車間主任崗位職責(zé)參考范本（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)車間主任?崗位職責(zé)?參考范本?1.以?身作則，?為飼料加?工車間員?工作出榜?樣。2?.嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，對(duì)?原料、成?品的質(zhì)量?必須嚴(yán)格?檢驗(yàn)，防?止不同的?原料、成?品出入。?___?_對(duì)飼料?加工操作?員進(jìn)行明?確分工，?各人之間?工作保持?協(xié)調(diào)。?4.每月?底做好盤(pán)?點(diǎn)工作，?做到月結(jié)?月清，并?預(yù)報(bào)下月?飼料預(yù)用?情況及原?料消耗計(jì)?劃。5?.確保生?產(chǎn)安全，?樹(shù)立“四?防”觀念?：即防火?、防電、?防傍、防?霉。6?.堅(jiān)持貫?徹和執(zhí)行?本場(chǎng)一切?規(guī)章制度?、決議和?決定，抓?好本區(qū)的?精神文明?和物質(zhì)文?明建設(shè)。?7.勤?位節(jié)約，?杜絕浪費(fèi)?，節(jié)約生?產(chǎn)成本，?講究經(jīng)濟(jì)?效益。?車間主任?崗位職責(zé)?參考范本?（二）?1.遵守?國(guó)家法律?、法規(guī)及?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?2.主?持車間全?面管理事?務(wù);切實(shí)?做好車間?人/機(jī)/?料/法/?環(huán)/信管?理，統(tǒng)籌?好各項(xiàng)工?作安排?3.根據(jù)?《訂單生?產(chǎn)計(jì)劃單?》和外貿(mào)?訂單交期?，合理安?排各工序?計(jì)劃，確?保均衡生?產(chǎn)4.?每天向各?工序下達(dá)?《派工單?》，收或?填《入庫(kù)?單》，注?意核對(duì)，?并了解完?工情況?5.根據(jù)?《外單裝?柜日期生?產(chǎn)計(jì)劃》?先后順序?生產(chǎn)，接?或調(diào)序通?知，及時(shí)?調(diào)整6?.平衡“?裝底盤(pán)、?裝配、打?包”三者?關(guān)系，確?保打包進(jìn)?度在裝配?前以形成?良性循環(huán)?7.務(wù)?必在完工?訂單生產(chǎn)?計(jì)劃單對(duì)?應(yīng)欄打勾?，積極配?合曉斌跟?單，杜絕?虛報(bào)完工?信息8?.掌握每?單生產(chǎn)進(jìn)?度、完成?程度及物?料供應(yīng)情?況，一有?缺料/缺?件及時(shí)反?饋，協(xié)調(diào)?解決9?.對(duì)接到?“訂單更?改通知單?”及“生?產(chǎn)計(jì)劃變?更”要高?度重視，?多留個(gè)心?眼，杜絕?出錯(cuò)_?___把?好車間生?產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)，每?天抽時(shí)間?查下各工?序制造質(zhì)?量，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?解決1?1.切實(shí)?維護(hù)好車?間現(xiàn)場(chǎng)管?理，確保?整潔有序?、安全文?明生產(chǎn)，?有問(wèn)題物?料鐵件當(dāng)?天處理?12.做?好與各車?間/各部?門(mén)間工作?溝通與有?效銜接，?及時(shí)協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)?過(guò)程中遇?到問(wèn)題?13.努?力控制車?間生產(chǎn)成?本，做好?開(kāi)源節(jié)流?和設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)，?不斷提高?生產(chǎn)效率?14.?及時(shí)配合?解決公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?指出，本?車間需要?改進(jìn)工作?內(nèi)容;提?高梅雨季?節(jié)紙箱硬?度15?.每天按?時(shí)填寫(xiě)《?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?表》及需?填報(bào)報(bào)表?;特別防?止打包環(huán)?節(jié)出現(xiàn)疏?漏16?.對(duì)質(zhì)量?要求特別?高或拿去?展銷新產(chǎn)?品，車間?一把手必?須親自把?關(guān)質(zhì)量?17.加?強(qiáng)對(duì)員工?勞動(dòng)紀(jì)律?/行為規(guī)?范管理，?督促其按?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?操作，提?高團(tuán)隊(duì)凝?聚力1?8.車間?要加大對(duì)?會(huì)議精神?、公司領(lǐng)?導(dǎo)吩咐事?務(wù)貫徹落?實(shí)執(zhí)行力?度，嚴(yán)禁?不作為?19.參?加公司每?周例會(huì)，?外貿(mào)專題?例會(huì)，落?實(shí)會(huì)議精?神，完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦工作?任務(wù)車?間主任崗?位職責(zé)參?考范本（?三）1?、車間主?任對(duì)總經(jīng)?理（分管?副總經(jīng)理?）負(fù)責(zé)，?在公司生?產(chǎn)副總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)?責(zé)車間各?項(xiàng)管理工?作2、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)、質(zhì)?量、安全?及設(shè)備的?管理，確?保各項(xiàng)指?標(biāo)的完成?。強(qiáng)化車?間主任是?“產(chǎn)品質(zhì)?量第一負(fù)?責(zé)人、安?全生產(chǎn)第?一負(fù)責(zé)人?”意識(shí)。?3、組?織實(shí)施生?產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃，全面?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?4、負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)?公司會(huì)議?精神、各?項(xiàng)管理制?度與措施?。5、?負(fù)責(zé)車間?的人身、?設(shè)備安全?，確保安?全文明生?產(chǎn);6?、負(fù)責(zé)管?好、用好?、維護(hù)、?保養(yǎng)好在?制品、設(shè)?備、附件?、工具、?量具及工?位器具。?7、負(fù)?責(zé)車間員?工的日常?管理，不?斷提高員?工綜合素?質(zhì)。8?、對(duì)本車?間的工藝?紀(jì)律執(zhí)行?情況負(fù)責(zé)?。9、?對(duì)車間各?類報(bào)表、?原始資料?的及時(shí)性?、真實(shí)性?負(fù)責(zé)。?10、有?權(quán)調(diào)整車?間內(nèi)的勞?動(dòng)組織和?調(diào)配職工?。11?、有權(quán)按?有關(guān)規(guī)定?對(duì)車