Easyeating網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)

華東師范大學軟件學院PagePAGE5ofNUMPAGES9Easyeating網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)項目計劃文件狀態(tài)：[]草稿[√]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：當前版本：1.0作者：完成日期：2010-07-04華東師范大學軟件學院華東師范大學軟件學院版本歷史版本/狀態(tài)作者參加者起止日期備注1.0已完成李丹青李丹青，沈喆銓2010/7/4目錄TOC\o"1-3"\h\z0.文檔介紹 40.1讀者對象 40.2參考文獻 40.3術語與縮寫解釋 41.項目介紹 51.1項目的目標與范圍 51.2客戶介紹 51.3開發(fā)方介紹 51.4項目約束 52.項目過程定義 52.1過程模型 52.2方法與工具 63.人力資源計劃 64.任務與進度計劃 65.風險計劃 66.設備資源計劃 77.下屬計劃 7機構領導審批 8客戶審批 8

0.文檔介紹0.1讀者對象0.2參考文獻提示：列出本文檔的全部參考文獻（可以是非正式出版物），格式如下：[標識符]作者，文獻名稱，出版單位（或歸屬單位），日期例如：[AAA]作者，《立項建議書》，機構名稱，日期[SPP-PROC-PP]SEPG，項目規(guī)劃規(guī)范，機構名稱，日期0.3術語與縮寫解釋縮寫、術語解釋SPP精簡并行過程，SimplifiedParallelProcessPP項目規(guī)劃，ProjectPlanning…1.項目介紹1.1項目的目標與范圍電子商務是促進Internet進展的最大動力之一。即使是在Internet早期，很多網(wǎng)站也有網(wǎng)上商店，用戶可以通過它訂購商品并獲得送貨上門服務。隨著服務器端技術（如ASP和ASP.NET）的消滅，小型網(wǎng)站在網(wǎng)上供應商品和服務更容易的多，費用也低的多。所以現(xiàn)在網(wǎng)上有太多的購物網(wǎng)站，囊括了服飾，電子產(chǎn)品，食品，日常用品等很多商品。然而現(xiàn)在網(wǎng)上的飯店外賣網(wǎng)站卻很少，現(xiàn)在飯店的外賣形式都是電話預定。但是電話預定的缺點很突出，必必要有外賣單，但外賣單也只是菜名和價格，不能清楚直觀的給顧客呈現(xiàn)這個菜。而網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)就很好的解決了這個問題。通過網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)，顧客可以看到菜色的圖片，配料，營養(yǎng)價值，還可以通過了解吃過這道菜的人的評價全面地了解這道菜。1.2客戶介紹網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)可以作為幾家飯店的代理，同時供應幾家飯店的菜色，收取肯定的費用；也可以作為一個飯店的另一個門面，格外靈敏。1.3開發(fā)方介紹軟件學院07級2班：李丹青，孫帥，沈喆銓，周鐳，黃臻珉1.4項目約束項目時間約束，項目需求約束。2.項目過程定義2.1過程模型V-model2.2方法與工具過程域方法與工具項目過程管理Project2010配置管理TortoiseSVN+A面對對象分析與設計OfficeVisio2010項目開發(fā)VS2008+SQL2005/2008項目測試VS2008制作文檔Office2007/20103.人力資源計劃人員角色職責李丹青項目經(jīng)理，技術經(jīng)理負責項目進度掌握，開發(fā)過程組織，成員的協(xié)調以及部分開發(fā)任務孫帥設計師，軟件配置經(jīng)理制定配置管理計劃，系統(tǒng)架構設計沈喆銓開發(fā)工程師開發(fā)計劃的制定，技術指導和開發(fā)任務黃臻珉開發(fā)工程師開發(fā)計劃的制定，技術指導和開發(fā)任務周鐳測試工程師測試計劃和測試用例，書寫測試報告4.任務與進度計劃我們用project2010建立了項目管理Gantt圖，項目進度如下：任務名稱工作人員工作時間產(chǎn)生的工作成果項目建立孫帥，申庭君，陳奕，朱葉，林婷2010-07-05AM明確各組員任務，確定開發(fā)環(huán)境，協(xié)調與協(xié)同組之間的接口需求分析李丹青2010-07-05PM用例模型描述孫帥確定需求，初步分析周鐳項目概述文檔沈喆佺用例圖系統(tǒng)設計沈喆銓2010-07-06AM數(shù)據(jù)庫以及規(guī)律流程協(xié)同組開會李丹青，申庭君，陳奕，朱葉，林婷2010-07-06PM小組間進度溝通，問題商量，相互評審需求報告項目開發(fā)沈喆銓，黃臻珉2010-07-07——2010-07-08調度算法設計與實現(xiàn)沈喆佺后臺Service搭建周鐳網(wǎng)站實現(xiàn)項目測試沈喆銓2010-07-09——2010-07-10算法測試黃臻珉，周鐳測試用例生成李丹青網(wǎng)站測試項目部署沈喆銓2010-07-10——2010-07-11進行項目的部署5.風險計劃風險ID風險描述危害程度（H，M，L）對策（無，在研）截止日期1規(guī)模估量過低H在研2用戶需求變化頻繁M在研3技術達不到預期效果H在研4軟件體系結構設計不合理M在研5人員的樂觀性H在研6.設備資源計劃軟件、硬件名稱主要配置獵取方式、用途ThinkpadX200內存3G，硬盤320G自購，開發(fā)DellInspiron1420內存2G,硬盤160G自購，開發(fā)HPIntel(R)Core(TM)2DuoCPUT54403G自購，開發(fā)Mac內存2G自購，開發(fā)7.下屬計劃下屬計劃的名稱建議負責人估計產(chǎn)生時間《配置管理計劃》沈喆銓2010/7/6《質量保證計劃》李丹青2010/7/5《技術評審計劃》孫帥2010/7/5一些開發(fā)計劃沈喆銓，黃臻珉2010