型體系/子體系的體系剖析、規(guī)劃和集成,有用進步產(chǎn)品歸納競爭力及可繼續(xù)展開才能;

----參加公司產(chǎn)品線展開戰(zhàn)略擬定;

----在體系剖析與規(guī)劃作業(yè)中,對產(chǎn)品的可靠性、安全性、適用性、可保護性、可操作性、可測驗性等下流環(huán)節(jié)的體系工程問題統(tǒng)籌考慮;

----掌管和參加技能評定作業(yè),提出有用定見,并能對評定流程/標準提出有用改善主張;

----在全體辦/全體組作業(yè)過,對全體技能作業(yè)有直接奉獻;

----評價體系工程范疇內(nèi)的新辦法/東西/流程,并在高檔體系工程師的輔導(dǎo)下推行,以進步公司全體體系工程水平;

----推進產(chǎn)品線、PDT的作業(yè)使命和展開方向,在體系剖析規(guī)劃作業(yè)中安排輕重緩急、優(yōu)先次序,擬定產(chǎn)品線相關(guān)部分的作業(yè)計劃、發(fā)展及本錢方針;

----敏捷習(xí)慣商場、客戶需求和作業(yè)安排的改動,進行正確的決議計劃,改善需求標準、計劃的剖析規(guī)劃,為合理分配資源供給決議計劃主張;

----完本錢職作業(yè)文檔并知會一切相關(guān)人員,重視、推進功用范圍內(nèi)作業(yè)文檔的建造,堅持產(chǎn)品規(guī)劃的繼續(xù)性;

----推進和施行技能同享;

----參加產(chǎn)品預(yù)算作業(yè);----代表公司出席行業(yè)技術(shù)(標準討論、制定等)會議;

----經(jīng)過技能推行幫忙商場營銷。(5)業(yè)務(wù)上的影響

成果影響

----對掌管和參加規(guī)劃、開發(fā)的產(chǎn)品,功用、功用等習(xí)慣商場、客戶需求,無因作業(yè)失誤引起質(zhì)量問題或嚴重毛病;

----契合所從事作業(yè)的本錢/質(zhì)量/客戶滿意度/一次性做好的要求;

----保證掌管和參加的規(guī)劃、開發(fā)、集成具可靠性、安全性、適用性、可生產(chǎn)性、可保護性、可操作性、可測驗性,到達各項協(xié)議、標準/標準要求的功用指標,起到表率效果;

----在評定作業(yè)中,提出有用主張,促進產(chǎn)品的改善。

決議計劃影響

----對掌管/參加的體系/子體系的需求標準、全體計劃規(guī)劃、集成及驗證等體系工程活動中起決議計劃性效果;

----對參加決議計劃評定的項目起重要的影響,對拿手的項目具有承當主審人的才能;

----對需求/標準/計劃/裝備等的更改善程中起決議計劃效果;

----提出和施行對全體技能辦理和運作方面的建造性主張。

技能方向影響

----對產(chǎn)品/技能展開方向靈敏,具產(chǎn)品路標、需求標準、計劃剖析才能和安排施行才能;----對體系/子體系的版別晉級、技能展開方向有決議計劃影響;

----對剖析與規(guī)劃作業(yè)相關(guān)的客戶滿意度、本錢、質(zhì)量和價格費用有決議計劃影響;

----掌管/參加技能理論的評論,提出有用的技能主張。組織氛圍(技術(shù))影響

----腳踏實地,仔細、謹慎、有用對待作業(yè)中的每一環(huán)節(jié),對全體技能體系有很好影響;----有較強的服務(wù)知道、商場知道并表現(xiàn)于作業(yè)之中,對全體技能體系有較好影響;

----推進和參加鼓舞士氣、高速有用、信息同享的全體技能體系作業(yè)氣氛建造。

4、高檔體系工程師

等級代碼:SE04

等級界說:至罕見2年中級體系工程師作業(yè)閱歷,了解整個體系工程辦理進程和有關(guān)的方針、流程,有很強的部分和諧和對外協(xié)作才能。在公司本范疇內(nèi)被認為是威望,能掌管公司戰(zhàn)略/極端雜亂/處于實驗性質(zhì)或探究狀況產(chǎn)品的體系規(guī)劃和開發(fā)。具有出色的體系工程素質(zhì)。了解商場、商業(yè)環(huán)境、技能展開方向和職業(yè)動態(tài)。對用戶需求、技能展開趨勢有敏銳掌握才能。掌握要害競爭對手的首要技能及發(fā)展,猜測其產(chǎn)品展開方向。對公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和技能道路決議計劃供給建造性定見。能規(guī)劃出幾年內(nèi)公司多個范疇的產(chǎn)品渠道展開方向和技能布局,并閱歷證是正確的。具有激烈的本錢知道、產(chǎn)品觀念、質(zhì)量知道?？蓪w系工程流程和辦法論提出建造性改善主張并領(lǐng)導(dǎo)施行,以進步公司全體體系規(guī)劃水平。

1掌管規(guī)劃出幾年內(nèi)公司多個范疇的產(chǎn)品渠道展開方向和技能布局;

2定時進行客戶訪問,商場研討,對用戶需求、技能展開趨勢有敏銳掌握;

3掌握要害競爭對手的首要技能及發(fā)展,猜測其產(chǎn)品展開方向;

4培育出過中級體系工程師;

5能夠領(lǐng)導(dǎo)公司極端雜亂/處于實驗性質(zhì)或探究狀況產(chǎn)品的體系規(guī)劃和開發(fā);

6經(jīng)過技能推行幫忙商場營銷;7有很強的對外合作能力,能代表公司出席行業(yè)內(nèi)重要技術(shù)(標準討論、制定)會議;

8有較多的參加技能評定的閱歷,承當過必定次數(shù)的主審人,能提出建造性定見;

9對體系工程的辦法論、流程、東西等進行優(yōu)化,對進步公司全體體系工程水平作出過奉獻。(1)基本技能

----及時了解和剖析商場、工業(yè)動態(tài)和競爭對手,視界開闊,對事務(wù)有全面的了解,能夠掌握產(chǎn)品技能的展開方向和趨勢,并能擬定公司產(chǎn)品線戰(zhàn)略和技能布局;

----有多個體系構(gòu)架范疇內(nèi)淵博的常識以及個人影響力,在跨范疇的使用體系中被認為是專家、威望。了解整個體系工程辦理進程和有關(guān)的方針、流程;

----掌握要害競爭對手的首要技能及發(fā)展,能猜測其產(chǎn)品技能展開方向;

----熟知公司的研制流程和標準,對產(chǎn)品開發(fā)全進程各環(huán)節(jié)有深化的知道,并能依據(jù)公司體系工程現(xiàn)狀,改善體系工程辦法/流程/東西并領(lǐng)導(dǎo)施行。然后進步公司全體體系工程水平;

----具有出色的體系工程素質(zhì),了解商場、商業(yè)/技能環(huán)境、職業(yè)動態(tài);

----有很強的領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠領(lǐng)導(dǎo)公司極端雜亂/處于實驗性質(zhì)或探究狀況產(chǎn)品的體系規(guī)劃和體系工程辦理。(2)解決問題能力

----能對華為公司產(chǎn)品戰(zhàn)略決議計劃供給建造性定見,規(guī)劃出幾年內(nèi)公司多個范疇的產(chǎn)品渠道展開方向和技能布局;----能代表公司出席行業(yè)內(nèi)重要技術(shù)(標準討論、制定)會議;

----對技能革新或技能創(chuàng)新引起的對公司產(chǎn)品的危險,能進行預(yù)見,并提出對策;

----經(jīng)過技能推行幫忙商場營銷。(3)技術(shù)指導(dǎo)/合作/協(xié)調(diào)

部屬培育

----輔導(dǎo)培育中級體系工程師展開體系剖析與規(guī)劃作業(yè);

----輔導(dǎo)和推進低等級體系工程師和相關(guān)部分展開分層規(guī)劃作業(yè);

----輔導(dǎo)和推進相關(guān)范疇體系工程師擬定產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品渠道;

---