原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度模板（9篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)原料倉(cāng)儲(chǔ)?管理制度?模板第?一章總則?1、目?的為使?公司生產(chǎn)?所需原料?，生產(chǎn)的?飼料成品?，生產(chǎn)所?需的包裝?物及原料?使用后之?包裝物，?其倉(cāng)儲(chǔ)作?業(yè)有所遵?循，特制?定本辦法?。2、?范圍凡?有___?_司生產(chǎn)?所需原料?，生產(chǎn)所?需的包裝?物及原料?使用后之?包裝物，?其入庫(kù)、?儲(chǔ)存、管?理、領(lǐng)用?、發(fā)貨、?處理等事?務(wù)，均依?本辦法的?規(guī)定辦理?。第二?章原料接?收作業(yè)管?理1、?原料庫(kù)管?理員依照?采購(gòu)部送?來(lái)的“原?料到貨預(yù)?報(bào)表”，?安排貨位?，做好接?貨準(zhǔn)備。?2運(yùn)送原?料的車(chē)輛?到倉(cāng)庫(kù)，?原料庫(kù)倉(cāng)?管員要檢?核“原料?收貨報(bào)告?”中的有?關(guān)內(nèi)容，?經(jīng)確認(rèn)無(wú)?誤后，指?揮裝卸工?卸車(chē)。卸?車(chē)過(guò)程中?，品管部?對(duì)原料做?____?%的抽樣?。3、?原料卸完?后，倉(cāng)管?員核查件?數(shù)，確認(rèn)?無(wú)誤后，?填寫(xiě)“原?料入庫(kù)單?”，并簽?字確認(rèn)，?然后將“?原料收貨?報(bào)告”返?回客戶，?指引客戶?實(shí)施空車(chē)?過(guò)磅。?4、原料?堆放后，?倉(cāng)管員隨?即填寫(xiě)“?垛位卡”?，掛于貨?堆上。同?時(shí)建立原?料臺(tái)帳。?第三章?生產(chǎn)耗用?原料出庫(kù)?管理1?、投料員?依據(jù)中控?員指令投?入生產(chǎn)用?所需原料?，在原料?入投料口?前，應(yīng)充?分與中控?員聯(lián)系，?避免混料?發(fā)生。換?料前需確?定上批原?料已投完?。2、?一批料投?完，倉(cāng)管?人員應(yīng)在?領(lǐng)料地點(diǎn)?“貨位卡?”上做好?所投原料?品種、件?數(shù)等記錄?，當(dāng)班生?產(chǎn)結(jié)束后?填寫(xiě)“投?料日?qǐng)?bào)表?”。3?、投料要?根據(jù)品管?部“原料?使用安排?表”指定?貨位順序?投料，投?料中發(fā)現(xiàn)?原料實(shí)際?出庫(kù)量與?“原料使?用安排表?”數(shù)量不?相符的，?要及時(shí)查?明原因，?并報(bào)告主?管。4?、投料結(jié)?束后倉(cāng)管?員將“投?料日?qǐng)?bào)表?”，送生?產(chǎn)部主管?審核后，?分送品管?部、采購(gòu)?部、財(cái)會(huì)?部。原?料倉(cāng)儲(chǔ)管?理制度模?板（二）?1.目?的為使?原料入庫(kù)?、儲(chǔ)存與?出庫(kù)過(guò)程?中品種、?數(shù)量、質(zhì)?量及時(shí)間?準(zhǔn)確無(wú)誤?，原料庫(kù)?的賬、卡?、物保持?一致，確?保原料管?理符合規(guī)?范要求。?2.范?圍本制?度適用于?____?市興發(fā)飼?料的倉(cāng)儲(chǔ)?管理?！?3.職責(zé)?3.1?負(fù)責(zé)原料?的入庫(kù)和?出庫(kù)管理?，保證帳?物相符。?3.2?做好防火?、防鼠、?防盜工作?，確保原?料質(zhì)量安?全。3?.3保證?原料卸貨?的正常秩?序。方?便使用、?儲(chǔ)存安全?、過(guò)道通?暢、整齊?美觀。?4.2堆?放方式?4.2-?2大宗原?料的堆碼?視包裝的?大小、標(biāo)?包輕重每?層疊__?__包或?____?包，每層?疊___?_包的每?板疊__?__層，?每垛疊兩?板；每層?疊___?_包的每?板疊__?__層，?每垛疊3?板。4?.3垛位?標(biāo)識(shí)4?.4庫(kù)房?盤(pán)點(diǎn)豆?油，維生?素小料，?生物制劑?）應(yīng)儲(chǔ)存?在有溫控?措施的庫(kù)?房，室溫?不超過(guò)2?5℃。并?做好《熱?敏原料庫(kù)?溫度監(jiān)控?記錄》，?4.6?蟲(chóng)鼠防范?堅(jiān)持每?月殺蟲(chóng)，?定期清理?原料庫(kù)房?等區(qū)域，?發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)卵?、活蟲(chóng)等?需隔離處?理。每?月滅鼠一?次，倉(cāng)庫(kù)?大門(mén)__?__擋鼠?板。4?.7庫(kù)房?安全定?期___?_安全教?育培訓(xùn)，?嚴(yán)格執(zhí)行?安全操作?規(guī)程。?每天檢查?庫(kù)存原料?是否發(fā)熱?、結(jié)塊等?，發(fā)現(xiàn)異?常及時(shí)上?報(bào)處理，?嚴(yán)格出入?庫(kù)管理，?做好倉(cāng)庫(kù)?防盜工作?，并做好?《長(zhǎng)期庫(kù)?存原料質(zhì)?量溫度監(jiān)?控記錄》?。保證?消防器材?齊備、有?效，消防?通道暢通?。5、?記錄5?.1《原?料出入庫(kù)?記錄》5?.2《原?料垛位標(biāo)?識(shí)卡》?原料倉(cāng)儲(chǔ)?管理制度?模板（三?）對(duì)原?料儲(chǔ)存進(jìn)?行管理的?目的在于?明確其狀?態(tài)、防止?并能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)變質(zhì)?、減少因?管理不善?而造成的?損耗等，?具體規(guī)定?如下：?1；所有?原料必須?有明確的?標(biāo)識(shí)牌，?標(biāo)明品名?、生產(chǎn)廠?家、供應(yīng)?商、入庫(kù)?時(shí)間、入?庫(kù)數(shù)量、?包裝規(guī)格?、使用狀?態(tài)及當(dāng)前?庫(kù)存。?2；原料?碼放地必?須干燥通?風(fēng)，空間?適宜且配?備必要的?防火滅火?設(shè)施。?3；對(duì)于?特殊原料?，如貴重?原料，儲(chǔ)?存地還必?須具有防?盜設(shè)施；?對(duì)于儲(chǔ)存?時(shí)間一般?較長(zhǎng)的袋?裝原料，?必須特別?注意防潮?防濕，且?以小區(qū)域?堆放為原?則，各堆?之間應(yīng)預(yù)?留適當(dāng)走?道.以便?定期檢查?原料質(zhì)量?狀況。?4；庫(kù)房?保管員需?每天檢查?原料使用?狀況，檢?查項(xiàng)目主?要是：原?料是否按?先進(jìn)先出?原則使用?；是否有?錯(cuò)用；并?于早晚檢?查，按領(lǐng)?料單填寫(xiě)?原料標(biāo)牌?及使用記?錄，核對(duì)?是否與實(shí)?際情況一?致。5?；品管人?員應(yīng)經(jīng)常?與原料保?管巡視倉(cāng)?庫(kù)，隨時(shí)?處理破損?及變質(zhì)等?問(wèn)題。?6；對(duì)于?儲(chǔ)存期間?出現(xiàn)的變?質(zhì)原料，?必須要求?專(zhuān)門(mén)區(qū)域?碼放并注?明不合格?狀態(tài)，同?時(shí)由品管?部負(fù)責(zé)申?請(qǐng)降低使?用等級(jí)或?報(bào)廢處理?事宜。?7；對(duì)于?以上未盡?事宜，由?品管部與?生產(chǎn)部共?同協(xié)調(diào)處?理。原?料倉(cāng)儲(chǔ)管?理制度模?板（四）?第一章?袋裝成品?的入庫(kù)管?理1、?生產(chǎn)部根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃，安排?包裝飼料?的品名、?數(shù)量及包?裝順序。?2、倉(cāng)?庫(kù)保管員?應(yīng)根據(jù)先?進(jìn)先出原?則，合理?安排貨品?位置。?3、成品?的堆放應(yīng)?整齊、平?坦、安全?，同批生?產(chǎn)的產(chǎn)品?，應(yīng)盡量?在同一地?點(diǎn)存放。?4、成?品的每層?堆碼的袋?數(shù)必須一?致，以利?出貨及盤(pán)?點(diǎn)作業(yè)。?5、每?一批成品?入庫(kù)完畢?，倉(cāng)庫(kù)保?管員應(yīng)于?貨位最前?端明顯位?置處掛“?貨位卡”?，注明進(jìn)?貨日期及?數(shù)量，以?利盤(pán)點(diǎn)及?出貨作業(yè)?。并立即?檢查堆碼?數(shù)量與“?包裝日?qǐng)?bào)?表”是否?相符。及?時(shí)電腦錄?入成品入?庫(kù)信息，?并填寫(xiě)“?成品入庫(kù)?單”交生?產(chǎn)部和財(cái)?會(huì)部。?第二章成?品的出貨?程序1?、倉(cāng)庫(kù)發(fā)?貨員接到?客戶的蓋?有財(cái)務(wù)章?的“發(fā)貨?單”，經(jīng)?確認(rèn)無(wú)誤?后，按“?發(fā)貨單”?所列品名?、數(shù)量，?如數(shù)發(fā)給?，并安排?裝卸工裝?車(chē)。2?、發(fā)貨時(shí)?，（除有?特別指示?外）要根?據(jù)“先生?產(chǎn)先發(fā)出?”的原則?，以免造?成逾期回?機(jī)的損失?。3、?裝貨完成?后，發(fā)貨?員需在“?發(fā)貨單”?上簽名確?認(rèn)，留下?倉(cāng)庫(kù)聯(lián)，?再將“發(fā)?貨單”之?其他聯(lián)交?于客戶過(guò)?磅出廠。?同時(shí)電腦?錄入成品?出貨信息?，填好“?成品發(fā)貨?記錄表”?。4、?客戶攜經(jīng)?發(fā)貨員簽?名的“發(fā)?貨單”將?車(chē)開(kāi)至地?磅，地磅?員應(yīng)依實(shí)?際過(guò)磅重?量與訂貨?數(shù)量核對(duì)?，在允許?誤差范圍?以內(nèi)，地?磅員在“?發(fā)貨單”?上簽章，?若過(guò)磅重?量超出允?許誤差范?圍時(shí)，則?通知該車(chē)?返回，成?品倉(cāng)庫(kù)做?抽磅（每?包重量）?、抽點(diǎn)（?出貨包數(shù)?），直到?無(wú)誤為止?。5、?門(mén)衛(wèi)根據(jù)?發(fā)貨員、?財(cái)務(wù)收款?室、地磅?員簽章的?“發(fā)貨單?”核實(shí)出?門(mén)車(chē)輛，?留存“門(mén)?衛(wèi)聯(lián)”后?放車(chē)輛出?門(mén)。6?、每日出?貨作業(yè)結(jié)?束，發(fā)貨?員應(yīng)匯總?發(fā)貨票據(jù)?，交倉(cāng)庫(kù)?保管員核?對(duì)。每日?上午__?__點(diǎn)前?門(mén)衛(wèi)將上?一日留存?的“發(fā)貨?單”門(mén)衛(wèi)?聯(lián)，地磅?員將“地?磅日?qǐng)?bào)表?”交財(cái)會(huì)?部復(fù)核。?7、倉(cāng)?庫(kù)保管員?依據(jù)電腦?錄入的成?品出入庫(kù)?信息，進(jìn)?行當(dāng)日庫(kù)?存盤(pán)點(diǎn)，?并打印輸?出“成品?庫(kù)存日?qǐng)?bào)?表”，送?生產(chǎn)部主?管審核后?，分送行?辦公室、?品管部和?財(cái)會(huì)部。?第三章?庫(kù)存規(guī)劃?及標(biāo)示?1、倉(cāng)儲(chǔ)?部門(mén)應(yīng)合?理規(guī)劃倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)位，?使庫(kù)房空?間得到充?分、有效?的利用。?2、庫(kù)?位配置原?則應(yīng)配合?倉(cāng)庫(kù)所使?用的儲(chǔ)運(yùn)?工具，規(guī)?劃運(yùn)輸通?道，易于?管理和質(zhì)?量檢查。?并依存貨?品種、類(lèi)?型、時(shí)間?等分區(qū)存?放，以利?管理。?3、每個(gè)?品種原則?上要配置?兩個(gè)以上?小庫(kù)位，?進(jìn)出輪流?交替使用?，達(dá)到先?進(jìn)先出的?要求。?4、倉(cāng)儲(chǔ)?部門(mén)依各?庫(kù)位量存?放品種，?另就各庫(kù)?位予以編?號(hào)，每日?填寫(xiě)“成?品庫(kù)存貨?位表”，?以利管制?，倉(cāng)儲(chǔ)主?管須隨時(shí)?查核變動(dòng)?情況。?5、“成?品庫(kù)存貨?位表”由?倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)?發(fā)送到品?管部、生?產(chǎn)部，以?便上述單?位隨時(shí)了?解倉(cāng)容情?形，掌握?存貨變動(dòng)?狀況。?第四章貨?物的堆放?要求1?、堆放時(shí)?，在配置?的庫(kù)位區(qū)?放置墊板?。2、?堆放時(shí)，?縱橫交錯(cuò)?方式進(jìn)行?，每層堆?包數(shù)量要?相同，包?重在__?__公斤?（以上）?的堆碼高?度以__?__層為?限，包重?在___?_公斤（?以下）的?堆碼高度?不應(yīng)超過(guò)?____?層。3?、堆放的?貨物須講?求整齊、?平坦、牢?固、安全?。4、?每堆貨物?四周應(yīng)留?____?公分的通?道，便于?儲(chǔ)存期間?隨時(shí)檢查?品質(zhì)。?第五章存?貨的盤(pán)點(diǎn)?1、倉(cāng)?儲(chǔ)人員應(yīng)?設(shè)立存貨?進(jìn)出庫(kù)臺(tái)?帳及時(shí)登?記進(jìn)出存?貨數(shù)據(jù)，?每天定時(shí)?對(duì)存貨情?況進(jìn)行盤(pán)?點(diǎn)，若發(fā)?現(xiàn)差異要?及時(shí)查明?原因。?2、每月?配合會(huì)計(jì)?部門(mén)定期?對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)存?貨情況進(jìn)?行全面盤(pán)?點(diǎn)。3?、若盤(pán)點(diǎn)?數(shù)量與帳?面數(shù)量有?差異時(shí)，?由會(huì)計(jì)人?員填寫(xiě)“?存貨盤(pán)點(diǎn)?記錄表”?，送倉(cāng)儲(chǔ)?管理部門(mén)?分析差異?原因，并?尋求改善?對(duì)策。?第六章呆?料、廢料?的處理?1、庫(kù)房?內(nèi)若發(fā)現(xiàn)?有結(jié)塊、?霉變的呆?廢料，要?及時(shí)報(bào)主?管及采購(gòu)?部處理。?2、廢?料發(fā)生時(shí)?，可進(jìn)行?篩選，經(jīng)?品質(zhì)檢驗(yàn)?若能用的?應(yīng)盡快使?用，不能?再使用的?應(yīng)報(bào)告采?購(gòu)部處理?。3、?廢料出售?時(shí)，采購(gòu)?部應(yīng)填寫(xiě)?“物料出?售結(jié)算單?”，按廢?舊原物料?處理辦法?的有關(guān)規(guī)?定處理。?原料倉(cāng)?儲(chǔ)管理制?度模板（?五）1?.目的編?號(hào)。pt?kd-g?f-02?-03為?使原料入?庫(kù)、儲(chǔ)存?與出庫(kù)過(guò)?程中品種?、數(shù)量、?質(zhì)量及時(shí)?間準(zhǔn)確無(wú)?誤，原料?庫(kù)的賬、?卡、物保?持一致，?確保原料?管理符合?規(guī)范要求?。2.?范圍本?制度適用?于莆田康?達(dá)飼料原?料的倉(cāng)儲(chǔ)?管理。‘?3.職責(zé)?3.1?負(fù)責(zé)原料?的入庫(kù)和?出庫(kù)管理?，保證帳?物相符。?3.2?做好防火?、防鼠、?防盜工作?，確保原?料質(zhì)量安?全。3?.3保證?原料卸貨?的正常秩?序。方?便使用、?儲(chǔ)存安全?、過(guò)道通?暢、整齊?美觀。?4.2堆?放方式?4.2-?2大宗原?料的堆碼?視包裝的?大小、標(biāo)?包輕重每?層疊__?__包或?____?包，每層?疊___?_包的每?板疊__?__層，?每垛疊兩?板；每層?疊___?_包的每?板疊__?__層，?每垛疊3?板。4?.3垛位?標(biāo)識(shí)4?.4庫(kù)房?盤(pán)點(diǎn)4?.5環(huán)境?要求豆?油，維生?素小料，?生物制劑?）應(yīng)儲(chǔ)存?在有溫控?措施的庫(kù)?房，室溫?不超過(guò)2?5℃。并?做好《熱?敏原料庫(kù)?溫度監(jiān)控?記錄》，?4.6?蟲(chóng)鼠防范?堅(jiān)持每?月殺蟲(chóng)，?定期清理?原料庫(kù)房?等區(qū)域，?發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)卵?、活蟲(chóng)等?需隔離處?理。每?月滅鼠一?次，倉(cāng)庫(kù)?大門(mén)__?__擋鼠?板。4?.7庫(kù)房?安全定?期___?_安全教?育培訓(xùn)，?嚴(yán)格執(zhí)行?安全操作?規(guī)程。?每天檢查?庫(kù)存原料?是否發(fā)熱?、結(jié)塊等?，發(fā)現(xiàn)異?常及時(shí)上?報(bào)處理，?嚴(yán)格出入?庫(kù)管理，?做好倉(cāng)庫(kù)?防盜工作?，并做好?《長(zhǎng)期庫(kù)?存原料質(zhì)?量溫度監(jiān)?控記錄》?。保證?消防器材?齊備、有?效，消防?通道暢通?。5、?記錄5?.1《原?料出入庫(kù)?記錄》（?表2-1?0）5.?2《原料?垛位標(biāo)識(shí)?卡》（表?2-11?）5.?3《熱敏?原料庫(kù)溫?度監(jiān)控記?錄》（表?2-12?）5.4?《長(zhǎng)期庫(kù)?存原料質(zhì)?量溫度監(jiān)?控記錄》?（表2-?13）?原料倉(cāng)儲(chǔ)?管理制度?模板（六?）對(duì)原?料儲(chǔ)存進(jìn)?行管理的?目的在于?明確其狀?態(tài)、防止?并能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)變質(zhì)?、減少因?管理不善?而造成的?損耗等，?具體規(guī)定?如下：?1；所有?原料必須?有明確的?標(biāo)識(shí)牌，?標(biāo)明品名?、生產(chǎn)廠?家、供應(yīng)?商、入庫(kù)?時(shí)間、入?庫(kù)數(shù)量、?包裝規(guī)格?、使用狀?態(tài)及當(dāng)前?庫(kù)存。?2；原料?碼放地必?須干燥通?風(fēng)，空間?適宜且配?備必要的?防火滅火?設(shè)施。?3；對(duì)于?特殊原料?，如貴重?原料，儲(chǔ)?存地還必?須具有防?盜設(shè)施；?對(duì)于儲(chǔ)存?時(shí)間一般?較長(zhǎng)的袋?裝原料，?必須特別?注意防潮?防濕，且?以小區(qū)域?堆放為原?則，各堆?之間應(yīng)預(yù)?留適當(dāng)走?道.以便?定期檢查?原料質(zhì)量?狀況。?4；庫(kù)房?保管員需?每天檢查?原料使用?狀況，檢?查項(xiàng)目主?要是：原?料是否按?先進(jìn)先出?原則使用?；是否有?錯(cuò)用；并?于早晚檢?查，按領(lǐng)?料單填寫(xiě)?原料標(biāo)牌?及使用記?錄，核對(duì)?是否與實(shí)?際情況一?致。5?；品管人?員應(yīng)經(jīng)常?與原料保?管巡視倉(cāng)?庫(kù)，隨時(shí)?處理破損?及變質(zhì)等?問(wèn)題。?6；對(duì)于?儲(chǔ)存期間?出現(xiàn)的變?質(zhì)原料，?必須要求?專(zhuān)門(mén)區(qū)域?碼放并注?明不合格?狀態(tài)，同?時(shí)由品管?部負(fù)責(zé)申?請(qǐng)降低使?用等級(jí)或?報(bào)廢處理?事宜。?7；對(duì)于?以上未盡?事宜，由?品管部與?生產(chǎn)部共?同協(xié)調(diào)處?理。原?料倉(cāng)儲(chǔ)管?理制度模?板（七）?1.目?的通過(guò)?本制度的?實(shí)施，實(shí)?現(xiàn)對(duì)本公?司原材料?的儲(chǔ)存保?管，確保?原料的質(zhì)?量安全，?防止交叉?污染，保?障原料在?保質(zhì)期內(nèi)?質(zhì)量穩(wěn)定?，以保障?生產(chǎn)和產(chǎn)?品質(zhì)量。?2.范?圍適用?于本公司?倉(cāng)庫(kù)原材?料進(jìn)出及?貯存的管?理。3?.職責(zé)?3.1品?管部負(fù)責(zé)?原材料進(jìn)?倉(cāng)物料驗(yàn)?證。3?.2倉(cāng)儲(chǔ)?搬運(yùn)負(fù)責(zé)?原材料的?搬運(yùn)裝卸?。3.?3倉(cāng)管人?員負(fù)責(zé)物?品的進(jìn)出?倉(cāng)及儲(chǔ)存?管理。?a倉(cāng)分為?a1-a?20共_?___個(gè)?區(qū)位；b?倉(cāng)分為b?1-b2?0共__?__個(gè)區(qū)?位，其中?b11-?b20為?散裝倉(cāng)；?y倉(cāng)分為?y1-y?18共_?___個(gè)?區(qū)位，k?倉(cāng)分為0?1-10?共___?_個(gè)區(qū)位?，圓桶倉(cāng)?共三個(gè)。?4.2?物品搬運(yùn)?裝卸堆?放時(shí)應(yīng)小?心輕放，?防止其傾?斜、倒塌?。4.?3原材料?進(jìn)倉(cāng)原?料保管員?核對(duì)數(shù)量?/重量后?，填寫(xiě)《?原料垛位?標(biāo)識(shí)卡》?，標(biāo)識(shí)卡?內(nèi)容包括?原料名稱(chēng)?、供應(yīng)商?、規(guī)格、?入庫(kù)數(shù)量?、生產(chǎn)日?期、保質(zhì)?期、檢驗(yàn)?狀態(tài)等。?4.4?倉(cāng)儲(chǔ)管理?不同原?料垛位之?間應(yīng)保持?適當(dāng)距離?，便于通?風(fēng)和避免?交叉污染?。4.?5原料和?包裝材料?的領(lǐng)用?并做好盤(pán)?點(diǎn)工作，?若發(fā)現(xiàn)庫(kù)?存有誤，?及時(shí)找出?原因。每?種原料使?用完畢后?，原料保?管員應(yīng)將?《原料垛?位標(biāo)識(shí)卡?》及《原?料出入庫(kù)?記錄》收?集保存，?以備追溯?使用。?4.6環(huán)?境要求與?庫(kù)房安全?原料倉(cāng)?儲(chǔ)管理制?度模板（?八）第?一章總則?1、目?的為使?公司生產(chǎn)?所需原料?，生產(chǎn)的?飼料成品?，生產(chǎn)所?需的包裝?物及原料?使用后之?包裝物，?其倉(cāng)儲(chǔ)作?業(yè)有所遵?循，特制?定本辦法?。2、?范圍凡?有關(guān)公司?生產(chǎn)所需?原料，生?產(chǎn)所需的?包裝物及?原料使用?后之包裝?物，其入?庫(kù)、儲(chǔ)存?、管理、?領(lǐng)用、發(fā)?貨、處理?等事務(wù)，?均依本辦?法的規(guī)定?辦理。?第二章原?料接收作?業(yè)管理?1、原料?庫(kù)管理員?依照采購(gòu)?部送來(lái)的?“原料到?貨預(yù)報(bào)表?”，安排?貨位，做?好接貨準(zhǔn)?備。2運(yùn)?送原料的?車(chē)輛到倉(cāng)?庫(kù)，原料?庫(kù)倉(cāng)管員?要檢核“?原料收貨?報(bào)告”中?的有關(guān)內(nèi)?容，經(jīng)確?認(rèn)無(wú)誤后?，指揮裝?卸工卸車(chē)?。卸車(chē)過(guò)?程中，品?管部對(duì)原?料做__?__%的?抽樣。?3、原料?卸完后，?倉(cāng)管員核?查件數(shù)，?確認(rèn)無(wú)誤?后，填寫(xiě)?“原料入?庫(kù)單”，?并簽字確?認(rèn)，然后?將“原料?收貨報(bào)告?”返回客?戶，指引?客戶實(shí)施?空車(chē)過(guò)磅?。4、?原料堆放?后，倉(cāng)管?員隨即填?寫(xiě)“垛位?卡”，掛?于貨堆上?。同時(shí)建?立原料臺(tái)?帳。第?三章生產(chǎn)?耗用原料?出庫(kù)管理?1、投?料員依據(jù)?中控員指?令投入生?產(chǎn)用所需?原料，在?原料入投?料口前，?應(yīng)充分與?中控員聯(lián)?系，避免?混料發(fā)生?。換料前?需確定上?批原料已?投完。?2、一批?料投完，?倉(cāng)管人員?應(yīng)在領(lǐng)料?地點(diǎn)“貨?位卡”上?做好所投?原料品種?、件數(shù)等?記錄，當(dāng)?班生產(chǎn)結(jié)?束后填寫(xiě)?“投料日?報(bào)表”。?3、投?料要根據(jù)?品管部“?原料使用?安排表”?指定貨位?順序投料?，投料中?發(fā)現(xiàn)原料?實(shí)際出庫(kù)?量與“原?料使用安?排表”數(shù)?量不相符?的，要及?時(shí)查明原?因，并報(bào)?告主管。?4、投?料結(jié)束后?倉(cāng)管員將?“投料日?報(bào)表”，?送生產(chǎn)部?主管審核?后，分送?品管部、?采購(gòu)部、?財(cái)會(huì)部。?產(chǎn)品倉(cāng)?儲(chǔ)管理制?度第一?章袋裝成?品的入庫(kù)?管理1?、生產(chǎn)部?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃，安?排包裝飼?料的品名?、數(shù)量及?包裝順序?。2、?倉(cāng)庫(kù)保管?員應(yīng)根據(jù)?先進(jìn)先出?原則，合?理安排貨?品位置。?3、成?品的堆放?應(yīng)整齊、?平坦、安?全，同批?生產(chǎn)的產(chǎn)?品，應(yīng)盡?量在同一?地點(diǎn)存放?。4、?成品的每?層堆碼的?袋數(shù)必須?一致，以?利出貨及?盤(pán)點(diǎn)作業(yè)?。5、?每一批成?品入庫(kù)完?畢，倉(cāng)庫(kù)?保管員應(yīng)?于貨位最?前端明顯?位置處掛?“貨位卡?”，注明?進(jìn)貨日期?及數(shù)量，?以利盤(pán)點(diǎn)?及出貨作?業(yè)。并立?即檢查堆?碼數(shù)量與?“包裝日?報(bào)表”是?否相符。?及時(shí)電腦?錄入成品?入庫(kù)信息?，并填寫(xiě)?“成品入?庫(kù)單”交?生產(chǎn)部和?財(cái)會(huì)部。?第二章?成品的出?貨程序?1、倉(cāng)庫(kù)?發(fā)貨員接?到客戶的?蓋有財(cái)務(wù)?章的“發(fā)?貨單”，?經(jīng)確認(rèn)無(wú)?誤后，按?“發(fā)貨單?”所列品?名、數(shù)量?，如數(shù)發(fā)?給，并安?排裝卸工?裝車(chē)。?2、發(fā)貨?時(shí)，（除?有特別指?示外）要?根據(jù)“先?生產(chǎn)先發(fā)?出”的原?則，以免?造成逾期?回機(jī)的損?失。3?、裝貨完?成后，發(fā)?貨員需在?“發(fā)貨單?”上簽名?確認(rèn)，留?下倉(cāng)庫(kù)聯(lián)?，再將“?發(fā)貨單”?之其他聯(lián)?交于客戶?過(guò)磅出廠?。同時(shí)電?腦錄入成?品出貨信?息，填好?“成品發(fā)?貨記錄表?”。4?、客戶攜?經(jīng)發(fā)貨員?簽名的“?發(fā)貨單”?將車(chē)開(kāi)至?地磅，地?磅員應(yīng)依?實(shí)際過(guò)磅?重量與訂?貨數(shù)量核?對(duì)，在允?許誤差范?圍以內(nèi)，?地磅員在?“發(fā)貨單?”上簽章?，若過(guò)磅?重量超出?允許誤差?范圍時(shí)，?則通知該?車(chē)返回，?成品倉(cāng)庫(kù)?做抽磅（?每包重量?）、抽點(diǎn)?（出貨包?數(shù)），直?到無(wú)誤為?止。5?、門(mén)衛(wèi)根?據(jù)發(fā)貨員?、財(cái)務(wù)收?款室、地?磅員簽章?的“發(fā)貨?單”核實(shí)?出門(mén)車(chē)輛?，留存“?門(mén)衛(wèi)聯(lián)”?后放車(chē)輛?出門(mén)。?6、每日?出貨作業(yè)?結(jié)束，發(fā)?貨員應(yīng)匯?總發(fā)貨票?據(jù)，交倉(cāng)?庫(kù)保管員?核對(duì)。每?日上午_?___點(diǎn)?前門(mén)衛(wèi)將?上一日留?存的“發(fā)?貨單”門(mén)?衛(wèi)聯(lián)，地?磅員將“?地磅日?qǐng)?bào)?表”交財(cái)?會(huì)部復(fù)核?。7、?倉(cāng)庫(kù)保管?員依據(jù)電?腦錄入的?成品出入?庫(kù)信息，?進(jìn)行當(dāng)日?庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)?，并打印?輸出“成?品庫(kù)存日?報(bào)表”，?送生產(chǎn)部?主管審核?后，分送?行辦公室?、品管部?和財(cái)會(huì)部?。第三?章庫(kù)存規(guī)?劃及標(biāo)示?1、倉(cāng)?儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)?合理規(guī)劃?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位?，使庫(kù)房?空間得到?充分、有?效的利用?。2、?庫(kù)位配置?原則應(yīng)配?合倉(cāng)庫(kù)所?使用的儲(chǔ)?運(yùn)工具，?規(guī)劃運(yùn)輸?通道，易?于管理和?質(zhì)量檢查?。并依存?貨品種、?類(lèi)型、時(shí)?間等分區(qū)?存放，以?利管理。?3、每?個(gè)品種原?則上要配?置兩個(gè)以?上小庫(kù)位?，進(jìn)出輪?流交替使?用，達(dá)到?先進(jìn)先出?的要求。?4、倉(cāng)?儲(chǔ)部門(mén)依?各庫(kù)位量?存放品種?，另就各?庫(kù)位予以?編號(hào)，每?日填寫(xiě)“?成品庫(kù)存?貨位表”?，以利管?制，倉(cāng)儲(chǔ)?主管須隨?時(shí)查核變?動(dòng)情況。?5、“?成品庫(kù)存?貨位表”?由倉(cāng)儲(chǔ)部?門(mén)發(fā)送到?品管部、?生產(chǎn)部，?以便上述?單位隨時(shí)?了解倉(cāng)容?情形，掌?握存貨變?動(dòng)狀況。?第四章?貨物的堆?放要求?1、堆放?時(shí)，在配?置的庫(kù)位?區(qū)放置墊?板。2?、堆放時(shí)?，縱橫交?錯(cuò)方式進(jìn)?行，每層?堆包數(shù)量?要相同，?包重在_?___公?斤（以上?）的堆碼?高度以8?層為限，?包重在_?___公?斤（以下?）的堆碼?高度不應(yīng)?超過(guò)10?層。3?、堆放的?貨物須講?求整齊、?平坦、牢?固、安全?。4、?每堆貨物?四周應(yīng)留?____?公分的通?道，便于?儲(chǔ)存期間?隨時(shí)檢查?品質(zhì)。?第五章存?貨的盤(pán)點(diǎn)?1、倉(cāng)?儲(chǔ)人員應(yīng)?設(shè)立存貨?進(jìn)出庫(kù)臺(tái)?帳及時(shí)登?記進(jìn)出存?貨數(shù)據(jù)，?每天定時(shí)?對(duì)存貨情?況進(jìn)行盤(pán)?點(diǎn)，若發(fā)?現(xiàn)差異要?及時(shí)查明?原因。?2、每月?配合會(huì)計(jì)?部門(mén)定期?對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)存?貨情況進(jìn)?行全面盤(pán)?點(diǎn)。3?、若盤(pán)點(diǎn)?數(shù)量與帳?面數(shù)量有?差異時(shí)，?由會(huì)計(jì)人?員填寫(xiě)“?存貨盤(pán)點(diǎn)?記錄表”?，送倉(cāng)儲(chǔ)?管理部門(mén)?分析差異?原因，并?尋求改善?對(duì)策。?第六章呆?料、廢料?的處理?1、庫(kù)房?內(nèi)若發(fā)現(xiàn)?有結(jié)塊、?霉變的呆?廢料，要?及時(shí)報(bào)主?管及采購(gòu)?部處理。?2、廢?料發(fā)生時(shí)?，可進(jìn)行?篩選，經(jīng)?品質(zhì)檢驗(yàn)?若能用的?應(yīng)盡快使?用，不能?再使用的?應(yīng)報(bào)告采?購(gòu)部處理?。3、?廢料出售?時(shí)，采購(gòu)?部應(yīng)填寫(xiě)?“物料出?售結(jié)算單?”，按廢?舊原物料?處理辦法?的有關(guān)規(guī)?定處理。?原料倉(cāng)?儲(chǔ)管理制?度模板（?九）1?.目的?通過(guò)本制?度的實(shí)施?，實(shí)現(xiàn)對(duì)?本公司原?材料的儲(chǔ)?存保管，?確保原料?的質(zhì)量安?全，防止?交叉污染?，保障原?料在保質(zhì)?期內(nèi)質(zhì)量?穩(wěn)定，以?保障生產(chǎn)?和產(chǎn)品質(zhì)?量。2?.范圍?適用于本?公司倉(cāng)庫(kù)?原材料進(jìn)?出及貯存?的管理。?3.職?責(zé)3.?1品管部?負(fù)責(zé)原材?料進(jìn)倉(cāng)物?料驗(yàn)證。?3.2?倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)?負(fù)責(zé)原材?料的搬運(yùn)?裝卸。?3.3倉(cāng)?管人員負(fù)?責(zé)物品的?進(jìn)出倉(cāng)及?儲(chǔ)存管理?。4.?工作內(nèi)容?4.1庫(kù)?位規(guī)劃?4.1.?1本公司?原料倉(cāng)庫(kù)?具體劃分?為a倉(cāng)、?b倉(cāng)、y?倉(cāng)、d倉(cāng)?、c倉(cāng)、?k倉(cāng)及圓?桶倉(cāng)。a?倉(cāng)分為a?1-a2?0共__?__個(gè)區(qū)?位；b倉(cāng)?分為b1?-b20?共___?_個(gè)區(qū)位?，其中b?11-b?20為散?裝倉(cāng)；y?倉(cāng)分為y?1-y1?8共__?__個(gè)區(qū)?位，k倉(cāng)?分為01?-10共?____?個(gè)區(qū)位，?圓桶倉(cāng)共?三個(gè)。?4.2物?品搬運(yùn)裝?卸4.?2.1搬?運(yùn)裝卸時(shí)?應(yīng)注意避?免造成物?品的損壞?。堆放時(shí)?應(yīng)小心輕?放，防止?其傾斜、?倒塌。?4.3原?材料進(jìn)倉(cāng)?4.3?.1倉(cāng)管?員接到采?購(gòu)部和品?管部門(mén)共?同填寫(xiě)的?《原料入?倉(cāng)報(bào)告》?證實(shí)原料?合格后，?根據(jù)該貨?物保管要?求安排好?倉(cāng)位卸貨?，并由倉(cāng)?管員安排?搬運(yùn)人員?卸放在指?定區(qū)域。?原料保管?員