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文檔簡(jiǎn)介
物業(yè)公司總部崗位工作職責(zé)
一、董事長(zhǎng)職責(zé):
董事長(zhǎng)是公司的法定代表人,代表公司的對(duì)外活動(dòng),其主要職責(zé)是:
1、召集和主持董事會(huì)會(huì)議,并向股東會(huì)報(bào)告工作;
2、執(zhí)行股東會(huì)的決議;
3、簽署公司的出資證明書(shū),重大合同及其它重要文件;
4、審定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;
5、審定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
6、聘任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并決定其報(bào)酬事項(xiàng);
7、在董事會(huì)閉會(huì)期間,對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)。
二、總經(jīng)理職責(zé)
公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理辦公會(huì)議是公司履行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),副總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)按職責(zé)分工向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。其具體職責(zé)是:
1.擬訂并向?qū)幭奶靸綦娔芸偣竞臀飿I(yè)總公司董事會(huì)提出年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及中遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃。
2.擬訂并向?qū)幭奶靸綦娔芸偣竞臀飿I(yè)總公司董事會(huì)提出專(zhuān)項(xiàng)投資計(jì)劃(50萬(wàn)元以上)及重大經(jīng)營(yíng)發(fā)展項(xiàng)目投資方案。
3.擬訂并向物業(yè)總公司董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)規(guī)則、工作程序、并建立公司合理的管理制度。
4.擬訂并向?qū)幭奶靸艄咎岢鑫飿I(yè)總公司行政組織結(jié)構(gòu)、人力分配及分公司經(jīng)理以上人選任兔建議。
5.擬訂并向?qū)幭奶靸艨偣竞臀飿I(yè)總公司董事會(huì)提出公司員工薪酬、福利、績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)(與天凈公司系統(tǒng)同等崗級(jí)標(biāo)準(zhǔn))。
6.明確公司目標(biāo)、責(zé)任及授權(quán)給各主要部門(mén)職責(zé)。
7.定期主持召開(kāi)公司總經(jīng)理辦公會(huì),檢查各部門(mén)工作成果,評(píng)估各部室及各分公司經(jīng)理工作表現(xiàn),并作適時(shí)指導(dǎo)、糾正。
8.保持與電力系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)之間的密切聯(lián)系,了解物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。業(yè)主對(duì)物業(yè)的意見(jiàn)和建議,以隨時(shí)修正公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及策略。
9.保持與政府主管部門(mén)、工商、稅務(wù)等部門(mén)以及所在社區(qū)之間的良好關(guān)系。
10.定期向物業(yè)總公司辦公會(huì)議作出公司經(jīng)營(yíng)成果及分析。處理公司緊急事件、重大安全事故等,并及時(shí)向天凈總公司報(bào)告。
11.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提高公司員工整體素質(zhì),促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
12.關(guān)心員工政治進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)上的特殊困難并給予適時(shí)關(guān)懷。
13.支持公司黨、工、團(tuán)等群眾組織依法開(kāi)展活動(dòng)。支持和鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)。
三、副總經(jīng)理職責(zé)
副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理履行上述職責(zé),并按其分工履行職責(zé)(詳見(jiàn)分工),在總經(jīng)理出差或因故未能執(zhí)行職務(wù)時(shí),受委托代行總經(jīng)理職務(wù)。
四、綜合管理部主任職資
綜合管理部是公司日常事務(wù)的綜合管理部門(mén),綜合部主任的職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)總公司年度經(jīng)營(yíng)綜合性計(jì)劃、
篇2:物業(yè)公司總部品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標(biāo)
物業(yè)公司總部品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標(biāo)
管理權(quán)限:總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);
管理職能:
制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
直接上級(jí):總經(jīng)理;
下屬部門(mén):各項(xiàng)目及其各部門(mén)負(fù)責(zé)人/品質(zhì)管理專(zhuān)員/兼職品質(zhì)管理員;
主要職能:
1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度服務(wù)質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)管理事件;
5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭(zhēng)盡早通過(guò)ISO9000論證;
6.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的實(shí)施、持續(xù)和改進(jìn)工作;
7.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制;
8.組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核/績(jī)效考核工作;
9.負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);
10.每月對(duì)公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的運(yùn)作情況出具分析、預(yù)測(cè)報(bào)告,并上報(bào)總經(jīng)理;
11.對(duì)各項(xiàng)目管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否符合,萬(wàn)平方米管理成本、人員配置是否合理的問(wèn)題進(jìn)行審核、控制。
主要職權(quán):
1.參與公司月度項(xiàng)目總經(jīng)理工作例會(huì),了解公司各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)度的知情權(quán)
2.根據(jù)授權(quán),審核公司及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度
3.督導(dǎo)項(xiàng)目對(duì)公司總部工作指令、一切規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查權(quán)、詢(xún)查權(quán),有要求各個(gè)項(xiàng)目按照月、季、半年、年出具書(shū)面品質(zhì)報(bào)告權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)違章糾正權(quán)、指導(dǎo)權(quán)等;
4.支持召開(kāi)各項(xiàng)目品質(zhì)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人雙周會(huì)議;
5.有接受各項(xiàng)目按每月、季、年度,定期上報(bào)品質(zhì)管理等工作數(shù)據(jù)、信息的義務(wù)并敦促,匯總上報(bào)總經(jīng)理;
篇3:物業(yè)服務(wù)公司公司總部職責(zé)
物業(yè)服務(wù)有限公司公司總部職責(zé)
1、zz物業(yè)服務(wù)有限公司總部實(shí)行總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)屬下所有物業(yè)項(xiàng)目(管理處)對(duì)在管樓盤(pán)依法進(jìn)行管理,為全體業(yè)主提供周到、滿意的服務(wù)。
2、代表業(yè)主的根本利益,兼顧當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,并正確地有機(jī)結(jié)合。
3、全面落實(shí)zz物業(yè)服務(wù)有限公司有關(guān)決定、決議,按照國(guó)家和省市規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及業(yè)主委員會(huì)審定的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃實(shí)施管理服務(wù);
4、根據(jù)政府和zz物業(yè)服務(wù)有限公司有關(guān)達(dá)標(biāo)條件,制訂優(yōu)質(zhì)樓宇管理和文明小區(qū)計(jì)劃并組織實(shí)施。保持住宅和公共設(shè)施完好,環(huán)境整潔優(yōu)美、公共秩序良好,保障物業(yè)使用方便、安全。
5、按照物業(yè)管理服務(wù)合同約定的要求,做好業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主、使用人委托的其他管理服務(wù)事項(xiàng)。經(jīng)常組織對(duì)物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行全面的巡視、檢查,定期對(duì)住宅的共用部位、共用設(shè)備和公共設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
6、定期聽(tīng)取業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主、使用人的意見(jiàn)和建議,改進(jìn)和完善管理服務(wù);調(diào)查研究、深入了解業(yè)主(住戶)對(duì)管理服務(wù)工作的意見(jiàn),處理業(yè)主(住戶)對(duì)管理服務(wù)工作的投訴,重大問(wèn)題報(bào)請(qǐng)zz物業(yè)服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)處理解決。
7、每年向業(yè)主委員會(huì)報(bào)送物業(yè)維修、更新費(fèi)用的收支帳目,接受審核;對(duì)住宅共同部位、共用設(shè)備或者公共設(shè)施的損壞,采取有效保護(hù)措施,并按照物業(yè)管理服務(wù)合同的約定組織進(jìn)行維修。
8、做好物業(yè)維修、更新及其費(fèi)用收支的各項(xiàng)記錄,妥善保管物業(yè)檔案資料和有關(guān)的財(cái)務(wù)帳冊(cè)。
9、配合居民委會(huì)員做好社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)、安全防范和計(jì)劃生育等方面的有關(guān)工作。
10、積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)外承接物業(yè)管理項(xiàng)目;組織對(duì)各新樓盤(pán)接管物業(yè)的前期介入、驗(yàn)收、移接交等工作。
11、負(fù)責(zé)在管物業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生、園區(qū)綠化、消防安全、治安保衛(wèi)以及車(chē)輛管理等工作的督促檢查和處理。
12、維護(hù)zz物業(yè)服務(wù)有限公司自身合法權(quán)益,尋求合理利潤(rùn)。設(shè)置各類(lèi)綜合代辦服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
篇4:公司總部出納(分公司收銀員)崗位職責(zé)
公司總部出納(分公司收銀員)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)根據(jù)審核過(guò)的支票領(lǐng)用單,簽發(fā)支票,并在支票領(lǐng)用單上填寫(xiě)支票號(hào),交稽核崗加蓋預(yù)留銀行印章。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)審核過(guò)的借款單,填制銀行匯款憑證,由稽核崗蓋預(yù)留銀行印章后,負(fù)責(zé)及時(shí)送交銀行。
3.負(fù)責(zé)根據(jù)主管會(huì)計(jì)提供的轉(zhuǎn)賬支票填制進(jìn)賬單負(fù)責(zé)送存銀行。
4.負(fù)責(zé)辦理的銀行匯款回單、銀行進(jìn)賬單回單等各種收付款憑證。
5.負(fù)責(zé)及時(shí)到銀行取回結(jié)算票據(jù)交主管會(huì)計(jì)處理。
6.負(fù)責(zé)對(duì)每月的記賬憑證號(hào)進(jìn)行排序整理,并在現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表中標(biāo)注本號(hào)及起始憑單號(hào)。
7.負(fù)責(zé)人民幣現(xiàn)金、外匯現(xiàn)金、銀行定期存款存單、有價(jià)證券、貴重物品的管理。
8.負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬逐筆登記,根據(jù)記賬憑證編制現(xiàn)金報(bào)表,并經(jīng)主管會(huì)計(jì)審簽。每天下班前盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)查找不過(guò)夜,對(duì)不按現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查而造成的資金損失,由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
9.不超限額保存現(xiàn)金,不私借、挪用公款,不用開(kāi)支單據(jù)和“白條”頂替庫(kù)存現(xiàn)金,不為其它單位、部門(mén)用支票套取現(xiàn)金。
10.負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定,不向外單位和個(gè)人出租出借銀行賬戶,嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)法規(guī)定,支
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