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Ifyouwanttoliveanordinarylife,youwillencounterordinarysetbacks.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)2021年關(guān)于工程部年終工作總結(jié)范文7篇工程部年終工作總結(jié)篇1時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年即將過,回顧將逝去這一年,我感很多,此對我工作做下總結(jié):很榮幸的公司就一年了在華晟精的熏陶一直同情溫?fù)?dān)作。,一,鑰證。是等質(zhì)情往,的。助紕,。和,多,的學(xué)積。20__年的腳已飄而在年的作我側(cè)重工程中的些術(shù)規(guī)業(yè)語等業(yè)識方的習(xí)定充分運(yùn)工的閑時間與事探相的術(shù)知去學(xué)快情而更大地拓寬自己的知識面與同事更默契的配合努力學(xué)習(xí)更多更有用的東西努力提升自己的綜合素質(zhì)使自己能在公司這個廣闊的平臺上能有更好的發(fā)展請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正我會不斷完善自己更好的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。工程部年終工作總結(jié)篇2各工程部年終工作總結(jié)篇3我是來自公司工程部的鄭成每年的這個時候各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力接下來我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。20__年3月份我與公訂立動合正建立勞關(guān)系以來公司導(dǎo)一把我駐到水縣城護(hù)工建設(shè)導(dǎo)小組辦公室及司河項(xiàng)目辦公室事內(nèi)工作內(nèi)工作是項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)綜服務(wù)的作有協(xié)上下聯(lián)系外的帶作用,內(nèi)勤工位輕重,要完成務(wù)管、文處理、合情、檔案管起草文等日程序的工作要完領(lǐng)導(dǎo)時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界回顧我這一年來的工作看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)使明年做得更好現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié):一、在工作中增強(qiáng)五種意識,盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作一是政治意識做好宣傳黨的方針路線政策培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),事信要盡成工,種冷服辦公室只有我一個內(nèi)勤人員日常事務(wù)文書管理全由一人承擔(dān),務(wù)正特復(fù)個泄,不。況我3到9建關(guān),但草。10月份由于公司缺人手,被從新調(diào)回司河堤目部,項(xiàng)目部作期間作好文的收、檔案的理公文的寫和報目部定資產(chǎn)庫及領(lǐng)工內(nèi)作,上下班按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求努力做好自己的本職工作圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年7月我公司立支部受公各黨員信民主選我公司支部織員和檢員,責(zé)費(fèi)收繳、年終表填報黨建關(guān)作這短的5個月好地完成了關(guān)委年計(jì)劃規(guī)的各任在終建工檢查中,取了較的成。在公領(lǐng)的帶和各同的關(guān)下我公全體工一起成了20__年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠在工作中任勞任怨在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報酬從無怨言。平時除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤我。算以堅(jiān)堤像會報更做的分務(wù)隨,導(dǎo)作支。分,的,導(dǎo)。結(jié)篇4為20__年對于我們工程來說可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年下面我就把20__年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報:一、工程部的職責(zé)如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水電油暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失直接影響酒店的聲譽(yù)和形象為此我們建立了巡檢制度發(fā)現(xiàn)問題急時解決把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)說的,發(fā)系,樣,的50多度熱能,全部轉(zhuǎn)換出來,從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度,確保各部門營業(yè)。二、節(jié)能降耗,向固有的設(shè)備要效益時上,起中證水1500噸。節(jié)電酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境我們增加了排風(fēng)設(shè)備同時使用了大量的高功率的光源,但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益,最后決定將91間客房的地?zé)?,臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭泡,樣可約8.8千瓦,據(jù)此我們把一至層的格柵燈原來的50瓦降至35瓦電2.2千瓦同們又把場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節(jié)電3.88千瓦,通過采取這些措施,使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。降耗由于客房的小冰箱以全部超過保修期而每次制冷裝是160么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費(fèi)用,我們的助理工程師諸英春師傅通過在上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)終于找出問題的關(guān)鍵所在只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要26.5元,一項(xiàng),就可節(jié)約1萬多元??墒菑N房的如,。種。三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng)換層是8層9層的已落,要做水灰則要段的期是人費(fèi)物自資在護(hù)其在,工。,公,得。汽,必須利用晚市后的時間開始做業(yè)將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管的__同了3消。四、20__年中工作的不足之處19的工作已經(jīng)告一段落,有成績也有不足因?yàn)槲业男郧楸冗@的.整斷在20更好的為各部門服務(wù),打下了良好的基礎(chǔ)。五、20__年工作計(jì)劃我們已擬定了在20__年將要計(jì)實(shí)施的個專項(xiàng)程:對。水。,。分。為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預(yù)防雨水從窗口侵入。以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃不是很全面還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)我!的”。結(jié)篇5:!中20__年即將過去新的一將要開始站在歲末年初心中感觸多此機(jī)會各位領(lǐng)導(dǎo)同仁匯一下工程部20__年總及20__年的作給幫導(dǎo)。第一部分20__年工作總結(jié)一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(一)開工工作面指標(biāo)根據(jù)高農(nóng)公司及總部項(xiàng)目部20__年溫室大棚建設(shè)計(jì)劃,我宜都工地自8月18日施工,在鄧總、譚總及項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下1號、2號溫室大棚的骨架以及1號大棚的外遮陽系統(tǒng)均順利完成現(xiàn)正在建設(shè)安裝3號溫室的骨架年前的建設(shè)任務(wù)可順利完成,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心。(二)工程質(zhì)量控制20__年同時開工的其它溫室項(xiàng)目工程質(zhì)量水平一般借此教訓(xùn)我時刻未忽視對工程質(zhì)量的控制。(三)安全文明施工開工至今未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故二、存在主要問題(一)項(xiàng)目管水平待高1、質(zhì)量控方法段要改進(jìn)質(zhì)量公發(fā)展基礎(chǔ)在去的年質(zhì)控制存許質(zhì)主。2劃20__年的進(jìn)度控管理是很主體現(xiàn)在度控計(jì)劃的制定在很不合的地方進(jìn)計(jì)劃的行過中控不嚴(yán)格,對存在問題理不及導(dǎo)致程進(jìn)與計(jì)劃重脫,工程前規(guī)劃計(jì)考不周,程施過程變更較。3、安全文明工控制安全文施工企業(yè)一面鏡在去的一中安文明施工做比較到了位領(lǐng)專家一致好同時們也應(yīng)該到自的不及缺點(diǎn)要這種安文明工意貫穿在將來每一施工驟中。第二部分20__年工作計(jì)劃(一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制1、加強(qiáng)質(zhì)量控制質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)特別是質(zhì)量通病防治要求嚴(yán)格控制20__年的工作中工程將以此重點(diǎn)做好下工作,并;,中;第三做好項(xiàng)目施工方案編制要求項(xiàng)目工程部針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目施工方案、管理目標(biāo)機(jī)控制重點(diǎn);料;,對工,求監(jiān)。2理20__年要求開工目達(dá)到安文工標(biāo)準(zhǔn)求好施班組予勵于不到要的工組給處20__年的給我們多教20__年對于我們項(xiàng)目部來說是關(guān)鍵的一年工作面將全面展開開工把的。!工程部年終工作總結(jié)篇6轉(zhuǎn)眼間到了年底馬上又迎接來了新的一年在這年終之季,我專業(yè)對過去的一年中所做的工作做一次詳細(xì)總結(jié)。在今年年初對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次詳細(xì)的檢查火系,馬是。積極查閱資料馬上對其故障根源進(jìn)行搶修過程中工作量的還是對全樓內(nèi)的防火閥的維修防火閥一般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處有大量的閥體在悶頂內(nèi)每當(dāng)修一個閥體時維修人員總要身扛一把高梯子不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內(nèi)施工看似簡單的工作實(shí)際維修起來很困難甚至有時要將整個防火閥整體拆碎維修好后再安裝回原位這時還要對這個故障閥進(jìn)行系統(tǒng)報警測試確認(rèn)故障確已排除后對再這次維修進(jìn)行分析總結(jié)并做好了維修記錄經(jīng)過統(tǒng)計(jì)在這次維修中共對大廈內(nèi)二十多個防火閥進(jìn)行了大修。隨著大廈知名度的提高一些有名的大型企業(yè)也開始入住本了給自己公司創(chuàng)收積極的承接了所入住公司的綜合布線工作這也是為了大廈的整體布線水準(zhǔn)及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對這些公司進(jìn)行布線施工中我專業(yè)人員主動加班加點(diǎn)保證工期的按時完工做出巨大的努力在施工過程中有些線槽在頂棚中布線人員必須要鉆進(jìn)悶頂內(nèi)順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間室穿引至用戶的機(jī)房設(shè)備間中途可能會跨越這個的用戶租區(qū)可見施工的難度是非常之大而且還要在本專業(yè)人員少的情況下保證了施工質(zhì)量在對的綜合布線施工中,因?yàn)榭蛻籼厥?,在布線要求上非常嚴(yán)格,還有要通四條長距離光纖引至用戶機(jī)的體了。備,模耗,好上簽細(xì)。與這些工作的同時安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了莫名其妙的故障總是在沒有規(guī)律的情況下出現(xiàn)多個回路掉線情況。這種故障出現(xiàn)人協(xié)。認(rèn)了。防報。于煙個作及好統(tǒng)兩行。一。就目前而言盡管以前付出的勞動是艱辛困苦可新問題總是不斷的出現(xiàn)新故障總是不斷的產(chǎn)生我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去為我們的公司為我們的客戶營造一個更安全更舒適、更理想的辦公環(huán)境在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。工程部年終工作總結(jié)篇7緊張而又忙碌的20__年已經(jīng)過,新的年已經(jīng)始,在這個歲末初的時,總結(jié)梳理了20__年工作借機(jī)會向各位導(dǎo)同匯報下程部20__年工作總結(jié)及20__年的工作思路。一、年度工作總結(jié)(一)安全方面1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度,完善了公司級各項(xiàng)安全技術(shù)交底工;2、園8#樓項(xiàng)目的省級文明工地驗(yàn);3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核,完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年;4、組織對各項(xiàng)目進(jìn)行安全日檢、周檢及月度檢查,對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實(shí);5按照公司計(jì)劃對安全員項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn)18班次,極大地提高了管理人員的安全意冬季施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查,提出問題并監(jiān)督落實(shí)整;9、對新建項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案組織審批,組織各項(xiàng)目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué);10學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議并在公司范圍推廣實(shí);11對__________兩項(xiàng)目立體叉施工全交底并監(jiān)督落實(shí);12落實(shí)進(jìn)安全產(chǎn)標(biāo)化施工順利過省市導(dǎo)檢查。(二)質(zhì)量方面1組織qc質(zhì)量小課研取得一三獎一名的好成,進(jìn)廣大工參與qc質(zhì)量活動的積極性,提高了工程實(shí)際質(zhì);2定期與不定期的對公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控,主要通過日檢周檢等手段組織了在建工程的主體分部等各項(xiàng)驗(yàn)收,真正做到了所有工程報驗(yàn)質(zhì)監(jiān)站前,均經(jīng)過工程部驗(yàn)收,工程部全過程參與驗(yàn)收活動,積累了驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn);3、編寫公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”,并在工程實(shí)施過程中加以完善,使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依,獎罰分明極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高施工安全得到了保;4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項(xiàng)目部,使每一分項(xiàng)工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控;5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計(jì)編制指南,使公司各在識;6、組織對各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查,提出整改意見并組織落實(shí)整;7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽并取得個人三等獎的好成績參加全市安全拉大檢;8、對各項(xiàng)目夏季防臺防汛專項(xiàng)安全大檢查,組織對各項(xiàng)目建工程的施工組織設(shè)計(jì)編制有據(jù)可;6、積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織各項(xiàng)目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培____班次,提高了級管理員專業(yè)技,為公司日發(fā)展儲備技術(shù)力量;7、積極組織了公司級月度大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進(jìn),監(jiān)督各項(xiàng)目部整改;8、組織并落實(shí)人員參加市建委組織的技術(shù)比武,取得瓦工第__第第__的揚(yáng);9、對技校食堂等項(xiàng)目資料收集并整理,并順利完成備案事宜;10、積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn),_______________培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水;11、及時對工程售維修進(jìn)跟蹤服務(wù)。(三)進(jìn)度及其它方面1、參_____________等目進(jìn)度期控制積極提合理化建議監(jiān)督其改實(shí)施上述工順利交驗(yàn)收其對_______項(xiàng)目工較緊現(xiàn)按公新定的期標(biāo)配合指導(dǎo)目重新定各項(xiàng)程完節(jié)日期并據(jù)行跟蹤檢查分延期因。該目于_月__日順利初驗(yàn)__月__,__月_日順完備。2、對______項(xiàng)目工進(jìn)度開場并督其施。3、協(xié)助各建目理工許證理前期作。二、存在的問題與不足1、沒有及時有效的展開工作,在開展工作時思想上存在顧慮;2、實(shí)際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控;3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不;4、工作時執(zhí)行力不夠,在獎懲方面手段偏;5、責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增;6、與相關(guān)單位的溝通交流不及;三、20__年工作思路20__年根思路部。1、導(dǎo)好qc質(zhì)量小組活動開展及深;2、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項(xiàng)目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比;3、對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負(fù)責(zé);4、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)
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