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第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡(jiǎn)單版?全面負(fù)責(zé)?車間現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?,組織并?督促部門(mén)?人員全面?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?;貫徹?落實(shí)本部?崗位責(zé)任?制和工作?標(biāo)準(zhǔn),密?切與各相?關(guān)部門(mén)的?工作聯(lián)系?,加強(qiáng)協(xié)?作配合工?作;負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全檢?查、環(huán)保?、品質(zhì)等?管理制度?的檢查、?監(jiān)督、控?制及實(shí)施?執(zhí)行;?安排生產(chǎn)?計(jì)劃并完?成生產(chǎn)任?務(wù)、保質(zhì)?保量;?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?勞動(dòng)防護(hù)?、環(huán)境保?護(hù)、人員?管理等專?項(xiàng)工作;?負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)設(shè)?備、特種?設(shè)備維護(hù)?檢修工作?,合理安?排設(shè)備檢?修時(shí)間;?有較強(qiáng)?的綜合協(xié)?調(diào)能力和?組織管理?能力、工?作責(zé)任感?和事業(yè)心?;接受日?常加班工?作;有?較豐富的?現(xiàn)場(chǎng)管理?經(jīng)驗(yàn)。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡(jiǎn)單版(?二)1?、負(fù)責(zé)服?裝生產(chǎn)供?應(yīng)商的評(píng)?估;把控?生產(chǎn)周期?以及對(duì)各?類潛在問(wèn)?題;2?、參與內(nèi)?部審版,?對(duì)生產(chǎn)工?藝、工藝?制作要求?提出建設(shè)?性的建議?;3、?負(fù)責(zé)服裝?大貨訂單?的分配安?排及量產(chǎn)?計(jì)劃,對(duì)?產(chǎn)能異常?工廠進(jìn)行?及時(shí)調(diào)整?;4、?負(fù)責(zé)對(duì)服?裝量產(chǎn)前?的準(zhǔn)備工?作及全過(guò)?程的內(nèi)外?部協(xié)調(diào)、?跟進(jìn)和品?質(zhì)管控;?5、負(fù)?責(zé)對(duì)內(nèi)部?品控人員?的日常督?導(dǎo)、培訓(xùn)?及管理;?6、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品生?產(chǎn)進(jìn)度和?最后驗(yàn)收?的把控;?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)簡(jiǎn)單版?(三)?1、主持?子公司加?工廠全面?管理工作?(包括萬(wàn)?壽菊生產(chǎn)?加工、工?廠行政管?理管理等?全盤(pán)事務(wù)?),完成?總公司下?達(dá)的考核?指標(biāo);?2、根據(jù)?總公司下?達(dá)的經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)(萬(wàn)?壽菊顆粒?生產(chǎn)、發(fā)?展農(nóng)戶種?植面積、?種植技術(shù)?指導(dǎo)、農(nóng)?產(chǎn)品收購(gòu)?等),編?制年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃并?組織實(shí)施?;3、?組織制定?分公司組?織結(jié)構(gòu)、?建立和完?善公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度;4?、負(fù)責(zé)子?公司員工?隊(duì)伍建設(shè)?,領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)?造企業(yè)文?化氛圍;?5、協(xié)?調(diào)農(nóng)戶、?政府及公?司內(nèi)部關(guān)?系,保障?運(yùn)營(yíng)通暢?;6、?完成總公?司交付的?其他工作?任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡(jiǎn)單版(?四)1?、根據(jù)生?產(chǎn)訂單需?求制定合?理的生產(chǎn)?計(jì)劃,合?理分配生?產(chǎn)任務(wù)給?各生產(chǎn)班?組;2?、根據(jù)公?司的生產(chǎn)?部資源,?進(jìn)行組織?、調(diào)度、?分配并協(xié)?調(diào)各加工?中心生產(chǎn)?資源;?3、通過(guò)?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理技?術(shù)問(wèn)題和?異常情況?的分析和?解決,確?保生產(chǎn)高?效進(jìn)行;?4、通?過(guò)分析生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?生產(chǎn)瓶頸?,對(duì)相關(guān)?產(chǎn)品工藝?進(jìn)行設(shè)計(jì)?和持續(xù)優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝,從而?推進(jìn)高效?的生產(chǎn)模?式,提高?生產(chǎn)效率?;5、?定期檢查?督導(dǎo)做好?日常設(shè)備?的保養(yǎng)、?維護(hù),從?而提高生?產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)?定性;?6、根據(jù)?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略要?求,和對(duì)?產(chǎn)品種類?的統(tǒng)計(jì)、?分析,引?進(jìn)適合的?自動(dòng)化設(shè)?備,改善?生產(chǎn)過(guò)程?中的瓶頸?,全面提?升生產(chǎn)設(shè)?備水平;?7、通?過(guò)培養(yǎng)或?引進(jìn)核心?崗位人才?及專業(yè)設(shè)?備操作人?才,做好?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?和管理,?從而提升?管理梯隊(duì)?,提升技?術(shù)上或設(shè)?備操作的?效率。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡(jiǎn)單版(?五)1?、根據(jù)有?關(guān)技術(shù)文?件,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?以及項(xiàng)目?經(jīng)理或執(zhí)?行經(jīng)理匯?報(bào),并研?究解決;?2、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理,根據(jù)?施工組織?全面完成?現(xiàn)場(chǎng)施工?任務(wù);?3、審查?施工圖紙?,協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人?作好設(shè)計(jì)?變更和技?術(shù)交底工?作;4?、編制一?般工程施?工方案,?以及參與?重點(diǎn)工程?施工組織?設(shè)計(jì)的討?論和編制?工作;?5、參加?單位工程?驗(yàn)收和質(zhì)?量事故的?處理;?6、根據(jù)?施工實(shí)際?情況,改?進(jìn)施工工?藝,提高?工作效率?;7、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理處理?好業(yè)主等?外圍關(guān)系?;8、?配合公司?領(lǐng)導(dǎo)選擇?合格分包?商;9?、全權(quán)負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備的進(jìn)場(chǎng)?、出場(chǎng)及?出場(chǎng)前的?維護(hù)保養(yǎng)?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?簡(jiǎn)單版(?六)1?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部門(mén)的?全面管理?工作(乳?化、灌裝?、包裝)?。2.?負(fù)責(zé)編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃,并組?織實(shí)施。?3.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)進(jìn)?度把控,?保證產(chǎn)品?質(zhì)量,并?按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù)?。4.?負(fù)責(zé)組織?跟進(jìn)處理?生產(chǎn)異常?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追?蹤,并提?出合理建?議。5?.
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